07:52 16.11.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

Як шукати кандидатів в Facebook

покрокові рекомендації
Фотография
Крок 1. Почніть з себе

Точніше, з власного профілю і коректності його заповнення. Погодьтеся, у кандидата не викликає довіри профіль, де замість фотографії якась квіточка або взагалі нічого. А також не вказані особисті дані (місто, місце роботи). У кожного виникає закономірне питання — хто ця людина, що розмістила вакансію, і як вона пов'язана з цією компанією?

Тому, спочатку внесіть власний профіль — додайте фотографію, поточне місце роботи. Видаліть з нього публікації, які не говорять про вас як про професіонала: фотографії котиків, результати розважальних онлайн тестів, велику кількість своїх Селфі. Зробіть свій профіль ефективним інструментом для залучення серйозно налаштованих на роботу людей, і самі демонструйте професіоналізм.

Для тих, хто не готовий використовувати особистий профіль у Facebook тільки в професійних цілях, я рекомендую створити новий, тільки для роботи. В цьому є додатковий плюс: ви можете в робочому профілі також розміщувати новини своєї компанії та рекомендації, як отримати роботу саме у вас. Бонусом отримаєте підвищення довіри до вашої компанії з боку аудиторії і потенційних претендентів. А в майбутньому зможете швидше і якісніше закривати нові вакансії вашої компанії.

Крок 2. Формуйте свою цільову аудиторію

Якщо ви хочете, щоб на ваші вакансії відгукувалися відповідні кандидати, — вони повинні побачити їх у своїй стрічці. У Facebook, як і в будь-якій соціальній мережі, відгук на пости прямо залежить від охоплення і якості аудиторії. Наприклад, якщо ви шукаєте топ-менеджера, а в контактах тільки ваші друзі або колеги — то відгуку на вакансію директора можете не чекати.

Тому рекомендую почати з чищення списку своїх контактів. Видаліть з робочого профілю тих, хто нічого не пише, знаходиться в іншій країні, у кого немає ніякої інформації про себе. Залиште колег і тих, хто вам цікавий як людина, як професіонал і можливо знадобиться вам в майбутньому, як кандидат.

Паралельно постійно шукайте і додавайте в друзі тих, хто може стати вашим потенційним кандидатом. Багато людей вказують в Facebook свої дані: де живуть і ким працюють. Знайти інформацію про професію людини зараз зовсім не складно. І тут також працює правило — чим більше, тим краще.



Крок 3. Пасивний пошук кандидатів у Facebook

Шукати кандидатів в Facebook, як і на будь-яких онлайн ресурсах, можна пасивно і активно. Пасивний пошук: ви розміщуєте оголошення і чекаєте відгуків. Активний пошук: ви шукаєте цікаві вам профілі і зв'язуєтеся з метою запропонувати вакансію.

Завдання рекрутера при пасивному пошуку звучить так: розмістити оголошення і отримати якомога більше відгуків від підходящих кандидатів. Але часто відбувається так: розміщують оголошення, а відгуків немає взагалі. У чому ж справа? Давайте розберемося.

Щоб отримати результат при пошуку в Facebook, треба відповісти на кілька запитань: де розміщувати вакансії? Що і коли писати? Як оформляти?

Де розміщувати? У Facebook вакансії можна розміщувати в своїй стрічці, в спеціальних групах з вакансіями, в спільнотах HR-фахівців, в спеціальних спільнотах, на сторінці своєї компанії. Також можна розміщувати вакансії платно, тобто робити таргетовану рекламу вашої вакансії.


Коли розміщувати? Зверніть увагу на час, коли варто публікувати вакансію. Зазвичай наша цільова аудиторія — працюючі фахівці, і люди, що просто цікавляться роботою  — активні вранці, годин до 10. Вдень всі ми займаємося роботою та іншими справами, тому в соціальних мережах майже не перебуваємо. Увечері, приблизно після 17 годин, активність користувачів також зростає. Тому нам потрібно постаратися, щоб до цього часу наша вакансія вже була в потрібній групі.

Судячи з багатьох статистичних звітів, активність користувачів Facebook також зростає в п'ятницю і суботу. Але більшість людей на вихідних налаштована на відпочинок. Подумайте, чи варто розміщувати ваші вакансії в цей час.

Що писати? Соціальна мережа — це не дошка оголошень. Велику помилку роблять рекрутери, які розміщують в Facebook просто посилання на вакансію з job-сайту з коментарем на зразок «У нас відкрилася нова вакансія». Такі пости тут просто не працюють. Ніхто не стане переходити по посиланню, якщо він не зацікавлений це зробити. При цьому, кожен розуміє, що оголошення на сайті роботи зазвичай шаблонне і цінної інформації про компанію містить мало.

Але тим і хороший Facebook, що у вас є можливість зацікавити людину своєю вакансією з перших секунд. Для цього потрібно лише написати опис простою «людською» мовою, виділивши саму суть вакансії і описавши перспективи.

Порівняйте для прикладу два варіанти опису вакансії:

«На постійну роботу потрібен продавець-консультант. Запрошуємо енергійних, амбітних, відповідальних, пунктуальних і цілеспрямованих людей. В обов'язки входить: консультація і продаж представленого в центрі обладнання. Графік роботи: ххх. Оплата: ххх. Місце роботи: ххх ».

«Всім привіт, в свій невеликий колл-центр шукаємо клієнт-менеджерів / операторів на вхідну лінію. Потрібно консультувати клієнтів по товару і обробляти замовлення в кошику. Графік у нас гнучкий, працювати можна погодинно (цілий день або півдня), також ви можете брати собі зручні вихідні дні. Готові прийняти студентів. Локація: ст.м. ХХХ (2 хв. Пішки) ».

Який з цих описів цікавіший?

Виходить, що зовсім не обов'язково для успішного пошуку «мучитися» і придумувати дуже нестандартні тексти. Досить просто написати хто ви, кого шукаєте, чим хороша ваша компанія, і що пропонуєте.

В кінці тексту обов'язково додайте заклик до дії. При цьому, фрази плану «резюме можете відправляти на адресу ххх» тут не працюють.

Як оформляти? Питання оформлення хвилює дуже багатьох. Є безліч варіантів постингу вакансій — просто текст, посилання на робочі сайти, картинка + текст, просто картинка з текстом на ній, брендовані картинки, провокаційні картинки з таким же провокаційним текстом. Немає ніяких єдиних рекомендацій, як ефективніше оформляти свої вакансії. Іноді добре працює текст, іноді картинки.

Якщо група рясніє яскравими картинками і написами: «ВАКАНСИЯ!», То досить просто описати свою вакансію текстом і зрозумілою мовою. І навпаки, якщо в групі багато тексту, можна коротко описати і додати яскраву привабливу картинку. У будь-якому випадку, витрачати багато часу на оформлення свого поста з вакансією, якщо ви зайняті HR, зовсім необов'язково. Результативність і краса в даному випадку — не тотожні поняття.

Якщо все ж хочете щоб було красиво — то існують спеціальні сервіси для створення картинок з вакансіями. Як приклад — Dreampost. Потестуйте його, або знайдіть інші.

Є ще три важливих нюанси при розміщенні вакансій:

Нюанс 1. Ви розмістили свої вакансії. Тепер не забувайте перевіряти коментарі та запити на переписку в Messenger. Немає нічого гіршого, якщо ви упустите зацікавленого кандидата.

Нюанс 2. Не забувайте оновлювати свої публікації хоча б раз в кілька днів, щоб вони не втрачали своїх позицій в стрічці. Facebook дуже динамічний — кожну секунду там щось відбувається і хтось щось пише. Ваші пости можуть просто загубитися. І замість того, щоб кожен раз створювати нові публікації, простіше прокоментувати вже наявні, що в деяких групах допоможе «підняти» їх в стрічці.

Нюанс 3. Відстежуйте відгуки на публікації. Якщо їх немає — міняйте текст і оформлення. Продовжувати чекати відгуків, якщо текст не працює, немає сенсу.



Крок 4. Активний пошук кандидатів у Facebook

Facebook — це джерело кандидатів. Просто потрібно вміти їх там шукати. Є кілька способів активно шукати кандидатів в цій соціальній мережі.

1. Пошук кандидатів в HR-групах. Крім розміщення в таких групах своєї вакансії ви завжди можете подивитися, яких фахівців рекомендують ваші колеги. Вам залишається тільки запитати у колег резюме з актуальних вакансій.

2. Пошук кандидатів з коментарів. Є сенс відслідковувати вакансії, подібні вашій. І пропонувати свою вакансію тим, хто відгукнувся на інші подібні вакансії. Цей спосіб витратний за часом, який йде на пошук вакансій і написання особистих повідомлень потенційним кандидатам. Але якщо ви заздалегідь підготуєте шаблон повідомлення, то цей процес піде швидше.

3. Пошук профілів по ключових запитах. У Facebook, як і в LinkedIn, є можливість пошуку профілів по локаціям і професіям. Але на освоєння цього інструменту вам буде потрібно час, тому що ця функція в Facebook не профільна і вимагає вміння складати правильні пошукові запити.

У цій соціальній мережі є інструменти і можливості для різного виду пошуку — розміщення оголошень, активний пошук профілів, пошук за рекомендаціями.

Щоб цей процес пройшов швидше і успішніше, необхідно як слід підготуватися:

скласти опис вакансії для кандидатів (1-3 варіанти);
скласти опис вакансії для отримання рекомендацій від колег;
скласти текст повідомлення про вакансії з конкретною інформацією, який ви будете відправляти кандидатам. А краще скласти цілу бесіду-повідомлень з відповідями на можливі запитання кандидатів;
скласти текст запиту-вітання і коротку інформацію про вакансії, що ви будете відправляти людям при активному пошуку профілів.

І ще, для успішного пошуку в Facebook потрібно бути активним. Пишіть першими, задавайте питання, щоб люди вам відповідали і залучалися до діалогу. Не чекайте, що кандидат відразу надішле вам своє резюме на перший же пост. Спочатку доведеться відповісти на його питання, прояснити потреби і дати всю необхідну інформацію про вакансії. Вишиковуйте своє спілкування з кандидатами крок за кроком.
 
07:47 16.11.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

КОМУ, НАВІЩО І В ЯКОМУ ВИГЛЯДІ ПОТРІБНА "ПРОФЕСІЙНА ВІЗИТКА".

Добре, коли є про що писати в резюме. 5 років досвіду роботи в одній топовій компанії, 2 роки на посаді керуючого міжконтинентальної станцією космічних розробок, 8 років бухгалтерського обліку в БестВестКомпТрест і т.д. А що, якщо крім майстерного володіння «Vord» і «XL», похвалитися нічим? Чи варто складати резюме в такому випадку ?.
Фотография
Фахівцям з високою кваліфікацією — так
Здавалося б, якщо ви вже визнаний майстер своєї справи, слава про вас йде попереду планети всієї. А значить, резюме вам не потрібно. Насправді, навпаки. Вам-то якраз бажано мати якісно складену «професійну візитку». Вкажіть досвід роботи в порядку убування, зробіть детальний опис посадових обов'язків і займаної позиції. Використовуйте правила складання резюме, якщо хочете, щоб вас помітили.

Юристам, бухгалтерам, інженерам — так
Якщо ваша робота вимагає певних знань і досвіду, не полінуйтеся витратити час на складання резюме. Опишіть свої вміння, вкажіть кваліфікацію. Коли роботодавець знаходиться в пошуку вузькоспеціалізованого фахівця в певній галузі, пов'язаній з фінансами або технічними тонкощами виробництва, йому важливо знати, яким досвідом ви володієте, і чи не доведеться вас переучувати.

Медикам, масажистам, фахівцям в області здоров'я — 50/50
Якщо вашу роботу складно описати в рамках досвіду і навичок, краще продемонструвати кваліфікацію іншим методом. Рекомендації з попередніх місць роботи і грамотний супровідний лист скаже про вас більше, ніж сухе перерахування посад і обов'язків в шаблонній формі.

Людям творчих професій — скоріше ні, ніж так
Якщо ви претендуєте на посаду дизайнера, копірайтера, журналіста, перукаря і т.д., опис попереднього місця роботи має значення, але не таке як ваші здібності і талант. Тому у вашому випадку слід зробити упор на супровідний лист і портфоліо (і добре, якщо воно у вас є). Резюме, звичайно, теж непогано б мати, але в ньому постарайтеся детальніше описати досвід і навички, ніж посади і назви компаній, в яких ви працювали (якщо це не компанії зі світовим ім'ям).

Для робочих спеціальностей — якщо цього вимагає роботодавець
Резюме — це перше знайомство з потенційним кандидатом. Тому постарайтеся заповнити необхідні поля, що описують ваш досвід, стаж роботи, сферу діяльності, в якій ви б хотіли бути задіяні. При цьому не потрібно писати про те, що не відноситься до вашої роботи, особливо якщо ви не володієте якимись навичками. Не варто описувати, що ви майстерно ворожите на Таро або вишиваєте хрестиком. Просто пропустіть цей пункт, якщо заповнюєте шаблонне резюме або анкету.

Висновок
Як бачите, в ідеалі резюме потрібно кожному. Інше питання — під яким «соусом його подавати». Іноді краще зробити акцент на супровідному листі, рекомендаціях або навіть особистому дзвінку роботодавцю (якщо номер вказаний у вакансії), ніж писати зайву і не дійсну інформацію.
 
14:05 28.09.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

Дайтжест 7381ak

5 ПРИКРИХ ПОМИЛОК КОМПАНІЙ, ЯКІ СТВОРИЛИ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ

На жаль, далеко не всі компанії усвідомлюють важливість роботи зі своїм брендом роботодавця. За замовчуванням бренд роботодавця є у будь-якої компанії. Правда, в залежності від усвідомлення керівництвом його важливості, бренд роботодавця — це або занедбана грядка, або доглянута клумба.
Фотография

Проте, навіть у компаній, що займаються своїм брендом роботодавця і піклуються про свою репутацію, зустрічаються прикрі, але поширені помилки. Більше тут

ЩО ПОТРІБНО ЗРОБИТИ, ЩОБ ШВИДКО ПОБУДУВАТИ КАР'ЄРУ

7 навичок для кар'єри нового типу від керівника проекту «Антирабство» Олени Володимирської.

Більше тут

ВПЛИВ ОСВІТИ НА ПРОФЕСІЙНУ ТРАЄКТОРІЮ

53% опитаних зазначили, що спеціалізація шкільної освіти жодним чином не вплинула на подальший вибір професії. А от 47% респондентів все ж таки відзначили вплив спеціалізації класу на вибір майбутньої спеціалізації
Фотография
Більше тут

ЧЕРЕЗ ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ ДОВЕДЕТЬСЯ ПЕРЕКВАЛІФІКУВАТИСЯ І МІНЯТИ НАВИЧКИ

Через 30 років світ буде обертатися навколо людини, пристосовуючись до її індивідуальних потреб.
Фотография
У цьому переконаний Антуан Блондо — інвестор, консультант, співзасновник ШІ-компанії Sentient і один з творців технології, що лягла в основу Siri.
Більше тут

 
06:15 08.08.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

ОФІСНІ ПОДРАЗНИКИ. ПРАВИЛА ТА ЗАБОРОНИ

Навіть якщо керівництву компанії глибоко плювати на особисті переживання і дитячі травми своїх працівників і воно твердо впевнено, що бігти їм все одно нікуди, є сенс задуматися ось про що: скривджені люди гірше працюють, особливо в умовах штучно створеного стресу, і зіллються в компанію з більш комфортними умовами роботи при першій же можливості.
Фотография
Отже, про які ненависні працівникам правила йдеться.
Жорстко фіксований робочий графік

Зазвичай професіоналам платять за результат, а не за те, що вони просиджують в офісі рівно 8 годин і мають право на обідню перерву в строго зазначений час. Мало що змушує співробітників відчувати себе більш принижено, ніж страх мати неприємності через 10-хвилинне запізнення, особливо якщо в компанії нормою є переробки.

Армійська дисципліна працює там, де вона необхідна або обумовлена ​​особливостями виробничого циклу: режимні підприємства, виробництва безперервного циклу і т. д.

У звичайних офісних умовах це часто виглядає як недовіра з боку роботодавця і його зацікавленість не в результаті, а в процесі.

Згодом активні і затребувані фахівці просто «вимиваються» з таких компанії, на їх місце приходять середньої руки пристосуванці, готові сидіти на робочому місці і зображати трудову діяльність від дзвінка до дзвінка. Тому якщо керівництво з разючою завзятістю дотримується графіка «як на заводі», то воно не повинно дивуватися ні плинності кадрів, ні низькій продуктивності праці.

Ідіотські довідки

Припустимо, ви захворіли або, не дай бог, щось трапилося. І ви, замість того щоб зателефонувати своєму безпосередньому начальнику і домовитися про те, що сьогодні посидите вдома, розрулите кризову ситуацію або поїдете на похорони улюбленої бабусі, повинні отримати довідку або написати і завізувати заяву на відгул. І все це заради того, щоб начальство переконалося, що у вас дійсно температура, насправді померла бабуся або потрібно терміново оперувати кота. А то раптом ви брешете і збираєтеся піти в запій?

Звичайно, якщо такі історії повторюються із завидною регулярністю, то це проблема працівника, але частіше за все мова йде про спроби якраз таки навпаки — мінімізувати збиток від непередбаченої неприємної ситуації.

Нормальний відповідальний професіонал, який підхопив застуду, швидше вважатиме за краще пару днів попрацювати з дому, ніж демонструвати псевдогероізм, з'явившись на роботі і заражаючи всіх навколо, або брати тижневий лікарняний.

Ніякої роботи з дому

Навіть якщо місто зупинилося в восьмибальній пробці, а ДСНС охрипла попереджати про насування атмосферного апокаліпсису, ви все одно повинні дістатися до офісу! Нікого не хвилює, що замість години на це доведеться витратити три. Нікого не хвилює, що не тільки для вас, але і для компанії було б куди корисніше, якби ви залишилися вдома і зробили свою роботу звідти.

Тим часом велика частина обов'язків здебільшого офісних клерків технічно може бути виконана звідки завгодно при наявності доступу в інтернет, до корпоративного сервера і телефону.

Заборона на сумісництво

Одне з найпоширеніших обмежень, яке, чесно сказати, часто включається в додаток до трудового договору автоматично, тому що так прийнято і на «всякий випадок, а, то мало чого». І, як і будь-яка складно контрольована форма заборони, порушується працівниками найчастіше.
З одного боку, якщо порушення заборони складно встановити і його легко обійти, то в чому, власне, проблема? А проблема ось у чому:

— Встановлюючи це обмеження, компанія, по суті, лізе в приватне життя працівника, адже він «халтурить» в неробочий час.
— Якщо робота на стороні не впливає на якість роботи на «основному місці», то яке діло компанії, на кого ще працює співробітник?
— Якщо робота на стороні впливає на якість роботи на «основному місці» — то це претензія до якості виконуваної роботи, а не до того, як працівник витрачає свій особистий час. Це проблема працівника, а не роботодавця.



Як вже говорилося вище, заборона на сумісництво — сама неконтрольована з усіх перерахованих тут заборон, обійти її — не проблема. І це зводить силу умов трудового договору до нуля. Якщо правило можна ігнорувати, то як щодо авторитету і поваги?

Тим часом є сотні ситуацій, де заборона на сумісництво виправдана і не виглядає як дурна забаганка керівництва.

Наприклад, цілком виправдана заборона на сумісництво в конкуруючій компанії, і в цьому немає нічого надмірного. Або специфіка вашої роботи така, що спроба поєднувати її з будь-якою ще трудовою діяльністю технічно скрутна або просто незаконна.

Обмеження на використання інтернету

Головбух одного видавничого дому заборонила своїм підлеглим — рядовим бухгалтерам користуватися інтернетом. Взагалі. І це було дуже «продуктивно», з огляду на ту обставину, що до складу ВД входила пара сайтів, і все, що там публікувалося, в результаті потрібно було роздруковувати на папері і приносити величезні стопки формату А4 в бухгалтерію. Нещасні ж бухгалтери навіть не могли толком перевірити факт публікації, тому що у них не було можливість відкрити посилання.

Приклад, звичайно, смішний, але обмеження на використання інтернету — особливо це стосується соцмереж — дуже поширені.

В цілому це той випадок, коли роботодавця можна зрозуміти: безконтрольне багатогодинне зависання в соцмережах — одна з найпоширеніших форм прокрастинації. Таким чином, обмежуючи доступ в соцмережі, керівництво навіть допомагає працівникам сконцентруватися на виробничих завданнях і підвищити ефективність.

Проблема (крім того, що більшість працівників це просто бісить) полягає в тому, що соцмережі і месенджери впевнено витісняють інші засоби комунікації, і обмеження на їх використання реально ускладнюють робочий процес, а це дратує.

Так, працівники все одно будуть використовувати соцмережі і інтернет в особистих цілях, але по-перше, неможливо повністю «відключити» приватне, поки ти на роботі, так не буває.

По-друге, більшості офісних працівників потрібен доступ до інтернету і соцмереж і для вирішення робочих питань.

По-третє, ніхто не працює 8 годин з однією перервою на обід. Людям потрібно відволікатися на кілька хвилин протягом годинної робочого сесії, і соцмережі в цьому сенсі часто менш «контрпродуктивні», ніж балаканина з колегами.

Заборона на мобільні телефони

Деякі особливо просунуті компанії просунуті до того, що дозволяють своїм працівникам користуватися інтернетом, але забороняють використовувати мобільні телефони. Зрозуміло, не з метою їх принизити, а заради підвищення продуктивності.
Однак мало що демонструє недовіру своїм же співробітникам сильніше, ніж ця безглузда заборона. Так і хочеться запитати: що далі? Заборона на відвідування туалету частіше 3 разів на день?

Дрес-код

Тут, як і в випадку із забороною сумісництва, іноді жорсткий дрес-код більш ніж доречний: фінансовий сектор, органи влади, адміністративний апарат великих компаній, стрип-клуб.

Але важко уявити собі професійного банківського клерка, який не прочитає про дрес-код і через незнання прийде на зустріч з VIP-клієнтом в рваних джинсах, чиновника з пірсингом у носі та танцівницю стриптизу в наглухо застебнутому костюмі-трійці.

А правила внутрішнього розпорядку, де прописані обмеження щодо зовнішнього вигляду співробітника в IT-компаніях, рекламних агентствах і редакціях (причому часто здається, що їх писав корпоративний завгосп з тарганами-витівниками в голові), — це, звичайно, відмінний спосіб для HR-підрозділів і керівництва компанії виглядати в очах фахівців IT або креативних спеціальностей повними ідіотами.

Що таке «охайний зовнішній вигляд»? Які критерії? Ви що, часто приймаєте на роботу бомжів?

Кумедна вимога до зовнішнього вигляду співробітників-чоловіків була написана чорним по білому в правилах внутрішнього розпорядку однієї редакції ще задовго до початку «хіпстерської ери», але стосувалася вона бороди і зачіски. Так ось, волосся на голові співробітника редакції повинно було бути чистим, а борода охайною, доглянутою і не дуже довгою (!!!).

Чи варто говорити, що це стало предметом постійних жартів з боку творчого колективу!

І на закінчення

Кріпосне право скасували в 1861 році, і цей факт іноді варто пам'ятати керівництву і HR-відділам компаній, які уявляють себе боярами і їх наближеними відповідно.

Крім того, ніде не прописано, що роботодавець бере на себе роль вихователя і намагається керувати життєвим вибором працівника.

Працівникові, до слова, теж слід про це пам'ятати. Коли ви тиснете на жалість або постійно намагаєтеся виправдати свої косяки зовнішніми обставинами — це виглядає дуже непрофесійно. Начальники — не батьки, а ви вже не діти. Справедливо і правильно вимагати шанобливого і дорослого ставлення до себе як до професіонала з боку керівництва. Але при цьому вкрай важливо вести себе як дорослий професіонал.
 
16:08 27.06.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

СКІЛЬКИ Я ХОЧУ?!

Яку зарплату просять на співбесіді українські співробітники
Фотография
60% учасників опитування працюють, але готові до кращих пропозицій. Кожен п'ятий активно шукає роботу, і стільки ж не розглядають пропозиції від роботодавців.

Велика частина опитаних згодні на надбавку до поточної зарплати в 30% — , 39% погодилися з цим твердженням. Кожен п'ятий згоден розглядати пропозиції від роботодавців, які на 50% більше його нинішнього заробітку. Практично стільки ж здобувачів шукають в новій роботі не зарплату, а й мрію — і готові погодитися на ті ж фінансові умови, якщо їм запропонують більш цікаві умови роботи.

Втім, якщо робота цікава, здобувачі готові тимчасово відкласти свої фінансові інтереси — роботі своєї мрії, але з тими ж фінансовими умовами віддали перевагу 30%. Що цікаво, в порівнянні з попередньою відповіддю, вдвічі більше виявилося тих, хто погодився на меншу суму, оскільки на нинішній роботі все так набридло, що нова знадобилася просто терміново.

Головна таємниця для роботодавців — на що орієнтуються здобувачі при формуванні рівня бажаної зарплати. 38% учасників опитування зазначили, що орієнтуються на свій професійний рівень, майже 30% займаються аналітикою — проглядають вакансії і резюме. Кожен десятий просто додає певну суму до своєї зарплати, а 14% узгоджують свої фінансові побажання з витратами. Цікавий факт — кожен десятий готовий проявити гнучкість і прямо на співбесіді змінити свої зарплатні побажання.

Непохитність у зарплатному питанні властива тільки 14% опитаних — вони навіть не розглядають вакансії, які не відповідають їхнім побажанням. Ще 38% готові розглянути таку пропозицію, але як запасний варіант. Практично стільки ж відправлять своє резюме роботодавцю в надії на те, що можна буде все обговорити на співбесіді. І тільки 13% готові відправити резюме в компанію своєї мрії, щоб домовлятися не стільки про зарплату, скільки в надії на відмінну позицію в резюме

Половина опитаних готові відгукнутися на вакансію без зарплати, тому що сподіваються домогтися потрібної оплати праці на співбесіді. Ще 27% готові це зробити, якщо чули хороші відгуки про компанію. 6% претендентів не хочуть витрачати час на компанії, які не вказують зарплату у вакансіях, а у 5% учасників опитування немає довіри до таких «анонімів».
 
07:01 08.06.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

4 КЛЮЧОВІ ПОМИЛКИ ХЕДХАНТЕРА

ХЕДХАНТІНГ СТАВ ЗВИЧНИМ ЯВИЩЕМ НЕ ТІЛЬКИ ДЛЯ ДОСВІДЧЕНИХ РЕКРУТЕРІВ, А Й ДЛЯ БАГАТЬОХ ФАХІВЦІВ І ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ, ЯКИХ НАМАГАЛИСЯ МОТИВУВАТИ НА РОЗГЛЯД ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ЗМІНИ РОБОТИ. ТОМУ ТАЛАНТИ, НА ЯКІ ВІДКРИВАЄТЬСЯ «ПОЛЮВАННЯ», РЕАГУЮТЬ ДОСИТЬ ЛОЯЛЬНО І ДОБРОЗИЧЛИВО НА ЗАПИТИ ВІД ХЕДХАНТЕРІВ ПОМІНЯТИ МІСЦЕ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ.
Фотография
ПОМИЛКА 1. «НАВІЩО ГОТУВАТИСЯ? ЕКСПРОМТ ВИРУЧИТЬ »

НА ПОЧАТКУ МОЄЇ КАР'ЄРИ ТРАПЛЯЛИСЯ КОНФУЗИ. ОДНОГО РАЗУ Я ШУКАЛА МЕНЕДЖЕРА ПО РОБОТІ З КЛЮЧОВИМИ КЛІЄНТАМИ ДЛЯ ВІДОМОЇ МІЖНАРОДНОЇ КОМПАНІЇ ЗІ ЗНАННЯМ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ ТА ДОСВІДОМ РОБОТИ В ПРОДАЖУ IT-ТЕХНІКИ. ПРИДУМАЛА ЛЕГЕНДУ ДЛЯ ДЗВІНКІВ: Я — АСИСТЕНТ, МІЙ КЕРІВНИК РОЗШИРЮЄ МЕРЕЖУ РОЗДРІБНИХ МАГАЗИНЧИКІВ З ПРОДАЖУ ТЕХНІКИ НА ПІВДНІ УКРАЇНИ. САМ ДИРЕКТОР НЕ ЗНАЄ АНГЛІЙСЬКУ, ТАК ЯК РОДОМ З ГРЕЦІЇ. ДЗВОНЮ, І В ПРОЦЕСІ РОЗМОВИ МЕНЕ ЗАПИТУЮТЬ ІМ'Я ДИРЕКТОРА. НА ЦІЙ ФРАЗІ Я КИДАЮ ТРУБКУ, ЩОБ ЗНАЙТИ ГРЕЦЬКІ ІМЕНА І ПРІЗВИЩА В GOOGLE.

ПАМ'ЯТАЙТЕ: КОЖНА ДЕТАЛЬ ВАЖЛИВА. НЕМАЄ ЛЕГЕНДИ, ЯКА, НЕМОВ ЧАРІВНА ТАБЛЕТКА, ПІДХОДИТЬ ДЛЯ ПОШУКУ БУДЬ-ЯКОГО СПІВРОБІТНИКА. КОЖНА ПОЗИЦІЯ УНІКАЛЬНА, КОЖНА СФЕРА УНІКАЛЬНА. ВАЖЛИВО ЗРОЗУМІТИ, ЯК ДОСТУКАТИСЯ ДО ПОТРІБНОГО КАНДИДАТА, ЯКА «ДУЖЕ ВАЖЛИВА ПЕРСОНА» МОЖЕ ЗАТЕЛЕФОНУВАТИ, ЩОБ СЕКРЕТАР НЕ ПРОІГНОРУВАВ ДЗВІНОК І З'ЄДНАВ З ПОТРІБНИМ ФАХІВЦЕМ. ЯКЩО ВИ ШУКАЄТЕ ФІНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА, ПІДІЙДІТЬ ДО ФІНДИРЕКТОРА У ВАШІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ І ЗАПИТАЙТЕ, ЧИЙ ДЗВІНОК ДЛЯ НЬОГО БУВ БИ ВАЖЛИВИМ. ЯКЩО ЦЕ ПОЗИЦІЯ ЮРИСТА — ЗВЕРНІТЬСЯ ДО КОЛЕГИ-ЮРИСТА З ТИМ ЖЕ ПИТАННЯМ.

ПРОДУМАЙТЕ, А КРАЩЕ ЗАПИШІТЬ:
ВИГАДАНЕ ІМ'Я І ПОСАДУ, ЯКІ БУДЕТЕ ВИКОРИСТОВУВАТИ ДЛЯ ЛЕГЕНДИ, ЩОБ В РАЗІ ДЗВІНКА ВИ РОЗУМІЛИ СУТЬ РОЗМОВИ, МОГЛИ ШВИДКО ВКЛЮЧИТИСЯ І ЗАПРОСИТИ ПОТРІБНІ КОНТАКТИ.
КОМПАНІЮ, ЯКУ ВИ НІБИТО УЯВЛЯЄТЕ ЗГІДНО З ЛЕГЕНДОЮ. ЦЯ КОМПАНІЯ ПОВИННА БУТИ ПОТЕНЦІЙНИМ КЛІЄНТОМ КОМПАНІЇ-ДОНОРА. НАПРИКЛАД, ВАМ ПОТРІБЕН МЕНЕДЖЕР З ПРОДАЖУ САНТЕХНІКИ. ЗНАЧИТЬ, КЛІЄНТОМ МОЖЕ БУТИ ДИСТРИБ'ЮТОР, ЯКИЙ ЗАКУПОВУЄ ТАКУ ПРОДУКЦІЮ, ІНТЕРНЕТ-МАГАЗИН АБО РОЗДРІБНА МЕРЕЖА. І ВАМ НЕОБХІДНО НАДАТИ КЕРІВНИКУ СПИСОК ПОСТАЧАЛЬНИКІВ І ВИЗНАЧИТИ УМОВИ. ВАЖЛИВО, ЩОБ ЦЯ КОМПАНІЯ ДІЙСНО ІСНУВАЛА І У НЕЇ БУВ САЙТ. ЯКЩО ЗАДАЮТЬ УТОЧНЮЮЧІ ПИТАННЯ, А ВИ НЕ ЗНАЄТЕ, ЩО ВІДПОВІСТИ, ПОСИЛАЙТЕСЯ НА СВОЮ НЕПОІНФОРМОВАНІСТЬ, ЩО НЕ ЗНАЄТЕ ДЕТАЛЕЙ, АДЖЕ ВИ — АСИСТЕНТ, І ЗАРАЗ ФОРМУЄТЕ КОРОТКИЙ СПИСОК. ПРИ ЦЬОМУ ВАМ ВАЖЛИВО ДІЗНАТИСЯ КОНТАКТИ МЕНЕДЖЕРА І МОЖЛИВІСТЬ ПРОДАЖУ ОПТОМ.
ЯКЩО ВАМ ПОТРІБЕН ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР, МОЖНА ПРЕДСТАВИТИСЯ, НАПРИКЛАД, НАТАЛІЄЮ ІВАНІВНОЮ З ПОДАТКОВОЇ І ПОПРОСИТИ ПЕРЕКЛЮЧИТИ НА ГОЛОВНОГО БУХГАЛТЕРА, ТАК ЯК Є ПИТАННЯ ЩОДО ЗВІТУ ПДВ. ДО ЦЬОГО ДУЖЕ БАЖАНО ЗНАЙТИ ІМ'Я ГОЛОВНОГО БУХГАЛТЕРА, АДЖЕ СПІВРОБІТНИК ПОДАТКОВОЇ МАЄ ДОСТУП ДО ТАКОЇ ІНФОРМАЦІЇ. ПІБ ГОЛОВНОГО БУХГАЛТЕРА ДУЖЕ ЛЕГКО ЗНАЙТИ, Є ВЕЛИЧЕЗНА КІЛЬКІСТЬ БАЗ ДАНИХ КОМПАНІЙ, ДЕ ВКАЗАНІ ІМЕНА КЕРІВНИЦТВА.

ПОМИЛКА 2. «ВСІ ХОЧУТЬ, ЩОБ ЇМ ЗАПРОПОНУВАЛИ НОВУ РОБОТУ. ВСІ ТІЛЬКИ Й ЧЕКАЮТЬ МОГО ДЗВІНКА »

ЗАВДАННЯ РЕКРУТЕРА — ЗНАЙТИ ШЛЯХ ДО СЕРЦЯ КАНДИДАТА, ДОПОМОГТИ ЙОМУ ПРИЙНЯТИ РАЦІОНАЛЬНЕ РІШЕННЯ. АЛЕ НЕ ЗАВЖДИ ТІЛЬКИ МАТЕРІАЛЬНЕ Є ДОСТАТНІМ МОТИВАТОРОМ ДЛЯ КОМУНІКАЦІЇ І ЗГОДИ НА КАРДИНАЛЬНІ ЗМІНИ.

ПОМИЛКА 3. «КОРОТКОГО ОПИСУ ВАКАНСІЇ ДОСИТЬ, ЩОБ КАНДИДАТ СКАЗАВ:« ТАК! »

ЛЮДИНА, ЯКА НЕ ПЕРЕБУВАЄ В АКТИВНОМУ ПОШУКУ РОБОТИ, ДОСИТЬ ОБЕРЕЖНА. НАВІЩО РЕАГУВАТИ НА СТАНДАРТНИЙ ОПИС ВАКАНСІЇ, ДЕ МАЛО СУТІ І ОДНІ ЗАГАЛЬНІ ФРАЗИ? ЯКЩО Ж ХЕДХАНТЕР НЕ МОЖЕ ОЗВУЧИТИ НАЗВУ, НЕХАЙ ЯКОМОГА ДЕТАЛЬНІШЕ ОПИШЕ СФЕРУ, СТРУКТУРУ КОМПАНІЇ, ШТАТ, КІЛЬКІСТЬ ПІДЛЕГЛИХ, КОМУ ПІДПОРЯДКОВУЄТЬСЯ ПОЗИЦІЯ, ЗАВДАННЯ, ЦІЛІ, ПЕРСПЕКТИВИ, МОЖЛИВОСТІ, КОРПОРАТИВНУ КУЛЬТУРУ І ДОДАТКОВІ МОТИВАТОРИ.

ПОМИЛКА 4. «ВІДМОВИЛИ — ЗНАЙДУ ІНШОГО»

НЕЩОДАВНО ВІД КЛІЄНТА НАДІЙШОВ ЗАПИТ НАЙНЯТИ ПЕВНОГО КАНДИДАТА. ПЕРШИЙ КРОК: ЗНАЙШЛИ КАНДИДАТА В СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ, ПОПРОСИЛИСЯ В ДРУЗІ, ОБМІНЯЛИСЯ ІМЕЙЛ. ОСКІЛЬКИ МИ НЕ МАЛИ ПРАВА РОЗКРИВАТИ НАЗВУ НАШОГО ЗАМОВНИКА ДО ПЕВНОГО МОМЕНТУ, ТО НАМАГАЛИСЯ МАКСИМАЛЬНО БАРВИСТО І ІНФОРМАТИВНО ОПИСАТИ ПОЗИЦІЮ. АЛЕ КАНДИДАТ МОВЧАВ, НІЯК НЕ РЕАГУВАВ НА ЛИСТ. НАСТУПНИЙ КРОК: ДЗВІНОК СЕКРЕТАРЮ КОМПАНІЇ, ДЕ ПРАЦЮЄ НАШ ТАЛАНТ, І ВИХІД НА КАНДИДАТА ЧЕРЕЗ ЛЕГЕНДУ. КАНДИДАТ ВІДПОВІДАЄ, ЩО ЗАРАЗ НЕ НАЙКРАЩИЙ ЧАС ДЛЯ ТЕЛЕФОННОЇ РОЗМОВИ. ПИШЕМО ЩЕ РАЗ ЛИСТ З ПРОХАННЯМ УТОЧНИТИ ОСОБИСТИЙ МОБІЛЬНИЙ І ЧАС, КОЛИ З НИМ МОЖНА ЗВ'ЯЗАТИСЯ. ЗНОВУ ТИША... НАБИРАЄМО КАНДИДАТА НА РОБОЧИЙ, ЧЕРЕЗ СЕКРЕТАРЯ ДІЗНАЄМОСЯ, ЩО ВІН ВІЛЬНИЙ, І ДУЖЕ КОРЕКТНО ЗАПИТУЄМО ТЕЛЕФОН І ЧАС ДЛЯ ОПТИМАЛЬНОЇ РОЗМОВИ. ПІЗНІШЕ З'ЯСУВАЛОСЯ, ЩО КАНДИДАТ ЦІ ДНІ БУВ ДУЖЕ ЗАЙНЯТИЙ І НЕ МІГ РЕАГУВАТИ НА НАШІ НАСТУПИ. І ЯКБИ МИ В ПЕРІОД ЙОГО МОВЧАННЯ ОПУСТИЛИ РУКИ, ТО ВТРАТИЛИ Б ЙОГО.

ОТЖЕ, ПРО ЩО ВАЖЛИВО ПАМ'ЯТАТИ ДЛЯ УСПІШНОГО ХЕДХАНТИНГА?

РЕТЕЛЬНА ПІДГОТОВКА

ДЕТАЛЬНЕ ВИВЧЕННЯ КОМПАНІЇ-ЗАМОВНИКА.
ВИВЧЕННЯ ВАКАНСІЇ (ВИМОГИ, ЗАВДАННЯ, ОЧІКУВАННЯ).
АНАЛІЗ ПРОПОЗИЦІЇ КОМПАНІЇ, ЩО ВОНА МОЖЕ ДАТИ ІДЕАЛЬНОГО КАНДИДАТА, ЧИМ ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ ВІД ІНШИХ, КОЛЕКТИВ, СТИЛЬ УПРАВЛІННЯ, КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ТА ІН.
ФОРМУВАННЯ СПИСКУ КОМПАНІЙ ТА ОСОБИСТОСТЕЙ, ЗА ЯКИМИ БУДЕМО «ПОЛЮВАТИ». НАЙБІЛЬШ РЕЛЕВАНТНИЙ СПИСОК МОЖЕ НАДАТИ САМ ЗАМОВНИК. ВІН, ЯК НІХТО ІНШИЙ, ЗНАЄ СВОЇХ КОНКУРЕНТІВ, СПІВРОБІТНИКИ ЯКИХ БУДУТЬ ДУЖЕ КОРИСНІ КОМПАНІЇ. ТАКОЖ ВИ МОЖЕТЕ ПОПЕРЕДНЬО ПІДГОТУВАТИ СПИСОК САМОСТІЙНО: ЯКЩО ВАМ ПОТРІБЕН КАНДИДАТ З ДОСВІДОМ РОБОТИ У ВИРОБНИЦТВІ ПОЛІЕТИЛЕНОВОЇ УПАКОВКИ, ТО ЗАЙДІТЬ В ПОШУКОВИК І ЗАДАЙТЕ ТАКИЙ ЗАПИТ. КРІМ ЦЬОГО, Є БАЗИ ПІДПРИЄМСТВ, ЯКІ РОЗБИТІ ПО СЕКТОРАХ, ДЕ МОЖНА ВИБРАТИ ПОТРІБНИЙ СЕКТОР І СФОРМУВАТИ СПИСОК КОМПАНІЙ. СПИСОК ПРІЗВИЩ ДОПОМОЖЕ СФОРМУВАТИ САЙТ КОМПАНІЇ-ДОНОРА, ТАМ ЧАСТО ВКАЗУЮТЬ КОНТАКТИ СПІВРОБІТНИКІВ. ТАКОЖ ДОПОМОЖУТЬ СОЦІАЛЬНІ МЕРЕЖІ, НАПРИКЛАД, LINKEDIN: В РЯДКУ «ПОШУК» НАПИШІТЬ НАЗВУ КОМПАНІЇ АНГЛІЙСЬКОЮ, ВКАЖІТЬ КРАЇНУ І ПОБАЧИТЕ СПІВРОБІТНИКІВ, ЩО ПРАЦЮЮТЬ ТАМ. FACEBOOK ТАКОЖ ДОПОМОЖЕ: ЗАЙДІТЬ НА СТОРІНКУ КОМПАНІЇ І ПЕРЕХОДЬТЕ НА СТОРІНКИ ТИХ, ХТО ЛАЙКАЄ ПОСТИ. ЯК ПРАВИЛО, ЦЕ СПІВРОБІТНИКИ. ТАК У ВАС СФОРМУЄТЬСЯ СПИСОК КОМПАНІЙ І ПІБ СПІВРОБІТНИКІВ.
РЕТЕЛЬНЕ ОПРАЦЮВАННЯ ЛЕГЕНДИ, ЯКЩО ВИХІД НА КАНДИДАТА БУДЕ ЗДІЙСНЮВАТИСЯ ЧЕРЕЗ СЕКРЕТАРЯ.

ПРОДАЖ ВАКАНСІЇ

ВАЖЛИВО ВИЗНАЧИТИ, ЩО ПРЕТЕНДЕНТУ ПОТРІБНО. СТВОРИТИ ЙОГО ПСИХОЛОГІЧНИЙ І ПРОФЕСІЙНИЙ ПОРТРЕТ. ПОДИВИТИСЯ ЙОГО ПРОФІЛЬ У ВСІХ СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ, ХТО У НЬОГО В ДРУЗЯХ, ЯКІ У НЬОГО ХОБІ, ЗВЕРНУТИ УВАГУ, КОЛИ ВІН ВІДПОВІДАЄ НА ВАШІ ЛИСТИ. ВСІ ЦІ ДАНІ І ЩЕ КІЛЬКА ПИТАНЬ ДОПОМОЖУТЬ СФОРМУЛЮВАТИ КАРТУ ЦІННОСТЕЙ КАНДИДАТА І ЗРОБИТИ ПРОПОЗИЦІЮ З УРАХУВАННЯМ ЙОГО МОТИВАТОРІВ.

НАПРИКЛАД, ВИ ПОБАЧИЛИ В ПРОФІЛІ КАНДИДАТА, ЩО ВІН ЗАХОПЛЮЄТЬСЯ ВЕЛОСПОРТОМ, А У ВАШІЙ КОМПАНІЇ, МОЖЛИВО, Є ТРАДИЦІЯ ДВІЧІ НА РІК ВЛАШТОВУВАТИ СПІЛЬНЕ КАТАННЯ НА ВЕЛОСИПЕДАХ. ЯКЩО НЕМАЄ, ТО МОЖЕ, МАЙБУТНІЙ КЕРІВНИК КАНДИДАТА ТАКОЖ ЗАХОПЛЮЄТЬСЯ ЦИМ ВИДОМ СПОРТУ, ВІДПОВІДНО, МОЖНА В ЛИСТУВАННІ В ЖАРТІВЛИВОМУ ТОНІ НАПИСАТИ: «КОМПАНІЯ ПРОПОНУЄ СПІЛЬНЕ КАТАННЯ З ДИРЕКТОРОМ НА ВЕЛОСИПЕДАХ В ЛЬОТНУ ПОГОДУ». ТАКІ МОМЕНТИ ДОПОМОЖУТЬ КАНДИДАТУ РОЗКРІПАЧИТИСЯ, ДАДУТЬ РОЗУМІННЯ, ЩО КОМПАНІЯ ЦІКАВА, ДИНАМІЧНА І ДОБРОЗИЧЛИВА.

ГНУЧКІСТЬ МИСЛЕННЯ

СПЕЦІАЛІСТ ПОВИНЕН ВМІТИ ШВИДКО ВІДРЕАГУВАТИ НА НЕТИПОВУ РЕПЛІКУ АБО СИТУАЦІЮ, АДЖЕ НАЙЧАСТІШЕ ДІАЛОГ ВИХОДИТЬ ЗА РАМКИ РОЗРОБЛЕНОГО СЦЕНАРІЮ.

ЦІЛЕСПРЯМОВАНІСТЬ

ВІДМОВА — НЕ ПРИВІД ЗДАВАТИСЯ! ПОТРІБНО «ЗАХОДИТИ» ДО ВІДІБРАНОГО КАНДИДАТА НЕ ОДИН РАЗ, А КІЛЬКА, ПОКИ ВИ НИМ НЕ ЗАВОЛОДІЄТЕ. АЛЕ РОБИТИ ПОТРІБНО ЦЕ ДЕЛІКАТНО, ЩОБ НЕ «ЗЛЯКАТИ» СВОЇМ НАПОРОМ.

ХЕДХАНТИНГ — ЦЕ ВИШУКАНИЙ І ФІЛІГРАННИЙ МЕТОД ПОШУКУ ПЕРСОНАЛУ. ЩОБ ВИХОДИТИ ПЕРЕМОЖЦЕМ В ЦІЙ ТОНКІЙ СТРАТЕГІЧНІЙ ГРІ, ВАЖЛИВО БУТИ НЕ ТІЛЬКИ РЕКРУТЕРОМ, А Й ПСИХОЛОГОМ, НЕ ЗУПИНЯТИСЯ В ПРОФЕСІЙНОМУ РОЗВИТКУ, АНАЛІЗУВАТИ СВОЮ РОБОТУ І КЕЙСИ КОЛЕГ, НЕ СУМУВАТИ ЧЕРЕЗ НЕВДАЧІ, А БАЧИТИ В НИХ ПІДКАЗКИ ДЛЯ НОВИХ МОЖЛИВОСТЕЙ. А ЩЕ ЦЕ ПРИВІД БУТИ ВІДКРИТИМ ДО ІМПРОВІЗАЦІЇ І НЕСТАНДАРТНИХ РІШЕНЬ, АРТИСТИЧНИМ І КРЕАТИВНИМ. ПРОФЕСІЙНИХ ПЕРЕМОГ І ПІДКОРЕНИХ ВЕРШИН!
 
06:52 08.06.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

КОЛИ КОНСАЛТИНГ НА ШКОДУ

ХОЧЕТЬСЯ ДЕТАЛЬНО ЗУПИНИТИСЯ НА ТИХ МОМЕНТАХ В РОБОТІ З ЗОВНІШНІМИ КОНСУЛЬТАНТАМИ, ЯКІ ЯКЩО НЕ ЗНИЩАТЬ, ТО ІСТОТНО УСКЛАДНЯТЬ ЖИТТЯ ВАМ І ВАШОМУ БІЗНЕСУ.
Фотография
СПОЧАТКУ ПОВИННА БУТИ МЕТА

ПЕРШ НІЖ ЗВЕРНУТИСЯ ЗА ДОПОМОГОЮ ДО ПРОФЕСІЙНОГО ГРАВЦЯ РИНКУ КОНСАЛТИНГОВИХ ПОСЛУГ, ВЛАСНИК / КЕРІВНИК ПОВИНЕН СФОРМУВАТИ ДЛЯ СЕБЕ КАРТИНКУ ТОГО, ЩО ВІН ХОЧЕ ОТРИМАТИ НА ВИХОДІ, ТОБТО ВИЗНАЧИТИСЯ З МЕТОЮ МАЙБУТНЬОГО ПРОЕКТУ. ТОЙ ЖЕ ПРИНЦИП ПОВИНЕН ДОТРИМУВАТИСЯ, ЯКЩО ІНІЦІАТОРОМ ТАКОГО ПРОЕКТУ ВИСТУПИВ ПІДРОЗДІЛ КОМПАНІЇ. НА ЖАЛЬ, ФОРМУЛЮВАННЯ МЕТИ В СТИЛІ «ПІТИ ТУДИ, НЕ ЗНАЮ КУДИ, ПРИНЕСТИ ТЕ, НЕ ЗНАЮ ЩО» СПОЧАТКУ ЗАКЛАДАЄ ДЛЯ ПРОФЕСІЙНИХ КОНСУЛЬТАНТІВ ВЕЛИЧЕЗНИЙ ПРОСТІР ДЛЯ ТАКТИЧНОГО МАНЕВРУ В МОМЕНТ, КОЛИ ЗРОБЛЕНА РОБОТА БУДЕ НЕ ЗОВСІМ ТИМ АБО ЗОВСІМ НЕ ТИМ, ЩО ВИ ЗАДУМАЛИ.

НАЙБІЛЬШ ЕФЕКТИВНИМ ІНСТРУМЕНТОМ ДЛЯ СТРУКТУРУВАННЯ ВЛАСНОГО УЯВЛЕННЯ ПРО ЦІЛІ І ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ Є ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ. ЯК ПРАВИЛО, УПРАВИТЕЛІ БІЗНЕСУ РОЗПЕЩЕНІ ТИМ, ЩО ТЕХЗАВДАННЯ ГОТУЮТЬ КОНСУЛЬТАНТИ-ПІДРЯДНИКИ. ОДНАК ЧИ НЕ ЗДАЄТЬСЯ ВАМ, ЩО В ТАКОМУ ВИПАДКУ ВАС ПРОСТО СТАВЛЯТЬ ПЕРЕД ФАКТОМ НАЙБІЛЬШ ЗРУЧНОГО ДЛЯ НИХ (КОНСУЛЬТАНТІВ) ОПИСУ ПРОЕКТУ? РАЗОМ З ТИМ, ЩО ВАШІ СПРАВЖНІ ЦІЛІ МОЖУТЬ БУТИ ПРОІГНОРОВАНІ АБО ЗМАЩЕНІ ЧЕРЕЗ НЕЧІТКІСТЬ АБО СТАНДАРТНОСТІ ФОРМУЛЮВАНЬ. ВИ ПЛАТИТЕ ЗА ПРОЕКТ, І ЦІЛКОМ ОЧЕВИДНО, ЩО ВИ ЗАМОВЛЯЄТЕ МУЗИКУ. ВАЖЛИВО ЗРОЗУМІТИ ЩЕ ДО ПОЧАТКУ ПРОЕКТУ, ЧИ ЗМОЖУТЬ КОНСУЛЬТАНТИ ПОВНІСТЮ ЗАДОВОЛЬНИТИ ВСІ ВАШІ ПОТРЕБИ, ЗАБЕЗПЕЧИТИ ТОЙ РІВЕНЬ ЯКОСТІ ПОСЛУГ, ЯКИЙ ВИ ВИСУВАЄТЕ, ЧИ ГОТОВІ ВОНИ ДО РОЗРОБКИ НЕСТАНДАРТНИХ РІШЕНЬ АБО ДІЯТИМУТЬ В РАМКАХ ТОРОВАНИХ ТЕХНОЛОГІЙ.

КРІМ ТОГО, НА ЕТАПІ ФОРМУВАННЯ І УЗГОДЖЕННЯ ТЕХНІЧНОГО ЗАВДАННЯ КОНСУЛЬТАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ МОЖНА МІНІМІЗУВАТИ РИЗИК ТОГО, ЩО КОНСУЛЬТАНТИ МИМОВОЛІ АБО СВІДОМО СПОТВОРЮЮТЬ (ПІДМІНЯЮТЬ ІНШИМИ, БЛИЗЬКИМИ ЗА ЗМІСТОМ, АЛЕ НЕ ЦІЛКОМ ТОТОЖНИМИ ТЕРМІНАМИ) ВАШІ СПРАВЖНІ НАМІРИ, В ПОВНОМУ ОБСЯЗІ АБО НЕКОРЕКТНО ІДЕНТИФІКУЮТЬ ВАШІ ПОТРЕБИ В ПОСЛУГАХ ПРОФЕСІЙНИХ ЕКСПЕРТІВ. ТОМУ КРАЩЕ ВИХОДИТИ НА РИНОК З ВЖЕ ЧІТКО ОКРЕСЛЕНИМИ ВИМОГАМИ, ПРІОРИТЕТАМИ, ЦІЛЯМИ І КРИТЕРІЯМИ ОЦІНКИ ПРОФЕСІЙНОЇ СПРОМОЖНОСТІ МАЙБУТНЬОГО ПІДРЯДНИКА.

ОЧЕВИДНО, ЩО ЦІЛІ ПРОЕКТУ ПОВИННІ БУТИ ДОСЯЖНИМИ (ЯК З ТОЧКИ ЗОРУ ЧАСУ, ТАК І З ТОЧКИ ЗОРУ НАЯВНИХ РЕСУРСІВ).

СПРАВА ЗОВСІМ НЕ В ЦІНІ

ПРИ ВИХОДІ НА РИНОК КОНСУЛЬТАЦІЙНИХ ПОСЛУГ МИ ПОВИННІ РОЗУМІТИ, ЩО ЙОГО ОСНОВНА СПЕЦИФІКА ПОЛЯГАЄ В ПЕРЕВАЖНО НЕЦІНОВИХ МЕТОДАХ КОНКУРЕНЦІЇ. ЯКЩО ВАМ ПОТРІБНО КУПИТИ СМАРТФОН, ЦЕ МОЖНА ЗРОБИТИ У ЕКСКЛЮЗИВНИХ ПРЕДСТАВНИКІВ, В ДИЛЕРСЬКІЙ МЕРЕЖІ, А ІНОДІ І В ТОРГОВІЙ ТОЧЦІ НА НАЙБЛИЖЧОМУ РИНКУ. ПИТАННЯ ТІЛЬКИ В ЦІНІ, ДОСТОВІРНОСТІ ТОВАРУ І ЯКОСТІ ПІСЛЯПРОДАЖНОГО СЕРВІСУ. У КОНСАЛТИНГУ ВСЕ ДУЖЕ ЗАЛЕЖИТЬ ВІД НАЯВНОСТІ ВУЗЬКОСПЕЦІАЛІЗОВАНОГО ПРОФЕСІЙНОГО ДОСВІДУ (КОМПЕТЕНЦІЙ) ЕКСПЕРТІВ. ТОМУ, НАВІТЬ ОГОЛОСИВШИ ТЕНДЕР НА НАДАННЯ КОНСУЛЬТАЦІЙНИХ ПОСЛУГ, ВИ ПОВИННІ РОЗУМІТИ, ЩО ПЕРЕМОЖЦЕМ ЗОВСІМ НЕ ПОВИНЕН СТАТИ ТОЙ, ХТО ЗАПРОПОНУЄ КРАЩУ ЦІНУ. КОНСУЛЬТАЦІЙНИЙ РИНОК ЦІННИЙ НЕ СТІЛЬКИ ЕКСКЛЮЗИВНИМИ ПРОДУКТАМИ ТА ТЕХНОЛОГІЯМИ, СКІЛЬКИ ФАХІВЦЯМИ, ЯКІ ВМІЮТЬ ЇХ ДОПРАЦЬОВУВАТИ (АДАПТУВАТИ) І УСПІШНО — ТУТ КЛЮЧОВЕ СЛОВО САМЕ «УСПІШНО» — ВПРОВАДЖУВАТИ.

КОНСАЛТИНГ ЯК «ЧАРІВНА ТАБЛЕТКА»

ОДНІЄЮ З НАЙБІЛЬШИХ ПОМИЛОК ПРИ РОБОТІ З КОНСАЛТИНГОВИМ ПРОДУКТОМ ДО СИХ ПІР ЗАЛИШАЄТЬСЯ СВЯТА ВІРА В НЬОГО ЯК В ПАНАЦЕЮ В ЧИСТОМУ ВИГЛЯДІ ВІД УСІХ УПРАВЛІНСЬКИХ НЕДУГ КОМПАНІЇ. ЖОДЕН ПРОДУКТ, ЖОДНА ТЕХНОЛОГІЯ, ЖОДЕН ТРЕНІНГ НЕ Є САМОДОСТАТНІМИ ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЇ. ВСЕ ВИМАГАЄ ТРИВАЛОГО І КОПІТКОГО ПРОЦЕСУ ПО ЙОГО АДАПТАЦІЇ ДО РЕАЛЬНИХ ПОТРЕБ І АКТУАЛЬНОМУ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОМУ ТА ПРОФЕСІЙНОМУ ПОТЕНЦІАЛУ КОМПАНІЇ. НЕ МОЖНА ПРИЙТИ, НАЧЕПИТИ НОВУ ТЕХНОЛОГІЮ НА БІЗНЕС, ЯК СВЕТР, І ПЕРЕКОНАТИСЯ В ТОМУ, ЩО ВІН СИДИТЬ ЯК ВЛИТИЙ. МОЖУ ДАТИ ДВУХСОТВІДСОТКОВУ ГАРАНТІЮ ТОГО, ЩО ПРИ ВПРОВАДЖЕННІ ДАНОГО ПРОДУКТУ ЩОСЬ ОБОВ'ЯЗКОВО ПІДЕ НЕ ТАК.

НАЙЧАСТІШЕ ЦЕ ТРАПЛЯЄТЬСЯ ЧЕРЕЗ СПРОБИ ВПРОВАДЖЕННЯ ЗАХІДНОГО УПРАВЛІНСЬКОГО ПРОДУКТУ, ІГНОРУЮЧИ ОСОБЛИВОСТІ НАЦІОНАЛЬНОГО МЕНТАЛІТЕТУ. ПРО ЦЕ МОЖНА СПЕРЕЧАТИСЯ НЕСКІНЧЕННО ДОВГО, ЛАМАТИ СПИСИ І ДОВОДИТИ, ЩО ЦЕ НЕ ТАК. АЛЕ ВИКОНАВЦІ ЗА КОРДОНОМ ПЕРЕВАЖНО НЕ ОБГОВОРЮЮТЬ, «А НАВІЩО ЇМ ЦЕ ТРЕБА», «І НАВІЩО ВСЕ ЛАМАТИ», «А РАНІШЕ БУЛО КРАЩЕ», ВОНИ ПРИЙМАЮТЬ НОВОВВЕДЕННЯ ЯК ДАНІСТЬ. ЇХ ЗОБОВ'ЯЗУЄ ДО ЦЬОГО ПРОЦЕДУРАЛЬНА ПРОФЕСІЙНА ПОВЕДІНКА І МИСЛЕННЯ. У НАС СТАВЛЕННЯ ДО НОРМ, СТАНДАРТІВ ТА ВИМОГ ДОНЕЗМОГИ ВІЛЬНЕ, І МОЗОК ЧАСТІШЕ БУДЕ ШУКАТИ ВІДПОВІДЬ НА ПИТАННЯ, ЩО ЗРОБИТИ, ЩОБ УНИКНУТИ, НІЖ ЩО ЗРОБИТИ, ЩОБ ВПРОВАДИТИ І ВИКОРИСТОВУВАТИ.

КРІМ ТОГО, РІЗНИЙ РІВЕНЬ ТЕХНІЧНОЇ ГРАМОТНОСТІ, ЯКИЙ ТІЛЬКИ В РІДКІСНИХ ВИПАДКАХ ДОТЯГУЄТЬСЯ КОМПАНІЯМИ ДО ЄДИНОГО НЕОБХІДНОГО СТАНДАРТУ, ПРИЗВОДИТЬ ДО ТОГО, ЩО ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ПРОДУКТУ В РІЗНИХ ВУЗЛАХ УПРАВЛІНСЬКОЇ СИСТЕМИ БУДЕ НЕРІВНОМІРНИМ ЩЕ ДОВГИЙ ЧАС.

КОНСУЛЬТАНТИ VS СПІВРОБІТНИКИ

ІСТОТНО УСКЛАДНЮЮТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЕКТУ ПОМИЛКИ І НЕДОЛІКИ В ПРОЦЕСІ ПІДГОТОВКИ ЦЬОГО ПРОЕКТУ. ПЕРШ ЗА ВСЕ — ЦЕ ВІДСУТНІСТЬ ОДНАКОВИХ ДОСТАТНІХ ЗНАНЬ І НАВИЧОК ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ У ОСІБ, ЩО ВВОДЯТЬСЯ В ПРОЕКТ З БОКУ ЗАМОВНИКА. В РЕЗУЛЬТАТІ КОНСУЛЬТАНТИ І ВИКОНАВЦІ СПІЛКУЮТЬСЯ НА РІЗНИХ МОВАХ, НЕ РОЗУМІЮЧИ, А ЧАСТО І НЕ БАЖАЮЧИ РОЗУМІТИ ОДИН ОДНОГО. ВЗАГАЛІ КОМУНІКАЦІЙНА СКЛАДОВА Є ЧИ НЕ НАЙБІЛЬШ КРИТИЧНИМ ФАКТОРОМ ПІД ЧАС ВСЬОГО ПРОЕКТУ.

ВАШІ СПІВРОБІТНИКИ ПОВИННІ РОЗУМІТИ:

КОНСУЛЬТАНТИ — НЕ ВОРОГИ, ЯК І НЕ АГЕНТИ ВОРОЖОЇ РОЗВІДКИ, ВОНИ ПРИЙШЛИ НЕ РУЙНУВАТИ БІЗНЕС, А ДОПОМАГАТИ ЙОГО ВІДНОВЛЮВАТИ (КОЛИ ТРЕБА), БУДУВАТИ І РОЗВИВАТИ.
КОНСУЛЬТАНТИ АПРІОРНО РОЗБИРАЮТЬСЯ В ТЕОРЕТИЧНИХ І ДЕЯКИХ ПРАКТИЧНИХ АСПЕКТАХ ПРОЕКТУ КРАЩЕ, АЛЕ НЕ ЗНАЮТЬ І НЕ МОЖУТЬ ЗНАТИ ВСІЄЇ СПЕЦИФІКИ ВАШОГО БІЗНЕСУ, СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ НИМ, ГАЛУЗІ, ПРОДУКТУ ТА ІН. ТОМУ ВИ І ВАШІ СПІВРОБІТНИКИ Є ДЛЯ НИХ ПОВОДИРЯМИ ПО СПОЧАТКУ НЕЗНАЙОМОМУ ЛАБІРИНТУ ВАШОЇ КОМПАНІЇ.
В КІНЦЕВИХ РЕЗУЛЬТАТАХ ЗАЦІКАВЛЕНІ НЕ ТІЛЬКИ І НЕ СТІЛЬКИ КОНСУЛЬТАНТИ, СКІЛЬКИ ВСІ СПІВРОБІТНИКИ КОМПАНІЇ, ОСКІЛЬКИ БУДЬ-ЯКИЙ КОНСУЛЬТАЦІЙНИЙ ПРОЕКТ СПРЯМОВАНИЙ НА ПІДВИЩЕННЯ КАПІТАЛІЗАЦІЇ БІЗНЕСУ ТА ЙОГО ПРИБУТКОВОСТІ. НІХТО НЕ ПОВИНЕН ВИМАГАТИ ВІД СПІВРОБІТНИКІВ ПАСІОНАРНОСТІ, АЛЕ ДОСТАТНІЙ РІВЕНЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ПРИ ВИКОНАННІ ОПЕРАЦІЙНОЇ, ТАК САМО ЯК І ПРОЕКТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ, ПОВИНЕН БУТИ ЗАБЕЗПЕЧЕНИЙ НЕУХИЛЬНО.
ОДНАК НЕ КОМУНІКАЦІЯМИ ЄДИНИМИ ЖИВИЙ ПРОЕКТ. ВІДСУТНІСТЬ РЕГЛАМЕНТНОЇ БАЗОВОЇ ДОКУМЕНТАЦІЇ ЩОДО ВЗАЄМОДІЇ РОБОЧИХ ГРУП АБО ЇЇ НИЗЬКУ ЯКІСТЬ ПРИЗВОДИТЬ ДО ТОГО, ЩО ЗАМІСТЬ ЄДИНОГО ЗВУЧАННЯ ВИХОДИТЬ ПОВНА КАКОФОНІЯ, ТОМУ ЩО КОЖЕН УЧАСНИК ГРАЄ СВОЮ ВЛАСНУ ПАРТІЮ ЗА СВОЇМИ ВЛАСНИМИ ПРАВИЛАМИ.

БОРОТЬБА З БОРЦЯМИ ЗІ ЗМІНАМИ

НАЙБІЛЬШ КРИТИЧНИМ ФАКТОРОМ, ЩО ВПЛИВАЄ НА УСПІШНІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОГО КОНСУЛЬТАЦІЙНОГО ПРОДУКТУ В КОМПАНІЇ, Є МОЖЛИВИЙ СПРОТИВ ЗМІНАМ. ЩО, В КІНЦЕВОМУ ПІДСУМКУ, ВИРАЖАЄТЬСЯ В САБОТАЖІ З БОКУ СПІВРОБІТНИКІВ ЗАМОВНИКА. ПРИ ЦЬОМУ САБОТАЖ НА ВЕРХНІХ І СЕРЕДНІХ РІВНЯХ УПРАВЛІННЯ ВИКЛИКАЄТЬСЯ НЕПРИЙНЯТТЯМ ПРИМУСОВОГО ВИТІСНЕННЯ ЇХ ІЗ ЗОНИ УСТАКАНИТЬСЯ КОМФОРТУ, СТРАХОМ ТОГО, ЩО ВПРОВАДЖЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ МОЖЕ ВИЯВИТИ ПРОФЕСІЙНО-КВАЛІФІКАЦІЙНУ АБО ОСОБИСТІСНУ НЕСПРОМОЖНІСТЬ. НА НИЖНІХ РІВНЯХ УПРАВЛІННЯ ЦЕ НАЙЧАСТІШЕ ОБУМОВЛЮЄТЬСЯ ВІДСУТНІСТЮ ВІДПОВІДНОЇ МОТИВАЦІЙНОЇ СКЛАДОВОЇ. У ТАКОМУ ВИПАДКУ І НАВЧАННЯ, І РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ В ЦІЛОМУ СПРИЙМАЮТЬСЯ ВИКОНАВЦЯМИ ЯК ПОКАРАННЯ, А НЕ ЯК МОЖЛИВІСТЬ РОЗВИТКУ, ПРОФЕСІЙНОГО ТА ОСОБИСТІСНОГО.

БУДЬ-ЯКА ПРОЕКТНА ДІЯЛЬНІСТЬ ВІДРАЗУ Ж РОЗКРИВАЄ РІВЕНЬ ПОТОЧНОЇ ВИКОНАВСЬКОЇ І ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ. ЯК ПРАВИЛО, НА ПЕРШИХ ЕТАПАХ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЕКТУ ЗРИВИ ЗА ТЕРМІНАМИ І ПОШУК ВИННИХ СТАЄ БУДЕННОЮ СПРАВОЮ.

ЯКЩО ЩОСЬ ПІШЛО НЕ ТАК

НЕРІДКІ ВИПАДКИ, КОЛИ ПРОЕКТ ВИХОДИТЬ З-ПІД КОНТРОЛЮ ЧЕРЕЗ ПРОФЕСІЙНІ ПРОКОЛИ КОМПАНІЇ, ЩО НАДАЄ КОНСУЛЬТАЦІЙНІ ПОСЛУГИ. ОСНОВНИЙ ПРИНЦИП КОНСУЛЬТАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ — НЕ НАШКОДЬ. ЯКЩО ВИ БАЧИТЕ, ЩО ОПЕРАЦІЙНІ РЕЗУЛЬТАТИ ПОГІРШУЮТЬСЯ І У ВАС Є ПІДСТАВИ ВВАЖАТИ, ЩО ЦЕ ХОЧ ЯКОСЬ ПОВ'ЯЗАНО З РЕАЛІЗАЦІЄЮ ПРОЕКТУ АБО В КОМПАНІЇ ЗРІЄ БУНТ (САМЕ БУНТ) З ПРИВОДУ ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОГО ПРОЕКТУ — НЕГАЙНО ЗВЕРНІТЬСЯ ДО КЕРІВНИКА РОБОЧОЇ ГРУПИ З БОКУ ПІДРЯДНИКА ЗА РОЗ'ЯСНЕННЯМИ. А ЯКЩО ВИ ВВАЖАЄТЕ, ЩО ЙОГО АРГУМЕНТИ ВАС НЕ ПЕРЕКОНАЛИ — ТО ДО КЕРІВНИЦТВА КОМПАНІЇ. КОНСУЛЬТАНТИ ПОВИННІ ЧІТКО І ЧУЙНО ВІДСТЕЖУВАТИ НАСТРОЇ, ГОТОВНІСТЬ СПІВПРАЦЮВАТИ, МОЖЛИВИЙ ДЕСТРУКТИВ І НЕГАЙНО НА ЦЕ РЕАГУВАТИ, НЕ ДОВОДЯЧИ СИТУАЦІЮ ДО РІВНЯ ВІДКРИТОГО КОНФЛІКТУ. КОЛИ В РУХ ОПОРУ ІННОВАЦІЇ ВКЛЮЧАЄТЬСЯ ВЕСЬ КОЛЕКТИВ, ХТО УСВІДОМЛЕНО, ХТО ПІД ВПЛИВОМ МАНІПУЛЯЦІЙ, ХТО З ПОЧУТТЯ СОЛІДАРНОСТІ — НА ПРОЕКТІ МОЖНА СТАВИТИ ХРЕСТ. БУДЬ-ЯКЕ ПРИМУШУВАННЯ, НІЯКИЙ ДИКТАТ НЕ ЗМОЖЕ ЗАБЕЗПЕЧИТИ РОЗУМІННЯ, ПРИЙНЯТТЯ І ЛОЯЛЬНІСТЬ ДО ДАНОГО ПРОДУКТУ ПІСЛЯ ВСЬОГО, ЩО СТАЛОСЯ.

НАБАГАТО РІДШЕ, АЛЕ ТИМ НЕ МЕНШЕ ВІДЗНАЧАЮТЬСЯ ФАКТИ, КОЛИ ПРОФЕСІЙНІ КОНСУЛЬТАНТИ ЗАТЯГУЮТЬ ПРОЕКТ, БАЖАЮЧИ ВИЧАВИТИ З ЗАМОВНИКА ВСЕ, ВІДРАЗУ І ПО МАКСИМУМУ, НАМАГАЮЧИСЬ ВИКОРИСТОВУВАТИ ЙОГО ЯК ПОСТІЙНОГО ЕКСКЛЮЗИВНОГО ДОНОРА. ТАКОЖ ВИНИКАЮТЬ СУТТЄВІ ПРОБЛЕМИ З РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ПРОЕКТУ, КОЛИ КОНСУЛЬТАНТИ НЕ БАЖАЮТЬ ДУМАТИ ПОЗА ГОТОВИХ РОЗТИРАЖОВАНИХ ШАБЛОНІВ, СВІДОМО ЧИ НЕСВІДОМО ПОРУШУЮЧИ ТЕХНОЛОГІЮ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНСУЛЬТАЦІЙНОГО ПРОДУКТУ.

ВПЛИВ ПЕРШОЇ ОСОБИ

І ХОЧУ ЗУПИНИТИСЯ НА ОДНОМУ ДУЖЕ КРИТИЧНОМУ ФАКТОРІ, ВІД ЯКОГО, ВЛАСНЕ КАЖУЧИ, І ЗАЛЕЖИТЬ ЖИТТЄЗДАТНІСТЬ ПРОЕКТУ. ЦЕ БАЖАННЯ І ГОТОВНІСТЬ УПРАВИТЕЛЯ / ВЛАСНИКА БІЗНЕСУ ПРИЙМАТИ ПРАВДУ ПРО ПОТОЧНИЙ СТАН СПРАВ В БІЗНЕСІ, ПРО ЙОГО ПЕРСПЕКТИВИ БЕЗ НЕОБХІДНИХ ЗМІН. КРИТИКА, НАВІТЬ КОЛИ ВОНА ОБГРУНТОВАНА, БОЛЯЧЕ Б'Є ПО «ЕГО», ЩО ВІДБУЛИСЯ В ЖИТТІ ЛЮДЕЙ. І НЕ ЗАВЖДИ ВОНИ ГОТОВІ ПРИЙНЯТИ ПРАВДУ В КОНТЕКСТІ АЛЬТЕРНАТИВНОЇ ТОЧКИ ЗОРУ... ІНОДІ ЦЕ ПРИЗВОДИТЬ ДО ПОВНОГО ЗГОРТАННЯ ПРОЕКТУ АБО ДО СПРОБИ ОБМЕЖИТИСЯ НАПІВЗАХОДАМИ, ЧАСТКОВОГО ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПРОДУКТУ АБО ТЕХНОЛОГІЇ. І ПЕРШЕ, І ДРУГЕ ОЗНАЧАЄ ПОВНЕ ФІАСКО ЯК КОНСУЛЬТАНТІВ, ТАК І САМОГО БІЗНЕСУ.

МІНІМАЛЬНІ ВТРАТИ, ЯКІ НЕСЕ БІЗНЕС ПРИ ЦЬОМУ — ЦЕ ПРЯМІ І НЕПРЯМІ ВИТРАТИ НА ПРОВЕДЕННЯ ПРОЕКТУ, А ТАКОЖ СУМА НЕДООТРИМАНОГО ПРИБУТКУ / ДОХОДУ В РЕЗУЛЬТАТІ НЕДОСЯГНЕННЯ ПОСТАВЛЕНИХ ЦІЛЕЙ. МАКСИМАЛЬНІ ВТРАТИ — РОЗЛАД ВСІЄЇ БІЗНЕС-СИСТЕМИ, ВТРАТА КЛЮЧОВИХ СПІВРОБІТНИКІВ І КЛІЄНТІВ. ПЛЮС НЕМИНУЧІ РЕПУТАЦІЙНІ РИЗИКИ — КОМУ Ж ПРИЄМНО БУТИ ТИМ, ХТО НАВІТЬ НЕ ЗМІГ ВПРОВАДИТИ ПРОЕКТ ЗА ЧИМАЛІ ГРОШІ.

ЯК ВОДИТЬСЯ, БЛАГИМИ НАМІРАМИ ВИСТИЛАЄТЬСЯ ДОРОГА В ПЕКЛО. І ЧАСТО БАЖАННЯ УПРАВИТЕЛЯ БІЗНЕСУ ВДИХНУТИ В НЬОГО НОВЕ ЖИТТЯ ПРИ НЕВМІЛІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ ПРИЗВОДИТЬ ДО ПРОТИЛЕЖНОГО РЕЗУЛЬТАТУ. ТОМУ ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ — ЦЕ НЕ ВИЩА МАТЕМАТИКА, НЕ ПРИМХА І НЕ ЄРЕСЬ. ОСТАННІМ ЧАСОМ ЦЕ ОБ'ЄКТИВНЕ ЖОРСТКА КВАЛІФІКАЦІЙНА ВИМОГА ДО ВСІХ СПІВРОБІТНИКІВ, ЯКІ ТАК ЧИ ІНАКШЕ БУДУТЬ ЗАЛУЧАТИСЯ ДО ПРОЦЕСІВ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ, ОПТИМІЗАЦІЇ, РЕІНЖИНІРИНГУ АБО ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ. КРІМ ТОГО, СЛІД УНИКАТИ ЗВИЧНИХ МІФІВ, ПОВ'ЯЗАНИХ З ДІЯЛЬНІСТЮ КОНСУЛЬТАНТІВ. І КОНСУЛЬТАНТИ НЕ ВСЕСИЛЬНІ, І ВЛАСНІ СПІВРОБІТНИКИ ЗОВСІМ НЕ ІДІОТИ. МОЖЕ, ЇХ ПРОСТО НЕ ВИСЛУХАЛИ АБО ЇМ НЕ ДАЛИ РЕАЛІЗУВАТИСЯ. ТОМУ, ЯКЩО ВЛАСНИК АБО УПРАВИТЕЛЬ БІЗНЕСУ БУДЕ ЧІТКО РОЗУМІТИ, ЧОГО ХОЧЕ, ПІДБЕРЕ НАЙБІЛЬШ ПРОФЕСІЙНО АДЕКВАТНУ ДЛЯ ЦЬОГО ЗАВДАННЯ КОМАНДУ ЗОВНІШНІХ ПРОФЕСІОНАЛІВ, ЗАМОТИВУЄ СВОЇХ СПІВРОБІТНИКІВ НА ЕФЕКТИВНУ ВЗАЄМОДІЮ І СПІВПРАЦЮ, ПРОЯВИТЬ СВОЮ ПРОАКТИВНІСТЬ І ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ В РЕЗУЛЬТАТАХ ПРОЕКТУ, БІЗНЕС ВІД ЦЬОГО ОБОВ'ЯЗКОВО ВИГРАЄ.
 
14:54 26.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ

ЧИ МАЮТЬ НИНІШНІ РОБОТОДАВЦІ ТАК ПОТРІБНИЙ ЇМ ЗАПАС ЧАСУ, ЩОБ ВЖЕ ЗАВТРА ЗАЛУЧАТИ КРАЩИХ ФАХІВЦІВ З РИНКУ, БУКВАЛЬНО «ВИЙМАТИ» ЇХ З НИНІШНІХ МІСЦЬ РОБОТИ? ЧИ Є У ЇХНІХ КОМПАНІЙ ВЖЕ ЗАРАЗ ТАКА РЕПУТАЦІЯ, ЯКА ДОЗВОЛЯЄ КАНДИДАТУ ЗНЕХТУВАТИ РИЗИКИ ЗМІНИ МІСЦЯ РОБОТИ І ПОГОДЖУВАТИСЯ НА НОВУ ПРОПОЗИЦІЮ
Фотография
РИНОК ПРАЦІ — КРИХКА РІВНОВАГА
ВТІМ, НЕ ВСІ РОБОТОДАВЦІ ГОТОВІ ПЕРЕКУПОВУВАТИ ЗА ВСЯКУ ЦІНУ ПОТРІБНИХ ЇМ СПЕЦІАЛІСТІВ. ОПЕРАЦІЙНІ ВИТРАТИ, НЕПЕРЕДБАЧУВАНОСТІ ПРИЙДЕШНІХ ПЕРІОДІВ, НОВІ ПРОЕКТИ, ЩО ВИМАГАЮТЬ ІНВЕСТИЦІЙ, ТА Й БАНАЛЬНЕ НЕБАЖАННЯ ПІДВИЩУВАТИ ЗАРПЛАТУ СВОЇМ ФАХІВЦЯМ ПІСЛЯ ПОКУПКИ ДОРОГОГО ВИСОКОКВАЛІФІКОВАНОГО КАНДИДАТА З РИНКУ ПРАЦІ, ЯК І БАГАТО ІНШИХ ЧИННИКІВ, ЯКІ НЕ ДОЗВОЛЯЮТЬ РОБОТОДАВЦЮ ПРОПОНУВАТИ ПОТЕНЦІЙНИМ КАНДИДАТАМ ЗАПАМОРОЧЛИВІ ФІНАНСОВІ ПЕРСПЕКТИВИ.

ЯК РЕЗУЛЬТАТ — ВСТАНОВЛЮЄТЬСЯ КРИХКА ФІНАНСОВА РІВНОВАГА. ЩО НЕ ДУЖЕ ПОЗИТИВНО, ОСКІЛЬКИ ОБИДВІ СТОРОНИ НЕ ДОСЯГАЮТЬ НЕОБХІДНОГО ЇМ РЕЗУЛЬТАТУ. КАНДИДАТИ НЕ ХОЧУТЬ ПЕРЕХОДИТИ НА НОВЕ РОБОЧЕ МІСЦЕ НА ПРАКТИЧНО ТИХ ЖЕ УМОВАХ, А РОБОТОДАВЦІ НЕ ГОТОВІ АБО НЕ МОЖУТЬ СОБІ ДОЗВОЛИТИ «ЗАДИРАТИ» ФІНАНСОВУ ПЛАНКУ І ЙТИ НА ПОВОДУ У КАНДИДАТІВ. КОМПРОМІСИ ТРАПЛЯЮТЬСЯ, АЛЕ НЕ СТАЮТЬ ЗАКОНОМІРНОСТЯМИ.

ЩО Ж РОБИТИ? ПОКИ ЩО У ТИХ КАНДИДАТІВ, ЯКИХ ФІНАНСОВЕ ПИТАННЯ ХВИЛЮЄ, АЛЕ НЕ Є ЄДИНИМ І ВИЗНАЧАЛЬНИМ, Є ІНША СТРАТЕГІЯ ПОШУКУ РОБОТИ. ЦЕ КОМПЛЕКСНИЙ РОЗГЛЯД ПРОПОЗИЦІЇ РОБОТОДАВЦЯ. ЦІ КАНДИДАТИ ВИХОДЯТЬ НЕ ТІЛЬКИ З ЗАРПЛАТНИХ ПОБАЖАНЬ, АЛЕ І СПІВВІДНОШЕННЯ «ЦІНА-ЯКІСТЬ» І ІНШИХ ЧИННИКІВ, ЯК ТО: МОЖЛИВІСТЬ КАР'ЄРИ АБО НАВЧАННЯ, НАВАНТАЖЕННЯ, РУТИННА РОБОТИ АБО НАЯВНІСТЬ НОВИХ ЦІКАВИХ ПРОЕКТІВ, КЕРІВНИЦТВО І КОЛЕКТИВ, МІСЦЕ РОЗТАШУВАННЯ ОФІСУ, СОЦІАЛЬНИЙ ПАКЕТ І БАГАТО ІНШОГО. У КОМПЛЕКСІ ЦЕ НАЗИВАЄТЬСЯ EMPLOYMENT VALUE PROPOSITION (EVP), АБО ЦІННІСНА ПРОПОЗИЦІЯ РОБОТОДАВЦЯ, ТОБТО НАБІР АТРИБУТІВ, ЯКІ СПІВРОБІТНИКИ СПРИЙМАЮТЬ ЯК ЦІННІСТЬ, ЯКУ ВОНИ ОТРИМУЮТЬ В КОМПАНІЇ-РОБОТОДАВЦЯ.

ДЕ ЗНАХОДИТЬСЯ ФОКУС УВАГИ КАНДИДАТІВ?
ЗАРАЗ КАНДИДАТИ СТАЛИ БІЛЬШ УВАЖНО ЧИТАТИ ТЕКСТИ ВАКАНСІЙ І ПРИСКІПЛИВІШЕ РОЗПИТУВАТИ ПОТЕНЦІЙНИХ РОБОТОДАВЦІВ ПРО ВСІ ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ ПРОПОНОВАНОЇ НИМИ РОБОТИ. МЕНЕДЖЕРИ З ПЕРСОНАЛУ СКАРЖАТЬСЯ, ЩО ІНОДІ ТЕЛЕФОННА СПІВБЕСІДА ПЕРЕТВОРЮЄТЬСЯ В ДОПИТ З ПРИСТРАСТЮ З БОКУ ЗДОБУВАЧА. КАНДИДАТІВ ЦІКАВИТЬ МОЖЛИВІСТЬ ГНУЧКОГО ГРАФІКА, РОБОТИ З ДОМУ І ІНШИХ ОПЦІЙ, ЩО НАДАЮТЬСЯ РОБОТОДАВЦЕМ.

АЛЕ ПЕРШ ЗА ВСЕ ЇХ ЦІКАВИТЬ ВСЕ, ЩО НАРАЗІ ПЕРЕХОВУЄТЬСЯ «ЗА ВАКАНСІЄЮ». ЯК ПРАВИЛО, ЦЕ ТІ САМІ 6 ОСНОВНИХ БЛОКІВ, АЛЕ ТІЛЬКИ «ДОКЛАДЕНІ» ДО КОНКРЕТНОГО КАНДИДАТА. ЗВИЧАЙНО, ЙОМУ ВАЖЛИВО ІМ'Я КОМПАНІЇ, ЯК ДЗЕРКАЛО ЇЇ ПОЛОЖЕННЯ НА РИНКУ, ЯКІСТЬ ВИРОБЛЕНОГО НЕЮ ПРОДУКТУ, РІВЕНЬ ЗАСТОСОВУВАНИХ ТЕХНОЛОГІЙ. І ЦЕ ВАЖЛИВО НЕ ТІЛЬКИ ПРОГРАМІСТАМ І ВИРОБНИЧНИКАМ — ДУЖЕ БАГАТО КАНДИДАТІВ ПРИСКІПЛИВО ВИВЧАЮТЬ САЙТИ І ЗВІТИ КОМПАНІЙ, ІНТЕРВ'Ю ПЕРШИХ ОСІБ І НАВІТЬ ПРЕС-РЕЛІЗИ. ІНОДІ ЦЕ «ВІДГОМОНИ» КРИЗИ, СПРОБА ЗРОЗУМІТИ І СПРОГНОЗУВАТИ СВОЮ ПОДАЛЬШУ КАР'ЄРУ У ЦЬОГО РОБОТОДАВЦЯ — БАГАТО АДЖЕ ЗАЛЕЖИТЬ І ВІД ЙОГО СТАБІЛЬНОСТІ.

І НЕ МЕНШ ВАЖЛИВІ ЛЮДИ, ЩО ПРАЦЮЮТЬ В ЦІЙ КОМПАНІЇ — ВІД КОЛЕГ І АТМОСФЕРИ В КОЛЕКТИВІ ДО ЗАКОНІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЯКОСТІ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРІВ І ВИЩОГО КЕРІВНИЦТВА. Є СИТУАЦІЇ, КОЛИ ЛЮДИ ПРИХОДИЛИ В КОМПАНІЮ «НАВЧИТИСЯ СИСТЕМНОСТІ», ЗРОЗУМІТИ БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ І СПРОБУВАТИ СЕБЕ У ВИРІШЕННІ ЗАВДАНЬ ЗОВСІМ ІНШОГО РІВНЯ. МОЖЛИВОСТІ — ОСЬ САМЕ ТЕ СЛОВО, ЯКЕ КОЖЕН КАНДИДАТ ШУКАЄ В ВАКАНСІЇ І ПІД ЯКИМ РОЗУМІЄ СВІЙ НАБІР АТРИБУТІВ. НАЙЧАСТІШЕ В НЬОГО ВХОДИТЬ НАВЧАННЯ ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК, МОЖЛИВІСТЬ ОТРИМАННЯ І ІМПЛЕМЕНТАЦІЇ НОВОГО ДОСВІДУ, КАР'ЄРНИЙ РІСТ АБО ПРИЛУЧЕННЯ ДО КРАЩИХ СВІТОВИХ ПРАКТИК.

КРІМ ТОГО, БАГАТЬОХ КАНДИДАТІВ ХВИЛЮЄ ІННОВАЦІЙНІСТЬ МАЙБУТНЬОГО РОБОТОДАВЦЯ, ПОРТФЕЛЬ ЙОГО КЛІЄНТІВ, МАСШТАБ ЗАВДАНЬ, МОЖЛИВІСТЬ ОТРИМАТИ ВИЗНАННЯ І, ЗВИЧАЙНО Ж, БАЛАНС РОБОТИ ТА ОСОБИСТОГО ЖИТТЯ (ОСОБЛИВО МОЛОДЕ ПОКОЛІННЯ). ПРО ЗНАЧИМІСТЬ ВИНАГОРОДИ ГОДІ Й КАЗАТИ, ПРИЧОМУ НЕ ЗАВЖДИ ЦЕ ВИСОКА ОПЛАТА ПРАЦІ — ІНОДІ ЦЕ «СПРАВЕДЛИВА ОПЛАТА ПРАЦІ» АБО ФІНАНСОВЕ ПІДТВЕРДЖЕННЯ ЗАСЛУГ АБО СТАТУСУ. НУ І КОМФОРТНЕ РОБОЧЕ МІСЦЕ — ЦЕ НЕ ПРОСТО ПРИМХА, АЛЕ МОЖЛИВІСТЬ ПОВНОЦІННОЇ І ЕФЕКТИВНОЇ РОБОТИ. ІНОДІ НАВІТЬ ПРОГРАМІСТИ СКАРЖАТЬСЯ НА НЕЗРУЧНІ МЕБЛІ, ХОЧА, СУДЯЧИ З ФОТО ОФІСІВ КОМП'ЮТЕРНИХ КОМПАНІЙ, ЇЇ ТАМ ПРОСТО БУТИ НЕ ПОВИННО.

ОТЖЕ, ЩО Є ВАЖЛИВИМ НЕ ТІЛЬКИ ДЛЯ МАЙБУТНІХ КАНДИДАТІВ, АЛЕ І СПІВРОБІТНИКІВ КОМПАНІЇ, ВЖЕ ЗРОЗУМІЛИ. ДРУГЕ ВАЖЛИВЕ ПИТАННЯ — ЯК КОМПАНІЯ ДОНОСИТЬ ДО СВОЄЇ ЦІЛЬОВОЇ АУДИТОРІЇ ЦЮ ВАЖЛИВУ ІНФОРМАЦІЮ?

ЯК КОМПАНІЯ ФОРМУЄ СВІЙ EMPLOYER BRAND?
. ФОРМУВАТИ ЦІННІСНУ ПРОПОЗИЦІЮ РОБОТОДАВЦЯ ПОВИННІ НЕ ТІЛЬКИ ФАХІВЦІ HR-ПІДРОЗДІЛУ, А Й ЛІНІЙНІ КЕРІВНИКИ, PR-ФАХІВЦІ, МАРКЕТОЛОГИ І ЗОВНІШНІ КОНСУЛЬТАНТИ, ЯКЩО НЕОБХІДНО. АДЖЕ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ БУДЬ-ЯКОЇ КОМПАНІЇ ПОВИНЕН БУТИ ВПІЗНАВАНИМ І НЕПОВТОРНИМ, АЛЕ ПРИ ЦЬОМУ ПОВИНЕН ВІДБИВАТИ РЕАЛЬНУ СИТУАЦІЮ В КОМПАНІЇ. ЗОВНІШНІЙ БРЕНД І ВНУТРІШНІЙ НЕ ПОВИННІ СУПЕРЕЧИТИ ОДИН ОДНОМУ.

І ОСЬ ТЕПЕР, КОЛИ РОЗІБРАЛИСЯ, ЩО З СЕБЕ ПО СУТІ ЯВЛЯЄ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ І ХТО ДОПОМАГАЄ ЙОГО ФОРМУВАТИ І ПРЕЗЕНТУВАТИМЕ В РІЗНИХ ПІДКАТЕГОРІЯХ ЦІЛЬОВОЇ АУДИТОРІЇ, ЗАЛИШАЄТЬСЯ ПРОЯСНИТИ — ЩО Ж ПОГАНОГО В EMPLOYER BRAND? ЧОМУ РОБОТОДАВЦІ ПРИ ЗГАДЦІ СЛОВОСПОЛУЧЕННЯ «БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ» АБО КРИВЛЯТЬСЯ, ЯК ВІД ЗУБНОГО БОЛЮ, АБО ПОСПІШНО ЗАПЕВНЯЮТЬ, ЩО КОМПАНІЯ У НИХ МАЛЕНЬКА, ВУЗЬКОСПЕЦІАЛІЗОВАНА, РЕГІОНАЛЬНА І ТОМУ ДО ФОРМУВАННЯ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ АБСОЛЮТНО НЕПРИДАТНА? ПРОТЕ ПІДТВЕРДЖУЮТЬСЯ РІЗНИМИ ДОСЛІДЖЕННЯМИ ФАКТИ — НАПРИКЛАД, ТЕ, ЩО СИЛЬНИЙ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ ЕКОНОМИТЬ КОМПАНІЇ ДО 20% ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ...

ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З EMPLOYER BRAND

НА ЖАЛЬ, НЕ ЗАВЖДИ. ЗВИЧАЙНО, ВІДМІННИЙ EVP — ЦЕ ЗАСІБ І ЗАЛУЧЕННЯ, І УТРИМАННЯ ФАХІВЦІВ, І БАГАТО КОМПАНІЙ ПОЧИНАЮТЬ ЙОГО СТВОРЮВАТИ І РЕАЛІЗОВУВАТИ. АЛЕ ДОПУСКАЮТЬ ПРИ ЦЬОМУ ТАКІ ТИПОВІ ПОМИЛКИ, ЯК:


НАМАГАЮТЬСЯ ЗРОБИТИ ОДНУ ІДЕАЛЬНУ ЦІННІСНУ ПРОПОЗИЦІЮ РОБОТОДАВЦЯ ДЛЯ ВСІХ КАТЕГОРІЙ ЦІЛЬОВОЇ АУДИТОРІЙ, БЕЗ ЧІТКОГО РОЗУМІННЯ, КОГО Ж ВОНИ ПРИВЕРТАЮТЬ І УТРИМУЮТЬ, І ЧИМ САМЕ; АБО НАВПАКИ, ЗАХОПЛЮЮТЬСЯ ЗБИРАННЯМ І УРАХУВАННЯМ УСІХ ДАНИХ І ЧИННИКІВ, ЯКІ ПОТІМ НЕ МОЖУТЬ ЗВЕСТИ ДО ЄДИНОГО ЗНАМЕННИКА АБО СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ І ЧИННИКІВ.

БАЧАТЬ В БРЕНДІ РОБОТОДАВЦЯ ТІЛЬКИ РЕКЛАМНУ СКЛАДОВУ, А НЕ ОБІЦЯНКА, ЯКУ НЕОБХІДНО ВИКОНАТИ. ЯК ПРАВИЛО, В ЦЬОМУ ВИПАДКУ РОБОТОДАВЕЦЬ ОБІЦЯЄ ТЕ, ЩО ХОЧЕ ПОЧУТИ ЙОГО ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ, А ПОТІМ НЕ РЕАЛІЗУЄ ОБІЦЯНЕ ПОВНІСТЮ АБО ЧАСТКОВО.

ФОРМУЮТЬ БРЕНД, ВИХОДЯЧИ ВИКЛЮЧНО З ВЛАСНИХ МОТИВАЦІЙ І ЦІКАВИХ ЇМ ЦІННІСНИХ АТРИБУТІВ. ТАКИЙ БРЕНД НЕ КОМУНІКУЄ З ЦІЛЬОВОЮ АУДИТОРІЄЮ КОМПАНІЇ, ОСКІЛЬКИ ЇЙ НЕЦІКАВИЙ. ЯК ВАРІАНТ, ВКЛЮЧАЮТЬ В EVP КІЛЬКА НАЙПОПУЛЯРНІШИХ АТРИБУТІВ, ВИМИВАЮЧИ З НЬОГО ІНДИВІДУАЛЬНІСТЬ.


РЕЗУЛЬТАТ ДОПУЩЕНИХ ПОМИЛОК — СТВОРЕНИЙ EMPLOYER BRAND «НЕ ПРАЦЮЄ». І НАБАГАТО ЧАСТІШЕ, НІЖ РОЗУМІЮТЬ НЕОБХІДНІСТЬ ПЕРЕОСМИСЛИТИ СТВОРЕНЕ І ПРОВЕСТИ РОБОТУ НАД ПОМИЛКАМИ, КОМПАНІЇ АБО КИДАЮТЬ РОЗПОЧАТЕ, АБО ПЕРЕХОДЯТЬ ДО ПОШУКУ ВИННИХ У ПРОВАЛІ. ТОМУ БУДЬ-ЯКА ЗГАДКА ПРО БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ СПРИЙМАЄТЬСЯ ЯК ПОВЕРНЕННЯ ДО ХВОРОБЛИВОГО ДОСВІДУ І, ВІДПОВІДНО, ВІДТОРГАЄТЬСЯ. КОМПАНІЇ ГОТОВІ ЖИТИ З ТИМ БРЕНДОМ, ЯКИЙ СФОРМУВАВСЯ БУКВАЛЬНО САМ СОБОЮ, ПРИРОДНИМ ШЛЯХОМ, НЕ ВПЛИВАЮЧИ НА НЬОГО — НЕ ПОСИЛЮЮЧИ, НЕ ПЕРЕБУДОВУЮЧИ. І ЗМИРИТИСЯ З ЙОГО МАЛОЮ ЕФЕКТИВНІСТЮ. І ВТРАЧАЮЧИ ГРОШІ НА ПІДБОРІ ТА УТРИМАННІ.

ЧИ МОЖНА ПРОЖИТИ БЕЗ EMPLOYER BRAND?
ДОЗВОЛИТИ СОБІ ЗАРАЗ ТАКУ ЛЕГКОВАЖНІСТЬ МОЖУТЬ АБО ДУЖЕ БАГАТІ, АБО ХАОС-ОРІЄНТОВАНІ КОМПАНІЇ. РИНОК ПРАЦІ СТРІМКО СКОРОЧУЄТЬСЯ. ПРИРОДНИЙ СПАД НАСЕЛЕННЯ НАБЛИЗИВСЯ ДО 200 000 ЧОЛОВІК В РІК. МІГРАЦІЙНІ ПОТОКИ ТІЛЬКИ ОФІЦІЙНИМИ КАНАЛАМИ ОЦІНЮЮТЬСЯ В НЕ МЕНШУ ЦИФРУ. БЕЗВІЗ НЕ ДОДАЄ ОПТИМІЗМУ ВІТЧИЗНЯНИМ РОБОТОДАВЦЯМ, ЯКІ ВЖЕ ЗАРАЗ КОНКУРУЮТЬ ЗА ВИРОБНИЧИЙ ПЕРСОНАЛ, РІЗНОРОБОЧИХ, ЛІКАРІВ, ПРОГРАМІСТІВ, ДАЛЕКОБІЙНИКІВ І ІНШИЙ ПЕРСОНАЛ ІЗ ЗАРУБІЖНИМИ РОБОТОДАВЦЯМИ. РОБОТОДАВЦЯМ, ОРІЄНТОВАНИМ НА ЗАЛУЧЕННЯ МОЛОДИХ ФАХІВЦІВ, МОЖЛИВО, ДОВЕДЕТЬСЯ СПОСТЕРІГАТИ ЇХ ВІДТІК НА НАВЧАННЯ В ЗАКОРДОННІ ВУЗИ.

І ОДНІЄЮ З ПРИЧИН МІГРАЦІЙНОГО ПОВНОВОДДЯ Є ПОВНА НЕОБІЗНАНІСТЬ ПОТЕНЦІЙНИХ КАНДИДАТІВ ПРО ВИГОДИ РОБОТИ У ВІТЧИЗНЯНИХ РОБОТОДАВЦІВ. НАЙВАЖЛИВІШІ АТРИБУТИ ЦІННІСНОЇ ПРОПОЗИЦІЇ ЗБЕРІГАЮТЬСЯ БУКВАЛЬНО ЗА «СІМОМА ЗАМКАМИ», А ЇХ КОМПОНУВАННЯ НЕ ПРОВОДИТЬСЯ ВЗАГАЛІ — ЦЕ Ж І ТАК ЗРОЗУМІЛО. ТАК, МОЖЛИВО, ЗРОЗУМІЛО ТИМ СПІВРОБІТНИКАМ, ЯКІ ВЖЕ ДАВНО І ДОВГО ПРАЦЮЮТЬ НА ЦЬОМУ ПІДПРИЄМСТВІ. АЛЕ НЕ ЗАВЖДИ КАНДИДАТИ, НАВІТЬ НАЙБІЛЬШ ЛОЯЛЬНІ І АКТИВНІ, МАЮТЬ ДОСТУП ДО ЦІЄЇ ІНФОРМАЦІЇ.

ТОМУ ФОРМУВАТИ БРЕНД (МОЖЛИВО, ВЖЕ НЕ З ПЕРШОЇ СПРОБИ) ПРОСТО ЖИТТЄВО НЕОБХІДНО. РЕПУТАЦІЯ КОМПАНІЇ, ЇЇ КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА (ЯКЩО СЛОВОСПОЛУЧЕННЯ «БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ» НЕ ПОДОБАЄТЬСЯ) — ЦЕ СТРАТЕГІЧНИЙ І ДОВГИЙ ПО ВПРОВАДЖЕННЮ І ОТРИМАННЮ РЕЗУЛЬТАТУ ПРОЦЕС. ІНОДІ РЕЗУЛЬТАТ ДОСЯГАЄТЬСЯ НЕ ПІСЛЯ ПЕРШОЇ ІТЕРАЦІЇ.

ЧИ МАЮТЬ НИНІШНІ РОБОТОДАВЦІ ТАК ПОТРІБНИЙ ЇМ ЗАПАС ЧАСУ, ЩОБ ВЖЕ ЗАВТРА ЗАЛУЧАТИ КРАЩИХ ФАХІВЦІВ З РИНКУ, БУКВАЛЬНО «ВИЙМАТИ» ЇХ З НИНІШНІХ МІСЦЬ РОБОТИ? ЧИ Є У ЇХНІХ КОМПАНІЙ ВЖЕ ЗАРАЗ ТАКА РЕПУТАЦІЯ, ЯКА ДОЗВОЛЯЄ КАНДИДАТУ ЗНЕХТУВАТИ РИЗИКИ ЗМІНИ МІСЦЯ РОБОТИ І ПОГОДЖУВАТИСЯ НА НОВУ ПРОПОЗИЦІЮ, ВИХОДЯЧИ З ПЕРЕКОНАННЯ, ЩО ВІН ОТРИМУЄ РОБОТУ СВОЄЇ МРІЇ? ЧИ ЗНАЄ МАЙБУТНІЙ СПІВРОБІТНИК ВСІ ТОНКОЩІ МАЙБУТНЬОГО ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ, ЧИ ЗУМІЄ ВІН НЕ ТІЛЬКИ ПРОЙТИ ВИПРОБУВАЛЬНИЙ ТЕРМІН, АЛЕ І ЗАЛИШИТИСЯ В КОМПАНІЇ НА ДОВГИЙ ПЕРІОД ЕФЕКТИВНИМ ЧЛЕНОМ КОМАНДИ І АДВОКАТОМ ЇЇ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ?

КОМПАНІЇ, ЩО МАЮТЬ ВЖЕ ЗАРАЗ РЕПУТАЦІЮ ВІДМІННОГО І НАДІЙНОГО РОБОТОДАВЦЯ, ЗНАЮТЬ ВІДПОВІДІ НА ЦІ ПИТАННЯ. ЗНАЮТЬ, СКІЛЬКИ ЧАСУ І ЗУСИЛЬ ЇМ ДОВЕЛОСЯ ДОКЛАСТИ ДЛЯ ВИРІШЕННЯ ЦЬОГО ЗАВДАННЯ. І ЯКИЙ НЕЙМОВІРНИЙ РЕЗУЛЬТАТ ВОНИ ОТРИМАЛИ ЗАВДЯКИ СВОЇМ ДІЯМ ЩОДО ФОРМУВАННЯ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ. ЯКЩО КОМПАНІЯ ВВАЖАЄ СВОЇХ СПІВРОБІТНИКІВ НЕ РЕСУРСОМ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ, А КЛЮЧОВИМ АКТИВОМ, ТОДІ СФОРМОВАНИЙ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ ДОЗВОЛИТЬ ЗАЛУЧИТИ САМЕ ТИХ ЛЮДЕЙ, ЦІННОСТІ ЯКИХ ЗБІГАЮТЬСЯ З ЦІННОСТЯМИ КОМПАНІЇ — І ЗРОБИТИ КОМПАНІЮ СИЛЬНІШЕ І ЯСКРАВІШЕ. НЕ ЗА РАХУНОК РЕКЛАМНИХ ГАСЕЛ, ЗА РАХУНОК ВПЕВНЕНОСТІ ЛЮДЕЙ, ЩО ПРАЦЮЮТЬ В КОМПАНІЇ, І ЛЮДЕЙ, ЩО ПРАГНУТЬ ДО НИХ ПРИМКНУТИ.
 
14:45 26.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

"ЗЕЛЕНИЙ ОФІС": 4 КЛЮЧОВИХ АРГУМЕНТИ

СЬОГОДНІ ВСЕ БІЛЬШЕ КОМПАНІЙ ЦІКАВИТЬСЯ ТАКОЮ ІНІЦІАТИВОЮ, ЯКА, ЯК ВИЯВИЛОСЯ, КОРИСНА НЕ ТІЛЬКИ З ТОЧКИ ЗОРУ ЕКОЛОГІЇ, А Й РОБОТИ З ЛЮДЬМИ, ЕКОНОМІЇ ФІНАНСОВИХ ТА ІНШИХ РЕСУРСІВ, ПОБУДОВИ РЕПУТАЦІЇ.
Фотография
АРГУМЕНТ 1. «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС» ДОПОМАГАЄ ЕКОНОМИТИ
«ЗЕЛЕНИЙ ОФІС» — ЦЕ КОНЦЕПЦІЯ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ, МЕТА ЯКОЇ — ЗМЕНШИТИ НЕГАТИВНИЙ ВПЛИВ ЇЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА НАВКОЛИШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ І РАЦІОНАЛЬНО ВИКОРИСТОВУВАТИ РЕСУРСИ. ЩОБ ПОЧАТИ ЕКОНОМИТИ, ДОСИТЬ ПЕРЕГЛЯНУТИ ПОРЯДОК РОБОТИ КОМПАНІЇ, ЗВИЧКИ ЇЇ ПРАЦІВНИКІВ, ЇХ СТАВЛЕННЯ ДО РЕСУРСІВ І НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА І ВПРОВАДИТИ НЕОБХІДНІ ЗМІНИ. ПРИЧОМУ ПОЧИНАТИ МОЖНА З ДРІБНИЦЬ. НАПРИКЛАД, НАЛАШТУВАТИ КОПІР НА «СПЛЯЧИЙ» РЕЖИМ І ВИМИКАТИ ЙОГО НА НІЧ; РОБИТИ ПОВТОРНУ ЗАПРАВКУ ВІДПРАЦЬОВАНИХ КАРТРИДЖІВ І ВИКОРИСТОВУВАТИ ДВОСТОРОННІЙ ДРУК.

АРГУМЕНТ 2. ЗМІНИ МОЖУТЬ БУТИ ЯКИМИ ЗАВГОДНО
ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС» МОЖЕ СТОСУВАТИСЯ РІЗНИХ СФЕР ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ.

1. ЗАКУПІВЛЯ ПРОДУКЦІЇ, ЯКА МАЄ ЕКОЛОГІЧНЕ МАРКУВАННЯ, НАПРИКЛАД: «ПЕРЕРОБЛЯЄТЬСЯ ПЛАСТИК»; "ВТОРИННА ПЕРЕРОБКА"; «ВИКИДАТИ У ВІДРО ДЛЯ СМІТТЯ»; «ЗЕЛЕНИЙ ДРУК» ТА ІН. ВИКОРИСТАННЯ ЕЛЕКТРООБЛАДНАННЯ КЛАСУ ЕНЕРГОЗБЕРЕЖЕННЯ «А», «А +».

2. ЕКОНОМІЯ РЕСУРСІВ:

ВОДА: УСТАНОВКА ЛІЧИЛЬНИКІВ; ТЕРМІНОВА ЗАМІНА ПРОТІКАЮЧИХ КРАНІВ; ЗАКРУЧУВАННЯ КРАНА, КОЛИ ВОДА НЕ ВИКОРИСТОВУЄТЬСЯ; КРАНИ ПОВИННІ БУТИ ЗАБЕЗПЕЧЕНІ НАСАДКАМИ ДЛЯ ЕКОНОМНОЇ ВИТРАТИ ВОДИ; НАБІРАТИ В ЕЛЕКТРОЧАЙНИК СТІЛЬКИ ВОДИ, СКІЛЬКИ ВИКОРИСТОВУЄТЕ В ДАНИЙ МОМЕНТ;
ТЕПЛО: УСТАНОВКА ЛІЧИЛЬНИКІВ; ВИКОРИСТАННЯ ТЕРМОРЕГУЛЯТОРІВ; УТЕПЛЕННЯ ВІКОН І ДВЕРЕЙ; ЗАКРИТТЯ ВІКОН (ШТОРИ / ЖАЛЮЗІ) НА НІЧ; ТЕПЛОВІДБИВНІ ЕКРАНИ МІЖ РАДІАТОРОМ СИСТЕМИ ОПАЛЕННЯ І СТІНОЮ ПРИМІЩЕННЯ;
ЕЛЕКТРИКА: МАКСИМАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ ПРИРОДНОГО СВІТЛА; ЧИСТОТА ЛАМП І ПЛАФОНІВ; УСТАНОВКА ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧИХ ЛАМПОЧОК І ДАТЧИКІВ; ВИМИКАННЯ З МЕРЕЖІ ПРИЛАДІВ, ЯКІ НЕ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ; ВИМИКАННЯ ЗАРЯДНИХ ПРИСТРОЇВ З МЕРЕЖІ; НАСТРОЙКА ТЕХНІКИ НА ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧИЙ РЕЖИМ; ВИМИКАННЯ КОНДИЦІОНЕРІВ ПІСЛЯ ЗАКІНЧЕННЯ РОБОЧОГО ДНЯ;
ДРУК: ВВЕДЕННЯ СИСТЕМИ ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ; ДВОСТОРОННІЙ ДРУК; ЗМЕНШЕННЯ ШРИФТУ І РОЗМІРІВ ПОЛІВ СТОРІНКИ.

3. ЗАВЕРШЕННЯ ТЕРМІНУ ЕКСПЛУАТАЦІЇ (РОЗДІЛЬНИЙ ЗБІР ТВЕРДИХ ВІДХОДІВ, ЗБІР І УТИЛІЗАЦІЯ НЕБЕЗПЕЧНИХ ВІДХОДІВ (НАПРИКЛАД, БАТАРЕЙОК).

4. ТРАНСПОРТ (ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ АВТОПАРКУ КОМПАНІЇ; ВИКОРИСТАННЯ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ВИКИДИ ВІД ДВИГУНІВ ЯКИХ НЕ ПЕРЕВИЩУЮТЬ ВСТАНОВЛЕНІ ЕКОЛОГІЧНІ НОРМИ; ОПТИМАЛЬНІ МАРШРУТИ ДЛЯ ТРАНСФЕРУ).


ПРИ ЦЬОМУ КІЛЬКІСТЬ СПІВРОБІТНИКІВ І ДІЯЛЬНІСТЬ КОМПАНІЇ НЕ МАЮТЬ ЗНАЧЕННЯ, ЯКЩО ВАС ЗАЦІКАВИЛА ПРОГРАМА «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС». АДЖЕ ЯКЩО НЕ ВДАЄТЬСЯ ОХОПИТИ ВСІ ЕТАПИ, МОЖНА ВИБРАТИ ТІ, ЯКІ ПІДХОДЯТЬ САМЕ ВАШІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ.

АРГУМЕНТ 3. ЦЕ ПОЗИТИВНО ВПЛИВАЄ НА РЕПУТАЦІЮ
ПРАЦЮЮЧИ ЗА ПРИНЦИПАМИ «ЗЕЛЕНОГО ОФІСУ», КОМПАНІЯ ВНОСИТЬ ВКЛАД В ФОРМУВАННЯ СВОГО ІМІДЖУ, ЦЕ ЧАСТИНА ЇЇ КОРПОРАТИВНОЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ. ЩО ДАЄ БАГАТО ПЕРЕВАГ:

ЗАЛУЧЕННЯ УВАГИ КЛІЄНТІВ ТА ЗМІ.
НОВІ МОЖЛИВОСТІ В PR, РЕКЛАМІ.
ІНВЕСТИЦІЙНА ПРИВАБЛИВІСТЬ.
МОЖЛИВІСТЬ ПІДТВЕРДИТИ ЕКОЛОГІЧНУ І СОЦІАЛЬНУ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ БІЗНЕСУ.


АРГУМЕНТ 4. ЗАЛУЧЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ В ЖИТТЯ КОМПАНІЇ
ПРОДУМАНА ІНФОРМАЦІЙНА КАМПАНІЯ ВИЗНАЧАЄ УСПІХ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС».

ІНФОРМУВАННЯ ВСЕРЕДИНІ КОМПАНІЇ ЗАЗВИЧАЙ ВІДБУВАЄТЬСЯ ЗА ДОПОМОГОЮ ТАКИХ ІНСТРУМЕНТІВ:

КОРПОРАТИВНІ ВИДАННЯ (ЖУРНАЛИ, ГАЗЕТИ, БЮЛЕТЕНІ);
ІНТЕРНЕТ-РЕСУРСИ (КОРПОРАТИВНІ САЙТИ, ІНТРАНЕТ, РОЗСИЛКИ ЕЛЕКТРОННОЮ ПОШТОЮ);
ЗАСОБІВ ПРЯМОЇ ВІЗУАЛЬНОЇ КОМУНІКАЦІЇ (ІНФОРМАЦІЙНІ ДОШКИ, НАКЛЕЙКИ, ПЛАКАТИ, ОГОЛОШЕННЯ).
ДЛЯ ЗОВНІШНЬОЇ КОМУНІКАЦІЇ НАЙЧАСТІШЕ ВИКОРИСТОВУЄТЬСЯ «ЗЕЛЕНИЙ ПІДПИС» В КІНЦІ ЕЛЕКТРОННИХ ЛИСТІВ, ЯКИЙ ПОПУЛЯРИЗУЄ ПРИНЦИПИ «ЗЕЛЕНОГО ОФІСУ» СЕРЕД КЛІЄНТІВ І ПАРТНЕРІВ КОМПАНІЇ.

УМОВИ ЕФЕКТИВНОГО ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНОГО ОФІСУ»

1. РОЗПОДІЛИТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ: ХТО ІЗ СПІВРОБІТНИКІВ БУДЕ ВІДПОВІДАТИ ЗА ФІНАНСОВУ ЧАСТИНУ, ХТО — КОНТРОЛЮВАТИ ЗАКУПІВЛІ, ВНУТРІШНІ КОМУНІКАЦІЇ. ПІСЛЯ ВСТАНОВЛЕННЯ ЦІЛЕЙ МОЖНА СТВОРИТИ ПІДКОМІТЕТИ, ЯКІ БУДУТЬ ВІДПОВІДАТИ ЗА ОКРЕМІ ЕЛЕМЕНТИ ПРОГРАМИ, НАПРИКЛАД: ЗМЕНШЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ ЕНЕРГІЇ, ПРИНЦИПИ ЗАКУПІВЕЛЬ, ЯКІСТЬ ПОВІТРЯ В ОФІСІ, ЗДОРОВ'Я І БЕЗПЕКУ ПРАЦІВНИКІВ. ДАНА ГРУПА СПІВРОБІТНИКІВ ВІДПОВІДАЄ ЗА ЦІЛІ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС» ТА МОНІТОРИТЬ ЇЇ РОЗВИТОК.

2. ПРОВЕСТИ АУДИТ СПОЖИВАННЯ РЕСУРСІВ КОМПАНІЇ. ПІДРАХУВАТИ, СКІЛЬКИ КОМПАНІЯ ВИКОРИСТОВУЄ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ, ВОДИ, ГАЗУ; СКІЛЬКИ КОШТУЄ ВИВЕЗЕННЯ СМІТТЯ, ПОКУПКА ПАПЕРУ, ОФІСНОГО ПРИЛАДДЯ ТОЩО. ДЛЯ ВСТАНОВЛЕННЯ ТОЧКИ ВІДЛІКУ ПОТРІБНО ЗІБРАТИ І ПРОАНАЛІЗУВАТИ РАХУНКИ ЗА КОМУНАЛЬНІ ПОСЛУГИ КОМПАНІЇ ЗА ОСТАННІ ДВА-ТРИ РОКИ.

3. ВСТАНОВИТИ ДЕДЛАЙН, ЯКИЙ БУДЕ СТИМУЛЮВАТИ РОЗВИВАТИ ПРОГРАМУ.

4. РОЗПОВІДАТИ СПІВРОБІТНИКАМ ПРО УСПІХИ ПРОГРАМИ. ІНФОРМУЙТЕ ЛЮДЕЙ ЯК ПРО ЗАВДАННЯ, ТАК І ПРО ТЕ, ДО ЯКИХ НАСЛІДКІВ ПРИЗВОДИТЬ ЇХ ВИКОНАННЯ. І НЕ ЗАБУВАЙТЕ ЗАОХОЧУВАТИ СПІВРОБІТНИКІВ, ЯКІ СПРИЯЮТЬ ЕКОЛОГІЗАЦІЇ КОМПАНІЇ.

5. НАВЧАЛЬНІ ЗАХОДИ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ. ЦЕ МОЖУТЬ БУТИ ПРЕЗЕНТАЦІЇ, СЕМІНАРИ, КОРПОРАТИВНІ ПІКНІКИ.

6. ПЕРЕГЛЯД ЦІЛЕЙ І ЗАВДАНЬ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС». АДЖЕ В ПРОЦЕСІ РЕАЛІЗАЦІЇ ТЕ, ЩО БУЛО ВАЖЛИВО В ПЕРШУ ЧЕРГУ, МОЖЕ ВИЯВИТИСЯ ДРУГОРЯДНИМ ЧЕРЕЗ ДЕЯКИЙ ЧАС АБО ЗОВСІМ НЕАКТУАЛЬНИМ.

7. ПЕРІОДИЧНЕ ПОВТОРЕННЯ НОВИХ ПРАВИЛ.
 
22:36 24.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

5 ПРАВИЛ, ЯК УТРИМАТИ РОБОТУ ТА ЗАБЕЗПЕЧИТИ СТАБІЛЬНУ КАР’ЄРУ.

ЗНАЙТИ СВОЄ МІСЦЕ НА РИНКУ ПРАЦІ БУВАЄ ДУЖЕ НЕПРОСТО. І ЯКЩО НЕДАВНО ВАМ ВДАЛОСЯ ПРАЦЕВЛАШТУВАТИСЯ, ТО ПЕРЕД ВАМИ ПОСТАЄ ЗАВДАННЯ ДРУГОГО РІВНЯ СКЛАДНОСТІ — НЕ ВТРАТИТИ ЩОЙНО ЗНАЙДЕНУ ПОСАДУ.
ОСЬ КІЛЬКА ПРАВИЛ, ЯКІ ДОПОМОЖУТЬ ВАМ ЗАБЕЗПЕЧИТИ СТАБІЛЬНУ КАР'ЄРУ.
Фотография
НЕ РОЗСЛАБЛЯЙТЕСЯ
НА НОВУ РОБОТУ ВАС ВЗЯЛИ, ТОМУ ЩО ВИ ОПИНИЛИСЯ КРАЩИМ СЕРЕД ПРЕТЕНДЕНТІВ, ЯКІ ПРЕТЕНДУВАЛИ НА ПОСАДУ. НА СПІВБЕСІДІ, ПРИ ВИКОНАННІ ТЕСТОВОГО ЗАВДАННЯ, НА ВИПРОБУВАЛЬНОМУ ТЕРМІНІ ВИ ЗАЛИШАЛИСЯ КРАЩИМ. І ЗАРАХУВАННЯ В ШТАТ КОМПАНІЇ — ЦЕ НЕ ЗЕЛЕНЕ СВІТЛО, ЩО СИГНАЛІЗУЄ, ЩО ТЕПЕР МОЖНА РОЗСЛАБИТИСЯ І ПЛИСТИ ЗА ТЕЧІЄЮ. НАВПАКИ. ЩОБ УТРИМАТИ СВОЄ РОБОЧЕ МІСЦЕ, РОБІТЬ БІЛЬШЕ ТИХ, ХТО БУВ ДО ВАС І ХТО ПОРУЧ З ВАМИ ЗАРАЗ ХОЧА Б НА 10%, А КРАЩЕ НА ВСІ СТО.
ДО РЕЧІ, НЕ ВАРТО РОЗСЛАБЛЯТИСЯ І ПРАЦІВНИКАМ З ВЕЛИКИМ СТАЖЕМ, ЯКІ СПОВІДУЮТЬ ФІЛОСОФІЮ — МОЯ РОБОТА НІКУДИ ВІД МЕНЕ НЕ ДІНЕТЬСЯ.

ПОКРАЩУЙТЕ
У БУДЬ-ЯКІЙ СФЕРІ, НА ВИРОБНИЦТВІ І В КОЛЕКТИВІ Є МОМЕНТИ, ЯКІ МОЖНА ПОЛІПШИТИ. ВИ НОВА ЛЮДИНА В КОМПАНІЇ, У ВАС СВІЖИЙ ПОГЛЯД, ЗАРАЗ ВАМ ДОБРЕ ВИДНО, ЩО ПРАЦЮЄ НЕ ТАК. УЖЕ ПОМІТИЛИ? СТРИВАЙТЕ, НЕ БІЖІТЬ ДО НАЧАЛЬСТВА З КРИТИЧНИМИ ЗАУВАЖЕННЯМИ, ПІДГОТУЙТЕ АЛЬТЕРНАТИВНІ ПРОПОЗИЦІЇ. ПРОДУМАЙТЕ СВОЮ СИСТЕМУ, ЯКА, НА ВАШУ ДУМКУ, ПРИНЕСЕ ПІДПРИЄМСТВУ ЕКОНОМІЮ, СТРІМКЕ ЗРОСТАННЯ АБО ПОПУЛЯРНІСТЬ, ЗАПРОПОНУЙТЕ ІНІЦІАТИВУ КЕРІВНИЦТВА.
СВІЖІ ІДЕЇ, НЕСТАНДАРТНІ РІШЕННЯ ЗАВЖДИ ЗАТРЕБУВАНІ. ТА Й ВЛАСНИКИ ДОРОЖАТЬ СПІВРОБІТНИКАМИ, ЯКІ ВМІЮТЬ ОПТИМІЗУВАТИ РОБОЧІ ПРОЦЕСИ І ЗАВДАННЯ, АДЖЕ ДЛЯ БІЗНЕСУ ЦЕ ОЗНАЧАЄ СКОРОЧЕННЯ ВИТРАТ, ЗРОСТАННЯ ПРИБУТКУ.

РОЗВИВАЙТЕСЯ
УЯВІТЬ ЛІКАРЯ, ЯКИЙ ПІСЛЯ ЗАКІНЧЕННЯ УНІВЕРСИТЕТУ НЕ ЇЗДИТЬ НА СИМПОЗІУМИ, НЕ СПІЛКУЄТЬСЯ З КОЛЕГАМИ, НЕ ЧИТАЄ ПРОФІЛЬНУ ЛІТЕРАТУРУ. МОВЛЯВ, Я ВСЕ ЗНАЮ І ЦИХ ЗНАНЬ ДОСТАТНЬО. ВІН БИ ЛІКУВАВ ЛЮДЕЙ ЗА ЗАСТАРІЛИМ ПРОТОКОЛОМ, НЕ ЗАСТОСОВУВАВ НОВІ ПРЕПАРАТИ І МЕТОДИКИ ЛІКУВАННЯ І ТИМ САМИМ ГАЛЬМУВАВ ПРОЦЕС ОДУЖАННЯ ПАЦІЄНТА. ВИ ХОТІЛИ Б ДО ТАКОГО ПОТРАПИТИ? НАВРЯД ЧИ.
НАМАГАЙТЕСЯ ПОСТІЙНО ПІДВИЩУВАТИ СВОЮ КВАЛІФІКАЦІЮ. ВІДВІДУЙТЕ ТРЕНІНГИ, ВИСТУПАЙТЕ НА ПРОФІЛЬНИХ ЗАХОДАХ, СТЕЖТЕ ЗА НОВИМИ ТЕНДЕНЦІЯМИ У ВАШІЙ СФЕРІ, ГУГЛІТЬ, В КІНЦІ КІНЦІВ (ЯКЩО ВИ, ЗВИЧАЙНО, НЕ ЛІКАР). НАВЧАЮЧИСЬ НОВОМУ, ВІДТОЧУЮЧИ НАБУТІ НАВИЧКИ, ВИ РОЗШИРЮЄТЕ СВОЇ ГОРИЗОНТИ І МОЖЛИВОСТІ, ЯКІ ДОПОМАГАЮТЬ ЗБЕРЕГТИ РОБОТУ. НАЙМАЧІ ЦІНУЮТЬ РІЗНОБІЧНИХ, ЗІ СВОЄЮ ЕКСПЕРТНОЮ ДУМКОЮ СПІВРОБІТНИКІВ. ГОЛОВНЕ — НЕ ЗАБУВАЙТЕ НАТЯКАТИ НАЧАЛЬСТВУ, ЩО ВИ НЕ СТОЇТЕ НА МІСЦІ.

ВМІЙТЕ «ПРОДАТИ» РЕЗУЛЬТАТИ СВОЄЇ ПРАЦІ
ВИ ПРИДУМАЛИ МЕТОД, ЯК ЗАОЩАДИТИ КОМПАНІЇ ВЕЛИКУ СУМУ ГРОШЕЙ, ВИГОТОВИЛИ НА 1000 ДЕТАЛЕЙ БІЛЬШЕ ПОСТАВЛЕНОГО ПЛАНУ, ЗБІЛЬШИЛИ КЛІЄНТСЬКУ БАЗУ В 5 РАЗІВ? ГОВОРІТЬ ПРО ЦЕ. ЦІЛКОМ ЙМОВІРНО, ЩО КЕРІВНИЦТВО ВІДЗНАЧИТЬ ВАШІ ДОСЯГНЕННЯ, АЛЕ НЕ ВИКЛЮЧЕНО, ЩО ВОНИ МОЖУТЬ БУТИ СПРИЙНЯТІ ЯК НАЛЕЖНЕ.
НАВЧІТЬСЯ «ПРОДАВАТИ» РЕЗУЛЬТАТИ СВОЄЇ ПРАЦІ, НАКОПИЧУВАТИ ЇХ, АНАЛІЗУВАТИ І В ПОТРІБНИЙ ЧАС НАДАВАТИ ЗВІТ БЕЗПОСЕРЕДНЬОМУ НАЧАЛЬНИКУ. ЦЕЙ ЗВІТ — ВАШ ПОМІЧНИК, ЩО ДОЗВОЛЯЄ УТРИМАТИ ПОСАДУ І, МОЖЛИВО, ОТРИМАТИ ПІДВИЩЕННЯ.

НЕ БІЙТЕСЯ
ЯКЩО ЧОГОСЬ СИЛЬНО БОЇШСЯ, ТО ЦЕ ОБОВ'ЯЗКОВО ТРАПЛЯЄТЬСЯ. ТОМУ ПЕРЕСТАНЬТЕ ВІДЧУВАТИ СТРАХ З ПРИВОДУ ТОГО, ЩО ЩЕ НЕ ВІДБУЛОСЯ. У КОМПАНІЇ ХОДЯТЬ ЧУТКИ ПРО СКОРОЧЕННЯ? ЦЕ ВСЬОГО ЛИШЕ ЧУТКИ. ІВАНОВА ВИГНАЛИ ПРОСТО ТАК БЕЗ ПРИЧИНИ? ТАК ЦЕ ЙОГО ВЕРСІЯ, НАСПРАВДІ ВІН ЗІПСУВАВ РЕПУТАЦІЮ ФІРМИ.
ДОБРИМИ ФАХІВЦЯМИ РОБОТОДАВЦІ НЕ РОЗКИДАЮТЬСЯ, І ЯКЩО ВИ В СВОЇЙ СФЕРІ АС, ТО ЗВІЛЬНЕННЯ ВАМ НАВРЯД ЧИ ЗАГРОЖУЄ. І НАВІТЬ ЯКЩО ВОНО СТАЛОСЯ, НЕ ВПАДАЙТЕ У ВІДЧАЙ, НАПЕВНО ВАША КОМПАНІЯ НЕ ЄДИНА, І ВИ ЗНАЙДЕТЕ ІНШИЙ ВАРІАНТ, МОЖЛИВО, НАВІТЬ КРАЩИЙ ЗА ПОПЕРЕДНІЙ.
 
22:33 24.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

ІДЕАЛЬНА ВІДПУСТКА...

ДОГМИ ПРОДУКТИВНОЇ ВІДПУСТКИ ВІДОМІ БАГАТЬОМ — НЕ ВМИКАЙТЕ ТЕЛЕФОН, НЕ ВИХОДЬТЕ В ІНТЕРНЕТ, ЗАЛИШАЙТЕ РОБОТУ НА РОБОТІ, НАСОЛОДЖУЙТЕСЯ КАНІКУЛАМИ І ТАК ДАЛІ. АЛЕ Є В ЦЬОМУ ВСЬОМУ ЗАКОВИКА. ЯКЩО ВИ НЕ ЗАКІНЧИЛИ ЗАВДАННЯ В ПРИЗНАЧЕНИЙ ТЕРМІН, НЕ ПІДГОТУВАЛИ ПЕРЕД ВІД'ЇЗДОМ ЗВІТНІСТЬ, ЯКУ ПОВИННІ БУЛИ, АБО БЕЗ ВАС ДЕЯКІ ПИТАННЯ ВИРІШИТИ ПРОСТО НЕМОЖЛИВО? АБО ПІСЛЯ ВАС, ХОЧ ПОЖЕЖА?
Фотография
ЯК ЗНАЙТИ БАЛАНС МІЖ ОСОБИСТИМИ ПОТРЕБАМИ І НЕОБХІДНІСТЮ ПОСТІЙНО БУТИ НА ЗВ'ЯЗКУ, НЕ ПІДВЕСТИ КОЛЕКТИВ І НАЧАЛЬСТВО, АЛЕ ПРИ ЦЬОМУ ДОБРЕ ВІДПОЧИТИ, ЧИТАЙТЕ НИЖЧЕ.

ПІДГОТУЙТЕСЯ ДО ВІДПУСТКИ
ЯК ТІЛЬКИ ВИ ЗАПЛАНУВАЛИ ВІДПОЧИНОК, ПОЧИНАЙТЕ ПОТРОХУ ДО НЬОГО ГОТУВАТИСЯ.
ЗАКРИЙТЕ ВСІ ПОСТАВЛЕНІ ЗАВДАННЯ. ЯКЩО ЇХ НЕМОЖЛИВО ЗАКРИТИ, ПІДГОТУЙТЕ ВСЕ ДЛЯ ТОГО, ЩОБ ЦЕ МІГ ЗРОБИТИ ВАШ ЗАСТУПНИК АБО КОЛЕГА.
ПРИВЕДІТЬ У ПОРЯДОК ПОШТУ. МОЖЛИВО, ПІД ЧАС ВАШОЇ ВІДСУТНОСТІ ЗНАДОБИТЬСЯ ДОСТУП ДО БУДЬ-ЯКИХ ЛИСТІВ АБО КОНТАКТІВ.
ПРОІНСТРУКТУЙТЕ КОЛЕГУ, ЯКИЙ ЗАМІНИТЬ ВАС НА ЧАС ВІДПУСТКИ. ДЕТАЛЬНО РОЗКАЖІТЬ, ЩО, КОЛИ І В ЯКОМУ ПОРЯДКУ ПОТРІБНО РОБИТИ, ЩОБ ЙОМУ НЕ ДОВЕЛОСЯ ВАС ВІДВОЛІКАТИ, А ВИ НЕ ТУРБУВАЛИСЯ ПРО РЕЗУЛЬТАТ ЙОГО РОБОТИ.
НЕ ЗАБУДЬТЕ ПОПЕРЕДИТИ ПРО ВІДХІД ТИХ СПІВРОБІТНИКІВ, ЯКИМ ЧАСТО ДОВОДИТЬСЯ ДО ВАС ЗВЕРТАТИСЯ З РОБОЧИХ ПИТАНЬ. МОЖЛИВО, Є СЕНС ЗАЗДАЛЕГІДЬ ПРОВЕСТИ БЕСІДУ, УТОЧНИТИ ПОТРІБНІ МОМЕНТИ.

ПОДБАЙТЕ ПРО ФОРС-МАЖОР
БЕЗУМОВНО, ВІДПОЧИНОК ПРИЗНАЧЕНИЙ ДЛЯ ТОГО, ЩОБ ЗАБУТИ ПРО РОБОТУ ХОЧА Б НА ЧАС. АЛЕ ЯКЩО ВИ ЄДИНИЙ ФАХІВЕЦЬ В КОМПАНІЇ В СВОЄМУ НАПРЯМКУ, НЕ МОЖНА ПРОСТО ПРОПАСТИ НА ТИЖДЕНЬ. ВДУМЛИВИЙ КЕРІВНИК НАВРЯД ЧИ СТАНЕ ВАС ВІДВОЛІКАТИ ПО ДРІБНИЦЯМ. ОДНАК В РАЗІ ФОРС-МАЖОРУ АБО НЕПЕРЕДБАЧЕНОЇ СИТУАЦІЇ ЙОМУ МОЖЕ ЗНАДОБИТИСЯ ВАША ДОПОМОГА.
ТОМУ ДОМОВТЕСЯ З НАЧАЛЬСТВОМ ПРО ТЕ, ЯК З ВАМИ МОЖНА БУДЕ ЗВ'ЯЗАТИСЯ. МОЖЛИВО, ВИ ЗМОЖЕТЕ ВИХОДИТИ НА ЗВ'ЯЗОК В КОНКРЕТНИЙ ЧАС, ВІДПОВІДАТИ В СКАЙПІ АБО ПОШТОЮ, ЯКЩО БУДЕ НЕОБХІДНІСТЬ.

ВІДПОЧИВАЙТЕ!
ВСЕ, ЩО НАПИСАНО ВИЩЕ — РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ВАШОГО Ж СПОКОЮ. ВИ Ж НЕ ХОЧЕТЕ, ПОВЕРНУВШИСЬ З КАНІКУЛ, ЗІТКНУТИСЯ З ВЕЛИЧЕЗНИМ ПОТОКОМ ІНФОРМАЦІЇ, ПРОБЛЕМ І СКАРГ? САМЕ ТОМУ ПОТРІБНО ЗАЗДАЛЕГІДЬ ВСЕ ПРОДУМАТИ.
ПРОТЕ, НА ВІДПОЧИНКУ ТРЕБА ВІДПОЧИВАТИ. ВІД РОБОТИ, СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ, ПЕРЕГОВОРІВ, ПРОДАЖІВ І РАХУНКІВ. НЕВАЖЛИВО: ПОЛЕТІЛИ ВИ В ЖАРКІ КРАЇНИ, ПІШЛИ В ПОХІД В ЛІС, ПОЇХАЛИ НА ДАЧУ, ПРОСТО ВІДСИПАЄТЕСЯ ВДОМА — НАСОЛОДЖУЙТЕСЯ ЦИМ МОМЕНТОМ СПОВНА. НЕ ДУМАЙТЕ ПРО КЛІЄНТІВ, ЗВЕДЕННЯ, АНАЛІТИКУ, ПЛАНИ. ПАМ'ЯТАЙТЕ, ЩО ВЖЕ ПОДБАЛИ ПРО ВСЕ ЦЕ ПЕРЕД ВІДХОДОМ, ТОМУ ВАМ НЕМАЄ ЧОГО БОЯТИСЯ І ПЕРЕЖИВАТИ.


ЩОБ ПРОДУКТИВНО ПРАЦЮВАТИ, ПОТРІБНО РОБИТИ ПАУЗИ.
 
22:30 24.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

15 ПОРАД, ЯК НАЛАГОДИТИ ПРОДУКТИВНУ РОБОТУ В КОВОРКІНГУ

АЛЬТЕРНАТИВОЮ РОБОТІ ВДОМА АБО СПОСОБУ ПРАЦЮВАТИ В НЕВЕЛИКІЙ КОМАНДІ МОЖЕ СТАТИ КОВОРКІНГ. ОДНАК ТАКИЙ ТИП РОБОТИ МАЄ СВОЇ ОСОБЛИВОСТІ.
Фотография
1. ВСТАНОВЛЮЙТЕ ЦІЛІ. ВИЗНАЧАЙТЕ ЯК СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ, ТАК І БІЛЬШ КОРОТКОТЕРМІНОВІ НА ТИЖДЕНЬ І НА ДЕНЬ.

2. РЕГУЛЯРНО ПІДВОДЬТЕ ПІДСУМКИ, ЯК ВИ СПРАВЛЯЄТЕСЯ ЗІ СВОЇМИ ЦІЛЯМИ.

3. РОЗПИСУЙТЕ ПЛАН НА ДЕНЬ.


4. РОБІТЬ ПЕРЕРВИ.

5. СПРОБУЙТЕ «СИГНАЛІЗУВАТИ» ОТОЧУЮЧИМ, ЩО ВАС ЗАРАЗ КРАЩЕ НЕ ТУРБУВАТИ. ЦЕ МОЖНА РОБИТИ М'ЯКО І НЕНАВ'ЯЗЛИВО. НАПРИКЛАД, ВСТАНОВИТИ ЖАРТІВЛИВУ ТАБЛИЧКУ АБО ЗНАЧОК.

6. ДОЗУЙТЕ СПІЛКУВАННЯ. КОНТРОЛЮЙТЕ ГРАНЬ МІЖ НЕТВОРКІНГОМ І БЕЗЗМІСТОВНОЮ БАЛАКАНИНОЮ, А ТАКОЖ ПЕРЕРВОЮ І ТРИВАЛИМ ОБІДОМ. ХОЧА В КОВОРКІНГУ МОЖЕ БУТИ БАГАТО ЦІКАВИХ ЛЮДЕЙ І ОДНОДУМЦІВ, АЛЕ НЕСКІНЧЕННЕ СПІЛКУВАННЯ НЕ ЗАВЖДИ БУДЕ ДОДАВАТИ ЕФЕКТИВНОСТІ ВАШІЙ РОБОТІ.

7. ПІДТРИМУЙТЕ ЧИСТОТУ НА РОБОЧОМУ СТОЛІ.

8. ВИБИРАЮЧИ КОВОРКІНГ, ЗВЕРТАЙТЕ УВАГУ НЕ ТІЛЬКИ НА ПРИЄМНИЙ ДИЗАЙН, АЛЕ І НА ПРАКТИЧНІ РЕЧІ — НАЯВНІСТЬ ПРИНТЕРА, МОЖЛИВІСТЬ БЕЗПЕЧНО ЗАЛИШИТИ РЕЧІ, КІМНАТУ ДЛЯ ПЕРЕГОВОРІВ, ВЕНТИЛЯЦІЮ І Т. Д.

9. НОСІТЬ З СОБОЮ НАВУШНИКИ. ЩЕ ОДИН СПОСІБ М'ЯКО НАТЯКНУТИ ОТОЧУЮЧИМ, ЩО ВАС НЕ ВАРТО ВІДВОЛІКАТИ І ТУРБУВАТИ БЕЗ ПОТРЕБИ.

10. НАЛАГОДЖУЙТЕ КОНТАКТИ. ВЕЛИЧЕЗНИМ ПЛЮСОМ КОВОРКІНГУ Є МОЖЛИВІСТЬ НЕТВОРКІНГУ ПРЯМО НА РОБОЧОМУ МІСЦІ. ВИКОРИСТОВУЙТЕ ВСІ МОЖЛИВОСТІ, ЩОБ НАЛАГОДИТИ КОНТАКТИ І ДІЛОВІ ВІДНОСИНИ. НАПРИКЛАД, РОЗПОВІДАЙТЕ СВОЇМ «СУСІДАМ» ПО КОВОРКІНГУ, ЧИМ ВИ ЗАЙМАЄТЕСЯ, ЯКА ВАША МЕТА І ЗАПРОШУЙТЕ ДО СПІВПРАЦІ.

11. НЕ ВІДВОЛІКАЙТЕ СУСІДІВ ПО ДРІБНИЦЯХ. СПРОБУЙТЕ ВИРІШИТИ ПРОБЛЕМУ САМОСТІЙНО, ПЕРШ НІЖ ЗВЕРНУТИСЯ ЗА ДОПОМОГОЮ. ЯК ПРАВИЛО, В КОВОРКІНГУ НАМАГАЮТЬСЯ ЗАБЕЗПЕЧИТИ ВАС МАКСИМАЛЬНОЮ КІЛЬКІСТЮ ІНФОРМАЦІЇ, ЩОБ ВИ МОГЛИ САМОСТІЙНО ОРГАНІЗОВУВАТИ СВОЮ РОБОТУ. НАПРИКЛАД, ЯКЩО ВИ ЗАБУЛИ ПАРОЛЬ ВІД WI-FI, ТО ОЗИРНІТЬСЯ НАВКОЛО. ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, ВИ ПОБАЧИТЕ ЙОГО ДЕСЬ ПОРУЧ.

12. ДОТРИМУЙТЕСЯ ЗАГАЛЬНОЇ ОФІСНОЇ ЕТИКИ. ПОСТАВТЕ ТЕЛЕФОН НА ВІБРОРЕЖИМ, НЕ ГАЛАСУЙТЕ.

13. ШУКАЙТЕ СВІЙ ТИП КОВОРКІНГУ. ЯКЩО ВИ ЗАЙМАЄТЕСЯ ПІДПРИЄМНИЦТВОМ ВАМ, ЙМОВІРНО, БУДЕ БІЛЬШ ЦІКАВО, КОМФОРТНО І КОРИСНО ПРАЦЮВАТИ В СЕРЕДОВИЩІ ПІДПРИЄМЦІВ, НІЖ, НАПРИКЛАД, АЙТІШНИКІВ. СЛУХАЙТЕ ВІДГУКИ, ПОЧИТАЙТЕ, ЩО ПИШУТЬ ПРО КОВОРКІНГ В СОЦМЕРЕЖАХ.

14. ОРГАНІЗОВУЙТЕ ГНУЧКИЙ ГРАФІК. ЗВЕРНІТЬ УВАГУ І ВРАХОВУЙТЕ ЗАВАНТАЖЕНІСТЬ КОВОРКІНГУ. НАПРИКЛАД, ЯКЩО ВАМ ПОТРІБНО ПОПРАЦЮВАТИ В ТИШІ, ТО ПРИХОДЬТЕ РАНІШЕ АБО ПЕРЕНЕСІТЬ РОБОТУ БЛИЖЧЕ ДО КІНЦЯ ДНЯ, В ЗАЛЕЖНОСТІ ВІД ТОГО, ЯК ОРГАНІЗОВАНА РОБОТА ВАШИХ СУСІДІВ.

15. ЗВЕРТАЙТЕСЯ ЗА ПОРАДАМИ. ЯКЩО У ВАС ВИНИКАЄ ПИТАННЯ, НАПРИКЛАД, В СУМІЖНІЙ СФЕРІ, СПРОБУЙТЕ ЗВЕРНУТИСЯ ДО СУСІДІВ ПО КОВОРКІНГУ, ЯКІ ЦИМ ЗАЙМАЮТЬСЯ. БУДЬТЕ ГОТОВІ ВІДПОВІСТИ ВЗАЄМНІСТЮ І ТЕЖ ДОПОМОГТИ ПРОФІЛЬНОЮ ПОРАДОЮ КОМУСЬ ІЗ НИХ.
 
20:28 27.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

"ХОЧУ У ВАС ПРАЦЮВАТИ!" — ЦЬОГО НЕ ДОСИТЬ...

5 СЛІВ, ЯКІ ВІД ВАС ХОЧУТЬ ПОЧУТИ НА СПІВБЕСІДІ
Фотография
«МОЖУ»
НЕ БІЙТЕСЯ ЗДАТИСЯ ВИСКОЧКОЮ АБО НАДМІРНО САМОВПЕВНЕНИМ. ЯКЩО ВИ ДІЙСНО МОЖЕТЕ ВРАЗИТИ СВОЇМИ НЕЗВИЧАЙНИМИ ЗДІБНОСТЯМИ В ОБЛАСТІ ПРОДАЖІВ, ФІНАНСІВ, СЛЮСАРНОЇ СПРАВИ АБО БУДЬ-ЯКІЙ ІНШІЙ ПРОФЕСІЙНІЙ СФЕРІ, НЕ СОРОМТЕСЯ ПРО ЦЕ СКАЗАТИ, ПІДТВЕРДЖУЮЧИ СЛОВА ФАКТАМИ.

ПРИКЛАДИ:

«Я МОЖУ ЗА ДЕНЬ ЗРОБИТИ 15 РЕЗУЛЬТАТИВНИХ ДЗВІНКІВ. ОДНОГО РАЗУ НА ПОПЕРЕДНІЙ РОБОТІ МЕНІ ВДАЛОСЯ ЗАКРИТИ 20 УГОД, СЕРЕД ЯКИХ БУЛО 5 АБСОЛЮТНО НЕЗГОВІРЛИВИХ КЛІЄНТІВ ».

«Я МОЖУ ЗНАЙТИ ПІДХОДЯЩОГО СПІВРОБІТНИКА ЗА ТИЖДЕНЬ. ЗАВДЯКИ ОСВІТІ ПСИХОЛОГА І 10-РІЧНОМУ ДОСВІДУ В СФЕРІ РЕКРУТИНГУ, ЛЕГКО І БЕЗПОМИЛКОВО ВИБИРАЮ ТОГО САМОГО КАНДИДАТА З ДЕСЯТКІВ ПРЕТЕНДЕНТІВ ».

«ЗНАЮ»
ЗНАННЯ — СИЛА. А КОЛИ ВИ ВМІЄТЕ ЗАСТОСОВУВАТИ ЇХ НА ПРАКТИЦІ, КРАЩОГО І БАЖАТИ НЕ МОЖНА. ЯКЩО ВИ ЗНАЄТЕ, ЯК ВИРІШИТИ ПРОБЛЕМУ ПЛИННОСТІ КАДРІВ, ПРОВЕСТИ ЛІНІЮ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖ, ВИПРАВИТИ БАГИ В ПРОГРАМНОМУ КОДІ І Т. Д., ТАК І СКАЖІТЬ.

ПРИКЛАДИ:

«Я ЗНАЮ РИНОК, 5 РОКІВ ЗАЙМАВСЯ ПРОДАЖАМИ В ВІДДІЛІ МОБІЛЬНИХ ТЕЛЕФОНІВ. Я ЗНАЮ, ЯК РОЗСТАВИТИ ЇХ НА ВІТРИНІ, ЯКИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ ВОЛОДІЮТЬ НОВІ І ЗАСТАРІЛІ МОДЕЛІ, ЩО ЗАПРОПОНУВАТИ КЛІЄНТАМ ЗАЛЕЖНО ВІД ЇХ ПЕРЕВАГ І БЮДЖЕТУ».

«Я ЗНАЮ, ЯК ВАШІЙ КОМПАНІЇ ЗАОЩАДИТИ НА ОПЛАТІ КОМУНАЛЬНИХ ПОСЛУГ ЗА РАХУНОК ПЕРЕБУДОВИ ОФІСУ, ЗАМІНИ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖ І ВОДОПРОВОДУ, І ЯК ЗРОБИТИ ЦЕ ДЛЯ ВАШИХ КЛІЄНТІВ».

«НАВЧУСЯ»
АЛЕ ЩО РОБИТИ, ЯКЩО ВИ НЕ ТАК ВЖЕ Й БАГАТО І ЗНАЄТЕ? ВЧИТИСЯ І ДОВОДИТИ, ЩО НЕ ВСЕ ТАК ПОГАНО. ГОЛОВНЕ — ПРОЯВИТИ ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ І ПОКАЗАТИ, ЩО НАВІТЬ ЯКЩО ЩОСЬ НЕ ВХОДИТЬ В ВАШУ КОМПЕТЕНЦІЮ, ВИ НЕОДМІННО ЗАКРИЄТЕ ПРОБІЛ У ЗНАННЯХ НАЙБЛИЖЧИМ ЧАСОМ.

ПРИКЛАД:

«КОЛИ Я ВЛАШТОВУВАВСЯ НА ПОПЕРЕДНЮ РОБОТУ, ТО НЕ ЗНАВ, ЯК ВИКОНАТИ ОДНЕ ІЗ ЗАВДАНЬ НА СПІВБЕСІДІ. ПРИ ЦЬОМУ НЕ ЗДАВСЯ І ПОПРОСИВ ДОБУ НА ВИВЧЕННЯ ПРЕДМЕТА. ЧЕРЕЗ ДЕНЬ Я УСПІШНО ЗАВЕРШИВ ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ І БУВ ПРИЙНЯТИЙ НА РОБОТУ. ЧЕРЕЗ КІЛЬКА РОКІВ ОЧОЛИВ ЦІЛИЙ ПІДРОЗДІЛ, БО НЕ БОЯВСЯ ВИЗНАВАТИ СВОЇ ПОМИЛКИ І ВЧИВСЯ НА НИХ ».

«ХОЧУ»
А ОСЬ ТУТ УВАГУ. МОВА ЙДЕ НЕ ПРО ВАШІ ОСОБИСТІ «ХОЧУ» — РОЗВИВАТИСЯ, ОТРИМУВАТИ НОВИЙ ДОСВІД, ЗНАЙОМИТИСЯ З ЦІКАВИМИ ЛЮДЬМИ І Т. Д. ЦЬОГО ВИ, БЕЗУМОВНО, ТЕЖ МОЖЕТЕ ХОТІТИ, АЛЕ ЯКИЙ ВІД ЦЬОГО ТОЛК РОБОТОДАВЦЮ? МИ ГОВОРИМО ПРО СУСПІЛЬНО КОРИСНІ «ХОЧУ» — ПРЯМО ЗАРАЗ ПОЧАТИ ПРОДАВАТИ, ЛАГОДИТИ, ШУКАТИ, РОБИТИ. ПОКАЖІТЬ СВОЮ ГОТОВНІСТЬ ПРАЦЮВАТИ НА РЕЗУЛЬТАТ.

"НЕ БОЮСЯ"
ЦІ ДВА СЛОВА ТЕЖ ПОТРІБНО ВМІЛО ЗАСТОСОВУВАТИ, ЩОБ ВОНИ ЗІГРАЛИ В ВАШУ КОРИСТЬ. ЯКЩО ВИ НЕ БОЇТЕСЯ ТРУДНОЩІВ І ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ, ПРОВАЛІВ І НЕВДАЧ, ПЕРЕШКОД І ОБМЕЖЕНЬ, ТО І НЕ БІЙТЕСЯ ПРО ЦЕ ЗАЯВИТИ. ЛЮДЕЙ З ЛІДЕРСЬКИМИ ЯКОСТЯМИ, УМІННЯМ БОРОТИСЯ З ПЕРЕШКОДАМИ І ВИХОДИТИ З ПРОБЛЕМ ПЕРЕМОЖЦЯМИ, ЗАВЖДИ ОСОБЛИВО ЦІНУВАЛИ І КОЛЕГИ, І КЕРІВНИЦТВО.

ПРИКЛАД:

«Я НЕ БОЮСЯ, ЩО МОЇ ІДЕЇ НЕ БУДУТЬ ЗУСТРІНУТІ ПРИВІТНО. НАВПАКИ — ЧИМ БІЛЬШИЙ ОПІР, ТИМ ЦІКАВІШЕ. ТОМУ КОЛИ НА ПОПЕРЕДНІЙ РОБОТІ ШЕФ ВІДМОВИВ У РОЗГЛЯДІ МОЄЇ ІДЕЇ ЩОДО ЗБІЛЬШЕННЯ ПРОДАЖІВ, Я ПРИВІВ ЙОМУ СТІЛЬКИ АРГУМЕНТІВ, НАДАВ НАСТІЛЬКИ ДОКЛАДНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ, ЩО МІЙ ПЛАН НЕ ПРОСТО РОЗГЛЯНУЛИ, А Й ЗРОБИЛИ МЕНЕ КЕРІВНИКОМ ВІДДІЛУ ».
 
20:25 27.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

ЯК НЕ ПЕРЕГНУТИ...

ЕПАТАЖ В РЕЗЮМЕ: ЧИ ВАРТА ШКУРКА ВИЧИНКИ
Фотография
БІЛЬШЕ ЕКСПРЕСІЇ?
СУХЕ РЕЗЮМЕ БЕЗ ЯСКРАВИХ ЕПІТЕТІВ І ЗАПАМОРОЧЛИВИХ МЕТАФОР ЧИТАТИ НУДНО І НЕЦІКАВО. ЯКЩО ВИ ТАК ДУМАЄТЕ, ТО ПРОСТО НЕ УЯВЛЯЄТЕ СОБІ РОБОТУ РЕКРУТЕРА. ЩОДНЯ СТИКАЮЧИСЬ З ДЕСЯТКАМИ ПРОФЕСІЙНИХ ВІЗИТОК, ФАХІВЕЦЬ НЕ ЖАДАЄ ЦІКАВОГО СЮЖЕТУ, А ЛИШЕ ХОЧЕ ЗНАЙТИ НОВОГО СПІВРОБІТНИКА. ЛЮДИНУ, ЯКА ВІДПОВІДАЛА Б ВИМОГАМ ВАКАНСІЇ — НІ БІЛЬШЕ І НІ МЕНШЕ.

ТОМУ РОЗПОВІДЬ ПРО СЕБЕ КРАЩЕ ПРИПАСІТЬ ДЛЯ СУПРОВІДНОГО ЛИСТА, А В САМОМУ РЕЗЮМЕ ЗАЛИШТЕ МІСЦЕ ЛИШЕ ПРОФЕСІЙНИМ ЯКОСТЯМ, ОПИСУ НАВИЧОК І ДОСВІДУ.

НЕ ТАК, ЯК У ВСІХ
ІСКРОМЕТНИЙ ГУМОР, НЕСТАНДАРТНИЙ ПІДХІД ДО ЗАПОВНЕННЯ, ГРА ШРИФТІВ І КОЛЬОРІВ, БЕЗУМОВНО, ВИДІЛЯТЬ ВАС СЕРЕД ІНШИХ. АЛЕ НАВРЯД ЧИ ВАС ВЛАШТУЄ ТАКЕ ВИЗНАННЯ, ТАК ЯК, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, ПОДІБНЕ РЕЗЮМЕ НЕ ЗМУСИТЬ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ ЗАПРОСИТИ ВАС НА СПІВБЕСІДУ.

ЩО Ж ДІЙСНО ВИДІЛИТЬ ВАС СЕРЕД ІНШИХ КАНДИДАТІВ, ТАК ЦЕ ЧІТКІСТЬ, ПРОСТОТА, ЛАКОНІЧНІСТЬ І ГОЛОВНЕ — ВІДПОВІДНІСТЬ ВИМОГАМ ВАКАНСІЇ. ЯКЩО ВИ НЕ ЗНАЄТЕ, ЯК ВЕСТИ БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК, АЛЕ ЗАТЕ ЧУДОВО ГРАЄТЕ НА ФЛЕЙТІ АБО ВМІЄТЕ МАЛЮВАТИ СИМПАТИЧНІ КВІТИ НА ПОЛЯХ РЕЗЮМЕ, НАВРЯД ЧИ ЦЕ ДОПОМОЖЕ ОТРИМАТИ ПОСАДУ ГОЛОВНОГО БУХГАЛТЕРА. ЗАПАМ'ЯТАЙТЕ, ВАША ГОЛОВНА ЗБРОЯ — ПЕРЕКОНЛИВІСТЬ, ЛАКОНІЧНІСТЬ І ПРОФЕСІОНАЛІЗМ.

А ЯК ЖЕ ІНДИВІДУАЛЬНІСТЬ?
ТАК БУДЬ ЛАСКА! БУДЬТЕ ІНДИВІДУАЛЬНІ — НЕ ПИШІТЬ НУДНО. НАВІТЬ ДВА АБЗАЦИ ПРО ПОПЕРЕДНІЙ ДОСВІД РОБОТИ МОЖНА ПОДАТИ НЕОРДИНАРНО І НЕСТАНДАРТНО. АБИ ВИ ПИСАЛИ ПРО ТЕ, ЩО ВХОДИЛО В КОЛО ВАШИХ ПРОФЕСІЙНИХ ОБОВ'ЯЗКІВ. НЕ ХОЧЕТЕ ВИСЛОВЛЮВАТИСЯ КАНЦЕЛЯРИЗМАМИ? ТАК НАВІТЬ КРАЩЕ. ВИ ЛИШЕ ПОВИННІ ТРИМАТИСЯ В РАМКАХ ЗАДАНОЇ ТЕМИ (ПОШУК РОБОТИ), А СТИЛЬ ВИКЛАДУ — НА ВАШ РОЗСУД. УНИКАЙТЕ БЕЗГЛУЗДИХ ФРАЗ, НЕ ПИШІТЬ ЗАЙВОГО, БЕЗ ФАМІЛЬЯРНОСТІ, І ВСЕ БУДЕ ДОБРЕ.

А КОНКРЕТНІШЕ?
ДАВАЙТЕ РОЗГЛЯНЕМО КІЛЬКА ПРИКЛАДІВ, ЯКІ ДОПОМОЖУТЬ ВАМ ЗОРІЄНТУВАТИСЯ І ЗРОЗУМІТИ, ЩО ТАКЕ ДОБРЕ, А ЩО — ПОГАНО. НАПРИКЛАД, ВИ ПРЕТЕНДУЄТЕ НА РОБОТУ ОФІС-МЕНЕДЖЕРА І ХОЧЕТЕ ПОКАЗАТИ СЕБЕ СПРАВЖНІМ ПРОФЕСІОНАЛОМ.

ПОГАНИЙ ПРИКЛАД:

«Я СПРАВЖНЯ ОФІСНА ФЕЯ, МОЖУ ЗАЧАРУВАТИ НАЧАЛЬСТВО, ЗАЧАРУВАТИ СТЕПЛЕР АБО, ЗМАХНУВШИ ЧАРІВНОЮ ПАЛИЧКОЮ, РОЗДРУКУВАТИ ТРИТОМНИК ТОЛСТОГО ЗА 5 ХВИЛИН».

ЩО ПОГАНО? ЗАЙВЕ ЗАГРАВАННЯ, БРЕХНЯ ПРО НАДЗДІБНОСТІ, ЯКІ НЕМОЖЛИВО ВТІЛИТИ В ЖИТТЯ.

ГАРНИЙ ПРИКЛАД:

«Я НЕ БОЮСЯ ПАПЕРОВОЇ РОБОТИ, ГОТОВА СТАТИ ВІДДАНИМ ПОМІЧНИКОМ ДЛЯ КОЖНОГО СПІВРОБІТНИКА, ВМІЮ ПРАЦЮВАТИ З ОФІСНОЮ ТЕХНІКОЮ. СПОКІЙНА І ВРІВНОВАЖЕНА, ПРИ ЦЬОМУ ЛЕГКО МОЖУ ДОМОГТИСЯ ВІД ПІДРЯДНИКІВ ВИКОНАННЯ ПОСТАВЛЕНИХ ЗАВДАНЬ У ВИЗНАЧЕНІ ТЕРМІНИ ».

ЩО ДОБРЕ? НЕ КАНЦЕЛЯРСЬКИЙ СТИЛЬ, ПРИ ЦЬОМУ ЧІТКО ВИКЛАДЕНІ НАВИЧКИ І ЯКОСТІ ЗДОБУВАЧА.

АБО ЩЕ ПРИКЛАД ДЛЯ ТИХ, ХТО ШУКАЄ РОБОТУ В ТОРГІВЛІ — ВІД ПРОДАВЦЯ ДО ДИРЕКТОРА МАГАЗИНУ АБО РЕГІОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА.

ПОГАНИЙ ПРИКЛАД:

«СПРАВЖНІЙ АС ПРОДАЖІВ. МОЖУ ПРОДАТИ СЛОНА, ДІРКУ ВІД БУБЛИКА АБО ВОДУ В РЕШЕТІ. РОЗУМНИЙ, ТАЛАНОВИТИЙ, УМОВЛЮ НАВІТЬ МЕРТВОГО. ДАЙТЕ МЕНІ ШАНС, І ВИ ПОБАЧИТЕ, ЯК ЗЛЕТЯТЬ ВАШІ ПРОДАЖІ ДО НЕБЕС ».

ТУТ ТА Ж ПОМИЛКА — БРЕХНЯ ПРО НЕМОЖЛИВЕ, ЗАНАДТО БАГАТО ОБІЦЯНОК, НІЯКИХ ФАКТІВ.

ГАРНИЙ ПРИКЛАД:

«ПРАЦЮЮ В ПРОДАЖАХ 10 РОКІВ. НЕОДНОРАЗОВО СТАВАВ КРАЩИМ ПРОДАВЦЕМ КВАРТАЛУ ЗА РАХУНОК РЕКОРДНОЇ КІЛЬКОСТІ ПРОДАЖІВ. ЗНАЮ, ЯК ОРГАНІЗУВАТИ ПРОЦЕС ТАК, ЩОБ ОТРИМАТИ МАКСИМАЛЬНИЙ ПРИБУТОК. У МИНУЛОМУ РОЦІ ЗУМІВ ПРОДАТИ ПАРТІЮ НЕПОПУЛЯРНИХ ТОВАРІВ В ПОТРІЙНОМУ ОБСЯЗІ В НЕСЕЗОН ».

ОДНИМ СЛОВОМ, НІЯКІ КРАСНОМОВНІ ОБІЦЯНКИ І ВИХВАЛЯННЯ НЕ ПЕРЕКРИЮТЬ ФАКТІВ. ЯКЩО ВИ ДІЙСНО ТАЛАНОВИТИЙ ФАХІВЕЦЬ, РОБІТЬ АКЦЕНТ САМЕ НА ВИСОКУ КВАЛІФІКАЦІЮ. ЯКЩО ВИ ТІЛЬКИ ПОЧИНАЄТЕ КАР'ЄРУ, ПОТРІБНО ОПИСУВАТИ ПЕРЕВАГИ, ЯКІ ОТРИМАЄ КОМПАНІЯ, НАЙМАЮЧИ ЛЮДИНУ БЕЗ ДОСВІДУ.
 
20:21 27.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

ХОББІ В ДОПОМОГУ

ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ МАЛЮЄ ПЕЙЗАЖІ, ІНЖЕНЕР ЗАХОПЛЮЄТЬСЯ ПАРАШУТНИМ СПОРТОМ, А СЕКРЕТАР ВЕДЕ КУЛІНАРНИЙ БЛОГ. КОЛЕГИ МОЖУТЬ ВІДКРИТИСЯ З НЕСПОДІВАНОГО БОКУ, ЯКЩО ЗАДАТИ НЕРОБОЧЕ ПИТАННЯ
Фотография
1. ХОБІ ДОПОМАГАЄ ПЕРЕКЛЮЧИТИСЯ З РЕЖИМУ «РОБОТА» НА КОМАНДУ «ВІДПОЧИНОК».
ЧАСОМ ЦЕ ЄДИНИЙ СПОСІБ ЗАБУТИ ПРО ТРИВОЖНУ ПЛАНЕРКУ, ВАЖКОГО КЛІЄНТА АБО НЕГАТИВНУ РЕАКЦІЮ ШЕФА НА ПРОЕКТ. ГРАМОТНИЙ РОБОТОДАВЕЦЬ ЗНАЄ: У ЛЮДИНИ, ЯКА МАЄ ПОЗА СТІНАМИ ОФІСУ ЗАХОПЛЮЮЧІ ЗАНЯТТЯ, МЕНШЕ ШАНСІВ ВТОМИТИСЯ ВІД ОСНОВНОЇ РОБОТИ, ЯК І НЕ ВИГОРІТИ НА ВИРОБНИЦТВІ. ЯКЩО СПІВРОБІТНИК У ВІЛЬНИЙ ЧАС ПОВНОЦІННО ВІДПОЧИВАЄ, ТО, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, НА РОБОТУ ВІН БУДЕ ПРИХОДИТИ БІЛЬШ НАТХНЕННИМ І З НОВИМИ СИЛАМИ.

2. ХОБІ ДОПОМАГАЄ ВПОРАТИСЯ З НАПРУГОЮ І ОФІСНИМ СТРЕСОМ.КОНФЛІКТИ З НАЧАЛЬСТВОМ, КОНКУРЕНЦІЯ З КОЛЕГАМИ, ЗАТРИМКА ЗАРПЛАТИ ТА ІНШІ НЕПРИЄМНОСТІ ЗДАТНІ НАДОВГО ЗІПСУВАТИ НАСТРІЙ. АЛЕ ЯКЩО ЛЮДИНА ЗАЙМАЄТЬСЯ ЩЕ ЧИМОСЬ ЦІКАВИМ ПАРАЛЕЛЬНО, У НЕЇ Є МОЖЛИВІСТЬ ПЕРЕКЛЮЧИТЬСЯ І ПОВЕРНУТИ СОБІ СПОКІЙ І ВРІВНОВАЖЕНІСТЬ, ТАКІ НЕОБХІДНІ В ЖИТТІ.

3. ХОБІ — ЦЕ ТВОРЧІСТЬ.
І ЧИМ БІЛЬШЕ ЛЮДИНА РОЗВИВАЄ ТВОРЧИЙ ПІДХІД В ТІЙ СФЕРІ, ДЕ ДЛЯ НЕЇ НЕМАЄ НІ РИЗИКІВ, НІ ОБОВ'ЯЗКІВ, ТИМ КРЕАТИВНІШЕ ВОНА СТАЄ. А КРЕАТИВ, НОВІ ІДЕЇ, НЕСТАНДАРТНІ ПІДХОДИ ДО ВИРІШЕННЯ ЗАВДАНЬ СЬОГОДНІ ОСОБЛИВО ЦІНУЮТЬ РОБОТОДАВЦІ. ДО ТОГО Ж ТАКИЙ СПІВРОБІТНИК БУДЕ ВИКЛИКАТИ ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ З БОКУ КОЛЕГ, АДЖЕ ВІН — РІЗНОБІЧНА ОСОБИСТІСТЬ.

4. ХОБІ ДОПОМОЖЕ РОЗВИНУТИ НАВИЧКИ ТА ОТРИМАТИ ДОДАТКОВІ ЗНАННЯ, ЯКІ, ЯК ВІДОМО, ЗА ПЛЕЧИМА НЕ НОСИТИ.
НАПРИКЛАД, СИСТЕМНИЙ АДМІНІСТРАТОР, ЯКОМУ ПОДОБАЄТЬСЯ РОБИТИ САЙТИ, СТВОРИВ ДЛЯ СВОЄЇ ДІВЧИНИ ПОРТАЛ ПО РУКОДІЛЛЮ. ПОТІМ — НАВЧИВСЯ НАЛАШТОВУВАТИ РЕКЛАМУ, ПІСЛЯ ВИКЛАВ КІЛЬКА МАЙСТЕР-КЛАСІВ. ПО СУТІ, МОЛОДА ЛЮДИНА ОДНОЧАСНО «ПРОКАЧАЛА» НАВИЧКИ МАРКЕТОЛОГА І МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТУ. ХТО ЗНАЄ, КУДИ ЦЕ ПРИВЕДЕ? ХОБІ МОЖЕ СТАТИ НОВОЮ ПРОФЕСІЙНОЮ ІСТОРІЄЮ. БАГАТО ПІДПРИЄМЦІВ-ПОЧАТКІВЦІВ СТВЕРДЖУЮТЬ, ЩО ЇХ ЗАХОПЛЕННЯ ВЖЕ ПРИНОСИЛО ДОХІД В ТОЙ МОМЕНТ, КОЛИ СТАРА РОБОТА ПОЧАЛА НАБРИДАТИ.

5. ДЕЯКІ ЗАХОПЛЕННЯ МОЖУТЬ СТАТИ ДЖЕРЕЛОМ ДОДАТКОВОГО ДОХОДУ.
ПРОВОДИТИ ФОТОСЕСІЇ, ШИТИ СУМКИ НА ЗАМОВЛЕННЯ, ПРОВОДИТИ УРОКИ З ВИВЧЕННЯ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ, МОНТУВАТИ КОРОТКІ ВІДЕОРОЛИКИ, РОБИТИ ПРОФЕСІЙНИЙ МАКІЯЖ — ДОХОДИ ВІД ЦИХ ВИДІВ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАЙВИМИ НЕ БУДУТЬ, НАВІТЬ ЯКЩО ВОНИ В РАЗИ МЕНШЕ ЗАРОБІТКУ НА ОСНОВНІЙ РОБОТІ. АДЖЕ УЛЮБЛЕНЕ ЗАНЯТТЯ, ЯКЕ МОЖЕ ПРИНОСИТИ ГРОШІ, — ЦЕ ЩЕ ОДИН БАЛ ДО ВАШОЇ САМООЦІНКИ.

ЧИ ВАРТО РОЗПОВІДАТИ ПРО ЗАХОПЛЕННЯ ПРИ ПРАЦЕВЛАШТУВАННІ?

ЗГАДАЙТЕ ПРО ХОБІ, ЯКЩО ВОНО ПОСИЛЮЄ ВАС ЯК ПРОФЕСІОНАЛА. ЯКЩО ВИ ВПЕВНЕНІ, ЩО ХОБІ ЗБІЛЬШИТЬ ШАНСИ НА УСПІХ, ПРО НЬОГО ВАРТО РОЗПОВІСТИ. АЛЕ БУВАЄ І ПО-ІНШОМУ: ДЕЯКІ КОМПАНІЇ ВІДМОВЛЯЮТЬ КАНДИДАТАМ З ЕКСТРЕМАЛЬНИМ ХОБІ, ЩОБ ЗНИЗИТИ РИЗИКИ ЛІКАРНЯНИХ І НЕЩАСНИХ ВИПАДКІВ. ТАК ЩО ФІЛЬТРУЙТЕ.

НАПРИКЛАД, ЯКЩО ВИ ВЛАШТОВУЄТЕСЯ НА РОБОТУ МЕНЕДЖЕРОМ З РЕКЛАМИ, ТО КОРИСНО РОЗПОВІСТИ ПРО ВИВЧЕННЯ PR-ТЕХНОЛОГІЙ, ЗАХОПЛЕННЯ ФОТОГРАФІЄЮ І SMM. ЯКЩО ПРЕТЕНДУЄТЕ НА ПОСАДУ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ, ВАРТО ЗГАДАТИ ДОСВІД ВОЛОНТЕРСЬКОЇ РОБОТИ В ЯКОСТІ КОУЧА АБО ПРО ТЕ, ЩО В СТУДЕНТСЬКІ РОКИ ПІДРОБЛЯЛИ ВИХОВАТЕЛЕМ В ДИТЯЧОМУ ТАБОРІ. А ОСЬ ПРО ЛЮБОВ ДО ТАНЦІВ, ПІСНІ, В'ЯЗАННЯ АБО ПРО ВМІННЯ ВИРОЩУВАТИ ЛИМОНИ В ГОРЩИКАХ КРАЩЕ ПРОМОВЧАТИ.

ЩЕ ВАРІАНТИ. ЯКЩО ВАМ НА СПІВБЕСІДІ КІЛЬКА РАЗІВ ПОВТОРИЛИ, ЩО ПРОВІДНИЙ БУХГАЛТЕР ПОВИНЕН БУТИ ДУЖЕ УВАЖНИМ, МОЖЕТЕ СМІЛИВО РОЗПОВІДАТИ, ЩО У ВІЛЬНИЙ ЧАС ЗАЙМАЄТЕСЯ КОРЕКТУРОЮ ТЕКСТІВ. ВИЧИТУВАТИ КАНДИДАТСЬКІ ДИСЕРТАЦІЇ ДОВІРЯЮТЬ ТІЛЬКИ ГРАМОТНИМ І УВАЖНИМ. ХОЧЕТЕ ВИДІЛИТИСЯ? НА ІНТЕРВ'Ю ЗГАДАЙТЕ, ЩО КІЛЬКА РОКІВ Є КАПІТАНОМ КОМАНДИ «ЩО? ДЕ? КОЛИ? »І ВЖЕ НЕ РАЗ ВИГРАВАЛИ НА МІСЬКИХ ЗМАГАННЯХ. РОБОТОДАВЦЮ БУДЕ ПРИЄМНО, ЩО ЙОГО ПОТЕНЦІЙНИЙ СПІВРОБІТНИК МАЄ ВІДМІННУ ЕРУДИЦІЄЮ.

ПИТАННЯ ПРО ХОБІ — ЦЕ СВОГО РОДУ ДЕТЕКТОР БРЕХНІ ДЛЯ КАНДИДАТІВ. HR-И ОСОБЛИВО ЛЮБЛЯТЬ ЗАСТОСОВУВАТИ ЙОГО ДЛЯ ОЦІНКИ SOFT SKILLS (КОМУНІКАБЕЛЬНІСТЬ, ВМІННЯ ПРАЦЮВАТИ В КОМАНДІ, НАВИЧКИ САМОПРЕЗЕНТАЦІЇ). ВРАХУЙТЕ ЦЕ ПРИ СКЛАДАННІ РЕЗЮМЕ. А ЯКЩО ВИ НЕ МАЄТЕ НАМІРУ САМОСТІЙНО ЗГАДУВАТИ ПРО ЗАХОПЛЕННЯ, ТО БУДЬТЕ ГОТОВІ, ЩО РЕКРУТЕР НА СПІВБЕСІДІ МОЖЕ ЗАПИТАТИ: «ЯКЕ ВАШЕ ХОБІ?».
 
16:56 14.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

ДОМАШНІЙ ОФІС

Фотография
ПРИВЕДІТЬ У ПОРЯДОК РОБОЧЕ МІСЦЕ
БУЛО Б ЗДОРОВО МАТИ ПРОСТОРИЙ ОФІС З ВЕЛИКИМИ ДВЕРИМА З ДУБА, ЯКІ НЕ ПРОПУСКАЮТЬ ШУМ ЗОВНІШНЬОГО СВІТУ. У БІЛЬШОСТІ ЛЮДЕЙ НЕМАЄ ТАКОГО РОБОЧОГО МІСЦЯ, АЛЕ В БУДЬ-ЯКОМУ ВИПАДКУ СВІЙ ОСОБИСТИЙ ПРОСТІР МОЖНА СПРОЕКТУВАТИ З КОРИСТЮ.

СПРОБУЙТЕ НЕ РОЗТАШОВУВАТИСЯ В ГАЛАСЛИВИХ МІСЦЯХ БУДИНКУ, А ЗНАЙТИ ТИХИЙ КУТОЧОК. ПОФАРБУЙТЕ СТІНИ В СПОКІЙНІ ТОНИ (ЗЕЛЕНИЙ ВВАЖАЄТЬСЯ НАЙКРАЩИМ ДЛЯ ПРОДУКТИВНОЇ РОБОТИ). ПЕРЕКОНАЙТЕСЯ, ЩО В КІМНАТІ Є ВІКНО, ІНАКШЕ ВИ БУДЕТЕ ВІДЧУВАТИ СЕБЕ ЯК В КЛІТЦІ. ПОСТАВТЕ НА ПІДВІКОННЯ КВІТИ, ЩОБ ДИВИТИСЯ НА ЩОСЬ ЗАСПОКІЙЛИВЕ ПІД ЧАС РОБОТИ. ТАКОЖ ТРИМАЙТЕ ВСІ ІНСТРУМЕНТИ ПОТРІБНІ ДЛЯ РОБОТИ ПІД РУКОЮ.

ВІДВОЛІКАЙТЕСЯ ПРАВИЛЬНО
ЧАСОМ ВАМ ВАРТО ЗАЙНЯТИ СЕБЕ ЧИМОСЬ ІНШИМ. ПОЧИТАЙТЕ КНИГУ, ПОГРАЙТЕ НА СМАРТФОНІ АБО МУЗИЧНОМУ ІНСТРУМЕНТІ — ПРОСТО ВИБЕРІТЬ ПІДХОДЯЩЕ ДЛЯ СЕБЕ ЗАНЯТТЯ. ТРИМАЙТЕ «ВІДВОЛІКАЮЧІ» РЕЧІ ПІД РУКОЮ, ЩОБ ПОВЕРТАТИСЯ ДО НИХ ПІД ЧАС КОРОТКИХ ПЕРЕРВ. ТИМ НЕ МЕНШ, ПЕРЕКОНАЙТЕСЯ, ЩО ЦІ РЕЧІ ПЕРЕБУВАЮТЬ ПОЗА ПОЛЕМ ЗОРУ — ІНАКШЕ ВИ БУДЕТЕ ПОСТІЙНО ПІДДАВАТИСЯ СПОКУСІ.

СТВОРІТЬ КОМФОРТНІ УМОВИ
СКЛАДНО БУТИ ПРОДУКТИВНИМ, КОЛИ ПОТРІБНО НАПРУЖУВАТИСЯ, ЩОБ ПОБАЧИТИ ЩОСЬ НА ЕКРАНІ АБО ТЕРПІТИ БІЛЬ В СПИНІ. КУПІТЬ ХОРОШЕ КРІСЛО І ПЕРЕКОНАЙТЕСЯ, ЩО СИДИТЕ В ПРАВИЛЬНІЙ ПОЗІ. ЯКЩО ВИ ВТОМЛЮЄТЕСЯ ДОВГО СИДІТИ, СПРОБУЙТЕ ПОПРАЦЮВАТИ СТОЯЧИ. ТАКІ ДЕТАЛІ, ЯК ЕКРАН З ПОКРИТТЯМ АНТИВІДБЛИСКУ, МОЖУТЬ ІСТОТНО ПІДВИЩИТИ ПРОДУКТИВНІСТЬ.

КУПІТЬ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЗИЧНИХ ВПРАВ
ПОСТАВТЕ ПОРУЧ З РОБОЧИМ МІСЦЕМ ЕЛАСТИЧНІ СТРІЧКИ, ЛЕГКІ ГИРІ АБО НАВІТЬ НЕВЕЛИКУ БІГОВУ ДОРІЖКУ. ЗАВДЯКИ КОРОТКИМ ПЕРЕРВАМ З ФІЗИЧНИМ НАВАНТАЖЕННЯМ ВИ БУДЕТЕ ПЕРЕМИКАТИСЯ НА ІНШИЙ ВИД ДІЯЛЬНОСТІ, А ЦЕ ДУЖЕ ВАЖЛИВО ПРОТЯГОМ ДНЯ. ГОЛОВА І СЕРЦЕ (А ТАКОЖ СПИНА, ПЛЕЧІ, КОЛІНА І ТАК ДАЛІ) ПОДЯКУЮТЬ ВАМ ЗА ЦЕ.

ПОЗБАВЛЯЙТЕСЯ ВІД СМІТТЯ ЧАСТО І РЕТЕЛЬНО
У ЛЮДЕЙ Є ЗВИЧКА ЗБЕРІГАТИ НЕПОТРІБНІ РЕЧІ НА СВОЄМУ РОБОЧОМУ СТОЛІ. ВСТАНОВІТЬ СОБІ ЗА ПРАВИЛО ПРИБИРАТИ НЕПОТРІБНІ ПАПЕРИ, КНИГИ, ЧАШКИ І ВСЕ ІНШЕ, ЩО ЗАЙМАЄ МІСЦЕ, АЛЕ НЕ ДОПОМАГАЄ ВАМ У РОБОТІ.

НЕ ВИКОРИСТОВУЙТЕ ВІЛЬНИЙ ПРОСТІР, ЯК МІСЦЕ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ЧОГО-НЕБУДЬ І ПРИВЧАЙТЕ ВСІХ НЕ ПОЗИЧАТИ ВАШ СТІЛ НЕПОТРІБНИМИ РЕЧАМИ. У ВАС НЕ ВИЙДЕ ПРАЦЮВАТИ З ЯСНИМ РОЗУМОМ, ЯКЩО НАВКОЛО БУДЕ НЕПОТРІБ.

РОБІТЬ ПЕРЕРВИ ДЛЯ ОЧЕЙ
ЦЕ ВСЬОГО ЛИШЕ НЕВЕЛИКА ДЕТАЛЬ, АЛЕ ВИ ЗДИВУЄТЕСЯ, ЯК ВОНА ДОПОМАГАЄ. СКЛАДНО ПАМ'ЯТАТИ ПРО ЦІ ПЕРЕРВИ, ТОМУ ДОКЛАДАЙТЕ ВСІХ ЗУСИЛЬ. ЗМЕНШІТЬ НАВАНТАЖЕННЯ НА ОЧІ, ВИКОРИСТОВУЮЧИ ПРАВИЛО 20-20-20. КОЖНІ 20 ХВИЛИН ВІДВОЛІКАЙТЕСЯ ВІД ЕКРАНУ І ДИВІТЬСЯ НА ЩОСЬ В 20 МЕТРАХ ВІД ВАС ПРОТЯГОМ 20 СЕКУНД.

СТАВТЕ ЦІЛІ
СКЛАДІТЬ СПИСОК З СПРАВ, ЯКІ ПОТРІБНО ВИКОНУВАТИ ЩОДНЯ І ДОТРИМУЙТЕСЬ ЙОГО. ПЕРЕКОНАЙТЕСЯ, ЩО ВСІ ПОТРІБНІ РЕЧІ ЗНАХОДЯТЬСЯ ПІД РУКОЮ. ПО ХОДУ ВИКОНАННЯ ЗАВДАНЬ ВИКРЕСЛЮЙТЕ ЇХ.

БУДЬТЕ ТВЕРДИМИ З ЛЮДЬМИ, ЯКІ ВАС ВІДВОЛІКАЮТЬ
ВИ НАПЕВНО ЗНАЙОМІ З ЛЮДЬМИ, ЯКІ ПОСТІЙНО ВАС ВІДВОЛІКАЮТЬ. ЯКЩО ВАМ ЗАВАЖАЄ БАЛАКУЧИЙ СУСІД, ДРУГ, ЯКИЙ ЛЮБИТЬ «ЗАСКОЧИТИ НА ХВИЛИНКУ» АБО ТЕЩА, ЯКА ПОСТІЙНО ПРОСИТЬ ПРО ЩО-НЕБУДЬ, НАВЧІТЬСЯСЯ НАГАДУВАТИ ЇМ ПРО СВОЮ РОБОТУ ВВІЧЛИВО, АЛЕ ТВЕРДО. НЕ ВІДПОВІДАЙТЕ НА ТЕЛЕФОННІ ДЗВІНКИ АБО СТУКІТ У ДВЕРІ, ЦЕ ДІЙСНО НЕСКЛАДНО.

КОЛИ ВИ ДАСТЕ ЗРОЗУМІТИ ЛЮДЯМ, ЩО ВИ ПРАЦЮЄТЕ І НЕ МОЖЕТЕ ВІДВОЛІКАТИСЯ, ВАМ НЕ ДОВЕДЕТЬСЯ ВИБАЧАТИСЯ ЗА ТЕ, ЩО НЕ ЗМОГЛИ ЗАДОВОЛЬНИТИ ЇХ ПРОХАННЯ.
 
16:54 14.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

РОЗКАЖІТЬ ПРО СВОЇ ДОСЯГНЕННЯ...

ЯК БУТИ , ЯКЩО ВАМ ЗДАЄТЬСЯ, НІБИ У ВАС НЕМАЄ НІЯКИХ ЗНАЧИМИХ КАР'ЄРНИХ ДОСЯГНЕНЬ
Фотография
КЛЮЧОВА ПРОБЛЕМА

ЩО ДЛЯ ВАС ДОСЯГНЕННЯ? НАЙІМОВІРНІШЕ, ЦЕ УСПІШНИЙ РЕЗУЛЬТАТ ДІЇ: ВИ ПРАЦЮЄТЕ НАД ЗАВДАННЯМ, ДОВОДИТЕ ПОЧАТЕ ДО КІНЦЯ І РОБИТЕ ЦЕ ДОБРЕ. КОНКРЕТНІ ВИМІРНІ РЕЗУЛЬТАТИ ПІДТВЕРДЖУЮТЬ ВАШУ ЕФЕКТИВНІСТЬ, ЗДАТНІСТЬ УСПІШНО ВИРІШУВАТИ ЗАВДАННЯ.

НА ПЕРШИЙ ПОГЛЯД, ВСЕ ПРОСТО. ПРАЦЮВАВ ТАМ-ТО, РОБИВ ТЕ-ТО, МОЇ ДОСЯГНЕННЯ ТАКІ-ТО. А ЯКЩО НЕМАЄ ДОСЯГНЕНЬ?


«Я ПОСТІЙНО В ТІНІ»

ВИ НАПЕВНО ПОМІЧАЛИ, ЩО ДЕЯКІ ЛЮДИ І НЕ РОБЛЯТЬ НІЧОГО ОСОБЛИВОГО, АЛЕ ТАК ВМІЮТЬ ПІДНЕСТИ СВОЇ РЕЗУЛЬТАТИ, ЩО ТІЛЬКИ ДИВУЄШСЯ. ГОЛОВНЕ, ВСЇ ЇМ ВІРЯТЬ, ЗАХОПЛЮЮТЬСЯ. І НАВПАКИ: Є ЛЮДИ, ЯКІ ДІЙСНО БАГАТО ЗНАЮТЬ, ВМІЮТЬ І РОБЛЯТЬ. ПРИ ЦЬОМУ ВОНИ ЧАСТО ЗАЗНАЮТЬ ТРУДНОЩІВ З ТИМ, ЩОБ РОЗПОВІСТИ ПРО СВОЇ РЕЗУЛЬТАТИ.

АЛЕ І ЦЕ НЕ НАЙГІРШЕ. НАЙГІРШИЙ ВАРІАНТ — КОЛИ САМІ НЕ РОЗУМІЮТЬ, У ЧОМУ ЇХНІЙ ВНЕСОК, НЕ ЦІНУЮТЬ ЙОГО. В РЕЗУЛЬТАТІ ПРОГРАЮТЬ «КАР'ЄРИСТАМ», ЗАЛИШАЮЧИСЬ В ТІНІ, НЕ СПРАВЛЯЮТЬ НАЛЕЖНОГО ВРАЖЕННЯ, НЕ МОЖУТЬ ПРОДАТИ СЕБЕ. АЛЕ Ж ДОСЯГНЕННЯ Є. АЛЕ ВОНИ В СИЛУ ЯКИХОСЬ ПРИЧИН ЇХ НЕ БАЧАТЬ.

ЧОМУ? ТОМУ ЩО ВІДСУТНЯ ЗВИЧКА ВІДЗНАЧАТИ МАЛЕНЬКІ ПЕРЕМОГИ. ЦІНУЮТЬСЯ ТІЛЬКИ «П'ЯТІРКИ». В КІНЦІ РОКУ. І КОЛИ В ТАБЕЛІ ЛИШЕ ВОНИ. ВСІ ПРОМІЖНІ «РАДОСТІ» ЗАЛИШАЮТЬСЯ НЕПОМІЧЕНИМИ. ВСЕ ДОБРЕ, І ТОМУ НЕМАЄ НЕОБХІДНОСТІ ЗВЕРТАТИ НА ЦЕ УВАГУ. «ЗНАЧНО ВАЖЛИВІШЕ ПОПРАЦЮВАТИ НАД ДВІЙКАМИ-ТРІЙКАМИ», — ПРИВЧЕНІ ДУМАТИ МИ. СУВОРИЙ ГОЛОС БАТЬКІВ ДОСІ АВТОРИТЕТНО ЗВУЧИТЬ В НАС: «НЕ РОЗСЛАБЛЯЙСЯ, А ТО ВИРІШИШ, ЩО ЯКИЙСЬ ОСОБЛИВИЙ І ПЕРЕСТАНЕШ ПРАГНУТИ ДО КРАЩОГО. РАНО ЩЕ". ОСЬ МИ І ЖИВЕМО В ВІДЧУТТІ, ЩО РАНО, НЕМАЄ ПРИВОДУ РАДІТИ. ЩЕ НЕ ЗАВОЙОВАНО ПЕРШЕ МІСЦЕ.

ЯК БУТИ:

1. ПРИВЧІТЬ СЕБЕ ВІДШУКУВАТИ САМІ КРИХІТНІ РЕЗУЛЬТАТИ.

2. ЗАВЕДІТЬ «ЩОДЕННИК МОЇХ ДОСЯГНЕНЬ» І ЩОДНЯ ЗАПИСУЙТЕ НЕ МЕНШЕ ТРЬОХ ПУНКТІВ. ТУТ ВИ МОЖЕТЕ ВКАЗАТИ ТЕ, ЩО ДОБРЕ ВИХОДИТЬ І В ПРОФЕСІЙНІЙ, І В ОСОБИСТІЙ СФЕРІ. ДОДАЙТЕ ОПИС ЯКОСТЕЙ, ЯКІ ДОЗВОЛИЛИ ДОМОГТИСЯ ЦИХ РЕЗУЛЬТАТІВ.

3. ЗАПИТАЙТЕ КОЛЕГ І ЛЮДЕЙ З БЛИЗЬКОГО ОТОЧЕННЯ, ЯКІ, НА ЇХНЮ ДУМКУ, ВАШІ СИЛЬНІ СТОРОНИ. ЧИМ ВИ КОРИСНІ ДЛЯ НИХ? ОТРИМАНІ ВІДПОВІДІ МОЖУТЬ СТАТИ НЕСПОДІВАНИМ ВІДКРИТТЯМ І НАДИХНУТИ.

4. НЕЗВАЖАЮЧИ НА ТЕ, ЩО СПОЧАТКУ БУДЕ ДУЖЕ СКЛАДНО, ПРОДОВЖУЙТЕ ПРАКТИКУ. НАГОРОДА НЕ ЗМУСИТЬ СЕБЕ ЧЕКАТИ — ВИ НАВЧИТЕСЯ БАЧИТИ І ЦІНУВАТИ СВОЇ МАЛЕНЬКІ І ВЕЛИКІ ПЕРЕМОГИ. А ПІЗНІШЕ І ГОВОРИТИ ПРО НИХ.


«МОЇ РЕЗУЛЬТАТИ ТЬМЯНІЮТЬ У ПОРІВНЯННІ З ІНШИМИ»

ОТОЧЕННЯ УСПІШНИХ ЛЮДЕЙ — ЦЕ ДОБРЕ. ПРАВДА, ТУТ ВАЖЛИВО БАЧИТИ ДЛЯ СЕБЕ МОЖЛИВІСТЬ РОЗВИТКУ І ЗРОСТАННЯ, А НЕ ЗАГАНЯТИ СЕБЕ В КУТ: «КУДИ МЕНІ ДО НИХ».

ВИ ДУМАЄТЕ, ЩО НЕ МОЖЕТЕ СТАТИ КРАЩИМ В ТАКІЙ КОМАНДІ? ПО-ПЕРШЕ, ЦЕ СПРАВА ЧАСУ І ПРАВИЛЬНОГО ЗАСТОСУВАННЯ ВАШИХ ЗУСИЛЬ. ПО-ДРУГЕ, НЕ ТАК ВАЖЛИВО, НАСКІЛЬКИ ВИ ГІРШЕ АБО КРАЩЕ ЗА ІНШИХ. ВАЖЛИВІШЕ ТЕ, НАСКІЛЬКИ ВИ КРАЩЕ САМОГО СЕБЕ ВЧОРА, РІК ТОМУ, ДЕСЯТЬ РОКІВ ТОМУ. ТІЛЬКИ ЦЕ МАЄ ЦІННІСТЬ. А НАВКОЛИШНІЙ СВІТ НЕХАЙ БУДЕ ДЛЯ ВАС ОРІЄНТИРОМ, КОРИСНОЮ ІНФОРМАЦІЄЮ, А ІНОДІ — МАГНІТОМ.

ЩО РОБИТИ:

1. ВЧІТЬСЯ У КРАЩИХ. СПОСТЕРІГАЙТЕ І АНАЛІЗУЙТЕ УСПІШНІ МОДЕЛІ ДІЙ.

2. ЗНАЙДІТЬ МЕНТОРА, ЯКИЙ БИ СТАВ ВАШИМ НАДІЙНИМ ПРОВІДНИКОМ, ПОКИ ВИ НЕ «ВИРОЛИ».

3. ЗАДАВАЙТЕ ПИТАННЯ. УСПІШНІ ЛЮДИ (ПОПРАВКА: МУДРІ УСПІШНІ ЛЮДИ) ЧАСТО І З ЗАДОВОЛЕННЯМ ДІЛЯТЬСЯ СВОЇМ ДОСВІДОМ.


4. ВИВЧАЙТЕ ОБРАНУ СФЕРУ ДІЯЛЬНОСТІ, ПРИКЛАДИ, СВОЇ «ШИШКИ» І «ГРАБЛІ». ШУКАЙТЕ СВІЙ СТИЛЬ І СВОЇ СПОСОБИ ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ. БУДЬТЕ УНІКАЛЬНИМ.


«ТАКИ НЕМАЄ ЇХ»

ЯКЩО Ж ВИ ЧЕСНО ГОТОВІ ВИЗНАТИ, ЩО ВАША ДІЯЛЬНІСТЬ НЕ ПРИЗВОДИТЬ ДО РЕЗУЛЬТАТІВ, ЗАДУМАЙТЕСЯ, ЧИ НА СВОЄМУ ВИ МІСЦІ? ЧИ ДО СВОЇХ ЦІЛЕЙ ПРАГНЕТЕ, ЧИ ПЕРЕБУВАЄТЕ ПІД ВПЛИВОМ СТЕРЕОТИПІВ І НАВ'ЯЗАНОЇ ДУМКИ ОТОЧУЮЧИХ? У ТАКОМУ ВИПАДКУ ВАРТО ПОДУМАТИ НАД ТИМ, ЧОГО ВИ ДІЙСНО ХОЧЕТЕ І ЧОМУ ДОСІ НЕ ТАМ. ПИТАННЯ НЕ З НАЙЛЕГШИХ.
Метки: досягнення
Мы — это то, что мы публикуем
Загружайте фото, видео, комментируйте.
Находите друзей и делитесь своими эмоциями.
Присоединяйтесь
Ноябрь
пн вт ср чт пт сб вс
    01 02 03 04 05
06 07 08 09 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30
Войти