16:08 27.06.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

СКІЛЬКИ Я ХОЧУ?!

Яку зарплату просять на співбесіді українські співробітники
Фотография
60% учасників опитування працюють, але готові до кращих пропозицій. Кожен п'ятий активно шукає роботу, і стільки ж не розглядають пропозиції від роботодавців.

Велика частина опитаних згодні на надбавку до поточної зарплати в 30% — , 39% погодилися з цим твердженням. Кожен п'ятий згоден розглядати пропозиції від роботодавців, які на 50% більше його нинішнього заробітку. Практично стільки ж здобувачів шукають в новій роботі не зарплату, а й мрію — і готові погодитися на ті ж фінансові умови, якщо їм запропонують більш цікаві умови роботи.

Втім, якщо робота цікава, здобувачі готові тимчасово відкласти свої фінансові інтереси — роботі своєї мрії, але з тими ж фінансовими умовами віддали перевагу 30%. Що цікаво, в порівнянні з попередньою відповіддю, вдвічі більше виявилося тих, хто погодився на меншу суму, оскільки на нинішній роботі все так набридло, що нова знадобилася просто терміново.

Головна таємниця для роботодавців — на що орієнтуються здобувачі при формуванні рівня бажаної зарплати. 38% учасників опитування зазначили, що орієнтуються на свій професійний рівень, майже 30% займаються аналітикою — проглядають вакансії і резюме. Кожен десятий просто додає певну суму до своєї зарплати, а 14% узгоджують свої фінансові побажання з витратами. Цікавий факт — кожен десятий готовий проявити гнучкість і прямо на співбесіді змінити свої зарплатні побажання.

Непохитність у зарплатному питанні властива тільки 14% опитаних — вони навіть не розглядають вакансії, які не відповідають їхнім побажанням. Ще 38% готові розглянути таку пропозицію, але як запасний варіант. Практично стільки ж відправлять своє резюме роботодавцю в надії на те, що можна буде все обговорити на співбесіді. І тільки 13% готові відправити резюме в компанію своєї мрії, щоб домовлятися не стільки про зарплату, скільки в надії на відмінну позицію в резюме

Половина опитаних готові відгукнутися на вакансію без зарплати, тому що сподіваються домогтися потрібної оплати праці на співбесіді. Ще 27% готові це зробити, якщо чули хороші відгуки про компанію. 6% претендентів не хочуть витрачати час на компанії, які не вказують зарплату у вакансіях, а у 5% учасників опитування немає довіри до таких «анонімів».
 
07:01 08.06.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

4 КЛЮЧОВІ ПОМИЛКИ ХЕДХАНТЕРА

ХЕДХАНТІНГ СТАВ ЗВИЧНИМ ЯВИЩЕМ НЕ ТІЛЬКИ ДЛЯ ДОСВІДЧЕНИХ РЕКРУТЕРІВ, А Й ДЛЯ БАГАТЬОХ ФАХІВЦІВ І ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ, ЯКИХ НАМАГАЛИСЯ МОТИВУВАТИ НА РОЗГЛЯД ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ЗМІНИ РОБОТИ. ТОМУ ТАЛАНТИ, НА ЯКІ ВІДКРИВАЄТЬСЯ «ПОЛЮВАННЯ», РЕАГУЮТЬ ДОСИТЬ ЛОЯЛЬНО І ДОБРОЗИЧЛИВО НА ЗАПИТИ ВІД ХЕДХАНТЕРІВ ПОМІНЯТИ МІСЦЕ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ.
Фотография
ПОМИЛКА 1. «НАВІЩО ГОТУВАТИСЯ? ЕКСПРОМТ ВИРУЧИТЬ »

НА ПОЧАТКУ МОЄЇ КАР'ЄРИ ТРАПЛЯЛИСЯ КОНФУЗИ. ОДНОГО РАЗУ Я ШУКАЛА МЕНЕДЖЕРА ПО РОБОТІ З КЛЮЧОВИМИ КЛІЄНТАМИ ДЛЯ ВІДОМОЇ МІЖНАРОДНОЇ КОМПАНІЇ ЗІ ЗНАННЯМ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ ТА ДОСВІДОМ РОБОТИ В ПРОДАЖУ IT-ТЕХНІКИ. ПРИДУМАЛА ЛЕГЕНДУ ДЛЯ ДЗВІНКІВ: Я — АСИСТЕНТ, МІЙ КЕРІВНИК РОЗШИРЮЄ МЕРЕЖУ РОЗДРІБНИХ МАГАЗИНЧИКІВ З ПРОДАЖУ ТЕХНІКИ НА ПІВДНІ УКРАЇНИ. САМ ДИРЕКТОР НЕ ЗНАЄ АНГЛІЙСЬКУ, ТАК ЯК РОДОМ З ГРЕЦІЇ. ДЗВОНЮ, І В ПРОЦЕСІ РОЗМОВИ МЕНЕ ЗАПИТУЮТЬ ІМ'Я ДИРЕКТОРА. НА ЦІЙ ФРАЗІ Я КИДАЮ ТРУБКУ, ЩОБ ЗНАЙТИ ГРЕЦЬКІ ІМЕНА І ПРІЗВИЩА В GOOGLE.

ПАМ'ЯТАЙТЕ: КОЖНА ДЕТАЛЬ ВАЖЛИВА. НЕМАЄ ЛЕГЕНДИ, ЯКА, НЕМОВ ЧАРІВНА ТАБЛЕТКА, ПІДХОДИТЬ ДЛЯ ПОШУКУ БУДЬ-ЯКОГО СПІВРОБІТНИКА. КОЖНА ПОЗИЦІЯ УНІКАЛЬНА, КОЖНА СФЕРА УНІКАЛЬНА. ВАЖЛИВО ЗРОЗУМІТИ, ЯК ДОСТУКАТИСЯ ДО ПОТРІБНОГО КАНДИДАТА, ЯКА «ДУЖЕ ВАЖЛИВА ПЕРСОНА» МОЖЕ ЗАТЕЛЕФОНУВАТИ, ЩОБ СЕКРЕТАР НЕ ПРОІГНОРУВАВ ДЗВІНОК І З'ЄДНАВ З ПОТРІБНИМ ФАХІВЦЕМ. ЯКЩО ВИ ШУКАЄТЕ ФІНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА, ПІДІЙДІТЬ ДО ФІНДИРЕКТОРА У ВАШІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ І ЗАПИТАЙТЕ, ЧИЙ ДЗВІНОК ДЛЯ НЬОГО БУВ БИ ВАЖЛИВИМ. ЯКЩО ЦЕ ПОЗИЦІЯ ЮРИСТА — ЗВЕРНІТЬСЯ ДО КОЛЕГИ-ЮРИСТА З ТИМ ЖЕ ПИТАННЯМ.

ПРОДУМАЙТЕ, А КРАЩЕ ЗАПИШІТЬ:
ВИГАДАНЕ ІМ'Я І ПОСАДУ, ЯКІ БУДЕТЕ ВИКОРИСТОВУВАТИ ДЛЯ ЛЕГЕНДИ, ЩОБ В РАЗІ ДЗВІНКА ВИ РОЗУМІЛИ СУТЬ РОЗМОВИ, МОГЛИ ШВИДКО ВКЛЮЧИТИСЯ І ЗАПРОСИТИ ПОТРІБНІ КОНТАКТИ.
КОМПАНІЮ, ЯКУ ВИ НІБИТО УЯВЛЯЄТЕ ЗГІДНО З ЛЕГЕНДОЮ. ЦЯ КОМПАНІЯ ПОВИННА БУТИ ПОТЕНЦІЙНИМ КЛІЄНТОМ КОМПАНІЇ-ДОНОРА. НАПРИКЛАД, ВАМ ПОТРІБЕН МЕНЕДЖЕР З ПРОДАЖУ САНТЕХНІКИ. ЗНАЧИТЬ, КЛІЄНТОМ МОЖЕ БУТИ ДИСТРИБ'ЮТОР, ЯКИЙ ЗАКУПОВУЄ ТАКУ ПРОДУКЦІЮ, ІНТЕРНЕТ-МАГАЗИН АБО РОЗДРІБНА МЕРЕЖА. І ВАМ НЕОБХІДНО НАДАТИ КЕРІВНИКУ СПИСОК ПОСТАЧАЛЬНИКІВ І ВИЗНАЧИТИ УМОВИ. ВАЖЛИВО, ЩОБ ЦЯ КОМПАНІЯ ДІЙСНО ІСНУВАЛА І У НЕЇ БУВ САЙТ. ЯКЩО ЗАДАЮТЬ УТОЧНЮЮЧІ ПИТАННЯ, А ВИ НЕ ЗНАЄТЕ, ЩО ВІДПОВІСТИ, ПОСИЛАЙТЕСЯ НА СВОЮ НЕПОІНФОРМОВАНІСТЬ, ЩО НЕ ЗНАЄТЕ ДЕТАЛЕЙ, АДЖЕ ВИ — АСИСТЕНТ, І ЗАРАЗ ФОРМУЄТЕ КОРОТКИЙ СПИСОК. ПРИ ЦЬОМУ ВАМ ВАЖЛИВО ДІЗНАТИСЯ КОНТАКТИ МЕНЕДЖЕРА І МОЖЛИВІСТЬ ПРОДАЖУ ОПТОМ.
ЯКЩО ВАМ ПОТРІБЕН ГОЛОВНИЙ БУХГАЛТЕР, МОЖНА ПРЕДСТАВИТИСЯ, НАПРИКЛАД, НАТАЛІЄЮ ІВАНІВНОЮ З ПОДАТКОВОЇ І ПОПРОСИТИ ПЕРЕКЛЮЧИТИ НА ГОЛОВНОГО БУХГАЛТЕРА, ТАК ЯК Є ПИТАННЯ ЩОДО ЗВІТУ ПДВ. ДО ЦЬОГО ДУЖЕ БАЖАНО ЗНАЙТИ ІМ'Я ГОЛОВНОГО БУХГАЛТЕРА, АДЖЕ СПІВРОБІТНИК ПОДАТКОВОЇ МАЄ ДОСТУП ДО ТАКОЇ ІНФОРМАЦІЇ. ПІБ ГОЛОВНОГО БУХГАЛТЕРА ДУЖЕ ЛЕГКО ЗНАЙТИ, Є ВЕЛИЧЕЗНА КІЛЬКІСТЬ БАЗ ДАНИХ КОМПАНІЙ, ДЕ ВКАЗАНІ ІМЕНА КЕРІВНИЦТВА.

ПОМИЛКА 2. «ВСІ ХОЧУТЬ, ЩОБ ЇМ ЗАПРОПОНУВАЛИ НОВУ РОБОТУ. ВСІ ТІЛЬКИ Й ЧЕКАЮТЬ МОГО ДЗВІНКА »

ЗАВДАННЯ РЕКРУТЕРА — ЗНАЙТИ ШЛЯХ ДО СЕРЦЯ КАНДИДАТА, ДОПОМОГТИ ЙОМУ ПРИЙНЯТИ РАЦІОНАЛЬНЕ РІШЕННЯ. АЛЕ НЕ ЗАВЖДИ ТІЛЬКИ МАТЕРІАЛЬНЕ Є ДОСТАТНІМ МОТИВАТОРОМ ДЛЯ КОМУНІКАЦІЇ І ЗГОДИ НА КАРДИНАЛЬНІ ЗМІНИ.

ПОМИЛКА 3. «КОРОТКОГО ОПИСУ ВАКАНСІЇ ДОСИТЬ, ЩОБ КАНДИДАТ СКАЗАВ:« ТАК! »

ЛЮДИНА, ЯКА НЕ ПЕРЕБУВАЄ В АКТИВНОМУ ПОШУКУ РОБОТИ, ДОСИТЬ ОБЕРЕЖНА. НАВІЩО РЕАГУВАТИ НА СТАНДАРТНИЙ ОПИС ВАКАНСІЇ, ДЕ МАЛО СУТІ І ОДНІ ЗАГАЛЬНІ ФРАЗИ? ЯКЩО Ж ХЕДХАНТЕР НЕ МОЖЕ ОЗВУЧИТИ НАЗВУ, НЕХАЙ ЯКОМОГА ДЕТАЛЬНІШЕ ОПИШЕ СФЕРУ, СТРУКТУРУ КОМПАНІЇ, ШТАТ, КІЛЬКІСТЬ ПІДЛЕГЛИХ, КОМУ ПІДПОРЯДКОВУЄТЬСЯ ПОЗИЦІЯ, ЗАВДАННЯ, ЦІЛІ, ПЕРСПЕКТИВИ, МОЖЛИВОСТІ, КОРПОРАТИВНУ КУЛЬТУРУ І ДОДАТКОВІ МОТИВАТОРИ.

ПОМИЛКА 4. «ВІДМОВИЛИ — ЗНАЙДУ ІНШОГО»

НЕЩОДАВНО ВІД КЛІЄНТА НАДІЙШОВ ЗАПИТ НАЙНЯТИ ПЕВНОГО КАНДИДАТА. ПЕРШИЙ КРОК: ЗНАЙШЛИ КАНДИДАТА В СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ, ПОПРОСИЛИСЯ В ДРУЗІ, ОБМІНЯЛИСЯ ІМЕЙЛ. ОСКІЛЬКИ МИ НЕ МАЛИ ПРАВА РОЗКРИВАТИ НАЗВУ НАШОГО ЗАМОВНИКА ДО ПЕВНОГО МОМЕНТУ, ТО НАМАГАЛИСЯ МАКСИМАЛЬНО БАРВИСТО І ІНФОРМАТИВНО ОПИСАТИ ПОЗИЦІЮ. АЛЕ КАНДИДАТ МОВЧАВ, НІЯК НЕ РЕАГУВАВ НА ЛИСТ. НАСТУПНИЙ КРОК: ДЗВІНОК СЕКРЕТАРЮ КОМПАНІЇ, ДЕ ПРАЦЮЄ НАШ ТАЛАНТ, І ВИХІД НА КАНДИДАТА ЧЕРЕЗ ЛЕГЕНДУ. КАНДИДАТ ВІДПОВІДАЄ, ЩО ЗАРАЗ НЕ НАЙКРАЩИЙ ЧАС ДЛЯ ТЕЛЕФОННОЇ РОЗМОВИ. ПИШЕМО ЩЕ РАЗ ЛИСТ З ПРОХАННЯМ УТОЧНИТИ ОСОБИСТИЙ МОБІЛЬНИЙ І ЧАС, КОЛИ З НИМ МОЖНА ЗВ'ЯЗАТИСЯ. ЗНОВУ ТИША... НАБИРАЄМО КАНДИДАТА НА РОБОЧИЙ, ЧЕРЕЗ СЕКРЕТАРЯ ДІЗНАЄМОСЯ, ЩО ВІН ВІЛЬНИЙ, І ДУЖЕ КОРЕКТНО ЗАПИТУЄМО ТЕЛЕФОН І ЧАС ДЛЯ ОПТИМАЛЬНОЇ РОЗМОВИ. ПІЗНІШЕ З'ЯСУВАЛОСЯ, ЩО КАНДИДАТ ЦІ ДНІ БУВ ДУЖЕ ЗАЙНЯТИЙ І НЕ МІГ РЕАГУВАТИ НА НАШІ НАСТУПИ. І ЯКБИ МИ В ПЕРІОД ЙОГО МОВЧАННЯ ОПУСТИЛИ РУКИ, ТО ВТРАТИЛИ Б ЙОГО.

ОТЖЕ, ПРО ЩО ВАЖЛИВО ПАМ'ЯТАТИ ДЛЯ УСПІШНОГО ХЕДХАНТИНГА?

РЕТЕЛЬНА ПІДГОТОВКА

ДЕТАЛЬНЕ ВИВЧЕННЯ КОМПАНІЇ-ЗАМОВНИКА.
ВИВЧЕННЯ ВАКАНСІЇ (ВИМОГИ, ЗАВДАННЯ, ОЧІКУВАННЯ).
АНАЛІЗ ПРОПОЗИЦІЇ КОМПАНІЇ, ЩО ВОНА МОЖЕ ДАТИ ІДЕАЛЬНОГО КАНДИДАТА, ЧИМ ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ ВІД ІНШИХ, КОЛЕКТИВ, СТИЛЬ УПРАВЛІННЯ, КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ТА ІН.
ФОРМУВАННЯ СПИСКУ КОМПАНІЙ ТА ОСОБИСТОСТЕЙ, ЗА ЯКИМИ БУДЕМО «ПОЛЮВАТИ». НАЙБІЛЬШ РЕЛЕВАНТНИЙ СПИСОК МОЖЕ НАДАТИ САМ ЗАМОВНИК. ВІН, ЯК НІХТО ІНШИЙ, ЗНАЄ СВОЇХ КОНКУРЕНТІВ, СПІВРОБІТНИКИ ЯКИХ БУДУТЬ ДУЖЕ КОРИСНІ КОМПАНІЇ. ТАКОЖ ВИ МОЖЕТЕ ПОПЕРЕДНЬО ПІДГОТУВАТИ СПИСОК САМОСТІЙНО: ЯКЩО ВАМ ПОТРІБЕН КАНДИДАТ З ДОСВІДОМ РОБОТИ У ВИРОБНИЦТВІ ПОЛІЕТИЛЕНОВОЇ УПАКОВКИ, ТО ЗАЙДІТЬ В ПОШУКОВИК І ЗАДАЙТЕ ТАКИЙ ЗАПИТ. КРІМ ЦЬОГО, Є БАЗИ ПІДПРИЄМСТВ, ЯКІ РОЗБИТІ ПО СЕКТОРАХ, ДЕ МОЖНА ВИБРАТИ ПОТРІБНИЙ СЕКТОР І СФОРМУВАТИ СПИСОК КОМПАНІЙ. СПИСОК ПРІЗВИЩ ДОПОМОЖЕ СФОРМУВАТИ САЙТ КОМПАНІЇ-ДОНОРА, ТАМ ЧАСТО ВКАЗУЮТЬ КОНТАКТИ СПІВРОБІТНИКІВ. ТАКОЖ ДОПОМОЖУТЬ СОЦІАЛЬНІ МЕРЕЖІ, НАПРИКЛАД, LINKEDIN: В РЯДКУ «ПОШУК» НАПИШІТЬ НАЗВУ КОМПАНІЇ АНГЛІЙСЬКОЮ, ВКАЖІТЬ КРАЇНУ І ПОБАЧИТЕ СПІВРОБІТНИКІВ, ЩО ПРАЦЮЮТЬ ТАМ. FACEBOOK ТАКОЖ ДОПОМОЖЕ: ЗАЙДІТЬ НА СТОРІНКУ КОМПАНІЇ І ПЕРЕХОДЬТЕ НА СТОРІНКИ ТИХ, ХТО ЛАЙКАЄ ПОСТИ. ЯК ПРАВИЛО, ЦЕ СПІВРОБІТНИКИ. ТАК У ВАС СФОРМУЄТЬСЯ СПИСОК КОМПАНІЙ І ПІБ СПІВРОБІТНИКІВ.
РЕТЕЛЬНЕ ОПРАЦЮВАННЯ ЛЕГЕНДИ, ЯКЩО ВИХІД НА КАНДИДАТА БУДЕ ЗДІЙСНЮВАТИСЯ ЧЕРЕЗ СЕКРЕТАРЯ.

ПРОДАЖ ВАКАНСІЇ

ВАЖЛИВО ВИЗНАЧИТИ, ЩО ПРЕТЕНДЕНТУ ПОТРІБНО. СТВОРИТИ ЙОГО ПСИХОЛОГІЧНИЙ І ПРОФЕСІЙНИЙ ПОРТРЕТ. ПОДИВИТИСЯ ЙОГО ПРОФІЛЬ У ВСІХ СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ, ХТО У НЬОГО В ДРУЗЯХ, ЯКІ У НЬОГО ХОБІ, ЗВЕРНУТИ УВАГУ, КОЛИ ВІН ВІДПОВІДАЄ НА ВАШІ ЛИСТИ. ВСІ ЦІ ДАНІ І ЩЕ КІЛЬКА ПИТАНЬ ДОПОМОЖУТЬ СФОРМУЛЮВАТИ КАРТУ ЦІННОСТЕЙ КАНДИДАТА І ЗРОБИТИ ПРОПОЗИЦІЮ З УРАХУВАННЯМ ЙОГО МОТИВАТОРІВ.

НАПРИКЛАД, ВИ ПОБАЧИЛИ В ПРОФІЛІ КАНДИДАТА, ЩО ВІН ЗАХОПЛЮЄТЬСЯ ВЕЛОСПОРТОМ, А У ВАШІЙ КОМПАНІЇ, МОЖЛИВО, Є ТРАДИЦІЯ ДВІЧІ НА РІК ВЛАШТОВУВАТИ СПІЛЬНЕ КАТАННЯ НА ВЕЛОСИПЕДАХ. ЯКЩО НЕМАЄ, ТО МОЖЕ, МАЙБУТНІЙ КЕРІВНИК КАНДИДАТА ТАКОЖ ЗАХОПЛЮЄТЬСЯ ЦИМ ВИДОМ СПОРТУ, ВІДПОВІДНО, МОЖНА В ЛИСТУВАННІ В ЖАРТІВЛИВОМУ ТОНІ НАПИСАТИ: «КОМПАНІЯ ПРОПОНУЄ СПІЛЬНЕ КАТАННЯ З ДИРЕКТОРОМ НА ВЕЛОСИПЕДАХ В ЛЬОТНУ ПОГОДУ». ТАКІ МОМЕНТИ ДОПОМОЖУТЬ КАНДИДАТУ РОЗКРІПАЧИТИСЯ, ДАДУТЬ РОЗУМІННЯ, ЩО КОМПАНІЯ ЦІКАВА, ДИНАМІЧНА І ДОБРОЗИЧЛИВА.

ГНУЧКІСТЬ МИСЛЕННЯ

СПЕЦІАЛІСТ ПОВИНЕН ВМІТИ ШВИДКО ВІДРЕАГУВАТИ НА НЕТИПОВУ РЕПЛІКУ АБО СИТУАЦІЮ, АДЖЕ НАЙЧАСТІШЕ ДІАЛОГ ВИХОДИТЬ ЗА РАМКИ РОЗРОБЛЕНОГО СЦЕНАРІЮ.

ЦІЛЕСПРЯМОВАНІСТЬ

ВІДМОВА — НЕ ПРИВІД ЗДАВАТИСЯ! ПОТРІБНО «ЗАХОДИТИ» ДО ВІДІБРАНОГО КАНДИДАТА НЕ ОДИН РАЗ, А КІЛЬКА, ПОКИ ВИ НИМ НЕ ЗАВОЛОДІЄТЕ. АЛЕ РОБИТИ ПОТРІБНО ЦЕ ДЕЛІКАТНО, ЩОБ НЕ «ЗЛЯКАТИ» СВОЇМ НАПОРОМ.

ХЕДХАНТИНГ — ЦЕ ВИШУКАНИЙ І ФІЛІГРАННИЙ МЕТОД ПОШУКУ ПЕРСОНАЛУ. ЩОБ ВИХОДИТИ ПЕРЕМОЖЦЕМ В ЦІЙ ТОНКІЙ СТРАТЕГІЧНІЙ ГРІ, ВАЖЛИВО БУТИ НЕ ТІЛЬКИ РЕКРУТЕРОМ, А Й ПСИХОЛОГОМ, НЕ ЗУПИНЯТИСЯ В ПРОФЕСІЙНОМУ РОЗВИТКУ, АНАЛІЗУВАТИ СВОЮ РОБОТУ І КЕЙСИ КОЛЕГ, НЕ СУМУВАТИ ЧЕРЕЗ НЕВДАЧІ, А БАЧИТИ В НИХ ПІДКАЗКИ ДЛЯ НОВИХ МОЖЛИВОСТЕЙ. А ЩЕ ЦЕ ПРИВІД БУТИ ВІДКРИТИМ ДО ІМПРОВІЗАЦІЇ І НЕСТАНДАРТНИХ РІШЕНЬ, АРТИСТИЧНИМ І КРЕАТИВНИМ. ПРОФЕСІЙНИХ ПЕРЕМОГ І ПІДКОРЕНИХ ВЕРШИН!
 
06:52 08.06.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

КОЛИ КОНСАЛТИНГ НА ШКОДУ

ХОЧЕТЬСЯ ДЕТАЛЬНО ЗУПИНИТИСЯ НА ТИХ МОМЕНТАХ В РОБОТІ З ЗОВНІШНІМИ КОНСУЛЬТАНТАМИ, ЯКІ ЯКЩО НЕ ЗНИЩАТЬ, ТО ІСТОТНО УСКЛАДНЯТЬ ЖИТТЯ ВАМ І ВАШОМУ БІЗНЕСУ.
Фотография
СПОЧАТКУ ПОВИННА БУТИ МЕТА

ПЕРШ НІЖ ЗВЕРНУТИСЯ ЗА ДОПОМОГОЮ ДО ПРОФЕСІЙНОГО ГРАВЦЯ РИНКУ КОНСАЛТИНГОВИХ ПОСЛУГ, ВЛАСНИК / КЕРІВНИК ПОВИНЕН СФОРМУВАТИ ДЛЯ СЕБЕ КАРТИНКУ ТОГО, ЩО ВІН ХОЧЕ ОТРИМАТИ НА ВИХОДІ, ТОБТО ВИЗНАЧИТИСЯ З МЕТОЮ МАЙБУТНЬОГО ПРОЕКТУ. ТОЙ ЖЕ ПРИНЦИП ПОВИНЕН ДОТРИМУВАТИСЯ, ЯКЩО ІНІЦІАТОРОМ ТАКОГО ПРОЕКТУ ВИСТУПИВ ПІДРОЗДІЛ КОМПАНІЇ. НА ЖАЛЬ, ФОРМУЛЮВАННЯ МЕТИ В СТИЛІ «ПІТИ ТУДИ, НЕ ЗНАЮ КУДИ, ПРИНЕСТИ ТЕ, НЕ ЗНАЮ ЩО» СПОЧАТКУ ЗАКЛАДАЄ ДЛЯ ПРОФЕСІЙНИХ КОНСУЛЬТАНТІВ ВЕЛИЧЕЗНИЙ ПРОСТІР ДЛЯ ТАКТИЧНОГО МАНЕВРУ В МОМЕНТ, КОЛИ ЗРОБЛЕНА РОБОТА БУДЕ НЕ ЗОВСІМ ТИМ АБО ЗОВСІМ НЕ ТИМ, ЩО ВИ ЗАДУМАЛИ.

НАЙБІЛЬШ ЕФЕКТИВНИМ ІНСТРУМЕНТОМ ДЛЯ СТРУКТУРУВАННЯ ВЛАСНОГО УЯВЛЕННЯ ПРО ЦІЛІ І ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ Є ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ. ЯК ПРАВИЛО, УПРАВИТЕЛІ БІЗНЕСУ РОЗПЕЩЕНІ ТИМ, ЩО ТЕХЗАВДАННЯ ГОТУЮТЬ КОНСУЛЬТАНТИ-ПІДРЯДНИКИ. ОДНАК ЧИ НЕ ЗДАЄТЬСЯ ВАМ, ЩО В ТАКОМУ ВИПАДКУ ВАС ПРОСТО СТАВЛЯТЬ ПЕРЕД ФАКТОМ НАЙБІЛЬШ ЗРУЧНОГО ДЛЯ НИХ (КОНСУЛЬТАНТІВ) ОПИСУ ПРОЕКТУ? РАЗОМ З ТИМ, ЩО ВАШІ СПРАВЖНІ ЦІЛІ МОЖУТЬ БУТИ ПРОІГНОРОВАНІ АБО ЗМАЩЕНІ ЧЕРЕЗ НЕЧІТКІСТЬ АБО СТАНДАРТНОСТІ ФОРМУЛЮВАНЬ. ВИ ПЛАТИТЕ ЗА ПРОЕКТ, І ЦІЛКОМ ОЧЕВИДНО, ЩО ВИ ЗАМОВЛЯЄТЕ МУЗИКУ. ВАЖЛИВО ЗРОЗУМІТИ ЩЕ ДО ПОЧАТКУ ПРОЕКТУ, ЧИ ЗМОЖУТЬ КОНСУЛЬТАНТИ ПОВНІСТЮ ЗАДОВОЛЬНИТИ ВСІ ВАШІ ПОТРЕБИ, ЗАБЕЗПЕЧИТИ ТОЙ РІВЕНЬ ЯКОСТІ ПОСЛУГ, ЯКИЙ ВИ ВИСУВАЄТЕ, ЧИ ГОТОВІ ВОНИ ДО РОЗРОБКИ НЕСТАНДАРТНИХ РІШЕНЬ АБО ДІЯТИМУТЬ В РАМКАХ ТОРОВАНИХ ТЕХНОЛОГІЙ.

КРІМ ТОГО, НА ЕТАПІ ФОРМУВАННЯ І УЗГОДЖЕННЯ ТЕХНІЧНОГО ЗАВДАННЯ КОНСУЛЬТАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ МОЖНА МІНІМІЗУВАТИ РИЗИК ТОГО, ЩО КОНСУЛЬТАНТИ МИМОВОЛІ АБО СВІДОМО СПОТВОРЮЮТЬ (ПІДМІНЯЮТЬ ІНШИМИ, БЛИЗЬКИМИ ЗА ЗМІСТОМ, АЛЕ НЕ ЦІЛКОМ ТОТОЖНИМИ ТЕРМІНАМИ) ВАШІ СПРАВЖНІ НАМІРИ, В ПОВНОМУ ОБСЯЗІ АБО НЕКОРЕКТНО ІДЕНТИФІКУЮТЬ ВАШІ ПОТРЕБИ В ПОСЛУГАХ ПРОФЕСІЙНИХ ЕКСПЕРТІВ. ТОМУ КРАЩЕ ВИХОДИТИ НА РИНОК З ВЖЕ ЧІТКО ОКРЕСЛЕНИМИ ВИМОГАМИ, ПРІОРИТЕТАМИ, ЦІЛЯМИ І КРИТЕРІЯМИ ОЦІНКИ ПРОФЕСІЙНОЇ СПРОМОЖНОСТІ МАЙБУТНЬОГО ПІДРЯДНИКА.

ОЧЕВИДНО, ЩО ЦІЛІ ПРОЕКТУ ПОВИННІ БУТИ ДОСЯЖНИМИ (ЯК З ТОЧКИ ЗОРУ ЧАСУ, ТАК І З ТОЧКИ ЗОРУ НАЯВНИХ РЕСУРСІВ).

СПРАВА ЗОВСІМ НЕ В ЦІНІ

ПРИ ВИХОДІ НА РИНОК КОНСУЛЬТАЦІЙНИХ ПОСЛУГ МИ ПОВИННІ РОЗУМІТИ, ЩО ЙОГО ОСНОВНА СПЕЦИФІКА ПОЛЯГАЄ В ПЕРЕВАЖНО НЕЦІНОВИХ МЕТОДАХ КОНКУРЕНЦІЇ. ЯКЩО ВАМ ПОТРІБНО КУПИТИ СМАРТФОН, ЦЕ МОЖНА ЗРОБИТИ У ЕКСКЛЮЗИВНИХ ПРЕДСТАВНИКІВ, В ДИЛЕРСЬКІЙ МЕРЕЖІ, А ІНОДІ І В ТОРГОВІЙ ТОЧЦІ НА НАЙБЛИЖЧОМУ РИНКУ. ПИТАННЯ ТІЛЬКИ В ЦІНІ, ДОСТОВІРНОСТІ ТОВАРУ І ЯКОСТІ ПІСЛЯПРОДАЖНОГО СЕРВІСУ. У КОНСАЛТИНГУ ВСЕ ДУЖЕ ЗАЛЕЖИТЬ ВІД НАЯВНОСТІ ВУЗЬКОСПЕЦІАЛІЗОВАНОГО ПРОФЕСІЙНОГО ДОСВІДУ (КОМПЕТЕНЦІЙ) ЕКСПЕРТІВ. ТОМУ, НАВІТЬ ОГОЛОСИВШИ ТЕНДЕР НА НАДАННЯ КОНСУЛЬТАЦІЙНИХ ПОСЛУГ, ВИ ПОВИННІ РОЗУМІТИ, ЩО ПЕРЕМОЖЦЕМ ЗОВСІМ НЕ ПОВИНЕН СТАТИ ТОЙ, ХТО ЗАПРОПОНУЄ КРАЩУ ЦІНУ. КОНСУЛЬТАЦІЙНИЙ РИНОК ЦІННИЙ НЕ СТІЛЬКИ ЕКСКЛЮЗИВНИМИ ПРОДУКТАМИ ТА ТЕХНОЛОГІЯМИ, СКІЛЬКИ ФАХІВЦЯМИ, ЯКІ ВМІЮТЬ ЇХ ДОПРАЦЬОВУВАТИ (АДАПТУВАТИ) І УСПІШНО — ТУТ КЛЮЧОВЕ СЛОВО САМЕ «УСПІШНО» — ВПРОВАДЖУВАТИ.

КОНСАЛТИНГ ЯК «ЧАРІВНА ТАБЛЕТКА»

ОДНІЄЮ З НАЙБІЛЬШИХ ПОМИЛОК ПРИ РОБОТІ З КОНСАЛТИНГОВИМ ПРОДУКТОМ ДО СИХ ПІР ЗАЛИШАЄТЬСЯ СВЯТА ВІРА В НЬОГО ЯК В ПАНАЦЕЮ В ЧИСТОМУ ВИГЛЯДІ ВІД УСІХ УПРАВЛІНСЬКИХ НЕДУГ КОМПАНІЇ. ЖОДЕН ПРОДУКТ, ЖОДНА ТЕХНОЛОГІЯ, ЖОДЕН ТРЕНІНГ НЕ Є САМОДОСТАТНІМИ ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЇ. ВСЕ ВИМАГАЄ ТРИВАЛОГО І КОПІТКОГО ПРОЦЕСУ ПО ЙОГО АДАПТАЦІЇ ДО РЕАЛЬНИХ ПОТРЕБ І АКТУАЛЬНОМУ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОМУ ТА ПРОФЕСІЙНОМУ ПОТЕНЦІАЛУ КОМПАНІЇ. НЕ МОЖНА ПРИЙТИ, НАЧЕПИТИ НОВУ ТЕХНОЛОГІЮ НА БІЗНЕС, ЯК СВЕТР, І ПЕРЕКОНАТИСЯ В ТОМУ, ЩО ВІН СИДИТЬ ЯК ВЛИТИЙ. МОЖУ ДАТИ ДВУХСОТВІДСОТКОВУ ГАРАНТІЮ ТОГО, ЩО ПРИ ВПРОВАДЖЕННІ ДАНОГО ПРОДУКТУ ЩОСЬ ОБОВ'ЯЗКОВО ПІДЕ НЕ ТАК.

НАЙЧАСТІШЕ ЦЕ ТРАПЛЯЄТЬСЯ ЧЕРЕЗ СПРОБИ ВПРОВАДЖЕННЯ ЗАХІДНОГО УПРАВЛІНСЬКОГО ПРОДУКТУ, ІГНОРУЮЧИ ОСОБЛИВОСТІ НАЦІОНАЛЬНОГО МЕНТАЛІТЕТУ. ПРО ЦЕ МОЖНА СПЕРЕЧАТИСЯ НЕСКІНЧЕННО ДОВГО, ЛАМАТИ СПИСИ І ДОВОДИТИ, ЩО ЦЕ НЕ ТАК. АЛЕ ВИКОНАВЦІ ЗА КОРДОНОМ ПЕРЕВАЖНО НЕ ОБГОВОРЮЮТЬ, «А НАВІЩО ЇМ ЦЕ ТРЕБА», «І НАВІЩО ВСЕ ЛАМАТИ», «А РАНІШЕ БУЛО КРАЩЕ», ВОНИ ПРИЙМАЮТЬ НОВОВВЕДЕННЯ ЯК ДАНІСТЬ. ЇХ ЗОБОВ'ЯЗУЄ ДО ЦЬОГО ПРОЦЕДУРАЛЬНА ПРОФЕСІЙНА ПОВЕДІНКА І МИСЛЕННЯ. У НАС СТАВЛЕННЯ ДО НОРМ, СТАНДАРТІВ ТА ВИМОГ ДОНЕЗМОГИ ВІЛЬНЕ, І МОЗОК ЧАСТІШЕ БУДЕ ШУКАТИ ВІДПОВІДЬ НА ПИТАННЯ, ЩО ЗРОБИТИ, ЩОБ УНИКНУТИ, НІЖ ЩО ЗРОБИТИ, ЩОБ ВПРОВАДИТИ І ВИКОРИСТОВУВАТИ.

КРІМ ТОГО, РІЗНИЙ РІВЕНЬ ТЕХНІЧНОЇ ГРАМОТНОСТІ, ЯКИЙ ТІЛЬКИ В РІДКІСНИХ ВИПАДКАХ ДОТЯГУЄТЬСЯ КОМПАНІЯМИ ДО ЄДИНОГО НЕОБХІДНОГО СТАНДАРТУ, ПРИЗВОДИТЬ ДО ТОГО, ЩО ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ПРОДУКТУ В РІЗНИХ ВУЗЛАХ УПРАВЛІНСЬКОЇ СИСТЕМИ БУДЕ НЕРІВНОМІРНИМ ЩЕ ДОВГИЙ ЧАС.

КОНСУЛЬТАНТИ VS СПІВРОБІТНИКИ

ІСТОТНО УСКЛАДНЮЮТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЕКТУ ПОМИЛКИ І НЕДОЛІКИ В ПРОЦЕСІ ПІДГОТОВКИ ЦЬОГО ПРОЕКТУ. ПЕРШ ЗА ВСЕ — ЦЕ ВІДСУТНІСТЬ ОДНАКОВИХ ДОСТАТНІХ ЗНАНЬ І НАВИЧОК ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ У ОСІБ, ЩО ВВОДЯТЬСЯ В ПРОЕКТ З БОКУ ЗАМОВНИКА. В РЕЗУЛЬТАТІ КОНСУЛЬТАНТИ І ВИКОНАВЦІ СПІЛКУЮТЬСЯ НА РІЗНИХ МОВАХ, НЕ РОЗУМІЮЧИ, А ЧАСТО І НЕ БАЖАЮЧИ РОЗУМІТИ ОДИН ОДНОГО. ВЗАГАЛІ КОМУНІКАЦІЙНА СКЛАДОВА Є ЧИ НЕ НАЙБІЛЬШ КРИТИЧНИМ ФАКТОРОМ ПІД ЧАС ВСЬОГО ПРОЕКТУ.

ВАШІ СПІВРОБІТНИКИ ПОВИННІ РОЗУМІТИ:

КОНСУЛЬТАНТИ — НЕ ВОРОГИ, ЯК І НЕ АГЕНТИ ВОРОЖОЇ РОЗВІДКИ, ВОНИ ПРИЙШЛИ НЕ РУЙНУВАТИ БІЗНЕС, А ДОПОМАГАТИ ЙОГО ВІДНОВЛЮВАТИ (КОЛИ ТРЕБА), БУДУВАТИ І РОЗВИВАТИ.
КОНСУЛЬТАНТИ АПРІОРНО РОЗБИРАЮТЬСЯ В ТЕОРЕТИЧНИХ І ДЕЯКИХ ПРАКТИЧНИХ АСПЕКТАХ ПРОЕКТУ КРАЩЕ, АЛЕ НЕ ЗНАЮТЬ І НЕ МОЖУТЬ ЗНАТИ ВСІЄЇ СПЕЦИФІКИ ВАШОГО БІЗНЕСУ, СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ НИМ, ГАЛУЗІ, ПРОДУКТУ ТА ІН. ТОМУ ВИ І ВАШІ СПІВРОБІТНИКИ Є ДЛЯ НИХ ПОВОДИРЯМИ ПО СПОЧАТКУ НЕЗНАЙОМОМУ ЛАБІРИНТУ ВАШОЇ КОМПАНІЇ.
В КІНЦЕВИХ РЕЗУЛЬТАТАХ ЗАЦІКАВЛЕНІ НЕ ТІЛЬКИ І НЕ СТІЛЬКИ КОНСУЛЬТАНТИ, СКІЛЬКИ ВСІ СПІВРОБІТНИКИ КОМПАНІЇ, ОСКІЛЬКИ БУДЬ-ЯКИЙ КОНСУЛЬТАЦІЙНИЙ ПРОЕКТ СПРЯМОВАНИЙ НА ПІДВИЩЕННЯ КАПІТАЛІЗАЦІЇ БІЗНЕСУ ТА ЙОГО ПРИБУТКОВОСТІ. НІХТО НЕ ПОВИНЕН ВИМАГАТИ ВІД СПІВРОБІТНИКІВ ПАСІОНАРНОСТІ, АЛЕ ДОСТАТНІЙ РІВЕНЬ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ПРИ ВИКОНАННІ ОПЕРАЦІЙНОЇ, ТАК САМО ЯК І ПРОЕКТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ, ПОВИНЕН БУТИ ЗАБЕЗПЕЧЕНИЙ НЕУХИЛЬНО.
ОДНАК НЕ КОМУНІКАЦІЯМИ ЄДИНИМИ ЖИВИЙ ПРОЕКТ. ВІДСУТНІСТЬ РЕГЛАМЕНТНОЇ БАЗОВОЇ ДОКУМЕНТАЦІЇ ЩОДО ВЗАЄМОДІЇ РОБОЧИХ ГРУП АБО ЇЇ НИЗЬКУ ЯКІСТЬ ПРИЗВОДИТЬ ДО ТОГО, ЩО ЗАМІСТЬ ЄДИНОГО ЗВУЧАННЯ ВИХОДИТЬ ПОВНА КАКОФОНІЯ, ТОМУ ЩО КОЖЕН УЧАСНИК ГРАЄ СВОЮ ВЛАСНУ ПАРТІЮ ЗА СВОЇМИ ВЛАСНИМИ ПРАВИЛАМИ.

БОРОТЬБА З БОРЦЯМИ ЗІ ЗМІНАМИ

НАЙБІЛЬШ КРИТИЧНИМ ФАКТОРОМ, ЩО ВПЛИВАЄ НА УСПІШНІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОГО КОНСУЛЬТАЦІЙНОГО ПРОДУКТУ В КОМПАНІЇ, Є МОЖЛИВИЙ СПРОТИВ ЗМІНАМ. ЩО, В КІНЦЕВОМУ ПІДСУМКУ, ВИРАЖАЄТЬСЯ В САБОТАЖІ З БОКУ СПІВРОБІТНИКІВ ЗАМОВНИКА. ПРИ ЦЬОМУ САБОТАЖ НА ВЕРХНІХ І СЕРЕДНІХ РІВНЯХ УПРАВЛІННЯ ВИКЛИКАЄТЬСЯ НЕПРИЙНЯТТЯМ ПРИМУСОВОГО ВИТІСНЕННЯ ЇХ ІЗ ЗОНИ УСТАКАНИТЬСЯ КОМФОРТУ, СТРАХОМ ТОГО, ЩО ВПРОВАДЖЕННЯ ТЕХНОЛОГІЇ МОЖЕ ВИЯВИТИ ПРОФЕСІЙНО-КВАЛІФІКАЦІЙНУ АБО ОСОБИСТІСНУ НЕСПРОМОЖНІСТЬ. НА НИЖНІХ РІВНЯХ УПРАВЛІННЯ ЦЕ НАЙЧАСТІШЕ ОБУМОВЛЮЄТЬСЯ ВІДСУТНІСТЮ ВІДПОВІДНОЇ МОТИВАЦІЙНОЇ СКЛАДОВОЇ. У ТАКОМУ ВИПАДКУ І НАВЧАННЯ, І РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ В ЦІЛОМУ СПРИЙМАЮТЬСЯ ВИКОНАВЦЯМИ ЯК ПОКАРАННЯ, А НЕ ЯК МОЖЛИВІСТЬ РОЗВИТКУ, ПРОФЕСІЙНОГО ТА ОСОБИСТІСНОГО.

БУДЬ-ЯКА ПРОЕКТНА ДІЯЛЬНІСТЬ ВІДРАЗУ Ж РОЗКРИВАЄ РІВЕНЬ ПОТОЧНОЇ ВИКОНАВСЬКОЇ І ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ. ЯК ПРАВИЛО, НА ПЕРШИХ ЕТАПАХ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЕКТУ ЗРИВИ ЗА ТЕРМІНАМИ І ПОШУК ВИННИХ СТАЄ БУДЕННОЮ СПРАВОЮ.

ЯКЩО ЩОСЬ ПІШЛО НЕ ТАК

НЕРІДКІ ВИПАДКИ, КОЛИ ПРОЕКТ ВИХОДИТЬ З-ПІД КОНТРОЛЮ ЧЕРЕЗ ПРОФЕСІЙНІ ПРОКОЛИ КОМПАНІЇ, ЩО НАДАЄ КОНСУЛЬТАЦІЙНІ ПОСЛУГИ. ОСНОВНИЙ ПРИНЦИП КОНСУЛЬТАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ — НЕ НАШКОДЬ. ЯКЩО ВИ БАЧИТЕ, ЩО ОПЕРАЦІЙНІ РЕЗУЛЬТАТИ ПОГІРШУЮТЬСЯ І У ВАС Є ПІДСТАВИ ВВАЖАТИ, ЩО ЦЕ ХОЧ ЯКОСЬ ПОВ'ЯЗАНО З РЕАЛІЗАЦІЄЮ ПРОЕКТУ АБО В КОМПАНІЇ ЗРІЄ БУНТ (САМЕ БУНТ) З ПРИВОДУ ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОГО ПРОЕКТУ — НЕГАЙНО ЗВЕРНІТЬСЯ ДО КЕРІВНИКА РОБОЧОЇ ГРУПИ З БОКУ ПІДРЯДНИКА ЗА РОЗ'ЯСНЕННЯМИ. А ЯКЩО ВИ ВВАЖАЄТЕ, ЩО ЙОГО АРГУМЕНТИ ВАС НЕ ПЕРЕКОНАЛИ — ТО ДО КЕРІВНИЦТВА КОМПАНІЇ. КОНСУЛЬТАНТИ ПОВИННІ ЧІТКО І ЧУЙНО ВІДСТЕЖУВАТИ НАСТРОЇ, ГОТОВНІСТЬ СПІВПРАЦЮВАТИ, МОЖЛИВИЙ ДЕСТРУКТИВ І НЕГАЙНО НА ЦЕ РЕАГУВАТИ, НЕ ДОВОДЯЧИ СИТУАЦІЮ ДО РІВНЯ ВІДКРИТОГО КОНФЛІКТУ. КОЛИ В РУХ ОПОРУ ІННОВАЦІЇ ВКЛЮЧАЄТЬСЯ ВЕСЬ КОЛЕКТИВ, ХТО УСВІДОМЛЕНО, ХТО ПІД ВПЛИВОМ МАНІПУЛЯЦІЙ, ХТО З ПОЧУТТЯ СОЛІДАРНОСТІ — НА ПРОЕКТІ МОЖНА СТАВИТИ ХРЕСТ. БУДЬ-ЯКЕ ПРИМУШУВАННЯ, НІЯКИЙ ДИКТАТ НЕ ЗМОЖЕ ЗАБЕЗПЕЧИТИ РОЗУМІННЯ, ПРИЙНЯТТЯ І ЛОЯЛЬНІСТЬ ДО ДАНОГО ПРОДУКТУ ПІСЛЯ ВСЬОГО, ЩО СТАЛОСЯ.

НАБАГАТО РІДШЕ, АЛЕ ТИМ НЕ МЕНШЕ ВІДЗНАЧАЮТЬСЯ ФАКТИ, КОЛИ ПРОФЕСІЙНІ КОНСУЛЬТАНТИ ЗАТЯГУЮТЬ ПРОЕКТ, БАЖАЮЧИ ВИЧАВИТИ З ЗАМОВНИКА ВСЕ, ВІДРАЗУ І ПО МАКСИМУМУ, НАМАГАЮЧИСЬ ВИКОРИСТОВУВАТИ ЙОГО ЯК ПОСТІЙНОГО ЕКСКЛЮЗИВНОГО ДОНОРА. ТАКОЖ ВИНИКАЮТЬ СУТТЄВІ ПРОБЛЕМИ З РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ ПРОЕКТУ, КОЛИ КОНСУЛЬТАНТИ НЕ БАЖАЮТЬ ДУМАТИ ПОЗА ГОТОВИХ РОЗТИРАЖОВАНИХ ШАБЛОНІВ, СВІДОМО ЧИ НЕСВІДОМО ПОРУШУЮЧИ ТЕХНОЛОГІЮ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНСУЛЬТАЦІЙНОГО ПРОДУКТУ.

ВПЛИВ ПЕРШОЇ ОСОБИ

І ХОЧУ ЗУПИНИТИСЯ НА ОДНОМУ ДУЖЕ КРИТИЧНОМУ ФАКТОРІ, ВІД ЯКОГО, ВЛАСНЕ КАЖУЧИ, І ЗАЛЕЖИТЬ ЖИТТЄЗДАТНІСТЬ ПРОЕКТУ. ЦЕ БАЖАННЯ І ГОТОВНІСТЬ УПРАВИТЕЛЯ / ВЛАСНИКА БІЗНЕСУ ПРИЙМАТИ ПРАВДУ ПРО ПОТОЧНИЙ СТАН СПРАВ В БІЗНЕСІ, ПРО ЙОГО ПЕРСПЕКТИВИ БЕЗ НЕОБХІДНИХ ЗМІН. КРИТИКА, НАВІТЬ КОЛИ ВОНА ОБГРУНТОВАНА, БОЛЯЧЕ Б'Є ПО «ЕГО», ЩО ВІДБУЛИСЯ В ЖИТТІ ЛЮДЕЙ. І НЕ ЗАВЖДИ ВОНИ ГОТОВІ ПРИЙНЯТИ ПРАВДУ В КОНТЕКСТІ АЛЬТЕРНАТИВНОЇ ТОЧКИ ЗОРУ... ІНОДІ ЦЕ ПРИЗВОДИТЬ ДО ПОВНОГО ЗГОРТАННЯ ПРОЕКТУ АБО ДО СПРОБИ ОБМЕЖИТИСЯ НАПІВЗАХОДАМИ, ЧАСТКОВОГО ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ПРОДУКТУ АБО ТЕХНОЛОГІЇ. І ПЕРШЕ, І ДРУГЕ ОЗНАЧАЄ ПОВНЕ ФІАСКО ЯК КОНСУЛЬТАНТІВ, ТАК І САМОГО БІЗНЕСУ.

МІНІМАЛЬНІ ВТРАТИ, ЯКІ НЕСЕ БІЗНЕС ПРИ ЦЬОМУ — ЦЕ ПРЯМІ І НЕПРЯМІ ВИТРАТИ НА ПРОВЕДЕННЯ ПРОЕКТУ, А ТАКОЖ СУМА НЕДООТРИМАНОГО ПРИБУТКУ / ДОХОДУ В РЕЗУЛЬТАТІ НЕДОСЯГНЕННЯ ПОСТАВЛЕНИХ ЦІЛЕЙ. МАКСИМАЛЬНІ ВТРАТИ — РОЗЛАД ВСІЄЇ БІЗНЕС-СИСТЕМИ, ВТРАТА КЛЮЧОВИХ СПІВРОБІТНИКІВ І КЛІЄНТІВ. ПЛЮС НЕМИНУЧІ РЕПУТАЦІЙНІ РИЗИКИ — КОМУ Ж ПРИЄМНО БУТИ ТИМ, ХТО НАВІТЬ НЕ ЗМІГ ВПРОВАДИТИ ПРОЕКТ ЗА ЧИМАЛІ ГРОШІ.

ЯК ВОДИТЬСЯ, БЛАГИМИ НАМІРАМИ ВИСТИЛАЄТЬСЯ ДОРОГА В ПЕКЛО. І ЧАСТО БАЖАННЯ УПРАВИТЕЛЯ БІЗНЕСУ ВДИХНУТИ В НЬОГО НОВЕ ЖИТТЯ ПРИ НЕВМІЛІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ ПРИЗВОДИТЬ ДО ПРОТИЛЕЖНОГО РЕЗУЛЬТАТУ. ТОМУ ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ — ЦЕ НЕ ВИЩА МАТЕМАТИКА, НЕ ПРИМХА І НЕ ЄРЕСЬ. ОСТАННІМ ЧАСОМ ЦЕ ОБ'ЄКТИВНЕ ЖОРСТКА КВАЛІФІКАЦІЙНА ВИМОГА ДО ВСІХ СПІВРОБІТНИКІВ, ЯКІ ТАК ЧИ ІНАКШЕ БУДУТЬ ЗАЛУЧАТИСЯ ДО ПРОЦЕСІВ РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ, ОПТИМІЗАЦІЇ, РЕІНЖИНІРИНГУ АБО ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙ. КРІМ ТОГО, СЛІД УНИКАТИ ЗВИЧНИХ МІФІВ, ПОВ'ЯЗАНИХ З ДІЯЛЬНІСТЮ КОНСУЛЬТАНТІВ. І КОНСУЛЬТАНТИ НЕ ВСЕСИЛЬНІ, І ВЛАСНІ СПІВРОБІТНИКИ ЗОВСІМ НЕ ІДІОТИ. МОЖЕ, ЇХ ПРОСТО НЕ ВИСЛУХАЛИ АБО ЇМ НЕ ДАЛИ РЕАЛІЗУВАТИСЯ. ТОМУ, ЯКЩО ВЛАСНИК АБО УПРАВИТЕЛЬ БІЗНЕСУ БУДЕ ЧІТКО РОЗУМІТИ, ЧОГО ХОЧЕ, ПІДБЕРЕ НАЙБІЛЬШ ПРОФЕСІЙНО АДЕКВАТНУ ДЛЯ ЦЬОГО ЗАВДАННЯ КОМАНДУ ЗОВНІШНІХ ПРОФЕСІОНАЛІВ, ЗАМОТИВУЄ СВОЇХ СПІВРОБІТНИКІВ НА ЕФЕКТИВНУ ВЗАЄМОДІЮ І СПІВПРАЦЮ, ПРОЯВИТЬ СВОЮ ПРОАКТИВНІСТЬ І ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ В РЕЗУЛЬТАТАХ ПРОЕКТУ, БІЗНЕС ВІД ЦЬОГО ОБОВ'ЯЗКОВО ВИГРАЄ.
 
14:54 26.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ

ЧИ МАЮТЬ НИНІШНІ РОБОТОДАВЦІ ТАК ПОТРІБНИЙ ЇМ ЗАПАС ЧАСУ, ЩОБ ВЖЕ ЗАВТРА ЗАЛУЧАТИ КРАЩИХ ФАХІВЦІВ З РИНКУ, БУКВАЛЬНО «ВИЙМАТИ» ЇХ З НИНІШНІХ МІСЦЬ РОБОТИ? ЧИ Є У ЇХНІХ КОМПАНІЙ ВЖЕ ЗАРАЗ ТАКА РЕПУТАЦІЯ, ЯКА ДОЗВОЛЯЄ КАНДИДАТУ ЗНЕХТУВАТИ РИЗИКИ ЗМІНИ МІСЦЯ РОБОТИ І ПОГОДЖУВАТИСЯ НА НОВУ ПРОПОЗИЦІЮ
Фотография
РИНОК ПРАЦІ — КРИХКА РІВНОВАГА
ВТІМ, НЕ ВСІ РОБОТОДАВЦІ ГОТОВІ ПЕРЕКУПОВУВАТИ ЗА ВСЯКУ ЦІНУ ПОТРІБНИХ ЇМ СПЕЦІАЛІСТІВ. ОПЕРАЦІЙНІ ВИТРАТИ, НЕПЕРЕДБАЧУВАНОСТІ ПРИЙДЕШНІХ ПЕРІОДІВ, НОВІ ПРОЕКТИ, ЩО ВИМАГАЮТЬ ІНВЕСТИЦІЙ, ТА Й БАНАЛЬНЕ НЕБАЖАННЯ ПІДВИЩУВАТИ ЗАРПЛАТУ СВОЇМ ФАХІВЦЯМ ПІСЛЯ ПОКУПКИ ДОРОГОГО ВИСОКОКВАЛІФІКОВАНОГО КАНДИДАТА З РИНКУ ПРАЦІ, ЯК І БАГАТО ІНШИХ ЧИННИКІВ, ЯКІ НЕ ДОЗВОЛЯЮТЬ РОБОТОДАВЦЮ ПРОПОНУВАТИ ПОТЕНЦІЙНИМ КАНДИДАТАМ ЗАПАМОРОЧЛИВІ ФІНАНСОВІ ПЕРСПЕКТИВИ.

ЯК РЕЗУЛЬТАТ — ВСТАНОВЛЮЄТЬСЯ КРИХКА ФІНАНСОВА РІВНОВАГА. ЩО НЕ ДУЖЕ ПОЗИТИВНО, ОСКІЛЬКИ ОБИДВІ СТОРОНИ НЕ ДОСЯГАЮТЬ НЕОБХІДНОГО ЇМ РЕЗУЛЬТАТУ. КАНДИДАТИ НЕ ХОЧУТЬ ПЕРЕХОДИТИ НА НОВЕ РОБОЧЕ МІСЦЕ НА ПРАКТИЧНО ТИХ ЖЕ УМОВАХ, А РОБОТОДАВЦІ НЕ ГОТОВІ АБО НЕ МОЖУТЬ СОБІ ДОЗВОЛИТИ «ЗАДИРАТИ» ФІНАНСОВУ ПЛАНКУ І ЙТИ НА ПОВОДУ У КАНДИДАТІВ. КОМПРОМІСИ ТРАПЛЯЮТЬСЯ, АЛЕ НЕ СТАЮТЬ ЗАКОНОМІРНОСТЯМИ.

ЩО Ж РОБИТИ? ПОКИ ЩО У ТИХ КАНДИДАТІВ, ЯКИХ ФІНАНСОВЕ ПИТАННЯ ХВИЛЮЄ, АЛЕ НЕ Є ЄДИНИМ І ВИЗНАЧАЛЬНИМ, Є ІНША СТРАТЕГІЯ ПОШУКУ РОБОТИ. ЦЕ КОМПЛЕКСНИЙ РОЗГЛЯД ПРОПОЗИЦІЇ РОБОТОДАВЦЯ. ЦІ КАНДИДАТИ ВИХОДЯТЬ НЕ ТІЛЬКИ З ЗАРПЛАТНИХ ПОБАЖАНЬ, АЛЕ І СПІВВІДНОШЕННЯ «ЦІНА-ЯКІСТЬ» І ІНШИХ ЧИННИКІВ, ЯК ТО: МОЖЛИВІСТЬ КАР'ЄРИ АБО НАВЧАННЯ, НАВАНТАЖЕННЯ, РУТИННА РОБОТИ АБО НАЯВНІСТЬ НОВИХ ЦІКАВИХ ПРОЕКТІВ, КЕРІВНИЦТВО І КОЛЕКТИВ, МІСЦЕ РОЗТАШУВАННЯ ОФІСУ, СОЦІАЛЬНИЙ ПАКЕТ І БАГАТО ІНШОГО. У КОМПЛЕКСІ ЦЕ НАЗИВАЄТЬСЯ EMPLOYMENT VALUE PROPOSITION (EVP), АБО ЦІННІСНА ПРОПОЗИЦІЯ РОБОТОДАВЦЯ, ТОБТО НАБІР АТРИБУТІВ, ЯКІ СПІВРОБІТНИКИ СПРИЙМАЮТЬ ЯК ЦІННІСТЬ, ЯКУ ВОНИ ОТРИМУЮТЬ В КОМПАНІЇ-РОБОТОДАВЦЯ.

ДЕ ЗНАХОДИТЬСЯ ФОКУС УВАГИ КАНДИДАТІВ?
ЗАРАЗ КАНДИДАТИ СТАЛИ БІЛЬШ УВАЖНО ЧИТАТИ ТЕКСТИ ВАКАНСІЙ І ПРИСКІПЛИВІШЕ РОЗПИТУВАТИ ПОТЕНЦІЙНИХ РОБОТОДАВЦІВ ПРО ВСІ ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ ПРОПОНОВАНОЇ НИМИ РОБОТИ. МЕНЕДЖЕРИ З ПЕРСОНАЛУ СКАРЖАТЬСЯ, ЩО ІНОДІ ТЕЛЕФОННА СПІВБЕСІДА ПЕРЕТВОРЮЄТЬСЯ В ДОПИТ З ПРИСТРАСТЮ З БОКУ ЗДОБУВАЧА. КАНДИДАТІВ ЦІКАВИТЬ МОЖЛИВІСТЬ ГНУЧКОГО ГРАФІКА, РОБОТИ З ДОМУ І ІНШИХ ОПЦІЙ, ЩО НАДАЮТЬСЯ РОБОТОДАВЦЕМ.

АЛЕ ПЕРШ ЗА ВСЕ ЇХ ЦІКАВИТЬ ВСЕ, ЩО НАРАЗІ ПЕРЕХОВУЄТЬСЯ «ЗА ВАКАНСІЄЮ». ЯК ПРАВИЛО, ЦЕ ТІ САМІ 6 ОСНОВНИХ БЛОКІВ, АЛЕ ТІЛЬКИ «ДОКЛАДЕНІ» ДО КОНКРЕТНОГО КАНДИДАТА. ЗВИЧАЙНО, ЙОМУ ВАЖЛИВО ІМ'Я КОМПАНІЇ, ЯК ДЗЕРКАЛО ЇЇ ПОЛОЖЕННЯ НА РИНКУ, ЯКІСТЬ ВИРОБЛЕНОГО НЕЮ ПРОДУКТУ, РІВЕНЬ ЗАСТОСОВУВАНИХ ТЕХНОЛОГІЙ. І ЦЕ ВАЖЛИВО НЕ ТІЛЬКИ ПРОГРАМІСТАМ І ВИРОБНИЧНИКАМ — ДУЖЕ БАГАТО КАНДИДАТІВ ПРИСКІПЛИВО ВИВЧАЮТЬ САЙТИ І ЗВІТИ КОМПАНІЙ, ІНТЕРВ'Ю ПЕРШИХ ОСІБ І НАВІТЬ ПРЕС-РЕЛІЗИ. ІНОДІ ЦЕ «ВІДГОМОНИ» КРИЗИ, СПРОБА ЗРОЗУМІТИ І СПРОГНОЗУВАТИ СВОЮ ПОДАЛЬШУ КАР'ЄРУ У ЦЬОГО РОБОТОДАВЦЯ — БАГАТО АДЖЕ ЗАЛЕЖИТЬ І ВІД ЙОГО СТАБІЛЬНОСТІ.

І НЕ МЕНШ ВАЖЛИВІ ЛЮДИ, ЩО ПРАЦЮЮТЬ В ЦІЙ КОМПАНІЇ — ВІД КОЛЕГ І АТМОСФЕРИ В КОЛЕКТИВІ ДО ЗАКОНІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЯКОСТІ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРІВ І ВИЩОГО КЕРІВНИЦТВА. Є СИТУАЦІЇ, КОЛИ ЛЮДИ ПРИХОДИЛИ В КОМПАНІЮ «НАВЧИТИСЯ СИСТЕМНОСТІ», ЗРОЗУМІТИ БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ І СПРОБУВАТИ СЕБЕ У ВИРІШЕННІ ЗАВДАНЬ ЗОВСІМ ІНШОГО РІВНЯ. МОЖЛИВОСТІ — ОСЬ САМЕ ТЕ СЛОВО, ЯКЕ КОЖЕН КАНДИДАТ ШУКАЄ В ВАКАНСІЇ І ПІД ЯКИМ РОЗУМІЄ СВІЙ НАБІР АТРИБУТІВ. НАЙЧАСТІШЕ В НЬОГО ВХОДИТЬ НАВЧАННЯ ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК, МОЖЛИВІСТЬ ОТРИМАННЯ І ІМПЛЕМЕНТАЦІЇ НОВОГО ДОСВІДУ, КАР'ЄРНИЙ РІСТ АБО ПРИЛУЧЕННЯ ДО КРАЩИХ СВІТОВИХ ПРАКТИК.

КРІМ ТОГО, БАГАТЬОХ КАНДИДАТІВ ХВИЛЮЄ ІННОВАЦІЙНІСТЬ МАЙБУТНЬОГО РОБОТОДАВЦЯ, ПОРТФЕЛЬ ЙОГО КЛІЄНТІВ, МАСШТАБ ЗАВДАНЬ, МОЖЛИВІСТЬ ОТРИМАТИ ВИЗНАННЯ І, ЗВИЧАЙНО Ж, БАЛАНС РОБОТИ ТА ОСОБИСТОГО ЖИТТЯ (ОСОБЛИВО МОЛОДЕ ПОКОЛІННЯ). ПРО ЗНАЧИМІСТЬ ВИНАГОРОДИ ГОДІ Й КАЗАТИ, ПРИЧОМУ НЕ ЗАВЖДИ ЦЕ ВИСОКА ОПЛАТА ПРАЦІ — ІНОДІ ЦЕ «СПРАВЕДЛИВА ОПЛАТА ПРАЦІ» АБО ФІНАНСОВЕ ПІДТВЕРДЖЕННЯ ЗАСЛУГ АБО СТАТУСУ. НУ І КОМФОРТНЕ РОБОЧЕ МІСЦЕ — ЦЕ НЕ ПРОСТО ПРИМХА, АЛЕ МОЖЛИВІСТЬ ПОВНОЦІННОЇ І ЕФЕКТИВНОЇ РОБОТИ. ІНОДІ НАВІТЬ ПРОГРАМІСТИ СКАРЖАТЬСЯ НА НЕЗРУЧНІ МЕБЛІ, ХОЧА, СУДЯЧИ З ФОТО ОФІСІВ КОМП'ЮТЕРНИХ КОМПАНІЙ, ЇЇ ТАМ ПРОСТО БУТИ НЕ ПОВИННО.

ОТЖЕ, ЩО Є ВАЖЛИВИМ НЕ ТІЛЬКИ ДЛЯ МАЙБУТНІХ КАНДИДАТІВ, АЛЕ І СПІВРОБІТНИКІВ КОМПАНІЇ, ВЖЕ ЗРОЗУМІЛИ. ДРУГЕ ВАЖЛИВЕ ПИТАННЯ — ЯК КОМПАНІЯ ДОНОСИТЬ ДО СВОЄЇ ЦІЛЬОВОЇ АУДИТОРІЇ ЦЮ ВАЖЛИВУ ІНФОРМАЦІЮ?

ЯК КОМПАНІЯ ФОРМУЄ СВІЙ EMPLOYER BRAND?
. ФОРМУВАТИ ЦІННІСНУ ПРОПОЗИЦІЮ РОБОТОДАВЦЯ ПОВИННІ НЕ ТІЛЬКИ ФАХІВЦІ HR-ПІДРОЗДІЛУ, А Й ЛІНІЙНІ КЕРІВНИКИ, PR-ФАХІВЦІ, МАРКЕТОЛОГИ І ЗОВНІШНІ КОНСУЛЬТАНТИ, ЯКЩО НЕОБХІДНО. АДЖЕ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ БУДЬ-ЯКОЇ КОМПАНІЇ ПОВИНЕН БУТИ ВПІЗНАВАНИМ І НЕПОВТОРНИМ, АЛЕ ПРИ ЦЬОМУ ПОВИНЕН ВІДБИВАТИ РЕАЛЬНУ СИТУАЦІЮ В КОМПАНІЇ. ЗОВНІШНІЙ БРЕНД І ВНУТРІШНІЙ НЕ ПОВИННІ СУПЕРЕЧИТИ ОДИН ОДНОМУ.

І ОСЬ ТЕПЕР, КОЛИ РОЗІБРАЛИСЯ, ЩО З СЕБЕ ПО СУТІ ЯВЛЯЄ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ І ХТО ДОПОМАГАЄ ЙОГО ФОРМУВАТИ І ПРЕЗЕНТУВАТИМЕ В РІЗНИХ ПІДКАТЕГОРІЯХ ЦІЛЬОВОЇ АУДИТОРІЇ, ЗАЛИШАЄТЬСЯ ПРОЯСНИТИ — ЩО Ж ПОГАНОГО В EMPLOYER BRAND? ЧОМУ РОБОТОДАВЦІ ПРИ ЗГАДЦІ СЛОВОСПОЛУЧЕННЯ «БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ» АБО КРИВЛЯТЬСЯ, ЯК ВІД ЗУБНОГО БОЛЮ, АБО ПОСПІШНО ЗАПЕВНЯЮТЬ, ЩО КОМПАНІЯ У НИХ МАЛЕНЬКА, ВУЗЬКОСПЕЦІАЛІЗОВАНА, РЕГІОНАЛЬНА І ТОМУ ДО ФОРМУВАННЯ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ АБСОЛЮТНО НЕПРИДАТНА? ПРОТЕ ПІДТВЕРДЖУЮТЬСЯ РІЗНИМИ ДОСЛІДЖЕННЯМИ ФАКТИ — НАПРИКЛАД, ТЕ, ЩО СИЛЬНИЙ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ ЕКОНОМИТЬ КОМПАНІЇ ДО 20% ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ...

ТИПОВІ ПОМИЛКИ ПРИ РОБОТІ З EMPLOYER BRAND

НА ЖАЛЬ, НЕ ЗАВЖДИ. ЗВИЧАЙНО, ВІДМІННИЙ EVP — ЦЕ ЗАСІБ І ЗАЛУЧЕННЯ, І УТРИМАННЯ ФАХІВЦІВ, І БАГАТО КОМПАНІЙ ПОЧИНАЮТЬ ЙОГО СТВОРЮВАТИ І РЕАЛІЗОВУВАТИ. АЛЕ ДОПУСКАЮТЬ ПРИ ЦЬОМУ ТАКІ ТИПОВІ ПОМИЛКИ, ЯК:


НАМАГАЮТЬСЯ ЗРОБИТИ ОДНУ ІДЕАЛЬНУ ЦІННІСНУ ПРОПОЗИЦІЮ РОБОТОДАВЦЯ ДЛЯ ВСІХ КАТЕГОРІЙ ЦІЛЬОВОЇ АУДИТОРІЙ, БЕЗ ЧІТКОГО РОЗУМІННЯ, КОГО Ж ВОНИ ПРИВЕРТАЮТЬ І УТРИМУЮТЬ, І ЧИМ САМЕ; АБО НАВПАКИ, ЗАХОПЛЮЮТЬСЯ ЗБИРАННЯМ І УРАХУВАННЯМ УСІХ ДАНИХ І ЧИННИКІВ, ЯКІ ПОТІМ НЕ МОЖУТЬ ЗВЕСТИ ДО ЄДИНОГО ЗНАМЕННИКА АБО СИСТЕМИ ПОКАЗНИКІВ І ЧИННИКІВ.

БАЧАТЬ В БРЕНДІ РОБОТОДАВЦЯ ТІЛЬКИ РЕКЛАМНУ СКЛАДОВУ, А НЕ ОБІЦЯНКА, ЯКУ НЕОБХІДНО ВИКОНАТИ. ЯК ПРАВИЛО, В ЦЬОМУ ВИПАДКУ РОБОТОДАВЕЦЬ ОБІЦЯЄ ТЕ, ЩО ХОЧЕ ПОЧУТИ ЙОГО ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ, А ПОТІМ НЕ РЕАЛІЗУЄ ОБІЦЯНЕ ПОВНІСТЮ АБО ЧАСТКОВО.

ФОРМУЮТЬ БРЕНД, ВИХОДЯЧИ ВИКЛЮЧНО З ВЛАСНИХ МОТИВАЦІЙ І ЦІКАВИХ ЇМ ЦІННІСНИХ АТРИБУТІВ. ТАКИЙ БРЕНД НЕ КОМУНІКУЄ З ЦІЛЬОВОЮ АУДИТОРІЄЮ КОМПАНІЇ, ОСКІЛЬКИ ЇЙ НЕЦІКАВИЙ. ЯК ВАРІАНТ, ВКЛЮЧАЮТЬ В EVP КІЛЬКА НАЙПОПУЛЯРНІШИХ АТРИБУТІВ, ВИМИВАЮЧИ З НЬОГО ІНДИВІДУАЛЬНІСТЬ.


РЕЗУЛЬТАТ ДОПУЩЕНИХ ПОМИЛОК — СТВОРЕНИЙ EMPLOYER BRAND «НЕ ПРАЦЮЄ». І НАБАГАТО ЧАСТІШЕ, НІЖ РОЗУМІЮТЬ НЕОБХІДНІСТЬ ПЕРЕОСМИСЛИТИ СТВОРЕНЕ І ПРОВЕСТИ РОБОТУ НАД ПОМИЛКАМИ, КОМПАНІЇ АБО КИДАЮТЬ РОЗПОЧАТЕ, АБО ПЕРЕХОДЯТЬ ДО ПОШУКУ ВИННИХ У ПРОВАЛІ. ТОМУ БУДЬ-ЯКА ЗГАДКА ПРО БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ СПРИЙМАЄТЬСЯ ЯК ПОВЕРНЕННЯ ДО ХВОРОБЛИВОГО ДОСВІДУ І, ВІДПОВІДНО, ВІДТОРГАЄТЬСЯ. КОМПАНІЇ ГОТОВІ ЖИТИ З ТИМ БРЕНДОМ, ЯКИЙ СФОРМУВАВСЯ БУКВАЛЬНО САМ СОБОЮ, ПРИРОДНИМ ШЛЯХОМ, НЕ ВПЛИВАЮЧИ НА НЬОГО — НЕ ПОСИЛЮЮЧИ, НЕ ПЕРЕБУДОВУЮЧИ. І ЗМИРИТИСЯ З ЙОГО МАЛОЮ ЕФЕКТИВНІСТЮ. І ВТРАЧАЮЧИ ГРОШІ НА ПІДБОРІ ТА УТРИМАННІ.

ЧИ МОЖНА ПРОЖИТИ БЕЗ EMPLOYER BRAND?
ДОЗВОЛИТИ СОБІ ЗАРАЗ ТАКУ ЛЕГКОВАЖНІСТЬ МОЖУТЬ АБО ДУЖЕ БАГАТІ, АБО ХАОС-ОРІЄНТОВАНІ КОМПАНІЇ. РИНОК ПРАЦІ СТРІМКО СКОРОЧУЄТЬСЯ. ПРИРОДНИЙ СПАД НАСЕЛЕННЯ НАБЛИЗИВСЯ ДО 200 000 ЧОЛОВІК В РІК. МІГРАЦІЙНІ ПОТОКИ ТІЛЬКИ ОФІЦІЙНИМИ КАНАЛАМИ ОЦІНЮЮТЬСЯ В НЕ МЕНШУ ЦИФРУ. БЕЗВІЗ НЕ ДОДАЄ ОПТИМІЗМУ ВІТЧИЗНЯНИМ РОБОТОДАВЦЯМ, ЯКІ ВЖЕ ЗАРАЗ КОНКУРУЮТЬ ЗА ВИРОБНИЧИЙ ПЕРСОНАЛ, РІЗНОРОБОЧИХ, ЛІКАРІВ, ПРОГРАМІСТІВ, ДАЛЕКОБІЙНИКІВ І ІНШИЙ ПЕРСОНАЛ ІЗ ЗАРУБІЖНИМИ РОБОТОДАВЦЯМИ. РОБОТОДАВЦЯМ, ОРІЄНТОВАНИМ НА ЗАЛУЧЕННЯ МОЛОДИХ ФАХІВЦІВ, МОЖЛИВО, ДОВЕДЕТЬСЯ СПОСТЕРІГАТИ ЇХ ВІДТІК НА НАВЧАННЯ В ЗАКОРДОННІ ВУЗИ.

І ОДНІЄЮ З ПРИЧИН МІГРАЦІЙНОГО ПОВНОВОДДЯ Є ПОВНА НЕОБІЗНАНІСТЬ ПОТЕНЦІЙНИХ КАНДИДАТІВ ПРО ВИГОДИ РОБОТИ У ВІТЧИЗНЯНИХ РОБОТОДАВЦІВ. НАЙВАЖЛИВІШІ АТРИБУТИ ЦІННІСНОЇ ПРОПОЗИЦІЇ ЗБЕРІГАЮТЬСЯ БУКВАЛЬНО ЗА «СІМОМА ЗАМКАМИ», А ЇХ КОМПОНУВАННЯ НЕ ПРОВОДИТЬСЯ ВЗАГАЛІ — ЦЕ Ж І ТАК ЗРОЗУМІЛО. ТАК, МОЖЛИВО, ЗРОЗУМІЛО ТИМ СПІВРОБІТНИКАМ, ЯКІ ВЖЕ ДАВНО І ДОВГО ПРАЦЮЮТЬ НА ЦЬОМУ ПІДПРИЄМСТВІ. АЛЕ НЕ ЗАВЖДИ КАНДИДАТИ, НАВІТЬ НАЙБІЛЬШ ЛОЯЛЬНІ І АКТИВНІ, МАЮТЬ ДОСТУП ДО ЦІЄЇ ІНФОРМАЦІЇ.

ТОМУ ФОРМУВАТИ БРЕНД (МОЖЛИВО, ВЖЕ НЕ З ПЕРШОЇ СПРОБИ) ПРОСТО ЖИТТЄВО НЕОБХІДНО. РЕПУТАЦІЯ КОМПАНІЇ, ЇЇ КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА (ЯКЩО СЛОВОСПОЛУЧЕННЯ «БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ» НЕ ПОДОБАЄТЬСЯ) — ЦЕ СТРАТЕГІЧНИЙ І ДОВГИЙ ПО ВПРОВАДЖЕННЮ І ОТРИМАННЮ РЕЗУЛЬТАТУ ПРОЦЕС. ІНОДІ РЕЗУЛЬТАТ ДОСЯГАЄТЬСЯ НЕ ПІСЛЯ ПЕРШОЇ ІТЕРАЦІЇ.

ЧИ МАЮТЬ НИНІШНІ РОБОТОДАВЦІ ТАК ПОТРІБНИЙ ЇМ ЗАПАС ЧАСУ, ЩОБ ВЖЕ ЗАВТРА ЗАЛУЧАТИ КРАЩИХ ФАХІВЦІВ З РИНКУ, БУКВАЛЬНО «ВИЙМАТИ» ЇХ З НИНІШНІХ МІСЦЬ РОБОТИ? ЧИ Є У ЇХНІХ КОМПАНІЙ ВЖЕ ЗАРАЗ ТАКА РЕПУТАЦІЯ, ЯКА ДОЗВОЛЯЄ КАНДИДАТУ ЗНЕХТУВАТИ РИЗИКИ ЗМІНИ МІСЦЯ РОБОТИ І ПОГОДЖУВАТИСЯ НА НОВУ ПРОПОЗИЦІЮ, ВИХОДЯЧИ З ПЕРЕКОНАННЯ, ЩО ВІН ОТРИМУЄ РОБОТУ СВОЄЇ МРІЇ? ЧИ ЗНАЄ МАЙБУТНІЙ СПІВРОБІТНИК ВСІ ТОНКОЩІ МАЙБУТНЬОГО ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ, ЧИ ЗУМІЄ ВІН НЕ ТІЛЬКИ ПРОЙТИ ВИПРОБУВАЛЬНИЙ ТЕРМІН, АЛЕ І ЗАЛИШИТИСЯ В КОМПАНІЇ НА ДОВГИЙ ПЕРІОД ЕФЕКТИВНИМ ЧЛЕНОМ КОМАНДИ І АДВОКАТОМ ЇЇ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ?

КОМПАНІЇ, ЩО МАЮТЬ ВЖЕ ЗАРАЗ РЕПУТАЦІЮ ВІДМІННОГО І НАДІЙНОГО РОБОТОДАВЦЯ, ЗНАЮТЬ ВІДПОВІДІ НА ЦІ ПИТАННЯ. ЗНАЮТЬ, СКІЛЬКИ ЧАСУ І ЗУСИЛЬ ЇМ ДОВЕЛОСЯ ДОКЛАСТИ ДЛЯ ВИРІШЕННЯ ЦЬОГО ЗАВДАННЯ. І ЯКИЙ НЕЙМОВІРНИЙ РЕЗУЛЬТАТ ВОНИ ОТРИМАЛИ ЗАВДЯКИ СВОЇМ ДІЯМ ЩОДО ФОРМУВАННЯ БРЕНДУ РОБОТОДАВЦЯ. ЯКЩО КОМПАНІЯ ВВАЖАЄ СВОЇХ СПІВРОБІТНИКІВ НЕ РЕСУРСОМ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ, А КЛЮЧОВИМ АКТИВОМ, ТОДІ СФОРМОВАНИЙ БРЕНД РОБОТОДАВЦЯ ДОЗВОЛИТЬ ЗАЛУЧИТИ САМЕ ТИХ ЛЮДЕЙ, ЦІННОСТІ ЯКИХ ЗБІГАЮТЬСЯ З ЦІННОСТЯМИ КОМПАНІЇ — І ЗРОБИТИ КОМПАНІЮ СИЛЬНІШЕ І ЯСКРАВІШЕ. НЕ ЗА РАХУНОК РЕКЛАМНИХ ГАСЕЛ, ЗА РАХУНОК ВПЕВНЕНОСТІ ЛЮДЕЙ, ЩО ПРАЦЮЮТЬ В КОМПАНІЇ, І ЛЮДЕЙ, ЩО ПРАГНУТЬ ДО НИХ ПРИМКНУТИ.
 
14:45 26.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

"ЗЕЛЕНИЙ ОФІС": 4 КЛЮЧОВИХ АРГУМЕНТИ

СЬОГОДНІ ВСЕ БІЛЬШЕ КОМПАНІЙ ЦІКАВИТЬСЯ ТАКОЮ ІНІЦІАТИВОЮ, ЯКА, ЯК ВИЯВИЛОСЯ, КОРИСНА НЕ ТІЛЬКИ З ТОЧКИ ЗОРУ ЕКОЛОГІЇ, А Й РОБОТИ З ЛЮДЬМИ, ЕКОНОМІЇ ФІНАНСОВИХ ТА ІНШИХ РЕСУРСІВ, ПОБУДОВИ РЕПУТАЦІЇ.
Фотография
АРГУМЕНТ 1. «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС» ДОПОМАГАЄ ЕКОНОМИТИ
«ЗЕЛЕНИЙ ОФІС» — ЦЕ КОНЦЕПЦІЯ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ, МЕТА ЯКОЇ — ЗМЕНШИТИ НЕГАТИВНИЙ ВПЛИВ ЇЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА НАВКОЛИШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ І РАЦІОНАЛЬНО ВИКОРИСТОВУВАТИ РЕСУРСИ. ЩОБ ПОЧАТИ ЕКОНОМИТИ, ДОСИТЬ ПЕРЕГЛЯНУТИ ПОРЯДОК РОБОТИ КОМПАНІЇ, ЗВИЧКИ ЇЇ ПРАЦІВНИКІВ, ЇХ СТАВЛЕННЯ ДО РЕСУРСІВ І НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА І ВПРОВАДИТИ НЕОБХІДНІ ЗМІНИ. ПРИЧОМУ ПОЧИНАТИ МОЖНА З ДРІБНИЦЬ. НАПРИКЛАД, НАЛАШТУВАТИ КОПІР НА «СПЛЯЧИЙ» РЕЖИМ І ВИМИКАТИ ЙОГО НА НІЧ; РОБИТИ ПОВТОРНУ ЗАПРАВКУ ВІДПРАЦЬОВАНИХ КАРТРИДЖІВ І ВИКОРИСТОВУВАТИ ДВОСТОРОННІЙ ДРУК.

АРГУМЕНТ 2. ЗМІНИ МОЖУТЬ БУТИ ЯКИМИ ЗАВГОДНО
ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС» МОЖЕ СТОСУВАТИСЯ РІЗНИХ СФЕР ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ.

1. ЗАКУПІВЛЯ ПРОДУКЦІЇ, ЯКА МАЄ ЕКОЛОГІЧНЕ МАРКУВАННЯ, НАПРИКЛАД: «ПЕРЕРОБЛЯЄТЬСЯ ПЛАСТИК»; "ВТОРИННА ПЕРЕРОБКА"; «ВИКИДАТИ У ВІДРО ДЛЯ СМІТТЯ»; «ЗЕЛЕНИЙ ДРУК» ТА ІН. ВИКОРИСТАННЯ ЕЛЕКТРООБЛАДНАННЯ КЛАСУ ЕНЕРГОЗБЕРЕЖЕННЯ «А», «А +».

2. ЕКОНОМІЯ РЕСУРСІВ:

ВОДА: УСТАНОВКА ЛІЧИЛЬНИКІВ; ТЕРМІНОВА ЗАМІНА ПРОТІКАЮЧИХ КРАНІВ; ЗАКРУЧУВАННЯ КРАНА, КОЛИ ВОДА НЕ ВИКОРИСТОВУЄТЬСЯ; КРАНИ ПОВИННІ БУТИ ЗАБЕЗПЕЧЕНІ НАСАДКАМИ ДЛЯ ЕКОНОМНОЇ ВИТРАТИ ВОДИ; НАБІРАТИ В ЕЛЕКТРОЧАЙНИК СТІЛЬКИ ВОДИ, СКІЛЬКИ ВИКОРИСТОВУЄТЕ В ДАНИЙ МОМЕНТ;
ТЕПЛО: УСТАНОВКА ЛІЧИЛЬНИКІВ; ВИКОРИСТАННЯ ТЕРМОРЕГУЛЯТОРІВ; УТЕПЛЕННЯ ВІКОН І ДВЕРЕЙ; ЗАКРИТТЯ ВІКОН (ШТОРИ / ЖАЛЮЗІ) НА НІЧ; ТЕПЛОВІДБИВНІ ЕКРАНИ МІЖ РАДІАТОРОМ СИСТЕМИ ОПАЛЕННЯ І СТІНОЮ ПРИМІЩЕННЯ;
ЕЛЕКТРИКА: МАКСИМАЛЬНЕ ВИКОРИСТАННЯ ПРИРОДНОГО СВІТЛА; ЧИСТОТА ЛАМП І ПЛАФОНІВ; УСТАНОВКА ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧИХ ЛАМПОЧОК І ДАТЧИКІВ; ВИМИКАННЯ З МЕРЕЖІ ПРИЛАДІВ, ЯКІ НЕ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ; ВИМИКАННЯ ЗАРЯДНИХ ПРИСТРОЇВ З МЕРЕЖІ; НАСТРОЙКА ТЕХНІКИ НА ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧИЙ РЕЖИМ; ВИМИКАННЯ КОНДИЦІОНЕРІВ ПІСЛЯ ЗАКІНЧЕННЯ РОБОЧОГО ДНЯ;
ДРУК: ВВЕДЕННЯ СИСТЕМИ ЕЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБІГУ; ДВОСТОРОННІЙ ДРУК; ЗМЕНШЕННЯ ШРИФТУ І РОЗМІРІВ ПОЛІВ СТОРІНКИ.

3. ЗАВЕРШЕННЯ ТЕРМІНУ ЕКСПЛУАТАЦІЇ (РОЗДІЛЬНИЙ ЗБІР ТВЕРДИХ ВІДХОДІВ, ЗБІР І УТИЛІЗАЦІЯ НЕБЕЗПЕЧНИХ ВІДХОДІВ (НАПРИКЛАД, БАТАРЕЙОК).

4. ТРАНСПОРТ (ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТЕХНІЧНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ АВТОПАРКУ КОМПАНІЇ; ВИКОРИСТАННЯ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ВИКИДИ ВІД ДВИГУНІВ ЯКИХ НЕ ПЕРЕВИЩУЮТЬ ВСТАНОВЛЕНІ ЕКОЛОГІЧНІ НОРМИ; ОПТИМАЛЬНІ МАРШРУТИ ДЛЯ ТРАНСФЕРУ).


ПРИ ЦЬОМУ КІЛЬКІСТЬ СПІВРОБІТНИКІВ І ДІЯЛЬНІСТЬ КОМПАНІЇ НЕ МАЮТЬ ЗНАЧЕННЯ, ЯКЩО ВАС ЗАЦІКАВИЛА ПРОГРАМА «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС». АДЖЕ ЯКЩО НЕ ВДАЄТЬСЯ ОХОПИТИ ВСІ ЕТАПИ, МОЖНА ВИБРАТИ ТІ, ЯКІ ПІДХОДЯТЬ САМЕ ВАШІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ.

АРГУМЕНТ 3. ЦЕ ПОЗИТИВНО ВПЛИВАЄ НА РЕПУТАЦІЮ
ПРАЦЮЮЧИ ЗА ПРИНЦИПАМИ «ЗЕЛЕНОГО ОФІСУ», КОМПАНІЯ ВНОСИТЬ ВКЛАД В ФОРМУВАННЯ СВОГО ІМІДЖУ, ЦЕ ЧАСТИНА ЇЇ КОРПОРАТИВНОЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ. ЩО ДАЄ БАГАТО ПЕРЕВАГ:

ЗАЛУЧЕННЯ УВАГИ КЛІЄНТІВ ТА ЗМІ.
НОВІ МОЖЛИВОСТІ В PR, РЕКЛАМІ.
ІНВЕСТИЦІЙНА ПРИВАБЛИВІСТЬ.
МОЖЛИВІСТЬ ПІДТВЕРДИТИ ЕКОЛОГІЧНУ І СОЦІАЛЬНУ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ БІЗНЕСУ.


АРГУМЕНТ 4. ЗАЛУЧЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ В ЖИТТЯ КОМПАНІЇ
ПРОДУМАНА ІНФОРМАЦІЙНА КАМПАНІЯ ВИЗНАЧАЄ УСПІХ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС».

ІНФОРМУВАННЯ ВСЕРЕДИНІ КОМПАНІЇ ЗАЗВИЧАЙ ВІДБУВАЄТЬСЯ ЗА ДОПОМОГОЮ ТАКИХ ІНСТРУМЕНТІВ:

КОРПОРАТИВНІ ВИДАННЯ (ЖУРНАЛИ, ГАЗЕТИ, БЮЛЕТЕНІ);
ІНТЕРНЕТ-РЕСУРСИ (КОРПОРАТИВНІ САЙТИ, ІНТРАНЕТ, РОЗСИЛКИ ЕЛЕКТРОННОЮ ПОШТОЮ);
ЗАСОБІВ ПРЯМОЇ ВІЗУАЛЬНОЇ КОМУНІКАЦІЇ (ІНФОРМАЦІЙНІ ДОШКИ, НАКЛЕЙКИ, ПЛАКАТИ, ОГОЛОШЕННЯ).
ДЛЯ ЗОВНІШНЬОЇ КОМУНІКАЦІЇ НАЙЧАСТІШЕ ВИКОРИСТОВУЄТЬСЯ «ЗЕЛЕНИЙ ПІДПИС» В КІНЦІ ЕЛЕКТРОННИХ ЛИСТІВ, ЯКИЙ ПОПУЛЯРИЗУЄ ПРИНЦИПИ «ЗЕЛЕНОГО ОФІСУ» СЕРЕД КЛІЄНТІВ І ПАРТНЕРІВ КОМПАНІЇ.

УМОВИ ЕФЕКТИВНОГО ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНОГО ОФІСУ»

1. РОЗПОДІЛИТИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ: ХТО ІЗ СПІВРОБІТНИКІВ БУДЕ ВІДПОВІДАТИ ЗА ФІНАНСОВУ ЧАСТИНУ, ХТО — КОНТРОЛЮВАТИ ЗАКУПІВЛІ, ВНУТРІШНІ КОМУНІКАЦІЇ. ПІСЛЯ ВСТАНОВЛЕННЯ ЦІЛЕЙ МОЖНА СТВОРИТИ ПІДКОМІТЕТИ, ЯКІ БУДУТЬ ВІДПОВІДАТИ ЗА ОКРЕМІ ЕЛЕМЕНТИ ПРОГРАМИ, НАПРИКЛАД: ЗМЕНШЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ ЕНЕРГІЇ, ПРИНЦИПИ ЗАКУПІВЕЛЬ, ЯКІСТЬ ПОВІТРЯ В ОФІСІ, ЗДОРОВ'Я І БЕЗПЕКУ ПРАЦІВНИКІВ. ДАНА ГРУПА СПІВРОБІТНИКІВ ВІДПОВІДАЄ ЗА ЦІЛІ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС» ТА МОНІТОРИТЬ ЇЇ РОЗВИТОК.

2. ПРОВЕСТИ АУДИТ СПОЖИВАННЯ РЕСУРСІВ КОМПАНІЇ. ПІДРАХУВАТИ, СКІЛЬКИ КОМПАНІЯ ВИКОРИСТОВУЄ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ, ВОДИ, ГАЗУ; СКІЛЬКИ КОШТУЄ ВИВЕЗЕННЯ СМІТТЯ, ПОКУПКА ПАПЕРУ, ОФІСНОГО ПРИЛАДДЯ ТОЩО. ДЛЯ ВСТАНОВЛЕННЯ ТОЧКИ ВІДЛІКУ ПОТРІБНО ЗІБРАТИ І ПРОАНАЛІЗУВАТИ РАХУНКИ ЗА КОМУНАЛЬНІ ПОСЛУГИ КОМПАНІЇ ЗА ОСТАННІ ДВА-ТРИ РОКИ.

3. ВСТАНОВИТИ ДЕДЛАЙН, ЯКИЙ БУДЕ СТИМУЛЮВАТИ РОЗВИВАТИ ПРОГРАМУ.

4. РОЗПОВІДАТИ СПІВРОБІТНИКАМ ПРО УСПІХИ ПРОГРАМИ. ІНФОРМУЙТЕ ЛЮДЕЙ ЯК ПРО ЗАВДАННЯ, ТАК І ПРО ТЕ, ДО ЯКИХ НАСЛІДКІВ ПРИЗВОДИТЬ ЇХ ВИКОНАННЯ. І НЕ ЗАБУВАЙТЕ ЗАОХОЧУВАТИ СПІВРОБІТНИКІВ, ЯКІ СПРИЯЮТЬ ЕКОЛОГІЗАЦІЇ КОМПАНІЇ.

5. НАВЧАЛЬНІ ЗАХОДИ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ. ЦЕ МОЖУТЬ БУТИ ПРЕЗЕНТАЦІЇ, СЕМІНАРИ, КОРПОРАТИВНІ ПІКНІКИ.

6. ПЕРЕГЛЯД ЦІЛЕЙ І ЗАВДАНЬ ПРОГРАМИ «ЗЕЛЕНИЙ ОФІС». АДЖЕ В ПРОЦЕСІ РЕАЛІЗАЦІЇ ТЕ, ЩО БУЛО ВАЖЛИВО В ПЕРШУ ЧЕРГУ, МОЖЕ ВИЯВИТИСЯ ДРУГОРЯДНИМ ЧЕРЕЗ ДЕЯКИЙ ЧАС АБО ЗОВСІМ НЕАКТУАЛЬНИМ.

7. ПЕРІОДИЧНЕ ПОВТОРЕННЯ НОВИХ ПРАВИЛ.
 
22:36 24.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

5 ПРАВИЛ, ЯК УТРИМАТИ РОБОТУ ТА ЗАБЕЗПЕЧИТИ СТАБІЛЬНУ КАР’ЄРУ.

ЗНАЙТИ СВОЄ МІСЦЕ НА РИНКУ ПРАЦІ БУВАЄ ДУЖЕ НЕПРОСТО. І ЯКЩО НЕДАВНО ВАМ ВДАЛОСЯ ПРАЦЕВЛАШТУВАТИСЯ, ТО ПЕРЕД ВАМИ ПОСТАЄ ЗАВДАННЯ ДРУГОГО РІВНЯ СКЛАДНОСТІ — НЕ ВТРАТИТИ ЩОЙНО ЗНАЙДЕНУ ПОСАДУ.
ОСЬ КІЛЬКА ПРАВИЛ, ЯКІ ДОПОМОЖУТЬ ВАМ ЗАБЕЗПЕЧИТИ СТАБІЛЬНУ КАР'ЄРУ.
Фотография
НЕ РОЗСЛАБЛЯЙТЕСЯ
НА НОВУ РОБОТУ ВАС ВЗЯЛИ, ТОМУ ЩО ВИ ОПИНИЛИСЯ КРАЩИМ СЕРЕД ПРЕТЕНДЕНТІВ, ЯКІ ПРЕТЕНДУВАЛИ НА ПОСАДУ. НА СПІВБЕСІДІ, ПРИ ВИКОНАННІ ТЕСТОВОГО ЗАВДАННЯ, НА ВИПРОБУВАЛЬНОМУ ТЕРМІНІ ВИ ЗАЛИШАЛИСЯ КРАЩИМ. І ЗАРАХУВАННЯ В ШТАТ КОМПАНІЇ — ЦЕ НЕ ЗЕЛЕНЕ СВІТЛО, ЩО СИГНАЛІЗУЄ, ЩО ТЕПЕР МОЖНА РОЗСЛАБИТИСЯ І ПЛИСТИ ЗА ТЕЧІЄЮ. НАВПАКИ. ЩОБ УТРИМАТИ СВОЄ РОБОЧЕ МІСЦЕ, РОБІТЬ БІЛЬШЕ ТИХ, ХТО БУВ ДО ВАС І ХТО ПОРУЧ З ВАМИ ЗАРАЗ ХОЧА Б НА 10%, А КРАЩЕ НА ВСІ СТО.
ДО РЕЧІ, НЕ ВАРТО РОЗСЛАБЛЯТИСЯ І ПРАЦІВНИКАМ З ВЕЛИКИМ СТАЖЕМ, ЯКІ СПОВІДУЮТЬ ФІЛОСОФІЮ — МОЯ РОБОТА НІКУДИ ВІД МЕНЕ НЕ ДІНЕТЬСЯ.

ПОКРАЩУЙТЕ
У БУДЬ-ЯКІЙ СФЕРІ, НА ВИРОБНИЦТВІ І В КОЛЕКТИВІ Є МОМЕНТИ, ЯКІ МОЖНА ПОЛІПШИТИ. ВИ НОВА ЛЮДИНА В КОМПАНІЇ, У ВАС СВІЖИЙ ПОГЛЯД, ЗАРАЗ ВАМ ДОБРЕ ВИДНО, ЩО ПРАЦЮЄ НЕ ТАК. УЖЕ ПОМІТИЛИ? СТРИВАЙТЕ, НЕ БІЖІТЬ ДО НАЧАЛЬСТВА З КРИТИЧНИМИ ЗАУВАЖЕННЯМИ, ПІДГОТУЙТЕ АЛЬТЕРНАТИВНІ ПРОПОЗИЦІЇ. ПРОДУМАЙТЕ СВОЮ СИСТЕМУ, ЯКА, НА ВАШУ ДУМКУ, ПРИНЕСЕ ПІДПРИЄМСТВУ ЕКОНОМІЮ, СТРІМКЕ ЗРОСТАННЯ АБО ПОПУЛЯРНІСТЬ, ЗАПРОПОНУЙТЕ ІНІЦІАТИВУ КЕРІВНИЦТВА.
СВІЖІ ІДЕЇ, НЕСТАНДАРТНІ РІШЕННЯ ЗАВЖДИ ЗАТРЕБУВАНІ. ТА Й ВЛАСНИКИ ДОРОЖАТЬ СПІВРОБІТНИКАМИ, ЯКІ ВМІЮТЬ ОПТИМІЗУВАТИ РОБОЧІ ПРОЦЕСИ І ЗАВДАННЯ, АДЖЕ ДЛЯ БІЗНЕСУ ЦЕ ОЗНАЧАЄ СКОРОЧЕННЯ ВИТРАТ, ЗРОСТАННЯ ПРИБУТКУ.

РОЗВИВАЙТЕСЯ
УЯВІТЬ ЛІКАРЯ, ЯКИЙ ПІСЛЯ ЗАКІНЧЕННЯ УНІВЕРСИТЕТУ НЕ ЇЗДИТЬ НА СИМПОЗІУМИ, НЕ СПІЛКУЄТЬСЯ З КОЛЕГАМИ, НЕ ЧИТАЄ ПРОФІЛЬНУ ЛІТЕРАТУРУ. МОВЛЯВ, Я ВСЕ ЗНАЮ І ЦИХ ЗНАНЬ ДОСТАТНЬО. ВІН БИ ЛІКУВАВ ЛЮДЕЙ ЗА ЗАСТАРІЛИМ ПРОТОКОЛОМ, НЕ ЗАСТОСОВУВАВ НОВІ ПРЕПАРАТИ І МЕТОДИКИ ЛІКУВАННЯ І ТИМ САМИМ ГАЛЬМУВАВ ПРОЦЕС ОДУЖАННЯ ПАЦІЄНТА. ВИ ХОТІЛИ Б ДО ТАКОГО ПОТРАПИТИ? НАВРЯД ЧИ.
НАМАГАЙТЕСЯ ПОСТІЙНО ПІДВИЩУВАТИ СВОЮ КВАЛІФІКАЦІЮ. ВІДВІДУЙТЕ ТРЕНІНГИ, ВИСТУПАЙТЕ НА ПРОФІЛЬНИХ ЗАХОДАХ, СТЕЖТЕ ЗА НОВИМИ ТЕНДЕНЦІЯМИ У ВАШІЙ СФЕРІ, ГУГЛІТЬ, В КІНЦІ КІНЦІВ (ЯКЩО ВИ, ЗВИЧАЙНО, НЕ ЛІКАР). НАВЧАЮЧИСЬ НОВОМУ, ВІДТОЧУЮЧИ НАБУТІ НАВИЧКИ, ВИ РОЗШИРЮЄТЕ СВОЇ ГОРИЗОНТИ І МОЖЛИВОСТІ, ЯКІ ДОПОМАГАЮТЬ ЗБЕРЕГТИ РОБОТУ. НАЙМАЧІ ЦІНУЮТЬ РІЗНОБІЧНИХ, ЗІ СВОЄЮ ЕКСПЕРТНОЮ ДУМКОЮ СПІВРОБІТНИКІВ. ГОЛОВНЕ — НЕ ЗАБУВАЙТЕ НАТЯКАТИ НАЧАЛЬСТВУ, ЩО ВИ НЕ СТОЇТЕ НА МІСЦІ.

ВМІЙТЕ «ПРОДАТИ» РЕЗУЛЬТАТИ СВОЄЇ ПРАЦІ
ВИ ПРИДУМАЛИ МЕТОД, ЯК ЗАОЩАДИТИ КОМПАНІЇ ВЕЛИКУ СУМУ ГРОШЕЙ, ВИГОТОВИЛИ НА 1000 ДЕТАЛЕЙ БІЛЬШЕ ПОСТАВЛЕНОГО ПЛАНУ, ЗБІЛЬШИЛИ КЛІЄНТСЬКУ БАЗУ В 5 РАЗІВ? ГОВОРІТЬ ПРО ЦЕ. ЦІЛКОМ ЙМОВІРНО, ЩО КЕРІВНИЦТВО ВІДЗНАЧИТЬ ВАШІ ДОСЯГНЕННЯ, АЛЕ НЕ ВИКЛЮЧЕНО, ЩО ВОНИ МОЖУТЬ БУТИ СПРИЙНЯТІ ЯК НАЛЕЖНЕ.
НАВЧІТЬСЯ «ПРОДАВАТИ» РЕЗУЛЬТАТИ СВОЄЇ ПРАЦІ, НАКОПИЧУВАТИ ЇХ, АНАЛІЗУВАТИ І В ПОТРІБНИЙ ЧАС НАДАВАТИ ЗВІТ БЕЗПОСЕРЕДНЬОМУ НАЧАЛЬНИКУ. ЦЕЙ ЗВІТ — ВАШ ПОМІЧНИК, ЩО ДОЗВОЛЯЄ УТРИМАТИ ПОСАДУ І, МОЖЛИВО, ОТРИМАТИ ПІДВИЩЕННЯ.

НЕ БІЙТЕСЯ
ЯКЩО ЧОГОСЬ СИЛЬНО БОЇШСЯ, ТО ЦЕ ОБОВ'ЯЗКОВО ТРАПЛЯЄТЬСЯ. ТОМУ ПЕРЕСТАНЬТЕ ВІДЧУВАТИ СТРАХ З ПРИВОДУ ТОГО, ЩО ЩЕ НЕ ВІДБУЛОСЯ. У КОМПАНІЇ ХОДЯТЬ ЧУТКИ ПРО СКОРОЧЕННЯ? ЦЕ ВСЬОГО ЛИШЕ ЧУТКИ. ІВАНОВА ВИГНАЛИ ПРОСТО ТАК БЕЗ ПРИЧИНИ? ТАК ЦЕ ЙОГО ВЕРСІЯ, НАСПРАВДІ ВІН ЗІПСУВАВ РЕПУТАЦІЮ ФІРМИ.
ДОБРИМИ ФАХІВЦЯМИ РОБОТОДАВЦІ НЕ РОЗКИДАЮТЬСЯ, І ЯКЩО ВИ В СВОЇЙ СФЕРІ АС, ТО ЗВІЛЬНЕННЯ ВАМ НАВРЯД ЧИ ЗАГРОЖУЄ. І НАВІТЬ ЯКЩО ВОНО СТАЛОСЯ, НЕ ВПАДАЙТЕ У ВІДЧАЙ, НАПЕВНО ВАША КОМПАНІЯ НЕ ЄДИНА, І ВИ ЗНАЙДЕТЕ ІНШИЙ ВАРІАНТ, МОЖЛИВО, НАВІТЬ КРАЩИЙ ЗА ПОПЕРЕДНІЙ.
 
22:33 24.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

ІДЕАЛЬНА ВІДПУСТКА...

ДОГМИ ПРОДУКТИВНОЇ ВІДПУСТКИ ВІДОМІ БАГАТЬОМ — НЕ ВМИКАЙТЕ ТЕЛЕФОН, НЕ ВИХОДЬТЕ В ІНТЕРНЕТ, ЗАЛИШАЙТЕ РОБОТУ НА РОБОТІ, НАСОЛОДЖУЙТЕСЯ КАНІКУЛАМИ І ТАК ДАЛІ. АЛЕ Є В ЦЬОМУ ВСЬОМУ ЗАКОВИКА. ЯКЩО ВИ НЕ ЗАКІНЧИЛИ ЗАВДАННЯ В ПРИЗНАЧЕНИЙ ТЕРМІН, НЕ ПІДГОТУВАЛИ ПЕРЕД ВІД'ЇЗДОМ ЗВІТНІСТЬ, ЯКУ ПОВИННІ БУЛИ, АБО БЕЗ ВАС ДЕЯКІ ПИТАННЯ ВИРІШИТИ ПРОСТО НЕМОЖЛИВО? АБО ПІСЛЯ ВАС, ХОЧ ПОЖЕЖА?
Фотография
ЯК ЗНАЙТИ БАЛАНС МІЖ ОСОБИСТИМИ ПОТРЕБАМИ І НЕОБХІДНІСТЮ ПОСТІЙНО БУТИ НА ЗВ'ЯЗКУ, НЕ ПІДВЕСТИ КОЛЕКТИВ І НАЧАЛЬСТВО, АЛЕ ПРИ ЦЬОМУ ДОБРЕ ВІДПОЧИТИ, ЧИТАЙТЕ НИЖЧЕ.

ПІДГОТУЙТЕСЯ ДО ВІДПУСТКИ
ЯК ТІЛЬКИ ВИ ЗАПЛАНУВАЛИ ВІДПОЧИНОК, ПОЧИНАЙТЕ ПОТРОХУ ДО НЬОГО ГОТУВАТИСЯ.
ЗАКРИЙТЕ ВСІ ПОСТАВЛЕНІ ЗАВДАННЯ. ЯКЩО ЇХ НЕМОЖЛИВО ЗАКРИТИ, ПІДГОТУЙТЕ ВСЕ ДЛЯ ТОГО, ЩОБ ЦЕ МІГ ЗРОБИТИ ВАШ ЗАСТУПНИК АБО КОЛЕГА.
ПРИВЕДІТЬ У ПОРЯДОК ПОШТУ. МОЖЛИВО, ПІД ЧАС ВАШОЇ ВІДСУТНОСТІ ЗНАДОБИТЬСЯ ДОСТУП ДО БУДЬ-ЯКИХ ЛИСТІВ АБО КОНТАКТІВ.
ПРОІНСТРУКТУЙТЕ КОЛЕГУ, ЯКИЙ ЗАМІНИТЬ ВАС НА ЧАС ВІДПУСТКИ. ДЕТАЛЬНО РОЗКАЖІТЬ, ЩО, КОЛИ І В ЯКОМУ ПОРЯДКУ ПОТРІБНО РОБИТИ, ЩОБ ЙОМУ НЕ ДОВЕЛОСЯ ВАС ВІДВОЛІКАТИ, А ВИ НЕ ТУРБУВАЛИСЯ ПРО РЕЗУЛЬТАТ ЙОГО РОБОТИ.
НЕ ЗАБУДЬТЕ ПОПЕРЕДИТИ ПРО ВІДХІД ТИХ СПІВРОБІТНИКІВ, ЯКИМ ЧАСТО ДОВОДИТЬСЯ ДО ВАС ЗВЕРТАТИСЯ З РОБОЧИХ ПИТАНЬ. МОЖЛИВО, Є СЕНС ЗАЗДАЛЕГІДЬ ПРОВЕСТИ БЕСІДУ, УТОЧНИТИ ПОТРІБНІ МОМЕНТИ.

ПОДБАЙТЕ ПРО ФОРС-МАЖОР
БЕЗУМОВНО, ВІДПОЧИНОК ПРИЗНАЧЕНИЙ ДЛЯ ТОГО, ЩОБ ЗАБУТИ ПРО РОБОТУ ХОЧА Б НА ЧАС. АЛЕ ЯКЩО ВИ ЄДИНИЙ ФАХІВЕЦЬ В КОМПАНІЇ В СВОЄМУ НАПРЯМКУ, НЕ МОЖНА ПРОСТО ПРОПАСТИ НА ТИЖДЕНЬ. ВДУМЛИВИЙ КЕРІВНИК НАВРЯД ЧИ СТАНЕ ВАС ВІДВОЛІКАТИ ПО ДРІБНИЦЯМ. ОДНАК В РАЗІ ФОРС-МАЖОРУ АБО НЕПЕРЕДБАЧЕНОЇ СИТУАЦІЇ ЙОМУ МОЖЕ ЗНАДОБИТИСЯ ВАША ДОПОМОГА.
ТОМУ ДОМОВТЕСЯ З НАЧАЛЬСТВОМ ПРО ТЕ, ЯК З ВАМИ МОЖНА БУДЕ ЗВ'ЯЗАТИСЯ. МОЖЛИВО, ВИ ЗМОЖЕТЕ ВИХОДИТИ НА ЗВ'ЯЗОК В КОНКРЕТНИЙ ЧАС, ВІДПОВІДАТИ В СКАЙПІ АБО ПОШТОЮ, ЯКЩО БУДЕ НЕОБХІДНІСТЬ.

ВІДПОЧИВАЙТЕ!
ВСЕ, ЩО НАПИСАНО ВИЩЕ — РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ВАШОГО Ж СПОКОЮ. ВИ Ж НЕ ХОЧЕТЕ, ПОВЕРНУВШИСЬ З КАНІКУЛ, ЗІТКНУТИСЯ З ВЕЛИЧЕЗНИМ ПОТОКОМ ІНФОРМАЦІЇ, ПРОБЛЕМ І СКАРГ? САМЕ ТОМУ ПОТРІБНО ЗАЗДАЛЕГІДЬ ВСЕ ПРОДУМАТИ.
ПРОТЕ, НА ВІДПОЧИНКУ ТРЕБА ВІДПОЧИВАТИ. ВІД РОБОТИ, СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ, ПЕРЕГОВОРІВ, ПРОДАЖІВ І РАХУНКІВ. НЕВАЖЛИВО: ПОЛЕТІЛИ ВИ В ЖАРКІ КРАЇНИ, ПІШЛИ В ПОХІД В ЛІС, ПОЇХАЛИ НА ДАЧУ, ПРОСТО ВІДСИПАЄТЕСЯ ВДОМА — НАСОЛОДЖУЙТЕСЯ ЦИМ МОМЕНТОМ СПОВНА. НЕ ДУМАЙТЕ ПРО КЛІЄНТІВ, ЗВЕДЕННЯ, АНАЛІТИКУ, ПЛАНИ. ПАМ'ЯТАЙТЕ, ЩО ВЖЕ ПОДБАЛИ ПРО ВСЕ ЦЕ ПЕРЕД ВІДХОДОМ, ТОМУ ВАМ НЕМАЄ ЧОГО БОЯТИСЯ І ПЕРЕЖИВАТИ.


ЩОБ ПРОДУКТИВНО ПРАЦЮВАТИ, ПОТРІБНО РОБИТИ ПАУЗИ.
 
22:30 24.05.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

15 ПОРАД, ЯК НАЛАГОДИТИ ПРОДУКТИВНУ РОБОТУ В КОВОРКІНГУ

АЛЬТЕРНАТИВОЮ РОБОТІ ВДОМА АБО СПОСОБУ ПРАЦЮВАТИ В НЕВЕЛИКІЙ КОМАНДІ МОЖЕ СТАТИ КОВОРКІНГ. ОДНАК ТАКИЙ ТИП РОБОТИ МАЄ СВОЇ ОСОБЛИВОСТІ.
Фотография
1. ВСТАНОВЛЮЙТЕ ЦІЛІ. ВИЗНАЧАЙТЕ ЯК СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ, ТАК І БІЛЬШ КОРОТКОТЕРМІНОВІ НА ТИЖДЕНЬ І НА ДЕНЬ.

2. РЕГУЛЯРНО ПІДВОДЬТЕ ПІДСУМКИ, ЯК ВИ СПРАВЛЯЄТЕСЯ ЗІ СВОЇМИ ЦІЛЯМИ.

3. РОЗПИСУЙТЕ ПЛАН НА ДЕНЬ.


4. РОБІТЬ ПЕРЕРВИ.

5. СПРОБУЙТЕ «СИГНАЛІЗУВАТИ» ОТОЧУЮЧИМ, ЩО ВАС ЗАРАЗ КРАЩЕ НЕ ТУРБУВАТИ. ЦЕ МОЖНА РОБИТИ М'ЯКО І НЕНАВ'ЯЗЛИВО. НАПРИКЛАД, ВСТАНОВИТИ ЖАРТІВЛИВУ ТАБЛИЧКУ АБО ЗНАЧОК.

6. ДОЗУЙТЕ СПІЛКУВАННЯ. КОНТРОЛЮЙТЕ ГРАНЬ МІЖ НЕТВОРКІНГОМ І БЕЗЗМІСТОВНОЮ БАЛАКАНИНОЮ, А ТАКОЖ ПЕРЕРВОЮ І ТРИВАЛИМ ОБІДОМ. ХОЧА В КОВОРКІНГУ МОЖЕ БУТИ БАГАТО ЦІКАВИХ ЛЮДЕЙ І ОДНОДУМЦІВ, АЛЕ НЕСКІНЧЕННЕ СПІЛКУВАННЯ НЕ ЗАВЖДИ БУДЕ ДОДАВАТИ ЕФЕКТИВНОСТІ ВАШІЙ РОБОТІ.

7. ПІДТРИМУЙТЕ ЧИСТОТУ НА РОБОЧОМУ СТОЛІ.

8. ВИБИРАЮЧИ КОВОРКІНГ, ЗВЕРТАЙТЕ УВАГУ НЕ ТІЛЬКИ НА ПРИЄМНИЙ ДИЗАЙН, АЛЕ І НА ПРАКТИЧНІ РЕЧІ — НАЯВНІСТЬ ПРИНТЕРА, МОЖЛИВІСТЬ БЕЗПЕЧНО ЗАЛИШИТИ РЕЧІ, КІМНАТУ ДЛЯ ПЕРЕГОВОРІВ, ВЕНТИЛЯЦІЮ І Т. Д.

9. НОСІТЬ З СОБОЮ НАВУШНИКИ. ЩЕ ОДИН СПОСІБ М'ЯКО НАТЯКНУТИ ОТОЧУЮЧИМ, ЩО ВАС НЕ ВАРТО ВІДВОЛІКАТИ І ТУРБУВАТИ БЕЗ ПОТРЕБИ.

10. НАЛАГОДЖУЙТЕ КОНТАКТИ. ВЕЛИЧЕЗНИМ ПЛЮСОМ КОВОРКІНГУ Є МОЖЛИВІСТЬ НЕТВОРКІНГУ ПРЯМО НА РОБОЧОМУ МІСЦІ. ВИКОРИСТОВУЙТЕ ВСІ МОЖЛИВОСТІ, ЩОБ НАЛАГОДИТИ КОНТАКТИ І ДІЛОВІ ВІДНОСИНИ. НАПРИКЛАД, РОЗПОВІДАЙТЕ СВОЇМ «СУСІДАМ» ПО КОВОРКІНГУ, ЧИМ ВИ ЗАЙМАЄТЕСЯ, ЯКА ВАША МЕТА І ЗАПРОШУЙТЕ ДО СПІВПРАЦІ.

11. НЕ ВІДВОЛІКАЙТЕ СУСІДІВ ПО ДРІБНИЦЯХ. СПРОБУЙТЕ ВИРІШИТИ ПРОБЛЕМУ САМОСТІЙНО, ПЕРШ НІЖ ЗВЕРНУТИСЯ ЗА ДОПОМОГОЮ. ЯК ПРАВИЛО, В КОВОРКІНГУ НАМАГАЮТЬСЯ ЗАБЕЗПЕЧИТИ ВАС МАКСИМАЛЬНОЮ КІЛЬКІСТЮ ІНФОРМАЦІЇ, ЩОБ ВИ МОГЛИ САМОСТІЙНО ОРГАНІЗОВУВАТИ СВОЮ РОБОТУ. НАПРИКЛАД, ЯКЩО ВИ ЗАБУЛИ ПАРОЛЬ ВІД WI-FI, ТО ОЗИРНІТЬСЯ НАВКОЛО. ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, ВИ ПОБАЧИТЕ ЙОГО ДЕСЬ ПОРУЧ.

12. ДОТРИМУЙТЕСЯ ЗАГАЛЬНОЇ ОФІСНОЇ ЕТИКИ. ПОСТАВТЕ ТЕЛЕФОН НА ВІБРОРЕЖИМ, НЕ ГАЛАСУЙТЕ.

13. ШУКАЙТЕ СВІЙ ТИП КОВОРКІНГУ. ЯКЩО ВИ ЗАЙМАЄТЕСЯ ПІДПРИЄМНИЦТВОМ ВАМ, ЙМОВІРНО, БУДЕ БІЛЬШ ЦІКАВО, КОМФОРТНО І КОРИСНО ПРАЦЮВАТИ В СЕРЕДОВИЩІ ПІДПРИЄМЦІВ, НІЖ, НАПРИКЛАД, АЙТІШНИКІВ. СЛУХАЙТЕ ВІДГУКИ, ПОЧИТАЙТЕ, ЩО ПИШУТЬ ПРО КОВОРКІНГ В СОЦМЕРЕЖАХ.

14. ОРГАНІЗОВУЙТЕ ГНУЧКИЙ ГРАФІК. ЗВЕРНІТЬ УВАГУ І ВРАХОВУЙТЕ ЗАВАНТАЖЕНІСТЬ КОВОРКІНГУ. НАПРИКЛАД, ЯКЩО ВАМ ПОТРІБНО ПОПРАЦЮВАТИ В ТИШІ, ТО ПРИХОДЬТЕ РАНІШЕ АБО ПЕРЕНЕСІТЬ РОБОТУ БЛИЖЧЕ ДО КІНЦЯ ДНЯ, В ЗАЛЕЖНОСТІ ВІД ТОГО, ЯК ОРГАНІЗОВАНА РОБОТА ВАШИХ СУСІДІВ.

15. ЗВЕРТАЙТЕСЯ ЗА ПОРАДАМИ. ЯКЩО У ВАС ВИНИКАЄ ПИТАННЯ, НАПРИКЛАД, В СУМІЖНІЙ СФЕРІ, СПРОБУЙТЕ ЗВЕРНУТИСЯ ДО СУСІДІВ ПО КОВОРКІНГУ, ЯКІ ЦИМ ЗАЙМАЮТЬСЯ. БУДЬТЕ ГОТОВІ ВІДПОВІСТИ ВЗАЄМНІСТЮ І ТЕЖ ДОПОМОГТИ ПРОФІЛЬНОЮ ПОРАДОЮ КОМУСЬ ІЗ НИХ.
 
20:28 27.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

"ХОЧУ У ВАС ПРАЦЮВАТИ!" — ЦЬОГО НЕ ДОСИТЬ...

5 СЛІВ, ЯКІ ВІД ВАС ХОЧУТЬ ПОЧУТИ НА СПІВБЕСІДІ
Фотография
«МОЖУ»
НЕ БІЙТЕСЯ ЗДАТИСЯ ВИСКОЧКОЮ АБО НАДМІРНО САМОВПЕВНЕНИМ. ЯКЩО ВИ ДІЙСНО МОЖЕТЕ ВРАЗИТИ СВОЇМИ НЕЗВИЧАЙНИМИ ЗДІБНОСТЯМИ В ОБЛАСТІ ПРОДАЖІВ, ФІНАНСІВ, СЛЮСАРНОЇ СПРАВИ АБО БУДЬ-ЯКІЙ ІНШІЙ ПРОФЕСІЙНІЙ СФЕРІ, НЕ СОРОМТЕСЯ ПРО ЦЕ СКАЗАТИ, ПІДТВЕРДЖУЮЧИ СЛОВА ФАКТАМИ.

ПРИКЛАДИ:

«Я МОЖУ ЗА ДЕНЬ ЗРОБИТИ 15 РЕЗУЛЬТАТИВНИХ ДЗВІНКІВ. ОДНОГО РАЗУ НА ПОПЕРЕДНІЙ РОБОТІ МЕНІ ВДАЛОСЯ ЗАКРИТИ 20 УГОД, СЕРЕД ЯКИХ БУЛО 5 АБСОЛЮТНО НЕЗГОВІРЛИВИХ КЛІЄНТІВ ».

«Я МОЖУ ЗНАЙТИ ПІДХОДЯЩОГО СПІВРОБІТНИКА ЗА ТИЖДЕНЬ. ЗАВДЯКИ ОСВІТІ ПСИХОЛОГА І 10-РІЧНОМУ ДОСВІДУ В СФЕРІ РЕКРУТИНГУ, ЛЕГКО І БЕЗПОМИЛКОВО ВИБИРАЮ ТОГО САМОГО КАНДИДАТА З ДЕСЯТКІВ ПРЕТЕНДЕНТІВ ».

«ЗНАЮ»
ЗНАННЯ — СИЛА. А КОЛИ ВИ ВМІЄТЕ ЗАСТОСОВУВАТИ ЇХ НА ПРАКТИЦІ, КРАЩОГО І БАЖАТИ НЕ МОЖНА. ЯКЩО ВИ ЗНАЄТЕ, ЯК ВИРІШИТИ ПРОБЛЕМУ ПЛИННОСТІ КАДРІВ, ПРОВЕСТИ ЛІНІЮ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖ, ВИПРАВИТИ БАГИ В ПРОГРАМНОМУ КОДІ І Т. Д., ТАК І СКАЖІТЬ.

ПРИКЛАДИ:

«Я ЗНАЮ РИНОК, 5 РОКІВ ЗАЙМАВСЯ ПРОДАЖАМИ В ВІДДІЛІ МОБІЛЬНИХ ТЕЛЕФОНІВ. Я ЗНАЮ, ЯК РОЗСТАВИТИ ЇХ НА ВІТРИНІ, ЯКИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ ВОЛОДІЮТЬ НОВІ І ЗАСТАРІЛІ МОДЕЛІ, ЩО ЗАПРОПОНУВАТИ КЛІЄНТАМ ЗАЛЕЖНО ВІД ЇХ ПЕРЕВАГ І БЮДЖЕТУ».

«Я ЗНАЮ, ЯК ВАШІЙ КОМПАНІЇ ЗАОЩАДИТИ НА ОПЛАТІ КОМУНАЛЬНИХ ПОСЛУГ ЗА РАХУНОК ПЕРЕБУДОВИ ОФІСУ, ЗАМІНИ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖ І ВОДОПРОВОДУ, І ЯК ЗРОБИТИ ЦЕ ДЛЯ ВАШИХ КЛІЄНТІВ».

«НАВЧУСЯ»
АЛЕ ЩО РОБИТИ, ЯКЩО ВИ НЕ ТАК ВЖЕ Й БАГАТО І ЗНАЄТЕ? ВЧИТИСЯ І ДОВОДИТИ, ЩО НЕ ВСЕ ТАК ПОГАНО. ГОЛОВНЕ — ПРОЯВИТИ ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ І ПОКАЗАТИ, ЩО НАВІТЬ ЯКЩО ЩОСЬ НЕ ВХОДИТЬ В ВАШУ КОМПЕТЕНЦІЮ, ВИ НЕОДМІННО ЗАКРИЄТЕ ПРОБІЛ У ЗНАННЯХ НАЙБЛИЖЧИМ ЧАСОМ.

ПРИКЛАД:

«КОЛИ Я ВЛАШТОВУВАВСЯ НА ПОПЕРЕДНЮ РОБОТУ, ТО НЕ ЗНАВ, ЯК ВИКОНАТИ ОДНЕ ІЗ ЗАВДАНЬ НА СПІВБЕСІДІ. ПРИ ЦЬОМУ НЕ ЗДАВСЯ І ПОПРОСИВ ДОБУ НА ВИВЧЕННЯ ПРЕДМЕТА. ЧЕРЕЗ ДЕНЬ Я УСПІШНО ЗАВЕРШИВ ТЕСТОВЕ ЗАВДАННЯ І БУВ ПРИЙНЯТИЙ НА РОБОТУ. ЧЕРЕЗ КІЛЬКА РОКІВ ОЧОЛИВ ЦІЛИЙ ПІДРОЗДІЛ, БО НЕ БОЯВСЯ ВИЗНАВАТИ СВОЇ ПОМИЛКИ І ВЧИВСЯ НА НИХ ».

«ХОЧУ»
А ОСЬ ТУТ УВАГУ. МОВА ЙДЕ НЕ ПРО ВАШІ ОСОБИСТІ «ХОЧУ» — РОЗВИВАТИСЯ, ОТРИМУВАТИ НОВИЙ ДОСВІД, ЗНАЙОМИТИСЯ З ЦІКАВИМИ ЛЮДЬМИ І Т. Д. ЦЬОГО ВИ, БЕЗУМОВНО, ТЕЖ МОЖЕТЕ ХОТІТИ, АЛЕ ЯКИЙ ВІД ЦЬОГО ТОЛК РОБОТОДАВЦЮ? МИ ГОВОРИМО ПРО СУСПІЛЬНО КОРИСНІ «ХОЧУ» — ПРЯМО ЗАРАЗ ПОЧАТИ ПРОДАВАТИ, ЛАГОДИТИ, ШУКАТИ, РОБИТИ. ПОКАЖІТЬ СВОЮ ГОТОВНІСТЬ ПРАЦЮВАТИ НА РЕЗУЛЬТАТ.

"НЕ БОЮСЯ"
ЦІ ДВА СЛОВА ТЕЖ ПОТРІБНО ВМІЛО ЗАСТОСОВУВАТИ, ЩОБ ВОНИ ЗІГРАЛИ В ВАШУ КОРИСТЬ. ЯКЩО ВИ НЕ БОЇТЕСЯ ТРУДНОЩІВ І ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ, ПРОВАЛІВ І НЕВДАЧ, ПЕРЕШКОД І ОБМЕЖЕНЬ, ТО І НЕ БІЙТЕСЯ ПРО ЦЕ ЗАЯВИТИ. ЛЮДЕЙ З ЛІДЕРСЬКИМИ ЯКОСТЯМИ, УМІННЯМ БОРОТИСЯ З ПЕРЕШКОДАМИ І ВИХОДИТИ З ПРОБЛЕМ ПЕРЕМОЖЦЯМИ, ЗАВЖДИ ОСОБЛИВО ЦІНУВАЛИ І КОЛЕГИ, І КЕРІВНИЦТВО.

ПРИКЛАД:

«Я НЕ БОЮСЯ, ЩО МОЇ ІДЕЇ НЕ БУДУТЬ ЗУСТРІНУТІ ПРИВІТНО. НАВПАКИ — ЧИМ БІЛЬШИЙ ОПІР, ТИМ ЦІКАВІШЕ. ТОМУ КОЛИ НА ПОПЕРЕДНІЙ РОБОТІ ШЕФ ВІДМОВИВ У РОЗГЛЯДІ МОЄЇ ІДЕЇ ЩОДО ЗБІЛЬШЕННЯ ПРОДАЖІВ, Я ПРИВІВ ЙОМУ СТІЛЬКИ АРГУМЕНТІВ, НАДАВ НАСТІЛЬКИ ДОКЛАДНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ, ЩО МІЙ ПЛАН НЕ ПРОСТО РОЗГЛЯНУЛИ, А Й ЗРОБИЛИ МЕНЕ КЕРІВНИКОМ ВІДДІЛУ ».
 
20:25 27.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

ЯК НЕ ПЕРЕГНУТИ...

ЕПАТАЖ В РЕЗЮМЕ: ЧИ ВАРТА ШКУРКА ВИЧИНКИ
Фотография
БІЛЬШЕ ЕКСПРЕСІЇ?
СУХЕ РЕЗЮМЕ БЕЗ ЯСКРАВИХ ЕПІТЕТІВ І ЗАПАМОРОЧЛИВИХ МЕТАФОР ЧИТАТИ НУДНО І НЕЦІКАВО. ЯКЩО ВИ ТАК ДУМАЄТЕ, ТО ПРОСТО НЕ УЯВЛЯЄТЕ СОБІ РОБОТУ РЕКРУТЕРА. ЩОДНЯ СТИКАЮЧИСЬ З ДЕСЯТКАМИ ПРОФЕСІЙНИХ ВІЗИТОК, ФАХІВЕЦЬ НЕ ЖАДАЄ ЦІКАВОГО СЮЖЕТУ, А ЛИШЕ ХОЧЕ ЗНАЙТИ НОВОГО СПІВРОБІТНИКА. ЛЮДИНУ, ЯКА ВІДПОВІДАЛА Б ВИМОГАМ ВАКАНСІЇ — НІ БІЛЬШЕ І НІ МЕНШЕ.

ТОМУ РОЗПОВІДЬ ПРО СЕБЕ КРАЩЕ ПРИПАСІТЬ ДЛЯ СУПРОВІДНОГО ЛИСТА, А В САМОМУ РЕЗЮМЕ ЗАЛИШТЕ МІСЦЕ ЛИШЕ ПРОФЕСІЙНИМ ЯКОСТЯМ, ОПИСУ НАВИЧОК І ДОСВІДУ.

НЕ ТАК, ЯК У ВСІХ
ІСКРОМЕТНИЙ ГУМОР, НЕСТАНДАРТНИЙ ПІДХІД ДО ЗАПОВНЕННЯ, ГРА ШРИФТІВ І КОЛЬОРІВ, БЕЗУМОВНО, ВИДІЛЯТЬ ВАС СЕРЕД ІНШИХ. АЛЕ НАВРЯД ЧИ ВАС ВЛАШТУЄ ТАКЕ ВИЗНАННЯ, ТАК ЯК, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, ПОДІБНЕ РЕЗЮМЕ НЕ ЗМУСИТЬ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ ЗАПРОСИТИ ВАС НА СПІВБЕСІДУ.

ЩО Ж ДІЙСНО ВИДІЛИТЬ ВАС СЕРЕД ІНШИХ КАНДИДАТІВ, ТАК ЦЕ ЧІТКІСТЬ, ПРОСТОТА, ЛАКОНІЧНІСТЬ І ГОЛОВНЕ — ВІДПОВІДНІСТЬ ВИМОГАМ ВАКАНСІЇ. ЯКЩО ВИ НЕ ЗНАЄТЕ, ЯК ВЕСТИ БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК, АЛЕ ЗАТЕ ЧУДОВО ГРАЄТЕ НА ФЛЕЙТІ АБО ВМІЄТЕ МАЛЮВАТИ СИМПАТИЧНІ КВІТИ НА ПОЛЯХ РЕЗЮМЕ, НАВРЯД ЧИ ЦЕ ДОПОМОЖЕ ОТРИМАТИ ПОСАДУ ГОЛОВНОГО БУХГАЛТЕРА. ЗАПАМ'ЯТАЙТЕ, ВАША ГОЛОВНА ЗБРОЯ — ПЕРЕКОНЛИВІСТЬ, ЛАКОНІЧНІСТЬ І ПРОФЕСІОНАЛІЗМ.

А ЯК ЖЕ ІНДИВІДУАЛЬНІСТЬ?
ТАК БУДЬ ЛАСКА! БУДЬТЕ ІНДИВІДУАЛЬНІ — НЕ ПИШІТЬ НУДНО. НАВІТЬ ДВА АБЗАЦИ ПРО ПОПЕРЕДНІЙ ДОСВІД РОБОТИ МОЖНА ПОДАТИ НЕОРДИНАРНО І НЕСТАНДАРТНО. АБИ ВИ ПИСАЛИ ПРО ТЕ, ЩО ВХОДИЛО В КОЛО ВАШИХ ПРОФЕСІЙНИХ ОБОВ'ЯЗКІВ. НЕ ХОЧЕТЕ ВИСЛОВЛЮВАТИСЯ КАНЦЕЛЯРИЗМАМИ? ТАК НАВІТЬ КРАЩЕ. ВИ ЛИШЕ ПОВИННІ ТРИМАТИСЯ В РАМКАХ ЗАДАНОЇ ТЕМИ (ПОШУК РОБОТИ), А СТИЛЬ ВИКЛАДУ — НА ВАШ РОЗСУД. УНИКАЙТЕ БЕЗГЛУЗДИХ ФРАЗ, НЕ ПИШІТЬ ЗАЙВОГО, БЕЗ ФАМІЛЬЯРНОСТІ, І ВСЕ БУДЕ ДОБРЕ.

А КОНКРЕТНІШЕ?
ДАВАЙТЕ РОЗГЛЯНЕМО КІЛЬКА ПРИКЛАДІВ, ЯКІ ДОПОМОЖУТЬ ВАМ ЗОРІЄНТУВАТИСЯ І ЗРОЗУМІТИ, ЩО ТАКЕ ДОБРЕ, А ЩО — ПОГАНО. НАПРИКЛАД, ВИ ПРЕТЕНДУЄТЕ НА РОБОТУ ОФІС-МЕНЕДЖЕРА І ХОЧЕТЕ ПОКАЗАТИ СЕБЕ СПРАВЖНІМ ПРОФЕСІОНАЛОМ.

ПОГАНИЙ ПРИКЛАД:

«Я СПРАВЖНЯ ОФІСНА ФЕЯ, МОЖУ ЗАЧАРУВАТИ НАЧАЛЬСТВО, ЗАЧАРУВАТИ СТЕПЛЕР АБО, ЗМАХНУВШИ ЧАРІВНОЮ ПАЛИЧКОЮ, РОЗДРУКУВАТИ ТРИТОМНИК ТОЛСТОГО ЗА 5 ХВИЛИН».

ЩО ПОГАНО? ЗАЙВЕ ЗАГРАВАННЯ, БРЕХНЯ ПРО НАДЗДІБНОСТІ, ЯКІ НЕМОЖЛИВО ВТІЛИТИ В ЖИТТЯ.

ГАРНИЙ ПРИКЛАД:

«Я НЕ БОЮСЯ ПАПЕРОВОЇ РОБОТИ, ГОТОВА СТАТИ ВІДДАНИМ ПОМІЧНИКОМ ДЛЯ КОЖНОГО СПІВРОБІТНИКА, ВМІЮ ПРАЦЮВАТИ З ОФІСНОЮ ТЕХНІКОЮ. СПОКІЙНА І ВРІВНОВАЖЕНА, ПРИ ЦЬОМУ ЛЕГКО МОЖУ ДОМОГТИСЯ ВІД ПІДРЯДНИКІВ ВИКОНАННЯ ПОСТАВЛЕНИХ ЗАВДАНЬ У ВИЗНАЧЕНІ ТЕРМІНИ ».

ЩО ДОБРЕ? НЕ КАНЦЕЛЯРСЬКИЙ СТИЛЬ, ПРИ ЦЬОМУ ЧІТКО ВИКЛАДЕНІ НАВИЧКИ І ЯКОСТІ ЗДОБУВАЧА.

АБО ЩЕ ПРИКЛАД ДЛЯ ТИХ, ХТО ШУКАЄ РОБОТУ В ТОРГІВЛІ — ВІД ПРОДАВЦЯ ДО ДИРЕКТОРА МАГАЗИНУ АБО РЕГІОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА.

ПОГАНИЙ ПРИКЛАД:

«СПРАВЖНІЙ АС ПРОДАЖІВ. МОЖУ ПРОДАТИ СЛОНА, ДІРКУ ВІД БУБЛИКА АБО ВОДУ В РЕШЕТІ. РОЗУМНИЙ, ТАЛАНОВИТИЙ, УМОВЛЮ НАВІТЬ МЕРТВОГО. ДАЙТЕ МЕНІ ШАНС, І ВИ ПОБАЧИТЕ, ЯК ЗЛЕТЯТЬ ВАШІ ПРОДАЖІ ДО НЕБЕС ».

ТУТ ТА Ж ПОМИЛКА — БРЕХНЯ ПРО НЕМОЖЛИВЕ, ЗАНАДТО БАГАТО ОБІЦЯНОК, НІЯКИХ ФАКТІВ.

ГАРНИЙ ПРИКЛАД:

«ПРАЦЮЮ В ПРОДАЖАХ 10 РОКІВ. НЕОДНОРАЗОВО СТАВАВ КРАЩИМ ПРОДАВЦЕМ КВАРТАЛУ ЗА РАХУНОК РЕКОРДНОЇ КІЛЬКОСТІ ПРОДАЖІВ. ЗНАЮ, ЯК ОРГАНІЗУВАТИ ПРОЦЕС ТАК, ЩОБ ОТРИМАТИ МАКСИМАЛЬНИЙ ПРИБУТОК. У МИНУЛОМУ РОЦІ ЗУМІВ ПРОДАТИ ПАРТІЮ НЕПОПУЛЯРНИХ ТОВАРІВ В ПОТРІЙНОМУ ОБСЯЗІ В НЕСЕЗОН ».

ОДНИМ СЛОВОМ, НІЯКІ КРАСНОМОВНІ ОБІЦЯНКИ І ВИХВАЛЯННЯ НЕ ПЕРЕКРИЮТЬ ФАКТІВ. ЯКЩО ВИ ДІЙСНО ТАЛАНОВИТИЙ ФАХІВЕЦЬ, РОБІТЬ АКЦЕНТ САМЕ НА ВИСОКУ КВАЛІФІКАЦІЮ. ЯКЩО ВИ ТІЛЬКИ ПОЧИНАЄТЕ КАР'ЄРУ, ПОТРІБНО ОПИСУВАТИ ПЕРЕВАГИ, ЯКІ ОТРИМАЄ КОМПАНІЯ, НАЙМАЮЧИ ЛЮДИНУ БЕЗ ДОСВІДУ.
 
20:21 27.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

ХОББІ В ДОПОМОГУ

ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ МАЛЮЄ ПЕЙЗАЖІ, ІНЖЕНЕР ЗАХОПЛЮЄТЬСЯ ПАРАШУТНИМ СПОРТОМ, А СЕКРЕТАР ВЕДЕ КУЛІНАРНИЙ БЛОГ. КОЛЕГИ МОЖУТЬ ВІДКРИТИСЯ З НЕСПОДІВАНОГО БОКУ, ЯКЩО ЗАДАТИ НЕРОБОЧЕ ПИТАННЯ
Фотография
1. ХОБІ ДОПОМАГАЄ ПЕРЕКЛЮЧИТИСЯ З РЕЖИМУ «РОБОТА» НА КОМАНДУ «ВІДПОЧИНОК».
ЧАСОМ ЦЕ ЄДИНИЙ СПОСІБ ЗАБУТИ ПРО ТРИВОЖНУ ПЛАНЕРКУ, ВАЖКОГО КЛІЄНТА АБО НЕГАТИВНУ РЕАКЦІЮ ШЕФА НА ПРОЕКТ. ГРАМОТНИЙ РОБОТОДАВЕЦЬ ЗНАЄ: У ЛЮДИНИ, ЯКА МАЄ ПОЗА СТІНАМИ ОФІСУ ЗАХОПЛЮЮЧІ ЗАНЯТТЯ, МЕНШЕ ШАНСІВ ВТОМИТИСЯ ВІД ОСНОВНОЇ РОБОТИ, ЯК І НЕ ВИГОРІТИ НА ВИРОБНИЦТВІ. ЯКЩО СПІВРОБІТНИК У ВІЛЬНИЙ ЧАС ПОВНОЦІННО ВІДПОЧИВАЄ, ТО, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, НА РОБОТУ ВІН БУДЕ ПРИХОДИТИ БІЛЬШ НАТХНЕННИМ І З НОВИМИ СИЛАМИ.

2. ХОБІ ДОПОМАГАЄ ВПОРАТИСЯ З НАПРУГОЮ І ОФІСНИМ СТРЕСОМ.КОНФЛІКТИ З НАЧАЛЬСТВОМ, КОНКУРЕНЦІЯ З КОЛЕГАМИ, ЗАТРИМКА ЗАРПЛАТИ ТА ІНШІ НЕПРИЄМНОСТІ ЗДАТНІ НАДОВГО ЗІПСУВАТИ НАСТРІЙ. АЛЕ ЯКЩО ЛЮДИНА ЗАЙМАЄТЬСЯ ЩЕ ЧИМОСЬ ЦІКАВИМ ПАРАЛЕЛЬНО, У НЕЇ Є МОЖЛИВІСТЬ ПЕРЕКЛЮЧИТЬСЯ І ПОВЕРНУТИ СОБІ СПОКІЙ І ВРІВНОВАЖЕНІСТЬ, ТАКІ НЕОБХІДНІ В ЖИТТІ.

3. ХОБІ — ЦЕ ТВОРЧІСТЬ.
І ЧИМ БІЛЬШЕ ЛЮДИНА РОЗВИВАЄ ТВОРЧИЙ ПІДХІД В ТІЙ СФЕРІ, ДЕ ДЛЯ НЕЇ НЕМАЄ НІ РИЗИКІВ, НІ ОБОВ'ЯЗКІВ, ТИМ КРЕАТИВНІШЕ ВОНА СТАЄ. А КРЕАТИВ, НОВІ ІДЕЇ, НЕСТАНДАРТНІ ПІДХОДИ ДО ВИРІШЕННЯ ЗАВДАНЬ СЬОГОДНІ ОСОБЛИВО ЦІНУЮТЬ РОБОТОДАВЦІ. ДО ТОГО Ж ТАКИЙ СПІВРОБІТНИК БУДЕ ВИКЛИКАТИ ЗАЦІКАВЛЕНІСТЬ З БОКУ КОЛЕГ, АДЖЕ ВІН — РІЗНОБІЧНА ОСОБИСТІСТЬ.

4. ХОБІ ДОПОМОЖЕ РОЗВИНУТИ НАВИЧКИ ТА ОТРИМАТИ ДОДАТКОВІ ЗНАННЯ, ЯКІ, ЯК ВІДОМО, ЗА ПЛЕЧИМА НЕ НОСИТИ.
НАПРИКЛАД, СИСТЕМНИЙ АДМІНІСТРАТОР, ЯКОМУ ПОДОБАЄТЬСЯ РОБИТИ САЙТИ, СТВОРИВ ДЛЯ СВОЄЇ ДІВЧИНИ ПОРТАЛ ПО РУКОДІЛЛЮ. ПОТІМ — НАВЧИВСЯ НАЛАШТОВУВАТИ РЕКЛАМУ, ПІСЛЯ ВИКЛАВ КІЛЬКА МАЙСТЕР-КЛАСІВ. ПО СУТІ, МОЛОДА ЛЮДИНА ОДНОЧАСНО «ПРОКАЧАЛА» НАВИЧКИ МАРКЕТОЛОГА І МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТУ. ХТО ЗНАЄ, КУДИ ЦЕ ПРИВЕДЕ? ХОБІ МОЖЕ СТАТИ НОВОЮ ПРОФЕСІЙНОЮ ІСТОРІЄЮ. БАГАТО ПІДПРИЄМЦІВ-ПОЧАТКІВЦІВ СТВЕРДЖУЮТЬ, ЩО ЇХ ЗАХОПЛЕННЯ ВЖЕ ПРИНОСИЛО ДОХІД В ТОЙ МОМЕНТ, КОЛИ СТАРА РОБОТА ПОЧАЛА НАБРИДАТИ.

5. ДЕЯКІ ЗАХОПЛЕННЯ МОЖУТЬ СТАТИ ДЖЕРЕЛОМ ДОДАТКОВОГО ДОХОДУ.
ПРОВОДИТИ ФОТОСЕСІЇ, ШИТИ СУМКИ НА ЗАМОВЛЕННЯ, ПРОВОДИТИ УРОКИ З ВИВЧЕННЯ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ, МОНТУВАТИ КОРОТКІ ВІДЕОРОЛИКИ, РОБИТИ ПРОФЕСІЙНИЙ МАКІЯЖ — ДОХОДИ ВІД ЦИХ ВИДІВ ДІЯЛЬНОСТІ ЗАЙВИМИ НЕ БУДУТЬ, НАВІТЬ ЯКЩО ВОНИ В РАЗИ МЕНШЕ ЗАРОБІТКУ НА ОСНОВНІЙ РОБОТІ. АДЖЕ УЛЮБЛЕНЕ ЗАНЯТТЯ, ЯКЕ МОЖЕ ПРИНОСИТИ ГРОШІ, — ЦЕ ЩЕ ОДИН БАЛ ДО ВАШОЇ САМООЦІНКИ.

ЧИ ВАРТО РОЗПОВІДАТИ ПРО ЗАХОПЛЕННЯ ПРИ ПРАЦЕВЛАШТУВАННІ?

ЗГАДАЙТЕ ПРО ХОБІ, ЯКЩО ВОНО ПОСИЛЮЄ ВАС ЯК ПРОФЕСІОНАЛА. ЯКЩО ВИ ВПЕВНЕНІ, ЩО ХОБІ ЗБІЛЬШИТЬ ШАНСИ НА УСПІХ, ПРО НЬОГО ВАРТО РОЗПОВІСТИ. АЛЕ БУВАЄ І ПО-ІНШОМУ: ДЕЯКІ КОМПАНІЇ ВІДМОВЛЯЮТЬ КАНДИДАТАМ З ЕКСТРЕМАЛЬНИМ ХОБІ, ЩОБ ЗНИЗИТИ РИЗИКИ ЛІКАРНЯНИХ І НЕЩАСНИХ ВИПАДКІВ. ТАК ЩО ФІЛЬТРУЙТЕ.

НАПРИКЛАД, ЯКЩО ВИ ВЛАШТОВУЄТЕСЯ НА РОБОТУ МЕНЕДЖЕРОМ З РЕКЛАМИ, ТО КОРИСНО РОЗПОВІСТИ ПРО ВИВЧЕННЯ PR-ТЕХНОЛОГІЙ, ЗАХОПЛЕННЯ ФОТОГРАФІЄЮ І SMM. ЯКЩО ПРЕТЕНДУЄТЕ НА ПОСАДУ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ, ВАРТО ЗГАДАТИ ДОСВІД ВОЛОНТЕРСЬКОЇ РОБОТИ В ЯКОСТІ КОУЧА АБО ПРО ТЕ, ЩО В СТУДЕНТСЬКІ РОКИ ПІДРОБЛЯЛИ ВИХОВАТЕЛЕМ В ДИТЯЧОМУ ТАБОРІ. А ОСЬ ПРО ЛЮБОВ ДО ТАНЦІВ, ПІСНІ, В'ЯЗАННЯ АБО ПРО ВМІННЯ ВИРОЩУВАТИ ЛИМОНИ В ГОРЩИКАХ КРАЩЕ ПРОМОВЧАТИ.

ЩЕ ВАРІАНТИ. ЯКЩО ВАМ НА СПІВБЕСІДІ КІЛЬКА РАЗІВ ПОВТОРИЛИ, ЩО ПРОВІДНИЙ БУХГАЛТЕР ПОВИНЕН БУТИ ДУЖЕ УВАЖНИМ, МОЖЕТЕ СМІЛИВО РОЗПОВІДАТИ, ЩО У ВІЛЬНИЙ ЧАС ЗАЙМАЄТЕСЯ КОРЕКТУРОЮ ТЕКСТІВ. ВИЧИТУВАТИ КАНДИДАТСЬКІ ДИСЕРТАЦІЇ ДОВІРЯЮТЬ ТІЛЬКИ ГРАМОТНИМ І УВАЖНИМ. ХОЧЕТЕ ВИДІЛИТИСЯ? НА ІНТЕРВ'Ю ЗГАДАЙТЕ, ЩО КІЛЬКА РОКІВ Є КАПІТАНОМ КОМАНДИ «ЩО? ДЕ? КОЛИ? »І ВЖЕ НЕ РАЗ ВИГРАВАЛИ НА МІСЬКИХ ЗМАГАННЯХ. РОБОТОДАВЦЮ БУДЕ ПРИЄМНО, ЩО ЙОГО ПОТЕНЦІЙНИЙ СПІВРОБІТНИК МАЄ ВІДМІННУ ЕРУДИЦІЄЮ.

ПИТАННЯ ПРО ХОБІ — ЦЕ СВОГО РОДУ ДЕТЕКТОР БРЕХНІ ДЛЯ КАНДИДАТІВ. HR-И ОСОБЛИВО ЛЮБЛЯТЬ ЗАСТОСОВУВАТИ ЙОГО ДЛЯ ОЦІНКИ SOFT SKILLS (КОМУНІКАБЕЛЬНІСТЬ, ВМІННЯ ПРАЦЮВАТИ В КОМАНДІ, НАВИЧКИ САМОПРЕЗЕНТАЦІЇ). ВРАХУЙТЕ ЦЕ ПРИ СКЛАДАННІ РЕЗЮМЕ. А ЯКЩО ВИ НЕ МАЄТЕ НАМІРУ САМОСТІЙНО ЗГАДУВАТИ ПРО ЗАХОПЛЕННЯ, ТО БУДЬТЕ ГОТОВІ, ЩО РЕКРУТЕР НА СПІВБЕСІДІ МОЖЕ ЗАПИТАТИ: «ЯКЕ ВАШЕ ХОБІ?».
 
16:56 14.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

ДОМАШНІЙ ОФІС

Фотография
ПРИВЕДІТЬ У ПОРЯДОК РОБОЧЕ МІСЦЕ
БУЛО Б ЗДОРОВО МАТИ ПРОСТОРИЙ ОФІС З ВЕЛИКИМИ ДВЕРИМА З ДУБА, ЯКІ НЕ ПРОПУСКАЮТЬ ШУМ ЗОВНІШНЬОГО СВІТУ. У БІЛЬШОСТІ ЛЮДЕЙ НЕМАЄ ТАКОГО РОБОЧОГО МІСЦЯ, АЛЕ В БУДЬ-ЯКОМУ ВИПАДКУ СВІЙ ОСОБИСТИЙ ПРОСТІР МОЖНА СПРОЕКТУВАТИ З КОРИСТЮ.

СПРОБУЙТЕ НЕ РОЗТАШОВУВАТИСЯ В ГАЛАСЛИВИХ МІСЦЯХ БУДИНКУ, А ЗНАЙТИ ТИХИЙ КУТОЧОК. ПОФАРБУЙТЕ СТІНИ В СПОКІЙНІ ТОНИ (ЗЕЛЕНИЙ ВВАЖАЄТЬСЯ НАЙКРАЩИМ ДЛЯ ПРОДУКТИВНОЇ РОБОТИ). ПЕРЕКОНАЙТЕСЯ, ЩО В КІМНАТІ Є ВІКНО, ІНАКШЕ ВИ БУДЕТЕ ВІДЧУВАТИ СЕБЕ ЯК В КЛІТЦІ. ПОСТАВТЕ НА ПІДВІКОННЯ КВІТИ, ЩОБ ДИВИТИСЯ НА ЩОСЬ ЗАСПОКІЙЛИВЕ ПІД ЧАС РОБОТИ. ТАКОЖ ТРИМАЙТЕ ВСІ ІНСТРУМЕНТИ ПОТРІБНІ ДЛЯ РОБОТИ ПІД РУКОЮ.

ВІДВОЛІКАЙТЕСЯ ПРАВИЛЬНО
ЧАСОМ ВАМ ВАРТО ЗАЙНЯТИ СЕБЕ ЧИМОСЬ ІНШИМ. ПОЧИТАЙТЕ КНИГУ, ПОГРАЙТЕ НА СМАРТФОНІ АБО МУЗИЧНОМУ ІНСТРУМЕНТІ — ПРОСТО ВИБЕРІТЬ ПІДХОДЯЩЕ ДЛЯ СЕБЕ ЗАНЯТТЯ. ТРИМАЙТЕ «ВІДВОЛІКАЮЧІ» РЕЧІ ПІД РУКОЮ, ЩОБ ПОВЕРТАТИСЯ ДО НИХ ПІД ЧАС КОРОТКИХ ПЕРЕРВ. ТИМ НЕ МЕНШ, ПЕРЕКОНАЙТЕСЯ, ЩО ЦІ РЕЧІ ПЕРЕБУВАЮТЬ ПОЗА ПОЛЕМ ЗОРУ — ІНАКШЕ ВИ БУДЕТЕ ПОСТІЙНО ПІДДАВАТИСЯ СПОКУСІ.

СТВОРІТЬ КОМФОРТНІ УМОВИ
СКЛАДНО БУТИ ПРОДУКТИВНИМ, КОЛИ ПОТРІБНО НАПРУЖУВАТИСЯ, ЩОБ ПОБАЧИТИ ЩОСЬ НА ЕКРАНІ АБО ТЕРПІТИ БІЛЬ В СПИНІ. КУПІТЬ ХОРОШЕ КРІСЛО І ПЕРЕКОНАЙТЕСЯ, ЩО СИДИТЕ В ПРАВИЛЬНІЙ ПОЗІ. ЯКЩО ВИ ВТОМЛЮЄТЕСЯ ДОВГО СИДІТИ, СПРОБУЙТЕ ПОПРАЦЮВАТИ СТОЯЧИ. ТАКІ ДЕТАЛІ, ЯК ЕКРАН З ПОКРИТТЯМ АНТИВІДБЛИСКУ, МОЖУТЬ ІСТОТНО ПІДВИЩИТИ ПРОДУКТИВНІСТЬ.

КУПІТЬ ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЗИЧНИХ ВПРАВ
ПОСТАВТЕ ПОРУЧ З РОБОЧИМ МІСЦЕМ ЕЛАСТИЧНІ СТРІЧКИ, ЛЕГКІ ГИРІ АБО НАВІТЬ НЕВЕЛИКУ БІГОВУ ДОРІЖКУ. ЗАВДЯКИ КОРОТКИМ ПЕРЕРВАМ З ФІЗИЧНИМ НАВАНТАЖЕННЯМ ВИ БУДЕТЕ ПЕРЕМИКАТИСЯ НА ІНШИЙ ВИД ДІЯЛЬНОСТІ, А ЦЕ ДУЖЕ ВАЖЛИВО ПРОТЯГОМ ДНЯ. ГОЛОВА І СЕРЦЕ (А ТАКОЖ СПИНА, ПЛЕЧІ, КОЛІНА І ТАК ДАЛІ) ПОДЯКУЮТЬ ВАМ ЗА ЦЕ.

ПОЗБАВЛЯЙТЕСЯ ВІД СМІТТЯ ЧАСТО І РЕТЕЛЬНО
У ЛЮДЕЙ Є ЗВИЧКА ЗБЕРІГАТИ НЕПОТРІБНІ РЕЧІ НА СВОЄМУ РОБОЧОМУ СТОЛІ. ВСТАНОВІТЬ СОБІ ЗА ПРАВИЛО ПРИБИРАТИ НЕПОТРІБНІ ПАПЕРИ, КНИГИ, ЧАШКИ І ВСЕ ІНШЕ, ЩО ЗАЙМАЄ МІСЦЕ, АЛЕ НЕ ДОПОМАГАЄ ВАМ У РОБОТІ.

НЕ ВИКОРИСТОВУЙТЕ ВІЛЬНИЙ ПРОСТІР, ЯК МІСЦЕ ДЛЯ ЗБЕРІГАННЯ ЧОГО-НЕБУДЬ І ПРИВЧАЙТЕ ВСІХ НЕ ПОЗИЧАТИ ВАШ СТІЛ НЕПОТРІБНИМИ РЕЧАМИ. У ВАС НЕ ВИЙДЕ ПРАЦЮВАТИ З ЯСНИМ РОЗУМОМ, ЯКЩО НАВКОЛО БУДЕ НЕПОТРІБ.

РОБІТЬ ПЕРЕРВИ ДЛЯ ОЧЕЙ
ЦЕ ВСЬОГО ЛИШЕ НЕВЕЛИКА ДЕТАЛЬ, АЛЕ ВИ ЗДИВУЄТЕСЯ, ЯК ВОНА ДОПОМАГАЄ. СКЛАДНО ПАМ'ЯТАТИ ПРО ЦІ ПЕРЕРВИ, ТОМУ ДОКЛАДАЙТЕ ВСІХ ЗУСИЛЬ. ЗМЕНШІТЬ НАВАНТАЖЕННЯ НА ОЧІ, ВИКОРИСТОВУЮЧИ ПРАВИЛО 20-20-20. КОЖНІ 20 ХВИЛИН ВІДВОЛІКАЙТЕСЯ ВІД ЕКРАНУ І ДИВІТЬСЯ НА ЩОСЬ В 20 МЕТРАХ ВІД ВАС ПРОТЯГОМ 20 СЕКУНД.

СТАВТЕ ЦІЛІ
СКЛАДІТЬ СПИСОК З СПРАВ, ЯКІ ПОТРІБНО ВИКОНУВАТИ ЩОДНЯ І ДОТРИМУЙТЕСЬ ЙОГО. ПЕРЕКОНАЙТЕСЯ, ЩО ВСІ ПОТРІБНІ РЕЧІ ЗНАХОДЯТЬСЯ ПІД РУКОЮ. ПО ХОДУ ВИКОНАННЯ ЗАВДАНЬ ВИКРЕСЛЮЙТЕ ЇХ.

БУДЬТЕ ТВЕРДИМИ З ЛЮДЬМИ, ЯКІ ВАС ВІДВОЛІКАЮТЬ
ВИ НАПЕВНО ЗНАЙОМІ З ЛЮДЬМИ, ЯКІ ПОСТІЙНО ВАС ВІДВОЛІКАЮТЬ. ЯКЩО ВАМ ЗАВАЖАЄ БАЛАКУЧИЙ СУСІД, ДРУГ, ЯКИЙ ЛЮБИТЬ «ЗАСКОЧИТИ НА ХВИЛИНКУ» АБО ТЕЩА, ЯКА ПОСТІЙНО ПРОСИТЬ ПРО ЩО-НЕБУДЬ, НАВЧІТЬСЯСЯ НАГАДУВАТИ ЇМ ПРО СВОЮ РОБОТУ ВВІЧЛИВО, АЛЕ ТВЕРДО. НЕ ВІДПОВІДАЙТЕ НА ТЕЛЕФОННІ ДЗВІНКИ АБО СТУКІТ У ДВЕРІ, ЦЕ ДІЙСНО НЕСКЛАДНО.

КОЛИ ВИ ДАСТЕ ЗРОЗУМІТИ ЛЮДЯМ, ЩО ВИ ПРАЦЮЄТЕ І НЕ МОЖЕТЕ ВІДВОЛІКАТИСЯ, ВАМ НЕ ДОВЕДЕТЬСЯ ВИБАЧАТИСЯ ЗА ТЕ, ЩО НЕ ЗМОГЛИ ЗАДОВОЛЬНИТИ ЇХ ПРОХАННЯ.
 
16:54 14.02.2017
Андрій Крупко опубликовал запись

РОЗКАЖІТЬ ПРО СВОЇ ДОСЯГНЕННЯ...

ЯК БУТИ , ЯКЩО ВАМ ЗДАЄТЬСЯ, НІБИ У ВАС НЕМАЄ НІЯКИХ ЗНАЧИМИХ КАР'ЄРНИХ ДОСЯГНЕНЬ
Фотография
КЛЮЧОВА ПРОБЛЕМА

ЩО ДЛЯ ВАС ДОСЯГНЕННЯ? НАЙІМОВІРНІШЕ, ЦЕ УСПІШНИЙ РЕЗУЛЬТАТ ДІЇ: ВИ ПРАЦЮЄТЕ НАД ЗАВДАННЯМ, ДОВОДИТЕ ПОЧАТЕ ДО КІНЦЯ І РОБИТЕ ЦЕ ДОБРЕ. КОНКРЕТНІ ВИМІРНІ РЕЗУЛЬТАТИ ПІДТВЕРДЖУЮТЬ ВАШУ ЕФЕКТИВНІСТЬ, ЗДАТНІСТЬ УСПІШНО ВИРІШУВАТИ ЗАВДАННЯ.

НА ПЕРШИЙ ПОГЛЯД, ВСЕ ПРОСТО. ПРАЦЮВАВ ТАМ-ТО, РОБИВ ТЕ-ТО, МОЇ ДОСЯГНЕННЯ ТАКІ-ТО. А ЯКЩО НЕМАЄ ДОСЯГНЕНЬ?


«Я ПОСТІЙНО В ТІНІ»

ВИ НАПЕВНО ПОМІЧАЛИ, ЩО ДЕЯКІ ЛЮДИ І НЕ РОБЛЯТЬ НІЧОГО ОСОБЛИВОГО, АЛЕ ТАК ВМІЮТЬ ПІДНЕСТИ СВОЇ РЕЗУЛЬТАТИ, ЩО ТІЛЬКИ ДИВУЄШСЯ. ГОЛОВНЕ, ВСЇ ЇМ ВІРЯТЬ, ЗАХОПЛЮЮТЬСЯ. І НАВПАКИ: Є ЛЮДИ, ЯКІ ДІЙСНО БАГАТО ЗНАЮТЬ, ВМІЮТЬ І РОБЛЯТЬ. ПРИ ЦЬОМУ ВОНИ ЧАСТО ЗАЗНАЮТЬ ТРУДНОЩІВ З ТИМ, ЩОБ РОЗПОВІСТИ ПРО СВОЇ РЕЗУЛЬТАТИ.

АЛЕ І ЦЕ НЕ НАЙГІРШЕ. НАЙГІРШИЙ ВАРІАНТ — КОЛИ САМІ НЕ РОЗУМІЮТЬ, У ЧОМУ ЇХНІЙ ВНЕСОК, НЕ ЦІНУЮТЬ ЙОГО. В РЕЗУЛЬТАТІ ПРОГРАЮТЬ «КАР'ЄРИСТАМ», ЗАЛИШАЮЧИСЬ В ТІНІ, НЕ СПРАВЛЯЮТЬ НАЛЕЖНОГО ВРАЖЕННЯ, НЕ МОЖУТЬ ПРОДАТИ СЕБЕ. АЛЕ Ж ДОСЯГНЕННЯ Є. АЛЕ ВОНИ В СИЛУ ЯКИХОСЬ ПРИЧИН ЇХ НЕ БАЧАТЬ.

ЧОМУ? ТОМУ ЩО ВІДСУТНЯ ЗВИЧКА ВІДЗНАЧАТИ МАЛЕНЬКІ ПЕРЕМОГИ. ЦІНУЮТЬСЯ ТІЛЬКИ «П'ЯТІРКИ». В КІНЦІ РОКУ. І КОЛИ В ТАБЕЛІ ЛИШЕ ВОНИ. ВСІ ПРОМІЖНІ «РАДОСТІ» ЗАЛИШАЮТЬСЯ НЕПОМІЧЕНИМИ. ВСЕ ДОБРЕ, І ТОМУ НЕМАЄ НЕОБХІДНОСТІ ЗВЕРТАТИ НА ЦЕ УВАГУ. «ЗНАЧНО ВАЖЛИВІШЕ ПОПРАЦЮВАТИ НАД ДВІЙКАМИ-ТРІЙКАМИ», — ПРИВЧЕНІ ДУМАТИ МИ. СУВОРИЙ ГОЛОС БАТЬКІВ ДОСІ АВТОРИТЕТНО ЗВУЧИТЬ В НАС: «НЕ РОЗСЛАБЛЯЙСЯ, А ТО ВИРІШИШ, ЩО ЯКИЙСЬ ОСОБЛИВИЙ І ПЕРЕСТАНЕШ ПРАГНУТИ ДО КРАЩОГО. РАНО ЩЕ". ОСЬ МИ І ЖИВЕМО В ВІДЧУТТІ, ЩО РАНО, НЕМАЄ ПРИВОДУ РАДІТИ. ЩЕ НЕ ЗАВОЙОВАНО ПЕРШЕ МІСЦЕ.

ЯК БУТИ:

1. ПРИВЧІТЬ СЕБЕ ВІДШУКУВАТИ САМІ КРИХІТНІ РЕЗУЛЬТАТИ.

2. ЗАВЕДІТЬ «ЩОДЕННИК МОЇХ ДОСЯГНЕНЬ» І ЩОДНЯ ЗАПИСУЙТЕ НЕ МЕНШЕ ТРЬОХ ПУНКТІВ. ТУТ ВИ МОЖЕТЕ ВКАЗАТИ ТЕ, ЩО ДОБРЕ ВИХОДИТЬ І В ПРОФЕСІЙНІЙ, І В ОСОБИСТІЙ СФЕРІ. ДОДАЙТЕ ОПИС ЯКОСТЕЙ, ЯКІ ДОЗВОЛИЛИ ДОМОГТИСЯ ЦИХ РЕЗУЛЬТАТІВ.

3. ЗАПИТАЙТЕ КОЛЕГ І ЛЮДЕЙ З БЛИЗЬКОГО ОТОЧЕННЯ, ЯКІ, НА ЇХНЮ ДУМКУ, ВАШІ СИЛЬНІ СТОРОНИ. ЧИМ ВИ КОРИСНІ ДЛЯ НИХ? ОТРИМАНІ ВІДПОВІДІ МОЖУТЬ СТАТИ НЕСПОДІВАНИМ ВІДКРИТТЯМ І НАДИХНУТИ.

4. НЕЗВАЖАЮЧИ НА ТЕ, ЩО СПОЧАТКУ БУДЕ ДУЖЕ СКЛАДНО, ПРОДОВЖУЙТЕ ПРАКТИКУ. НАГОРОДА НЕ ЗМУСИТЬ СЕБЕ ЧЕКАТИ — ВИ НАВЧИТЕСЯ БАЧИТИ І ЦІНУВАТИ СВОЇ МАЛЕНЬКІ І ВЕЛИКІ ПЕРЕМОГИ. А ПІЗНІШЕ І ГОВОРИТИ ПРО НИХ.


«МОЇ РЕЗУЛЬТАТИ ТЬМЯНІЮТЬ У ПОРІВНЯННІ З ІНШИМИ»

ОТОЧЕННЯ УСПІШНИХ ЛЮДЕЙ — ЦЕ ДОБРЕ. ПРАВДА, ТУТ ВАЖЛИВО БАЧИТИ ДЛЯ СЕБЕ МОЖЛИВІСТЬ РОЗВИТКУ І ЗРОСТАННЯ, А НЕ ЗАГАНЯТИ СЕБЕ В КУТ: «КУДИ МЕНІ ДО НИХ».

ВИ ДУМАЄТЕ, ЩО НЕ МОЖЕТЕ СТАТИ КРАЩИМ В ТАКІЙ КОМАНДІ? ПО-ПЕРШЕ, ЦЕ СПРАВА ЧАСУ І ПРАВИЛЬНОГО ЗАСТОСУВАННЯ ВАШИХ ЗУСИЛЬ. ПО-ДРУГЕ, НЕ ТАК ВАЖЛИВО, НАСКІЛЬКИ ВИ ГІРШЕ АБО КРАЩЕ ЗА ІНШИХ. ВАЖЛИВІШЕ ТЕ, НАСКІЛЬКИ ВИ КРАЩЕ САМОГО СЕБЕ ВЧОРА, РІК ТОМУ, ДЕСЯТЬ РОКІВ ТОМУ. ТІЛЬКИ ЦЕ МАЄ ЦІННІСТЬ. А НАВКОЛИШНІЙ СВІТ НЕХАЙ БУДЕ ДЛЯ ВАС ОРІЄНТИРОМ, КОРИСНОЮ ІНФОРМАЦІЄЮ, А ІНОДІ — МАГНІТОМ.

ЩО РОБИТИ:

1. ВЧІТЬСЯ У КРАЩИХ. СПОСТЕРІГАЙТЕ І АНАЛІЗУЙТЕ УСПІШНІ МОДЕЛІ ДІЙ.

2. ЗНАЙДІТЬ МЕНТОРА, ЯКИЙ БИ СТАВ ВАШИМ НАДІЙНИМ ПРОВІДНИКОМ, ПОКИ ВИ НЕ «ВИРОЛИ».

3. ЗАДАВАЙТЕ ПИТАННЯ. УСПІШНІ ЛЮДИ (ПОПРАВКА: МУДРІ УСПІШНІ ЛЮДИ) ЧАСТО І З ЗАДОВОЛЕННЯМ ДІЛЯТЬСЯ СВОЇМ ДОСВІДОМ.


4. ВИВЧАЙТЕ ОБРАНУ СФЕРУ ДІЯЛЬНОСТІ, ПРИКЛАДИ, СВОЇ «ШИШКИ» І «ГРАБЛІ». ШУКАЙТЕ СВІЙ СТИЛЬ І СВОЇ СПОСОБИ ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ. БУДЬТЕ УНІКАЛЬНИМ.


«ТАКИ НЕМАЄ ЇХ»

ЯКЩО Ж ВИ ЧЕСНО ГОТОВІ ВИЗНАТИ, ЩО ВАША ДІЯЛЬНІСТЬ НЕ ПРИЗВОДИТЬ ДО РЕЗУЛЬТАТІВ, ЗАДУМАЙТЕСЯ, ЧИ НА СВОЄМУ ВИ МІСЦІ? ЧИ ДО СВОЇХ ЦІЛЕЙ ПРАГНЕТЕ, ЧИ ПЕРЕБУВАЄТЕ ПІД ВПЛИВОМ СТЕРЕОТИПІВ І НАВ'ЯЗАНОЇ ДУМКИ ОТОЧУЮЧИХ? У ТАКОМУ ВИПАДКУ ВАРТО ПОДУМАТИ НАД ТИМ, ЧОГО ВИ ДІЙСНО ХОЧЕТЕ І ЧОМУ ДОСІ НЕ ТАМ. ПИТАННЯ НЕ З НАЙЛЕГШИХ.
Метки: досягнення
 
06:39 16.11.2016
Андрій Крупко опубликовал запись

НЕ ДРАТУЙТЕ, БО ВІДМОВЛЯТЬ

Фото

Людина, яка шукає роботу, приходить на співбесіду з твердим наміром зробити на рекрутера позитивне враження. Але часто виходить з точністю до навпаки. Здобувачі з разу в раз допускають помилки, дратуючи настільки, що вони ризикують почути: « Ні, Ви нам не підходите ».

1. Непродумані відгуки на вакансію

З відгуку на вакансію і розсилки резюме починається ваше знайомство з потенційним роботодавцем. Безладне відношення до дотримання цих пунктів дратує рекрутерів, як бика червоне полотно.

ВАША ПРОФЕСІЙНА ВІЗИТКА ТОЧНО ПОТРАПИТЬ В КОРЗИНУ, ЯКЩО:

  • вона складена неграмотно. У ній не прописані цілі, навички, досягнення. Освіта і досвід розміщені в хаотичному порядку, а на фотографії ви красуєтесь у фривольної позі на тлі килима;
  • ви не вмієте відгукнутися на вакансію ;
  • відсилаєте резюме на посаду, яка не відповідає вашій кваліфікації;
  • не уточнюється, на яку позицію претендуєте;
  • ігноруєте умови, зазначені в оголошенні. Наприклад, забуваєте додати супровідний лист.
  • ЯКЩО ВИ ХОЧЕТЕ ЛОЯЛЬНОГО СТАВЛЕННЯ ДО СВОЄЇ ПЕРСОНИ, ВИВЧІТЬ ВИМОГИ ВАКАНСІЇ І ВИКОНАЙТЕ УМОВИ, ПОСТАВЛЕНІ РОБОТОДАВЦЕМ. ПОДБАЙТЕ ПРО ПРАВИЛЬНЕ ОФОРМЛЕННЯ РЕЗЮМЕ.

    2. Непунктуальність

    Це перше, на що зверне увагу менеджер з підбору персоналу, чекаючи вас для бесіди. Спеціаліст дорожить робочим часом, його день розпланований для зустрічей і важливих справ. А сам він зацікавлений в наймі відповідального і пунктуального співробітника.

    ІСТОРІЯ ЗНАЄ ВИПАДКИ, КОЛИ ЧЕРЕЗ ЗАПІЗНЕННЯ АБО НЕЯВКУ ЗДОБУВАЧ ВИБУВАВ З КОНКУРСУ НА ВАКАНСІЮ. А ЩЕ ЦЕ ГАРАНТІЯ ТОГО, ЩО ПРО НЕСУМЛІННІСТЬ КАНДИДАТА ОДИН РЕКРУТЕР РОЗПОВІСТЬ ІНШОМУ, А ЙОГО ПРІЗВИЩЕ ЗАНЕСУТЬ В БАЗУ РЕЗЮМЕ З ВІДПОВІДНОЮ ПОЗНАЧКОЮ. І ЯКЩО ЧЕРЕЗ ПАРУ РОКІВ ЛЮДИНА ВІДНОВИТЬ ПОШУКИ РОБОТИ, ЦЕЙ МІНУС МОЖЕ ЗІГРАТИ ПРОТИ НЬОГО.

    ПРИХОДЬТЕ ВЧАСНО. БЕЗУМОВНО, СТАТИСЯ МОЖЕ ВСЕ ЩО ЗАВГОДНО: ПРОБКИ, ФОРС-МАЖОРНІ ОБСТАВИНИ, СОБАКА ЗАХВОРІЛА, ПЕРЕДУМАЛИ. ПЕРЕДЗВОНІТЬ І ПОПРОСІТЬ ПЕРЕНЕСТИ АБО СКАСУВАТИ ЗУСТРІЧ. У БІЛЬШОСТІ ВИПАДКІВ ЕЙЧАРИ З РОЗУМІННЯМ СТАВЛЯТЬСЯ ДО ТАКОГО ПОВОРОТУ ПОДІЙ.

    3. Неохайний зовнішній вигляд

    Якщо зовнішність кандидата не відповідає вимогам вакансії, він не отримає роботу. Але багато претендентів вважають, що їх повинні оцінювати в першу чергу за професійними якостями, а не за зовнішніми даними, і тому зневажливо ставляться до свого стилю і вигляду. Безумовно, що не цей фактор є вирішальним при прийомі на роботу, але професіонал повинен бути професіоналом у всьому. Навіть у зовнішності.

    ОХАЙНИЙ КОСТЮМ, ЧИСТЕ ВОЛОССЯ, МАНІКЮР, ВІДСУТНІСТЬ РІЗКИХ ЗАПАХІВ ДОПОМОЖУТЬ КАНДИДАТУ ЗАРУЧИТИСЯ ПІДТРИМКОЮ СПІВРОЗМОВНИКА, ПОКАЗАТИ, ЩО ВІН ПРИДІЛЯЄ УВАГУ СВОЇЙ ЗОВНІШНОСТІ.

    ЩОБ НЕПРЕЗЕНТАБЕЛЬНИЙ ЗОВНІШНІЙ ВИГЛЯД НЕ СТАВ ОБ'ЄКТОМ РОЗДРАТУВАННЯ І ПРИЧИНОЮ ВІДМОВИ, ОДЯГНІТЬСЯ НА СПІВБЕСІДУ ВІДПОВІДНО. НЕ НАДЯГАЙТЕ СПОРТИВНИЙ КОСТЮМ АБО ЗАНАДТО ВІДВЕРТЕ ВБРАННЯ.

    ЯКЩО ВИ ПРЕТЕНДУЄТЕ НА ПОСАДУ ТОП-МЕНЕДЖЕРА , РВАНІ ДЖИНСИ І ГАВАЙСЬКА СОРОЧКА — НЕ ВАШ ВАРІАНТ. АЛЕ, НАПРИКЛАД,ДЛЯ IT-ФАХІВЦЯ ТАКИЙ ОДЯГ ПІДІЙДЕ.

    4. Поведінка неподобаюча

    Якщо ви запізнилися, безглуздо одяглися, ведете себе шумно, задаєте недоречні запитання, труїте анекдоти, то з імовірністю 90% рекрутер вам не стане навіть передзвонювати, яким би генієм ви не були. Та ще й колегам розповість, мовляв, з цим краще не зв'язуватися.

    БУДЬТЕ ВВІЧЛИВІ, ТАКТОВНІ, СТРИМАНІ. ВИВЧІТЬ КОМПАНІЮ , В ЯКУ ВИ ЙДЕТЕ НА СПІВБЕСІДУ, ЧИМ ВОНА ЗАЙМАЄТЬСЯ, ЇЇ КОРПОРАТИВНІ ЦІННОСТІ. ЗАДАВАЙТЕ ПРЯМІ ЗАПИТАННЯ, ЧІТКО ВІДПОВІДАЙТЕ. ЯКЩО ЕЙЧАР ПРОСИТЬ РОЗПОВІСТИ ПРО СЕБЕ , НЕ ПОЧИНАЙТЕ СВОЮ ІСТОРІЮ З СПОГАДІВ ПРО ТЕ, ЯК БАБУСЯ ВЧИЛА ВАС ЧИТАТИ. ГУМОР В РЕЗЮМЕ І НА СПІВБЕСІДІ МОЖЕ БУТИ ДО МІСЦЯ, АЛЕ ЗЛОВЖИВАТИ ЖАРТАМИ НЕ ВАРТО.

    5. Брехня

    Рекрутери не виносять, якщо здобувач намагається підвищити професійну цінність нечесним шляхом. Припустимо, бреше про причини звільнення з попереднього місця роботи, перебільшує досвід, замовчує про «білі плями» в кар'єрі. Обман обов'язково розкриється, якщо не на стадії співбесіди, так після прийняття на роботу.

    У ДЕЯКИХ КОМПАНІЯХ ДАНІ ПРО КАНДИДАТА ПЕРЕВІРЯЮТЬ ЧЕРЕЗ СЛУЖБУ БЕЗПЕКИ. ЯКЩО ФАКТ ОБМАНУ ПІДТВЕРДЖУЄТЬСЯ, ТО ЛЮДИНА ПОТРАПЛЯЄ В ЧОРНИЙ СПИСОК, А ІНФОРМАЦІЯ ПРО ПРЕТЕНДЕНТА З «СИНДРОМОМ ПІНОККІО» ПЕРЕДАЄТЬСЯ ВІД ОДНОГО HR-А ДО ІНШОГО. ВРАХУЙТЕ, ЩО РЕКРУТЕРИ МОЖУТЬ БУТИ ЗНАЙОМІ ОДИН З ОДНИМ, ВОНИ СПІЛКУЮТЬСЯ НА КУРСАХ ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ, ФОРУМАХ І ТРЕНІНГАХ, ДЕ І ОБМІНЮЮТЬСЯ ПОДІБНИМИ ВІДОМОСТЯМИ.

    НЕ ПРИПИСУЙТЕ СОБІ НЕІСНУЮЧІ ПРЕСТИЖНІ МІСЦЯ РОБОТИ І ПОСАДИ. ГОВОРІТЬ ПРАВДУ ПРО ПРОФЕСІЙНІ ЯКОСТІ І УМІННЯ. ЯКЩО ВАМ НЕ ВИСТАЧАЄ ЯКИХОСЬ НАВИЧОК, ТО КРАЩЕ ВИЗНАТИ ЦЕ І ПРОДЕМОНСТРУВАТИ ВЕЛИКЕ БАЖАННЯ НАВЧИТИСЯ. ПІДНОСЬТЕ ІНФОРМАЦІЮ ТАК, ЩОБ ВОНА ПІДКРЕСЛЮВАЛА ВАШІ ГІДНОСТІ , СЛУЖИЛА ДОКАЗОМ, ЩО ВИ ЗАЦІКАВЛЕНІ В ПОСАДІ.

  • 7381ак

 
06:33 16.11.2016
Андрій Крупко опубликовал запись

ЩЕ НЕ ОТРИМАЛИ, А ВЖЕ ВТРАТИЛИ...

Втратити посаду можна ще до її отримання. Як? Не з'явитися на призначену зустріч з рекрутером. .

Фото

Є такі претенденти, яким просто подобається бути здобувачами. Кандидат виставляє своє резюме, з ним зв'язуються рекрутери, він призначає час зустрічі і просто на неї не йде Багато роботодавців скаржаться, що часто претенденти зривають співбесіду, не попередивши менеджера і не пояснивши причину.

Ви проспали, забули, полетіли, попливли (потрібне підкреслити)

Складно уявити, що людина, якій потрібна робота, в принципі може забути про призначену співбесіду. Навіть якщо ви дійсно були дуже зайняті, рятували бабусю з пожежі або знімали кошеня з дерева, потрібно виправляти становище.

ЯКЩО У ВАС Є СЕРЙОЗНА ПРИЧИНА, ЯКА ВИБИЛА ВАС ІЗ КОЛІЇ, ПОЯСНІТЬ ЦЕ РЕКРУТЕРУ. ОБОВ'ЯЗКОВО ЗВ'ЯЖІТЬСЯ З НИМ, ЯК ТІЛЬКИ ЗГАДАЄТЕ ПРО ПРИЗНАЧЕНУ ЗУСТРІЧ. ДАЙТЕ ЙОМУ ЗРОЗУМІТИ, ЩО ВАМ ВАЖЛИВА І ЦІКАВА ПРОПОНОВАНА ПОСАДА І ВИ ГОТОВІ ПРИЙТИ В БУДЬ-ЯКИЙ ПРИЗНАЧЕНИЙ МЕНЕДЖЕРОМ ЧАС.

НЕ ВАРТО ДУМАТИ, ЩО ВТРАЧЕНЕ НЕ ПОВЕРНЕШ, І МИРИТИСЯ З ОБСТАВИНАМИ, ЩО СКЛАЛИСЯ. МОЖЛИВО, КОМПАНІЯ БУЛА ЗАЦІКАВЛЕНА САМЕ В ВАС І З ЗАДОВОЛЕННЯМ РОЗГЛЯНЕ ВАШУ КАНДИДАТУРУ ПОВТОРНО.

Ви передумали

Буває так, що зваживши всі «за» і «проти» роботи в конкретному місці, ви розумієте, що це не для вас, і краще продовжити пошуки. Або, наприклад, ви були запрошені відразу в кілька компаній для інтерв'ю, і одна з них уже готова вас прийняти. Якщо це те, про що ви мріяли, навряд чи пошуки триватимуть. Ваше право. Але не забувайте, що рекрутер буде чекати вас в призначений час. Можливо, навіть, скасувавши співбесіду з іншим кандидатом.

ЯКЩО ВАМ НЕ ХОЧЕТЬСЯ ДЗВОНИТИ, ВИ СОРОМИТЕСЯ АБО ПРОСТО ХОЧЕТЕ УНИКНУТИ НЕПРИЄМНОЇ РОЗМОВИ, ВСЕ ОДНО НАБЕРІТЬ НОМЕР РЕКРУТЕРА І ПОЯСНІТЬ ПРИЧИНУ НЕЯВКИ. НЕ ЗМУШУЙТЕ ЛЮДИНУ ВАС ЧЕКАТИ, ЗМІНЮВАТИ СВІЙ ГРАФІК І ВІДКЛАДАТИ ПЛАНИ. ХТО ЗНАЄ, МОЖЕ, ВАМ ЩЕ ДОВЕДЕТЬСЯ З НИМ ЗІТКНУТИСЯ В МАЙБУТНЬОМУ. І ЯКЩО ВИ НЕ ХОЧЕТЕ ЗДАТИСЯ НЕОБОВ'ЯЗКОВИМ І БЕЗВІДПОВІДАЛЬНИМ, ВИПРАВЛЯЙТЕ ПОЛОЖЕННЯ ВІДРАЗУ.

Вас недооцінили

Ще одна поширена причина неявки на співбесіду — рекрутер поміняв умови «гри». Наприклад, в оголошенні про пошук співробітників була вказана одна зарплата, а по телефону вам запропонували суму набагато нижче. Відразу ви не стали відмовлятися, але, поміркувавши, вирішили не бути дріб'язковими і викреслити компанію зі свого списку.

І В ТАКОМУ ВИПАДКУ ТЕЖ ПОТРІБНО ЗВ'ЯЗАТИСЯ З РЕКРУТЕРОМ. ВИ Ж НЕ СТАНЕТЕ ОПУСКАТИСЯ ДО НЕПОТРІБНОЇ ПОМСТИ, ЗРИВАЮЧИ СПІВБЕСІДУ, ЩОБ ВКАЗАТИ НА НЕЧЕСНІСТЬ КОМПАНІЇ? ПОВАЖАЙТЕ ЧУЖИЙ ЧАС І НАМАГАЙТЕСЯ ВІДРАЗУ Ж УТОЧНИТИ ВСІ ВАШІ НЮАНСИ ДО ТОГО, ЯК БУДЕ ПРИЗНАЧЕНО ЧАС ЗУСТРІЧІ.

Чим загрожує пропуск співбесіди

З одного боку, напрошується відповідь: «Нічим». Ну що вам може зробити потенційний керівник або рекрутер? Пожурить, згадає незлим тихим словом і забуде. Але не так все просто.

У СВІТІ РЕКРУТИНГУ Є СВОЇ ПРАВИЛА, СВОЇ АЛЬЯНСИ І СПІЛЬНОТИ. БАГАТО ПРОФЕСІЙНИХ МЕНЕДЖЕРІВ ПО ПЕРСОНАЛУ СПІЛКУЮТЬСЯ МІЖ СОБОЮ, ВІДВІДУЮТЬ ОДНІ Й ТІ Ж ТРЕНІНГИ І СЕМІНАРИ. І МАЙЖЕ У КОЖНОГО З НИХ Є ВЛАСНИЙ «ЧОРНИЙ СПИСОК», В ЯКОМУ ЗНАЧАТЬСЯ ТАКІ ОСЬ ПРЕТЕНДЕНТИ. ЩОБ УБЕЗПЕЧИТИ КОЛЕГ ВІД НЕДОБРОСОВІСНИХ КАНДИДАТІВ, ТАКІ СПИСКИ ПОСТІЙНО ПОШИРЮЮТЬСЯ В HR-СПІЛЬНОТАХ. І ВИ РИЗИКУЄТЕ ЗОВСІМ ЗАЛИШИТИСЯ БЕЗ УВАГИ РОБОТОДАВЦІВ В ЦІКАВІЙ ДЛЯ ВАС ОБЛАСТІ.

НЕ БУДЬТЕ ЛЕГКОВАЖНІ, ЦІНУЄТЕ СВІЙ ЧАС І ПОВАЖАЙТЕ ПРАЦЮ ІНШИХ ЛЮДЕЙ. ЗРИВАТИ СПІВБЕСІДУ БЕЗ ПОПЕРЕДЖЕННЯ — ОЗНАКА ВІДСУТНОСТІ КУЛЬТУРИ І ЕЛЕМЕНТАРНОГО ЕТИКЕТУ.

7381ак

 
06:25 16.11.2016
Андрій Крупко опубликовал запись

ЯК ВІДМОВИТИ, ЩОБ НЕ ОБРАЗИТИ... ПЕРША СПІВБЕСІДА

Фотография
СПІВБЕСІДА: ЗАКОНОМ НЕ РЕГЛАМЕНТОВАНО.

І ДІЮЧИЙ, І ДАВНО ВЖЕ ЗАСТАРІЛИЙ КОДЕКС ЗАКОНІВ ПРО ПРАЦЮ УКРАЇНИ ТА РОЗГЛЯНУТИЙ ВЖЕ НЕ ПЕРШИЙ РІК ПРОЕКТ НОВОГО ТРУДОВОГО КОДЕКСУ ЄДИНІ В ДУМЦІ — ВІДНОСИНИ ПРАЦІВНИКА І РОБОТОДАВЦЯ ПОЧИНАЮТЬСЯ З МОМЕНТУ ПІДПИСАННЯ ТРУДОВОГО ДОГОВОРУ (КОНТРАКТУ). ПРИ ЦЬОМУ НІ КЗПП, НІ ПРОЕКТ ТРУДОВОГО КОДЕКСУ НІЯК НЕ РЕГУЛЮЮТЬ ПРОЦЕДУРУ ПРИЙНЯТТЯ КАНДИДАТІВ НА РОБОТУ.
ЯК ПОВИННІ ПРОХОДИТИ СПІВБЕСІДИ, СКІЛЬКИ ЇХ МОЖЕ БУТИ, КОЛИ І ЯК ЗДОБУВАЧІ МОЖУТЬ ДІЗНАТИСЯ ПРО ТЕ, ЩО ЇХ КАНДИДАТУРИ БУЛИ СХВАЛЕНІ, АБО, НАВПАКИ — РОБОТОДАВЕЦЬ ПРИЙНЯВ РІШЕННЯ ВІДМОВИТИ ХТО ВІДГУКНЕТЬСЯ НА ВАКАНСІЮ ЛЮДИНІ ... ВСЕ ЦЕ ВИРІШУЄ РОБОТОДАВЕЦЬ СУТО НА СВІЙ ВЛАСНИЙ РОЗСУД. В ТОМУ ЧИСЛІ, І ЧИ ПОВІДОМЛЯТИ ПРЕТЕНДЕНТАМ ПРО ТЕ, ЩО ДАНА ВАКАНСІЯ ЇМ «НЕ СВІТИТЬ» НА ПЕРШІЙ ЖЕ СПІВБЕСІДІ І, ЩО НЕ МЕНШ, ВАЖЛИВО — В ЯКІЙ ФОРМІ ЦЕ РОБИТИ.

ВИ НАМ НЕ ПІДХОДИТЕ
ВСІ КАНДИДАТИ, ЩО ПРИХОДЯТЬ НА СПІВБЕСІДУ, ПОПЕРЕДНЬО, БУЛИ ВІДІБРАНІ В «КОНКУРСІ РЕЗЮМЕ», АЛЕ НЕЗВАЖАЮЧИ НА ЦЕ, БУВАЄ ТАК, ЩО НА ПЕРШІЙ ЖЕ СПІВБЕСІДІ HR-У СТАЄ ЯСНО, ЩО КАНДИДАТ АБСОЛЮТНО НЕПРОХІДНИЙ. І ВІДМОВЛЯТИ НА ПЕРШІЙ ЖЕ ЗУСТРІЧІ ПОТЕНЦІЙНОГО ПРАЦІВНИКА І ПРЕДСТАВНИКА РОБОТОДАВЦЯ ВАРТО ТІЛЬКИ В РАЗІ 100% ВПЕВНЕНОСТІ — НЕ НАША ЛЮДИНА.
ЧОМУ ТАК ТРАПЛЯЄТЬСЯ?
ПРИЧИН БАГАТО, ОДНА З НИХ ЦЕ НЕВІДПОВІДНІСТЬ РЕАЛЬНИХ І ЗАЗНАЧЕНИХ В РЕЗЮМЕ НАВИЧОК, БРАК НЕОБХІДНОГО ДОСВІДУ. НАПРИКЛАД, ЗДОБУВАЧ ВКАЗАВ В РЕЗЮМЕ, ЩО ДОСКОНАЛО ВОЛОДІЄ ЯПОНСЬКОЮ МОВОЮ, А В ДІЙСНІСТЬ РІВЕНЬ ЙОГО ЗНАНЬ НЕВИСОКИЙ, ТА ЩЕ Й З ВИМОВОЮ ВЕЛИКІ ПРОБЛЕМИ. АБО, КАНДИДАТ ВИЗНАВ МОЖЛИВИМ ПРИРІВНЯТИ КУРСИ ПЕРШОЇ МЕДИЧНОЇ ДОПОМОГИ ДО НАВЧАННЯ МЕДИЦИНІ В КОЛЕДЖІ. ЩЕ ОДНА ЧАСТА ПРИЧИНА ВІДМОВИ В ВАКАНТНІЙ ПОСАДІ: РОЗБІЖНІСТЬ ПОГЛЯДІВ РОБОТОДАВЦЯ І ЗДОБУВАЧА НА РІВЕНЬ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ. І КАНДИДАТИ НЕРІДКО ПЕРЕОЦІНЮЮТЬ ВЛАСНІ ЗНАННЯ І ДОСВІД, ТА Й РОБОТОДАВЦІ, НІДЕ ПРАВДИ ДІТИ, ЧАСТО ДІЮТЬ ЗА ПРИНЦИПОМ ПУШКІНСЬКОГО ПОПА, ЩО ШУКАВ СОБІ «ПРАЦІВНИКА НЕ НАДТО ДОРОГОГО». АЛЕ І ЗГОДА КВАЛІФІКОВАНОГО ФАХІВЦЯ ПРАЦЮВАТИ ЗА ВІДВЕРТО НЕВЕЛИКІ ГРОШІ МОЖЕ НАСТОРОЖИТИ — ЧИ НЕ ЗАСЛАНИЙ ЦЕ КОЗАЧОК, ЧИ НЕ ПЛАНУЄ ЗДОБУВАЧ «ПІДРОБИТИ» В СФЕРІ ПРОМИСЛОВОГО ШПИГУНСТВА?
ЩЕ ОДНА МОЖЛИВА ПРИЧИНА ВІДМОВИ — НЕПОВНИЙ ОПИС РОБОТОДАВЦЕМ ВАКАНСІЇ, ЧЕРЕЗ ЩО НА НЕЇ ВІДГУКУЮТЬСЯ КАНДИДАТИ, ЯКІ ПІДХОДЯТЬ ТІЛЬКИ ФОРМАЛЬНО. НАПРИКЛАД, ВАКАНСІЯ ПРЕС-СЕКРЕТАРЯ МОЖЕ ОЗНАЧАТИ НЕ ТІЛЬКИ НАПИСАННЯ ТЕКСТІВ, А Й ВИСТУПИ НА РАДІО І ТЕЛЕБАЧЕННІ, ВЕДЕННЯ ДИСКУСІЙ І УЧАСТЬ В ТОК-ШОУ. А ВІДГУКУЮТЬСЯ НА НЕЇ В ТОМУ ЧИСЛІ І ЗДОБУВАЧІ, ЯКІ ЗВИКЛИ ДО ТВОРЧОЇ РОБОТИ В ТИШІ, ЩО НЕ ПРАГНУТЬ ДО ПУБЛІЧНОСТІ — І ЗВИЧАЙНО Ж, HR-У ДОВОДИТЬСЯ ВІДМОВЛЯТИ ТАКИМ КАНДИДАТАМ ВІДРАЗУ. АБО, В ФІРМІ ВЖЕ СКЛАЛИСЯ ПЕВНІ СТАНДАРТИ, ЩО СТОСУЮТЬСЯ ТОГО, ХТО МОЖЕ ЗАЙМАТИ ЦЮ ПОСАДУ.
НАПРИКЛАД, НАЧАЛЬНИКОМ СЛУЖБИ БЕЗПЕКИ КЕРІВНИЦТВО МОЖЕ БАЧИТИ ТІЛЬКИ «СПРАВЖНЬОГО ПОЛКОВНИКА» — СИВОЧОЛОГО ЧОЛОВІКА СЕРЕДНІХ РОКІВ З ВІЙСЬКОВОЮ ВИПРАВКОЮ. І НАВІТЬ ЯКЩО ВІДГУКНУВСЯ НА ВАКАНСІЮ ЗДОБУВАЧ — МОЛОДА ЛЮДИНА З КІСКОЮ НА ПОТИЛИЦІ І ДОВЕДЕ, ЩО ВОЛОДІЄ НЕОБХІДНИМ ДОСВІДОМ, НАВИЧКАМИ І БІЛЬШ ТОГО, ВЖЕ УСПІШНО ПРАЦЮВАВ НА АНАЛОГІЧНІЙ ПОЗИЦІЇ, ЙОМУ, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, ВІДМОВЛЯТЬ ТОМУ, ЩО НЕ ПІДХОДИТЬ ПІД УСТАЛЕНИЙ «ФОРМАТ».
А БУВАЄ І ТАК, ЩО ДОСВІД І ЗНАННЯ У ПРЕТЕНДЕНТА ВІДПОВІДНІ, АЛЕ ЗА СВОЇМИ ОСОБИСТИМИ ЯКОСТЯМИ ВІН ЯВНО НЕ ВПИШЕТЬСЯ У ВЖЕ СФОРМОВАНИЙ І СПРАЦЬОВАНИЙ КОЛЕКТИВ. НАПРИКЛАД, ЯКЩО В КОМПАНІЮ, ЩО ЗВИКЛА ДО ПЕРІОДИЧНИХ ТІМБІЛДІНГІВ У ВИГЛЯДІ ВИЇЗДІВ НА ПРИРОДУ З НЕОДМІННИМИ ШАШЛИКАМИ ПРИЙДЕ ЛЮТИЙ ВЕГЕТАРІАНЕЦЬ, ЦЕ ПРИЗВЕДЕ ДО НЕПОТРІБНИХ КОНФЛІКТІВ.

ЗЛІСНИЙ ТРОЛЬ
ОЗЛОБЛЕНИЙ НЕКОРЕКТНОЮ ВІДМОВОЮ КАНДИДАТ, ЩО ПОКЛАДАВ НА ДАНУ РОБОТУ ВЕЛИКІ НАДІЇ, ЗДАТНИЙ ЗАВДАТИ ПОТЕНЦІЙНОМУ РОБОТОДАВЦЮ ЧИМАЛО НЕПРИЄМНОСТЕЙ. НАПРИКЛАД, ВІН ПОЧИНАЄ ПИСАТИ НА РІЗНИХ ФОРУМАХ І БЛОГАХ ВІДВЕРТІ ГИДОТИ ПРО ФІРМУ, КЕРІВНИЦТВО І HR-А, ЯКІ ЙОМУ, ТАКОМУ ПРЕКРАСНОМУ І ЦІННОМУ ФАХІВЦЮ ВІДМОВИЛИ. ДЕЯКІ КАНДИДАТИ ЗДАТНІ ПЕРЕЙТИ ДО ВІДВЕРТОГО ЦЬКУВАННЯ HR-А В ІНТЕРНЕТІ, «ТРОЛИТИ» ЙОГО В СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ. ВСЕ ЦЕ НЕ КРАЩИМ ЧИНОМ ПОЗНАЧИТЬСЯ НА ІМІДЖІ КОМПАНІЇ, НАВІТЬ ЯКЩО ПОДІБНІ ПАСКВІЛІ ПИШУТЬСЯ АНОНІМНО АБО ПІД РІЗНИМИ ПСЕВДОНІМАМИ. ДО ТОГО Ж, ПОДІБНИЙ «ТРОЛЬ» ДАЛЕКО НЕ ЗАВЖДИ ПОЯСНЮЄ, ЗА ЩО ВІН ТАК РОЗСЕРДИВСЯ НА HR-А, А НЕРВИ ОБГОВОРЕННЯМ ОСОБИСТОГО ЖИТТЯ, ПОГЛЯДІВ І АБСОЛЮТНО НЕЙТРАЛЬНИХ ПОСТІВ І ФОТОГРАФІЙ В СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ І БЛОГАХ ПОТЕЛІПАЄ НЕАБИЯК.

ДАЙТЕ КНИГУ СКАРГ!
ЩЕ ОДИН НЕБАЖАНИЙ ВАРІАНТ РОЗВИТКУ ПОДІЙ: КАНДИДАТ, ОБРАЖЕНИЙ ВІДМОВОЮ, НА ВІДМІНУ ВІД ПОПЕРЕДНЬОГО ІНТЕРНЕТ-ТРОЛЯ ДІЄ АБСОЛЮТНО ВІДКРИТО І ВІДПОВІДНО ДО ЗАКОНУ. ЗОКРЕМА, ЗАКОНОМ УКРАЇНИ «ПРО ЗВЕРНЕННЯ ГРОМАДЯН», ЩО ДАЄ ВСІМ ГРОМАДЯНАМ МОЖЛИВІСТЬ ЗВЕРТАТИСЯ НЕ ТІЛЬКИ В ДЕРЖАВНІ ОРГАНИ, А Й НА ПІДПРИЄМСТВА ВСІХ ФОРМ ВЛАСНОСТІ. І ОСЬ НА ІМ'Я КЕРІВНИКА КОМПАНІЇ ПРИХОДИТЬ ЛИСТ, В ЯКОМУ ЗДОБУВАЧ ПРОСИТЬ ПОЯСНИТИ, НА ЯКІЙ ПІДСТАВІ ЙОМУ ВІДМОВИЛИ В ПРИЙОМІ НА РОБОТУ, ЯКЩО ЗА ВСІМА ФОРМАЛЬНИМИ КРИТЕРІЯМИ ВІН ПІДХОДИВ. МОЖЛИВО, HR ТОМУ І ВІДМОВИВ В ПРИЙОМІ НА РОБОТУ НА ПЕРШІЙ ЖЕ СПІВБЕСІДІ, ЩО ФАХІВЦЕМ ЗДОБУВАЧ МОЖЕ БУТИ ЧУДОВИМ, АЛЕ ОТ ПО ОСОБИСТІСНИМ, ЛЮДСЬКИМ ЯКОСТЯМ — НІ. А КАНДИДАТ МАЛО ТОГО, ЩО ВИМАГАЄ ПОЯСНИТИ ВІДМОВУ, ТАК ЩЕ Й ПРЯМО ЗАЯВЛЯЄ, ЩО, МОВЛЯВ, ЯКЩО ВБАЧАТИМЕ У ВІДМОВІ ДИСКРИМІНУЮЧІ ПРИЧИНИ (МОЖЕ ВАМ СТАТЬ МОЯ НЕ ПІДІЙШЛА, АБО ВІК НЕ ТОЙ, НАЦІОНАЛЬНІСТЬ МОЯ НЕ СПОДОБАЛАСЯ), ПІДУ ДАЛІ — В ПРОКУРАТУРУ , СУД І Т. П. НЕРІДКО ЗА ТАКОЮ ЛЮДИНОЮ ТЯГНЕТЬСЯ ШЛЕЙФ СУДОВИХ РОЗГЛЯДІВ З КОЛИШНІМИ РОБОТОДАВЦЯМИ, ТА Й НЕ ТІЛЬКИ З НИМИ.

ВІДМОВЛЯЮЧИ — ПІДКАЖИ.
ВІДМОВА В ПРИЙОМІ НА РОБОТУ ЗАСМУТИТЬ БУДЬ-ЯКОГО КАНДИДАТА, АЛЕ ДОСВІДЧЕНИЙ HR МОЖЕ НЕ ТІЛЬКИ ВИСЛОВИТИ ЇЇ В КОРЕКТНІЙ ФОРМІ, А Й ВКАЗАТИ ЗДОБУВАЧЕВІ НА СЛАБКІ СТОРОНИ. НАПРИКЛАД: «МИ ЗМУШЕНІ ВІДМОВИТИ ВАМ У ПРИЙОМІ НА РОБОТУ, АЛЕ, ЗАПЕВНЯЮ ВАС, ЯКЩО ВИ ПІДТЯГНЕТЕ РОЗМОВНИЙ ЯПОНСЬКИЙ, НЕЗАБАРОМ СТАНЕТЕ КЛАСНИМ ФАХІВЦЕМ». АБО: «НА ЖАЛЬ, ВАШ ДОСВІД НЕДОСТАТНІЙ ДЛЯ ДАНОЇ ВАКАНСІЇ, АЛЕ ВИ Ж ТАКІ МОЛОДІ, У ВАС ЩЕ ВСЕ ПОПЕРЕДУ! ЯКЩО ВИ ВИЯВИТЕ НАПОЛЕГЛИВІСТЬ І ЗАВЗЯТІСТЬ, ВИВЧИВШИ НЕ ТІЛЬКИ ДИЗАЙН, АЛЕ І ОСНОВИ ПРОГРАМУВАННЯ, ВАША ЦІНА ЯК ФАХІВЦЯ ЗНАЧНО ЗРОСТЕ ». В ТАКОМУ ВИПАДКУ ЗДОБУВАЧ ЗМОЖЕ ВИТЯГТИ З ВІДМОВИ В РОБОТІ КОРИСТЬ, ЯКЩО ПРИСЛУХАЄТЬСЯ ДО ПОРАД, І ЧЕРЕЗ ДЕЯКИЙ ЧАС МОЖЕ БУТИ ПРИЙНЯТИЙ НА НАСТІЛЬКИ БАЖАНУ ПОСАДУ.
КРІМ ЦЬОГО, HR МОЖЕ ЗОРІЄНТУВАТИ КАНДИДАТА, ВКАЗАВШИ ЙОМУ МОЖЛИВІСТЬ РОБОТИ В СУМІЖНІЙ ГАЛУЗІ. НАПРИКЛАД, НА ПОСАДУ ПРОГРАМІСТА ПРЕТЕНДУВАЛА ДУЖЕ ТОВАРИСЬКИЙ І КОМУНІКАБЕЛЬНИЙ ЮНАК З ЯВНО НЕДОСТАТНІМ ДОСВІДОМ. ПРОВІВШИ СПІВБЕСІДУ КАНДИДАТА КЕРІВНИК ТЕХНІЧНОГО ВІДДІЛУ ВІДМОВИВ ЙОМУ, ПО-ДРУЖНЬОМУ ПОРАДИВШИ НЕ ТІЛЬКИ ВДОСКОНАЛЮВАТИСЯ ДАЛІ В СТВОРЕННІ КОДУ, А Й СПРОБУВАТИ СЕБЕ У ВИКЛАДАННІ. ХЛОПЕЦЬ БУВ ПРИРОДЖЕНИМ ЛІДЕРОМ, НЕ СТВОРЕНИМ ДЛЯ КРОПІТКОЇ, А ІНОДІ І НУДНОЇ РОБОТИ. І ДІЙСНО, ЧЕРЕЗ ДЕЯКИЙ ЧАС КЕРІВНИК ВІДДІЛУ З ПОДИВОМ ВИЯВИВ У ПОШТІ ВДЯЧНОГО ЛИСТА ВІД ЗДОБУВАЧА — ПІСЛЯ КІЛЬКОХ МІСЯЦІВ БЕЗРЕЗУЛЬТАТНИХ ПОШУКІВ РОБОТИ ЗА ФАХОМ, ВІН ЛЕГКО ВЛАШТУВАВСЯ ВИКЛАДАЧЕМ В ЦЕНТР ДИТЯЧОЇ ТВОРЧОСТІ, ДЕ УСПІШНО НАВЧАВ ПІДЛІТКІВ. АЛЕ В МОМЕНТ ПОШУКУ РОБОТИ ВІН НАСТІЛЬКИ ЗАЦИКЛИВСЯ НА ПРОГРАМУВАННІ, ЩО НЕ БАЧИВ ДЛЯ СЕБЕ НІЯКОЇ ІНШОЇ РЕАЛІЗАЦІЇ.

МИ ВАС НЕ ЗАБУДЕМО.
ЯКЩО АРГУМЕНТУВАТИ ВІДМОВУ В ПРИЙНЯТТІ НА РОБОТУ МОЛОДОГО КАНДИДАТА ВІДНОСНО ЛЕГКО — МОЖНА ПОСЛАТИСЯ НА БРАК ДОСВІДУ АБО КЛЮЧОВИХ НАВИЧОК (НАПРИКЛАД, РОБОТА МАЄ НА УВАЗІ ЧАСТІ ПОЇЗДКИ, А У ПРЕТЕНДЕНТА НЕМАЄ ВОДІЙСЬКИХ ПРАВ), ТО ЗІ ЗРІЛИМИ ФАХІВЦЯМИ СПРАВА ЙДЕ СКЛАДНІШЕ. ОСОБЛИВО, ЯКЩО ПО ГОЛОВНИМ І ДОДАТКОВИМ ПОЗИЦІЯХ ВІН ЦІЛКОМ ВІДПОВІДАЄ ВАКАНСІЇ. В ТАКОМУ ВИПАДКУ, КОРЕКТНО ПРОЗВУЧИТЬ ФРАЗА: «НА ЖАЛЬ, МИ ПЕРЕОЦІНИЛИ СВОЇ ФІНАНСОВІ МОЖЛИВОСТІ І ПОКИ ЩО НЕ МОЖЕМО ДОЗВОЛИТИ СОБІ ТАКОГО ФАХІВЦЯ, ЯК ВИ». АБО: «НА ЖАЛЬ, МИ ВІДДАЛИ ПЕРЕВАГУ ІНШОМУ КАНДИДАТУ, АЛЕ ЙОМУ ЩЕ ТРЕБА БУДЕ ПРОЙТИ ВИПРОБУВАЛЬНИЙ ТЕРМІН. ЯКЩО ВИ НЕ ПРОТИ, МИ ЗАЛИШИМО ВАС У КАДРОВОМУ РЕЗЕРВІ ДАНОЇ ВАКАНСІЇ ЯК ГОЛОВНОГО ПРЕТЕНДЕНТА »— В ТАКОМУ ВИПАДКУ, ЯКЩО ПРИЙНЯТИЙ НА РОБОТУ ЗДОБУВАЧ ДІЙСНО НЕ ПРОЙДЕ ВИПРОБУВАЛЬНИЙ ТЕРМІН, У HR-А В ЗАПАСІ ВЖЕ БУДЕ КІЛЬКА ПОТЕНЦІЙНИХ КАНДИДАТІВ. КРІМ ЦЬОГО, МОЖНА ЗАПИТАТИ У КАНДИДАТА ДОЗВІЛ НА МОЖЛИВУ ПЕРЕДАЧУ ЙОГО КОНТАКТУ ІНШИМ РОБОТОДАВЦЯМ — РАПТОМ КОЛЕГА-HR З ІНШОЇ КОМПАНІЇ ШУКАЄ ЯКРАЗ ТАКОГО ПРЕТЕНДЕНТА?

ВИЩИЙ ПІЛОТАЖ.
ЩЕ ОДНА ФОРМА ВІДМОВИ — ПІДВЕСТИ КАНДИДАТА ДО ТОГО, ЩО ДАНА ВАКАНСІЯ ЙОМУ НЕ ПІДХОДИТЬ, «ВИДАВШИ" НЕ ОГОЛОШЕНІ В ОПИСІ ВАКАНСІЇ ПОДРОБИЦІ МАЙБУТНЬОЇ РОБОТИ. НАПРИКЛАД, ЯКЩО ПРЕТЕНДЕНТ — МОЛОДА МАМА, ТО HRДОВІРЛИВО МОЖЕ ПОПЕРЕДИТИ ЇЇ ПРО ТЕ, ЩО ДОВЕДЕТЬСЯ ЧАСТЕНЬКО ЗАТРИМУВАТИСЯ ПІСЛЯ РОБОТИ, ТА Й ВИХІДНІ ДНІ НЕ ПОВНІСТЮ ВІЛЬНІ. НЕТОВАРИСЬКОГО ЗДОБУВАЧА-ІНТРОВЕРТА НАЛЯКАЄ ЗГАДКА ПРО НЕОБХІДНІСТЬ ПІДТРИМКИ КОМАНДНОГО ДУХУ. А ПІСЛЯ СЛІВ ПРО ТЕ, ЩО «МИ БАГАТО ЧАСУ ПРОВОДИМО РАЗОМ — ТІМБІЛДИНГИ, ЧАСТІ КОРПОРАТИВИ І НАВІТЬ СПІЛЬНИЙ ВІДПОЧИНОК, ТАК У НАС ПРИЙНЯТО!» ВІН, НАЙІМОВІРНІШЕ, САМ ПРИЙМЕ РІШЕННЯ ЗВЕРНУТИ УВАГУ НА ІНШІ ВАКАНСІЇ.ЗВИКЛОГО ДО БІЛЬШ НЕФОРМАЛЬНОЇ, ТВОРЧОЇ, РОБОЧОЇ АТМОСФЕРИ ЗДОБУВАЧА МОЖНА СТРОГО ПОПЕРЕДИТИ ПРО ТЕ, ЩО НА РОБОТІ ПРИЙНЯТИЙ СУВОРИЙ ДРЕС-КОД, ЖОРСТКЕ ДОТРИМАННЯ РОБОЧОГО ГРАФІКУ, ТА Й В ЦІЛОМУ ПАНІБРАТСТВО НЕ ВІТАЄТЬСЯ. В ТАКОМУ ВИПАДКУ ВИГРАЮТЬ ОБИДВІ СТОРОНИ: І КОМПАНІЯ НЕ ОБРАЗИЛА ЗДОБУВАЧА; І КАНДИДАТ ЙДЕ ЯКЩО НЕ ЗАДОВОЛЕНИЙ, ПРИНАЙМНІ ВВАЖАЄ, ЩО ЦЕ ВІН ПРИЙНЯВ РІШЕННЯ ВІДМОВИТИСЯ ВІД НЕВІДПОВІДНОЇ РОБОТИ
 
13:53 29.10.2016
Андрій Крупко опубликовал запись

ЩО З ГОЛОСОМ? ЯК ГОВОРИТИ І БУТИ ПОЧУТИМ....

Фотография

ДИХАТИ ЖИВОТОМ

НА ЖАЛЬ, ДОРОСЛІ ЛЮДИ ДИХАЮТЬ НЕПРАВИЛЬНО: РОБЛЯТЬ ЦЕ ГРУДЬМИ, А НЕ ЖИВОТОМ, ЯК ПОТРІБНО, — В РЕЗУЛЬТАТІ НЕ ВМІЮТЬ КОНТРОЛЮВАТИ СВОЄ ДИХАННЯ, ЗАДИХАЮТЬСЯ ПІД КІНЕЦЬ ДОВГИХ ПРОПОЗИЦІЙ І ВІДЧУВАЮТЬ КРЕПАТУРУ ГОРЛОВИХ ЗВ'ЯЗОК ПІСЛЯ 1,5-ГОДИННОГО ВИСТУПУ.

ЗАДОВОЛЕННЯ ВІД ПУБЛІЧНИХ ВИСТУПІВ ПРИЙДЕ ТІЛЬКИ ТОДІ, КОЛИ ВИ ДИХАЄТЕ ПРИРОДНО — ЖИВОТОМ, НА ВІДКРИТІЙ ДІАФРАГМІ І РОЗСЛАБЛЕНИХ ЗВ'ЯЗКАХ, ШИРОКО РОЗКРИВАЮЧИ РОТ. ТОДІ ПОВІТРЯ ПРИРОДНО ПРОНИКАЄ ВСЕРЕДИНУ І ВІЛЬНО ВИХОДИТЬ З ЛЕГЕНІВ, ТАК САМО ПРИРОДНО НАРОДЖУЄТЬСЯ КРАСИВИЙ ЗВУК. МИ Ж ЗАЗВИЧАЙ ГОВОРИМО НА НАПРУЖЕНИХ ЗВ'ЯЗКАХ, ЗАТИСКАЮЧИ ВСІ М'ЯЗИ ТІЛА І ЗСУТУЛИВШИСЬ — ДУЖЕ ШВИДКО ВТОМЛЮЄМОСЯ, ГОЛОС НЕПРИРОДНО ЗВУЧИТЬ, СЛУХАЧІ НЕ ОТРИМУЮТЬ ЗАДОВОЛЕННЯ ВІД ТОГО, ЩО І ЯК ВИ ГОВОРИТЕ.

ПРАВИЛЬНЕ ДИХАННЯ НАВЧИТЬ:

ОТРИМУВАТИ ЗАДОВОЛЕННЯ ВІД ВИСТУПУ;

• МАКСИМАЛЬНО ДОВГО ГОВОРИТИ НА ОДНОМУ ВДИХУ-ВИДИХУ;

• КОРЕКТНІЙ РОБОТІ ДІАФРАГМИ, В ТОМУ ЧИСЛІ І НЕ НАБИРАЮЧИ ПОВІТРЯ В ЛЕГЕНІ;

• КОНТРОЛЮВАТИ ВИСОТУ І ТЕМБР ГОЛОСУ;

• ІНТОНУВАТИ;

• РОЗУМІТИ, КОЛИ ВАЖЛИВО ГЛИБОКО ВДИХНУТИ, А КОЛИ ДОСИТЬ ШВИДКО СХОПИТИ ПОВІТРЯ;

• РОЗУМІТИ РЕСУРСИ І ОБСЯГ СВОЄЇ ГРУДНОЇ КЛІТКИ
.


РОЛЬ ДІАФРАГМИ

ПОКИ МИ НЕ КОНТРОЛЮЄМО ВСІ СИСТЕМИ, ЗАДІЯНІ В ПРОЦЕСІ ДИХАННЯ, ПОКИ НЕ РОЗУМІЄМО МЕХАНІКУ ДИХАННЯ І ГОВОРІННЯ, МИ НЕ ЗМОЖЕМО ГОВОРИТИ ДОБРЕ.

МИ МОЖЕМО ДИХАТИ ПРАВИЛЬНО ТОДІ, КОЛИ Є ДОСТУП ПОВІТРЯ ДО ДІАФРАГМИ — М'ЯЗОВОЇ ПЕРЕГОРОДКИ, ЩО ВІДОКРЕМЛЮЄ ГРУДНУ ПОРОЖНИНУ ВІД ЧЕРЕВНОЇ, ЯКА НАГАДУЄ КУПОЛ. НА ВДИХУ ДІАФРАГМА ПРОГИНАЄТЬСЯ ПІД ТИСКОМ ПОВІТРЯНОГО ПОТОКУ, НА ВИДИХУ — ПІДНІМАЄТЬСЯ ВИСОКИМ КУПОЛОМ ПІД НАПОРОМ ПОВІТРЯ. ТАК НАРОДЖУЄТЬСЯ ПОВНОЦІННИЙ РІВНИЙ ЗВУК, У ЯКОГО Є ОСНОВА — ДОСТАТНІЙ ПОТІК ПОВІТРЯ. «ВДИХ НА ПОВНІ ГРУДИ», ДО ЯКОГО МИ ВСІ ЗВИКЛИ, ЩО НЕ ЗАДІЮЄ ДІАФРАГМУ В ПОВНІЙ МІРІ, І ЗВУК З'ЯВЛЯЄТЬСЯ НА СЛАБКИХ ПОТОКАХ ПОВІТРЯ ЗА РАХУНОК НАПРУГИ ГОРЛОВИХ ЗВ'ЯЗОК.

ВДИХАТИ ТРЕБА ТІЛЬКИ ЧЕРЕЗ НІС, ВИДИХАТИ — ТІЛЬКИ ЧЕРЕЗ РОТ. ІДЕАЛЬНО, ЯКЩО РАЗОМ З ВИДИХОМ НАРОДЖУЮТЬСЯ ЗВУКИ. КОЛИ ВИ ДИХАЄТЕ, ПОТРІБНО ПОВНІСТЮ РОЗСЛАБЛЯТИ М'ЯЗИ ЖИВОТА І ДІАФРАГМУ. НА ВДИХУ — «ВИПИНАТИ» ЖИВІТ, ЯК ЦЕ ЗАЗВИЧАЙ РОБЛЯТЬ ДІТИ, НАБИРАЮЧИ ДОСИТЬ ПОВІТРЯ. ТОДІ М'ЯЗИ ДІАФРАГМИ ЛЕГКО ПРОГИНАЮТЬСЯ І ВПУСКАЮТЬ ПОВІТРЯ. НА ВИДИХУ — ВТЯГУЙТЕ ЖИВІТ, ВИГИНАЮЧИ ТАКИМ ЧИНОМ ДІАФРАГМУ В ІНШУ СТОРОНУ І ТИМ САМИМ ВИПУСКАЮЧИ ПОВІТРЯ.

ЯК ДИХАТИ СИДЯЧИ

ДІАФРАГМА ЗАТИСНУТА І НЕ МАЄ ФІЗИЧНОЇ МОЖЛИВОСТІ РУХАТИСЯ ВГОРУ-ВНИЗ, ЯКЩО МИ СУТУЛИМОСЯ, «ПЕРЕКОШУЄМО» ТІЛО. ДЛЯ РОБОТИ ДІАФРАГМИ ВАЖЛИВО СИДІТИ РІВНО.

СПИНА. ВИПРЯМИТИ СПИНУ, МАКСИМАЛЬНО ЗВЕДІТЬ ЛОПАТКИ, ПОТІМ ПОТРОХУ ЇХ ВІДПУСТІТЬ. У ТІЙ ТОЧЦІ, ДЕ МИ ВІДЧУВАЄМО, ЩО СПИНА РІВНА, А ПЛЕЧІ ВІЛЬНО ОПУЩЕНІ — ЦЕ І Є НАШЕ, ПОКИ ЩЕ НЕЗВИЧНЕ, АЛЕ РІВНЕ ПОЛОЖЕННЯ ТІЛА. У ТАКОМУ ПОЛОЖЕННІ ВИ МОЖЕТЕ РУХАТИ КОРПУСОМ, ВІЛЬНО ЖЕСТИКУЛЮВАТИ РУКАМИ І НЕ ВІДЧУВАТИ СКУТОСТІ. ДОПОМОГТИ СОБІ ЗНЯТИ НАВАНТАЖЕННЯ ЗІ СПИНИ МОЖНА, ЗЛЕГКА СПЕРШИСЬ НА РУЧКИ КРІСЛА. ЗГОДОМ, КОЛИ ТІЛО ЗВИКНЕ ДО НОВОГО ПОЛОЖЕННЯ, ДИСКОМФОРТ ПРОЙДЕ.

НОГИ. ПРАВИЛЬНОМУ ГОВОРІННЮ ЗАВАЖАЮТЬ ЗАКИНУТІ ОДНА НА ОДНУ НОГИ. ТАКЕ ПОЛОЖЕННЯ НІГ ПОРУШУЄ КРОВООБІГ І ВИКЛИКАЄ БАЖАННЯ НАХИЛИТИСЯ І ПІДПЕРТИ РУКАМИ ГОЛОВУ.

ЯК ДИХАТИ СТОЯЧИ

РУКИ І НОГИ. ЯКЩО ВИ РОЗМОВЛЯЄТЕ СТОЯЧИ, НЕ СХРЕЩУЙТЕ РУКИ І НОГИ. ПО-ПЕРШЕ, ЦЕ ПСИХОЛОГІЧНО ЗАКРИТА ПОЗА, І ПОКАЗУЄ, ЩО ВАМ НЕ ЦІКАВА РОЗМОВА І ЛЮДИ. ПО-ДРУГЕ, ТАК ВИ ПЕРЕКРИВАЄТЕ ДІАФРАГМУ, НЕ ДАЮЧИ ЇЙ РУХАТИСЯ.

ПОЛОЖЕННЯ ТІЛА. ЯКЩО ВИ НЕ РУХАЄТЕСЬ ПІД ЧАС ГОВОРІННЯ, ЗРУЧНІШЕ І КРАЩЕ ВЕСТИ БЕСІДУ, ЗБЕРІГАЮЧИ ЦЕНТР ВАГИ ПОСЕРЕДИНІ І ПОСТАВИВШИ НОГИ НА ШИРИНІ ТАЗА.

СПИНА. НЕ ВІДКИДАЙТЕСЯ НАЗАД СПИНОЮ, ЯК ЦЕ РОБЛЯТЬ МОДЕЛІ НА ФОТОГРАФІЯХ В FASHION-ЖУРНАЛАХ — ПРИБЛИЗНО НА 45 ГРАДУСІВ, ТАК, ЩО ПОТИЛИЦЯ ЗНАХОДИТЬСЯ ЗА СПИНОЮ, А ЖИВІТ ВИСТУПАЄ ВПЕРЕД. У ТАКОМУ ПОЛОЖЕННІ ВИ НАПРУЖУЄТЕ ЖИВІТ І ДІАФРАГМУ, НЕ ДАЮЧИ ЇМ РУХАТИСЯ ПРИРОДНО. ПЛЕЧІ ПОВИННІ БУТИ РІВНИМИ.

ПОЛОЖЕННЯ ГОЛОВИ

ОБОВ'ЯЗКОВО ПОСТАВТЕ ПІДБОРІДДЯ ПЕРПЕНДИКУЛЯРНО ТІЛУ АБО ТРОХИ ОПУСТІТЬ ЙОГО ВНИЗ, ЩОБ ЗНИЗИТИ ЗВУЧАННЯ ГОЛОСУ. НЕ ПІДТЯГУЙТЕ ПІДБОРІДДЯ ДО ШИЇ, ІНАКШЕ УТВОРЮЮТЬСЯ ЗАЙВІ СКЛАДКИ, АЛЕ І НЕ ВИТЯГАЙТЕ ГОЛОВУ ВПЕРЕД, ІНАКШЕ ВИ ПЕРЕНАПРУЖИТЕ ВСІ М'ЯЗИ І ЗНОВУ БУДЕТЕ ЗВУЧАТИ НЕКРАСИВО.

ЯК ЗРОЗУМІТИ, ЧИ НЕ ЗАНАДТО ПІДНЯТЕ ПІДБОРІДДЯ? ЗВЕРНІТЬ УВАГУ НА СВОЇ ФОТОГРАФІЇ, ОСОБЛИВО ТІ, ДЕ НАВКОЛО НІКОГО НЕМАЄ АБО МАЛО ЛЮДЕЙ (НЕ СЕЛФІ), І ВИ НЕ ПОЗУЄТЕ — НА ТАКИХ ФОТО, ДЕ МИ НЕ КОНТРОЛЮЄМО СТАН ТІЛА, ВОНО ПРИЙМАЄ ЗВИЧНУ ПОЗУ. ВИ ВІДРАЗУ Ж ПОБАЧИТЕ, ЯК ВИ ТРИМАЄТЕ ГОЛОВУ НАЙЧАСТІШЕ. ЯКЩО ТАКИХ ЗНІМКІВ НЕМАЄ, ПОПРОСІТЬ ДОМОЧАДЦІВ АБО ПОМІЧНИКІВ ЯКИЙСЬ ЧАС НЕПОМІТНО ФОТОГРАФУВАТИ ВАС В РІЗНИХ ПОЗАХ.

ЩОБ ЗНАЙТИ СВОЄ СТАНОВИЩЕ ГОЛОВИ ВЖЕ ПІД ЧАС КОЖНОЇ РОЗМОВИ, ВИБИРАЙТЕ ТОЧКУ НА РІВНІ ОЧЕЙ СПІВРОЗМОВНИКА І ДИВІТЬСЯ НА НЕЇ. ЗГОДОМ ОЧІ БУДУТЬ АВТОМАТИЧНО ДИВИТИСЯ В ПОТРІБНУ ТОЧКУ, А М'ЯЗИ ВИВЧАТЬ ЦЕ ПОЛОЖЕННЯ, І ГОЛОВА НЕ БУДЕ ЗАДИРАТИСЯ.

ПРАВИЛЬНИЙ ВДИХ

ЩЕ РАЗ НАГАДАЄМО: ВДИХ ЗАВЖДИ РОБИТЬСЯ НОСОМ. ТАК МИ МОЖЕМО НАБРАТИ НАБАГАТО БІЛЬШЕ ПОВІТРЯ, НІЖ РОТОМ, ТАК ЯК ГОРЛО В ЦЕЙ МОМЕНТ РОЗСЛАБЛЕНЕ І ЙОГО ПРОПУСКНА ЗДАТНІСТЬ ВИЩЕ. НА ВДИХУ ТАКОЖ РОЗСЛАБЛЯЄТЬСЯ ЖИВІТ, І ОБСЯГ ВДИХУВАНОГО ПОВІТРЯ ЗБІЛЬШУЄТЬСЯ. ТАКОЖ ПРИ ВДИХУ ЧЕРЕЗ НІС ПОВІТРЯ НАГРІВАЄТЬСЯ ДО КОМФОРТНОЇ ТЕМПЕРАТУРИ ТІЛА І НЕ ШКОДИТЬ ЗВ'ЯЗКАМ, ОЧИЩАЄТЬСЯ ВІД ПИЛКУ І ІНШИХ ПОДРАЗНИКІВ І ПОТРАПЛЯЄ В ЛЕГЕНІ ВІДНОСНО ЧИСТИМ. ВДИХ РОТОМ ЗАГРОЖУЄ ПЕРЕСУШЕННЮ СЛИЗОВОЇ І КАШЛЕМ ВІД ВИПАДКОВО ВТЯГНУТОЇ ПОВІТРЯМ МОШКИ.

ПРАВИЛЬНИЙ ВИДИХ

ТІЛЬКИ ЧЕРЕЗ РОТ. НА ВИДИХУ МИ ПІДТЯГУЄМО М'ЯЗИ ЖИВОТА І ВИШТОВХУЄМО ПОВІТРЯ. ГАРНИЙ ПОВНОЦІННИЙ ЗВУК УТВОРЮЄТЬСЯ ТІЛЬКИ НА ВИХОДІ ПОВІТРЯ ЧЕРЕЗ ГОРТАНЬ.

ОСНОВНІ ВПРАВИ ДЛЯ ПРАВИЛЬНОГО ДИХАННЯ

ЩОБ ГОВОРИТИ БЕЗ ЗУСИЛЬ, ПОТРІБНО ДОВЕСТИ ЦИКЛИ ДИХАННЯ ДО НЕКОНТРОЛЬОВАНИХ РУХІВ. ЦЕ СТАНЕ БАЗОЮ ДЛЯ ПОДАЛЬШОГО РОЗВИТКУ ГОЛОСУ.

ПРАВИЛЬНА ТЕХНІКА

1. АНТУРАЖ. ВИКОНУЙТЕ ВПРАВИ ПЕРЕД ДЗЕРКАЛОМ, ЩОБ КОНТРОЛЮВАТИ ПРАВИЛЬНІСТЬ ВИКОНАННЯ.

2. ТІЛО. ЩЕ РАЗ ЗВЕРНІТЬ УВАГУ: ПІД ЧАС ВИКОНАННЯ ЗАДІЯНІ (АЛЕ НЕ НАПРУЖЕНІ!) ТІЛЬКИ ОРГАНИ ДИХАННЯ, М'ЯЗИ ДІАФРАГМИ І ЖИВОТА. ІНШІ М'ЯЗИ ТІЛА НЕ ПОВИННІ БУТИ СКУТІ, ЗАТИСНУТІ.

ВАШ ЖИВІТ ЗАВЖДИ ПОВИНЕН ЗНАХОДИТИСЯ В РОЗСЛАБЛЕНОМУ СТАНІ. ЯКЩО ВИ НЕ МОЖЕТЕ РОЗСЛАБИТИ ЖИВІТ, ОСОБЛИВО НА ВДИХУ, ТОМУ ЩО У ВАС НАПРУЖЕНІ КОСІ М'ЯЗИ, НАХИЛІТЬСЯ ВПЕРЕД, РУКИ ПРИ ЦЬОМУ МАКСИМАЛЬНО ВІЛЬНІ. ЯКЩО СИЛЬНО ТЯГНЕ СПИНУ ПІД ЧАС НАХИЛУ, УЯВІТЬ, ЩО ВИ ЗАТИСНУЛИ ПІДБОРІДДЯМ ЯБЛУКО. ОПУСТІТЬСЯ ВНИЗ НАСКІЛЬКИ МОЖЛИВО, А ПОТІМ ВСТАВАЙТЕ ВІД НИЗУ ДО ВЕРХУ, КОЖНИМ ХРЕБЦЕМ СПИНИ ПО ЧЕРЗІ, НІБИ УЗДОВЖ ВЕРТИКАЛЬНОЇ СТІНИ. ГОЛОВА ПІДНІМАЄТЬСЯ В ОСТАННЮ ЧЕРГУ. ТАК МОЖНА ЗНЯТИ ЗАТИСКИ.

3. ФОРСОВАНИЙ ВИДИХ. КОЖНУ ВПРАВУ І КОЖЕН ПІДХІД ПОЧИНАЙТЕ З ОДНОГО ФОРСОВАНОГО ВИДИХУ. ВІН ЗАПОБІГАЄ ГІПЕРВЕНТИЛЯЦІЇ — ПОЗБАВЛЯЄ ВІД ТОГО КИСНЮ, ЯКИЙ ЩЕ Є В ОРГАНІЗМІ. НАДЛИШОК ПОВІТРЯ ПРИ ГЛИБОКОМУ ДИХАННІ МОЖЕ ПРИВЕСТИ ДО ПОЯВИ ШУМУ В ГОЛОВІ АБО НАВІТЬ ДО НАПІВНЕПРИТОМНОСТІ.

ФОРСОВАНИЙ ВИДИХ РОБИТЬСЯ НА ЗВУЦІ «Ф» З ТІЄЇ ТОЧКИ ДИХАННЯ, В ЯКІЙ ВИ ЗАРАЗ, НАВІТЬ ЯКЩО ВИ ЗАРАЗ НА ВДИХУ. УЯВІТЬ РУХ ПРИ РОБОТІ З РУЧНИМ НАСОСОМ. ВПРАВА ВЧИТЬ ДІАФРАГМУ ШВИДКО ПІДТЯГУВАТИСЯ.

4. ПІДХОДИ. ВСІ ВПРАВИ ПОЧИНАЮТЬ З ТРЬОХ ПІДХОДІВ, ПОСТУПОВО НАРОЩУЮЧИ НАВАНТАЖЕННЯ В КОМФОРТНОМУ ПЕРСОНАЛЬНОМУ ТЕМПІ. ЦІ ВПРАВИ ПОТРІБНО ВИКОНУВАТИ ЩОДНЯ.

5. КОМФОРТ І БЕЗПЕКА. НЕ МОЖНА ВИКОНУВАТИ ВПРАВУ ТІЛЬКИ НА ВИДИХ АБО ТІЛЬКИ ВДИХ. ТАКІ НАВАНТАЖЕННЯ НА М'ЯЗИ ВИМАГАЮТЬ КОМПЕНСАЦІЇ, ТОМУ ЇХ ЗАВЖДИ ПОТРІБНО ВИКОНУВАТИ В ЗВ'ЯЗЦІ. ПОСЛІДОВНІСТЬ ВПРАВ НЕ ВАЖЛИВА. ЯКЩО ВИ ВІДЧУВАЄТЕ ДИСКОМФОРТ ПІД ЧАС ДИХАЛЬНИХ ВПРАВ, МОЖЕТЕ ПИТИ ВОДУ

ВПРАВИ

№1. ІМЕНИННИЙ ТОРТ

УЯВІТЬ, ЩО ПЕРЕД ВАМИ ЗНАХОДИТЬСЯ ТОРТ З ТРЬОМА ТОВСТИМИ ЯСКРАВИМИ СВІЧКАМИ. ВАШЕ ЗАВДАННЯ — ЗАДУТИ ЇХ НА ОДНОМУ ВИДИХУ. ЗРОБІТЬ ФОРСОВАНИЙ ВИДИХ, ПОТІМ ГЛИБОКИЙ ВИДИХ, А ПОТІМ ТРИ РІЗКИХ ВИДИХИ. У ЦЕЙ ЧАС ДІАФРАГМА ТРЕНУЄТЬСЯ — НА КОЖНОМУ РУСІ ПІДТЯГУЄТЬСЯ І ОПУСКАЄТЬСЯ.

ВПРАВА ВАЖЛИВА ДЛЯ УРИВЧАСТИХ РОЗМОВ, КОЛИ МИ ЩОСЬ ДОВОДИМО, НЕСПОКІЙНО ПОЯСНЮЄМО. ВПРАВА ВЧИТЬ ДІАФРАГМУ РІЗКО ВЧАСНО ПІДНІМАТИСЯ І ТАКИМ ЧИНОМ У ВАС БУДЕ МОЖЛИВІСТЬ ЗВУЧАТИ КРАСИВО І ВИРАЗНО В НЕСПОКІЙНИХ СИТУАЦІЯХ. ДОВОДИМО ДО 21 ПІДХОДУ.

№2. КАВА

УЯВІТЬ, ЩО ПЕРЕД ВАМИ ТРИ МІШЕЧКИ З КАВОЮ І ЇХ ПОТРІБНО ПОНЮХАТИ НА ОДНОМУ ВДИХУ. ЗРОБІТЬ ФОРСОВАНИЙ ВИДИХ, ПОТІМ ТРИ РІЗКИХ ВДИХИ НОСОМ, А ПОТІМ СПОКІЙНИЙ ВИДИХ. ВПРАВА ТЕЖ ТРЕНУЄ ДІАФРАГМУ, ВЧИТЬ НЕПОМІТНО І КОМФОРТНО «ДОВДИХАТИ», КОЛИ ФРАЗА ЩЕ НЕ ЗАКІНЧИЛАСЯ, А ПОВІТРЯ ВЖЕ СКІНЧИЛОСЯ, В ТОМУ ЧИСЛІ І ПІД ЧАС НЕПРИЄМНИХ БЕСІД. ДОВОДИМО ДО 21 ПІДХОДУ.

№3. ДИТЯЧА ГІРКА

УЯВІТЬ ПЕРЕД СОБОЮ ДИТЯЧУ ГІРКУ: СХОДИНКИ І САМУ ГОРУ. ВАМ ПОТРІБНО ПІДНЯТИСЯ НА ВЕРШИНУ ГОРИ І СПУСТИТИСЯ З НЕЇ. ДЛЯ РОЗУМІННЯ ПРОЦЕСУ ДИХАННЯ ВПРАВА РОЗБИТА НА КІЛЬКА ПОСЛІДОВНОСТЕЙ (1-2), ЯКІ МАЮТЬ СВОЇ НЮАНСИ, А ПОТІМ ОБ'ЄДНУЄТЬСЯ ЗНОВУ В ЦІЛЕ (3).

1. «ПІДЙОМ». УЯВІТЬ, ЩО ВИ ПОВІЛЬНО ПІДНІМАЄТЕСЯ ПО ЧОТИРЬОМ СХОДИНКАХ НА ВЕРШИНУ ГОРИ, А ПОТІМ СПОКІЙНО ДИХАЙТЕ НА МАЙДАНЧИКУ НАГОРІ. ЗРОБІТЬ ФОРСОВАНИЙ ВИДИХ, ПОТІМ ПЛАВНО ВДИХНІТЬ НА ЧОТИРИ РАХУНКИ, РОБЛЯЧИ НЕВЕЛИКІ ПАУЗИ ПІСЛЯ КОЖНОГО КРОКУ— «ДОВДИХУ», І СПОКІЙНО ВИДИХНІТЬ БЕЗ ПАУЗ.

2. «СПУСК». УЯВІТЬ, ЩО ВИ ВЖЕ НАГОРІ І ШВИДКО СПУСКАЄТЕСЯ ВНИЗ ПО МЕТАЛЕВІЙ ГІРЦІ. ПОСЛІДОВНІСТЬ ДИХАННЯ НАСТУПНА: ФОРСОВАНИЙ ВИДИХ, СПОКІЙНИЙ ПЛАВНИЙ ВДИХ, РІЗКИЙ ВИДИХ ОДНИМ РУХОМ.

3. «ПІДЙОМ І СПУСК». УЯВІТЬ, ЩО ВИ ПІДНІМАЄТЕСЯ ПО ЧОТИРЬОМ СХОДИНКАХ ВГОРУ, ПОТІМ СПУСКАЄТЕСЯ ПО ГІРЦІ ВНИЗ: ФОРСОВАНИЙ ВИДИХ, ПЛАВНИЙ ВДИХ НА ЧОТИРИ РАХУНКИ З ПАУЗАМИ НА КОЖЕН «ДОВДИХ», РІЗКИЙ ВИДИХ ОДНИМ РУХОМ. ВПРАВА ВЧИТЬ МИСТЕЦТВУ РОБИТИ ПАУЗИ, КОНТРОЛЮВАТИ ЦИКЛИ ДИХАННЯ, НАВЧАЄ ДІАФРАГМУ ВИКОНУВАТИ М'ЯКІ І РІЗКІ РУХИ ДЛЯ ШВИДКОЇ ЗМІНИ ТЕМПУ — ВИ Ж ВЧІТЬСЯ РОБИТИ АКЦЕНТИ ГОЛОСОМ, ЩОБ НЕ ЗАДИХАТИСЯ.

№4. ДИТЯЧА ГІРКА НАВПАКИ

СПОЧАТКУ ПОТРІБНО ШВИДКО ВИБІГТИ ПО ГІРЦІ ВГОРУ, А ПОТІМ ПОВІЛЬНО СПУСТИТИСЯ СХОДАМИ ВНИЗ. ПОСЛІДОВНІСТЬ ТАКА: ФОРСОВАНИЙ ВИДИХ, РІЗКИЙ ВДИХ, ПОВІЛЬНИЙ ВИХІД НА ЧОТИРИ РАХУНКИ З ПАУЗАМИ МІЖ КРОКАМИ— «ДОВИДОХАМИ». АНАЛОГІЧНЕ ТРЕНУВАННЯ ДЛЯ ДІАФРАГМИ — ВИ ВЧИТЕСЯ НАБИРАТИ ПОВІТРЯ ОДНИМ ПРИРОДНИМ РУХОМ І ДОВГО ГОВОРИТИ НА ВИДИХУ.

№5. ЗАТИСКАЧ

ВПРАВА ПОКАЗУЄ, ЩО ТАКЕ М'ЯЗОВИЙ ТИСК, ДАНИЙ РОЗСЛАБЛЕНИЙ СТАН, ЗАДОВОЛЕННЯ ВІД ДИХАННЯ І ВЧИТЬ РОЗСЛАБЛЕННЮ В СТРЕСОВОМУ СТАНІ.

ПОСЛІДОВНІСТЬ ВИКОНАННЯ: ФОРСОВАНИЙ ВИДИХ, ВДИХ НА ЧОТИРИ РАХУНКИ З ПАУЗАМИ НА КОЖЕН РАХУНОК, ПРИ ЦЬОМУ ПОТРІБНО МАКСИМАЛЬНО СИЛЬНО СТИСНУТИ М'ЯЗИ ВСЬОГО ТІЛА, ЯКІ ВИ ТІЛЬКИ МОЖЕТЕ СТИСНУТИ. ПОТІМ НА ПОВІЛЬНОМУ ВИДИХУ ПОТРІБНО РОЗСЛАБИТИ ВСІ М'ЯЗИ. ЦЯ ВПРАВА ДОБРЕ РОЗСЛАБЛЮЄ ПЕРЕД ВИСТУПОМ АБО ЗУСТРІЧЧЮ. ВИКОНУЙТЕ ЩОДНЯ 3-5 РАЗІВ ДЛЯ ТОГО, ЩОБ НАВЧИТИСЯ РОЗРІЗНЯТИ ЗАТИСНУТИЙ СТАН, РОЗУМІТИ, ЩО САМЕ ЗАТИСКАЄТЬСЯ.
ЩОБ СТАТИ ХОРОШИМ ОРАТОРОМ, ВАЖЛИВО НЕ ТІЛЬКИ ГОВОРИТИ З АУДИТОРІЄЮ НА ОДНІЙ МОВІ, АЛЕ І ЗВУЧАТИ ПРИЄМНО ДЛЯ ЇЇ ВУХ. НЕВМІННЯ ПОВОДИТИСЯ ЗІ СВОЇМ ГОЛОСОМ — ПРИЧИНА ЧАСТИХ ВІДМОВ, ПРОВАЛЬНИХ ПЕРЕГОВОРІВ, НЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО СПІЛКУВАННЯ.
ЗУСТРІЧАЮТЬ ТАКИ ПО ГОЛОСУ

СОЦІАЛЬНІ МЕРЕЖІ ЩІЛЬНО УВІЙШЛИ В НАШЕ ЖИТТЯ, ПЕРШИЙ ПИСЬМОВИЙ КОНТАКТ ВЖЕ ВВАЖАЄТЬСЯ НОРМОЮ. БАГАТО ХТО ГОВОРИТЬ, ЩО ВОНИ ОХОЧІШЕ ВІДПОВІДАЮТЬ НА ПРОПОЗИЦІЇ, ЯКЩО ПРО НИХ НАПИСАТИ В VIBER, WHATSAPP АБО В СОЦМЕРЕЖАХ. ДЗВОНИТИ БЕЗ ПОПЕРЕДЖЕННЯ, ВІДВОЛІКАЮЧИ ВІД СПРАВ, — ВЖЕ НЕ ЗОВСІМ ПРИСТОЙНО.

ТЕЛЕФОННИЙ ДЗВІНОК — ПЕРШИЙ КРОК НА ШЛЯХУ ДО РОЗВІРТУАЛІЗАЦІІ. БАГАТО ХТО ДУМАЄ, ЩО ЦЕ НЕЗНАЧНИЙ КОНТАКТ, І ВОНИ ЗМОЖУТЬ ПРОЯВИТИ СЕБЕ ВЖЕ НА ОСОБИСТІЙ ЗУСТРІЧІ. А НАСПРАВДІ ЦЕЙ ДЗВІНОК — НЕ МИНАЮЧИЙ, ПО НЬОМУ ВАС ОЦІНЮЮТЬ, В ТОМУ ЧИСЛІ НЕСВІДОМО. ПЕРША БЕСІДА — ЦЕ ТЕ, ПІСЛЯ ЧОГО ПОТЕНЦІЙНИЙ ПАРТНЕР, КОЛЕГА, ПОТЕНЦІЙНИЙ РОБОТОДАВЕЦЬ ВИРІШУЄ, ЧИ ХОЧЕТЬСЯ ЙОМУ І ДАЛІ ВЕСТИ З ВАМИ СПРАВИ НАЖИВО ЧИ НІ.

ЩО ВІДШТОВХУЄ СПІВРОЗМОВНИКА, І ЯК ЦЬОГО УНИКНУТИ

ЯК САМОСТІЙНО ЗРОЗУМІТИ, З ЯКИМИ ПРОБЛЕМАМИ ГОЛОСУ І МОВИ ПОТРІБНО ПОПРАЦЮВАТИ? ВИБЕРІТЬ ТЕКСТ ДЛЯ ЧИТАННЯ І ЗАПИШІТЬ ТЕ, ЯК ВИ ЧИТАЄТЕ НА ДИКТОФОН. ЦЕ ПОКАЖЕ ШВИДКІСТЬ І ВИСОТУ ЗВУЧАННЯ ГОЛОСУ, ПРОБЛЕМНІ ЗВУКИ, ТРИВАЛІСТЬ КОМФОРТНОГО ЗВУЧАННЯ. НИЖЧЕ ІНДИКАТОРИ, ЗА ЯКИМИ ВІДБУВАЄТЬСЯ ВІДСІЮВАННЯ ПО ГОЛОСУ, І ВІД ЯКИХ ПОТРІБНО ПОЗБУВАТИСЯ:

- СУРЖИК;
— БЕЗЛІЧ СЛІВ ПАРАЗИТІВ («НУ», «ТИПУ», «РОЗУМІЄТЕ» І Т. Д.);
— «ЕКАН»;
— ІНТЕРШУМ;
— МОВНІ ПРОБЛЕМИ;
— ВІДСУТНІСТЬ ПЕРЕХОДУ НА ІНШУ МОВУ ПРИ ЗМІНІ МОВИ БЕСІДИ;
— СОННИЙ АБО НЕАДЕКВАТНИЙ СТАН;
— ЗАНАДТО ГУЧНИЙ АБО ТИХИЙ ГОЛОС;
— ЗАНАДТО ШВИДКА АБО ПОВІЛЬНА МОВА.


І ЯКЩО З ПЕРШИМИ ТРЬОМА ПУНКТАМИ ВСЕ ЗРОЗУМІЛО, ТО ІНШІ ІНДИКАТОРИ ВІДСІЮВАННЯ ПОТРІБНО ПОЯСНИТИ.

ІНТЕРШУМ

ЦЕ ФОН, ТЕ, ЩО ЧУЄ СПІВРОЗМОВНИК, КРІМ ВАШОГО ГОЛОСУ, КОЛИ ВИ ВІДПОВІДАЄТЕ НА ДЗВІНОК. ВИ МОЖЕТЕ БУТИ В ТРАНСПОРТІ, ГРАТИ НА ВУЛИЦІ З ДИТИНОЮ АБО ВІДПОЧИВАТИ З ДРУЗЯМИ. ЯКЩО ВАМ НЕЗРУЧНО ВІДПОВІСТИ НА ДЗВІНОК, ОСОБЛИВО З НЕЗНАЙОМОГО НОМЕРА, НАЙКРАЩЕ ПЕРЕНЕСТИ РОЗМОВУ НА ІНШИЙ ЧАС, КОЛИ УМОВИ БУДУТЬ СПРИЯТЛИВИМИ. АДЖЕ НЕ ДАРМА ЗВУЧИТЬ ПИТАННЯ: «ВАМ ЗРУЧНО ЗАРАЗ ГОВОРИТИ?». В ІНШОМУ ВИПАДКУ ВИ БУДЕТЕ ВІДВОЛІКАТИСЯ, НЕ ЗМОЖЕТЕ КОНТРОЛЮВАТИ СВІЙ ГОЛОС І ПРОВАЛИТЕ ПЕРШИЙ ВІДБІР.

МОВНІ ПРОБЛЕМИ

ДЕФЕКТИ МОВИ СТАЮТЬ ПЕРЕШКОДОЮ НА ШЛЯХУ ЛЮДИНИ, ЯКЩО ВОНА НЕ ВИМОВЛЯЄ БАГАТО АБО ДЕЯКІ ЗВУКИ І ПРИ ЦЬОМУ ПРЕТЕНДУЄ НА ПОСАДУ ТОП-МЕНЕДЖЕРА, МЕНЕДЖЕРА З ПРОДАЖУ, ОПЕРАТОРА CALL-ЦЕНТРУ АБО БУДЬ-ЯКУ ІНШУ ПОЗИЦІЮ, ЯКА МАЄ НА УВАЗІ ЧАСТЕ СПІЛКУВАННЯ З ЛЮДЬМИ, ЗУСТРІЧІ АБО ВИСТУПИ. НА НЕЗНАЧНІ, МАЛОПОМІТНІ ОСОБЛИВОСТІ МОВИ МОЖНА НЕ ЗВЕРНУТИ УВАГИ, ЧОГО НЕ СКАЖЕШ ПРО СЕРЙОЗНІ ДЕФЕКТИ. З НИМИ СКЛАДНО ВПОРАТИСЯ САМОСТІЙНО БЕЗ СПЕЦІАЛЬНОЇ ПІДГОТОВКИ. ТОМУ ЩОБ ВОНИ НЕ ЗАВАДИЛИ ВАМ В ПОБУДОВІ КАР'ЄРИ І СПІЛКУВАННІ, СЛІД ЗВЕРНУТИСЯ ДО ФАХІВЦЯ ДЛЯ ПОСТАНОВКИ ЗВУКІВ І ЩОДНЯ ТРЕНУВАТИСЯ У ВИМОВІ

ВІДСУТНІСТЬ ПЕРЕХОДУ НА ІНШУ МОВУ

ДЛЯ ДЕЯКИХ ЛЮДЕЙ ДУЖЕ ВАЖЛИВО, ЧИ ПЕРЕХОДИТЬ СПІВРОЗМОВНИК НА ІНШУ МОВУ СПІЛКУВАННЯ, ЯКЩО ЗМІНИТИ, НАПРИКЛАД, РОСІЙСЬКУ НА УКРАЇНСЬКУ АБО АНГЛІЙСЬКУ. ЗГІДНО З ПРАВИЛОМ ЕТИКЕТУ, ЯКЩО ДО ВАС ЗВЕРНУЛИСЯ НА ОДНІЙ МОВІ, ТО ВИ ЗОБОВ'ЯЗАНІ ПЕРЕЙТИ НА НЕЇ Ж. ЗА УМОВИ, ЩО ВИ ВОЛОДІЄТЕ ЦІЄЮ МОВОЮ.

СОННИЙ АБО НЕАДЕКВАТНИЙ СТАН

У ДЕЯКИХ ВИПАДКАХ ВАШ СТАН ВИМАГАЄ КОРИГУВАННЯ, НАПРИКЛАД, ВИ ДУЖЕ ВТОМИЛИСЯ, НАПРУЖЕНІ АБО ХОЧЕТЕ СПАТИ І ТОМУ НЕ ЗДАТНІ АДЕКВАТНО ВЕСТИ РОЗМОВУ. В ТАКОМУ ВИПАДКУ НА ДЗВІНОК З НЕЗНАЙОМОГО НОМЕРА КРАЩЕ НЕ ВІДПОВІДАТИ, ОСОБЛИВО ЯКЩО ВИ ШУКАЄТЕ РОБОТУ. ПЕРЕДЗВОНІТЬ ТОДІ, КОЛИ ПРИВЕДЕТЕ СЕБЕ В ПОРЯДОК, АБО, ЗІБРАВШИСЬ, ПОПРОСІТЬ ПЕРЕНЕСТИ ДЗВІНОК НА ІНШИЙ ЧАС, КОЛИ ЗМОЖЕТЕ КОНТРОЛЮВАТИ ПЕРЕБІГ ДУМКИ, ВИСОТУ І ШВИДКІСТЬ ГОЛОСУ, ЧІТКІСТЬ ВИМОВИ.

ЗАНАДТО ГУЧНИЙ ГОЛОС

ЯКЩО ВИ ГОВОРИТЕ ДУЖЕ ВИСОКО, ТО СКЛАДАЄТЬСЯ ВРАЖЕННЯ, НІБИ ВИ ЛЮДИНА З ІСТЕРИЧНИМ ХАРАКТЕРОМ. ЖІНЦІ ЩЕ МОЖУТЬ ПРОБАЧИТИ ПІДВИЩЕНІ НОТИ, АЛЕ ПИСКЛЯВИЙ ГОЛОС ЧОЛОВІКОВІ ТОЧНО НЕ ДОЗВОЛЕНИЙ. ЦЕ ПОЯСНЮЄТЬСЯ ТИМ, ЩО ФІЗІОЛОГІЧНО ЖІНКА ПІД ЧАС СТРЕСУ ЗНИЖУЄ ГОЛОС, ЧОЛОВІК — НАВПАКИ ПІДВИЩУЄ.

ЗНИЗИТИ ГОЛОС МОМЕНТАЛЬНО МОЖНА ТРЬОМА СПОСОБАМИ:

«ПОБАРАБАНЬТЕ». ВИМОВТЕ «БИЛИ БАРАБАНИ, БИЛИ БАРАБАНИ, БИЛИ БАРАБАНИ В БУРЮ» З ОБОВ'ЯЗКОВИМ ЗНИЖЕННЯМ ГОЛОСУ ДО ОСТАННЬОГО СЛОВА ФРАЗИ. ДОСИТЬ ОДНОГО РАЗУ. АЛЕ ЯКЩО ВИ НЕ ВПЕВНЕНІ, ЩО ВПОРАЛИСЯ, МОЖЕТЕ ПОВТОРИТИ ФРАЗУ КІЛЬКА РАЗІВ, УВАЖНО ВІДСТЕЖУЮЧИ ЗНИЖЕННЯ ЗВУКУ В КІНЦІ. ШТУЧНЕ ЗНИЖЕННЯ ГОЛОСУ ДОПОМАГАЄ ЗАСПОКОЇТИСЯ, І ЛЮДИНА ТАКИМ ЧИНОМ РОЗСЛАБЛЯЄТЬСЯ. ДО ТОГО Ж, ГОВОРИТИ НА БІЛЬШ НИЗЬКИХ НОТАХ КОМФОРТНІШЕ, І ВИ АВТОМАТИЧНО ПІДЛАШТОВУЄТЕ ВИСОТУ СВОГО ГОЛОСУ ПІД ЗРУЧНЕ ВАМ ЗВУЧАННЯ.

ОПУСТІТЬ ПІДБОРІДДЯ. ПОСТАВТЕ ПІДБОРІДДЯ ПЕРПЕНДИКУЛЯРНО ТІЛУ, А ПОТІМ ОПУСТІТЬ ЙОГО НА 5-7 ГРАДУСІВ ВНИЗ. ЦЕ ЗРОБИТЬ ГОРТАНЬ ТРОХИ КОРОТШЕ. ЧИМ КОРОТШЕ ГОРТАНЬ, ТИМ НИЖЧЕ ГОЛОС. ПОЧНІТЬ ГОВОРИТИ ПІСЛЯ ГЛИБОКОГО ПОЗІХАННЯ, ЩОБ РОЗСЛАБИТИ ЗВ'ЯЗКИ.

ЗНАЙДІТЬ СВОЮ НУЛЬОВУ ТОНАЛЬНІСТЬ. ЦЕ ПОЛОЖЕННЯ МОВНОГО АПАРАТУ, КОЛИ МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНО І ПІДВИЩУВАТИ ГОЛОС, І ЗНИЖУВАТИ ЙОГО. ЩОБ ЗАДАТИ ПРАВИЛЬНЕ ПОЛОЖЕННЯ АПАРАТУ МОВИ, РОЗСЛАБТЕ ШИЮ ЗА ДОПОМОГОЮ ПОВОРОТІВ ГОЛОВИ ВЛІВО-ВПРАВО-ВПЕРЕД-НАЗАД. ЗРОБІТЬ ГЛИБОКЕ ПОЗІХАННЯ З МАКСИМАЛЬНИМ РОЗКРИТТЯМ РОТА. ТЕ, ЯК ВИ ПОЧИНАЄТЕ ГОВОРИТИ ПІСЛЯ ПОЗІХАННЯ, І Є ВАША НУЛЬОВА ТОНАЛЬНІСТЬ. ЩОБ ПРИВЧИТИ СЕБЕ ГОВОРИТИ В НУЛЬОВИЙ ТОНАЛЬНОСТІ, ПОТРІБНО ТРЕНУВАТИСЯ ПРОТЯГОМ 21 ДНЯ, ЩОБ М'ЯЗИ ГОРЛА ЗВИКЛИ ДО ПОТРІБНОГО СТАНУ.

ЗАНАДТО ШВИДКА АБО ПОВІЛЬНА МОВА

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ, ЯКЩО ВАС КІЛЬКА РАЗІВ ПЕРЕПИТУЮТЬ, ЗНАЧИТЬ, ВИ ТАРАТОРИТЕ. СПОКІЙНИЙ РОЗМІРЕНИЙ ГОЛОС, ПАУЗИ В МОВІ — ТЕ, ЩО СТВОРЮЄ ХОРОШЕ ВРАЖЕННЯ ПРО СПІВРОЗМОВНИКА. РОБІТЬ ПАУЗИ, НЕ КАЖІТЬ ШВИДКО — ПОКАЖІТЬ СПІВРОЗМОВНИКУ, ЩО ВИ ВПЕВНЕНІ В СОБІ, НІКУДИ НЕ ПОСПІШАЙТЕ.

УПОВІЛЬНИТИ ТЕМП МОВИ МОЖНА ТАК:

ПАУЗИ. РОБІТЬ ПАУЗИ В КІНЦІ КОЖНОГО РЕЧЕННЯ АБО ЛОГІЧНОГО БЛОКУ СЛОВА.

ВИДИХ. РОБІТЬ ГЛИБОКИЙ ВДИХ І ГОВОРИТЕ НА ВИДИХУ, РОЗБИВАЮЧИ ЙОГО НА ЧОТИРИ ЧАСТИНИ.

З ІНШОГО БОКУ, ЗАНАДТО ДОВГІ ПАУЗИ, ЯКІ НЕ МАЮТЬ НА УВАЗІ РОЗДУМІВ НАД ПИТАННЯМ, ДРАТУЮТЬ. ВОНИ ВІДБИВАЮТЬ БАЖАННЯ ПРОДОВЖУВАТИ РОЗМОВУ, В ЯКОМУ ДЛЯ ОТРИМАННЯ ПОТРІБНОЇ ІНФОРМАЦІЇ ПОТРІБНО БІЛЬШЕ ЧАСУ, НІЖ ПОТРІБНО.

ПРИСКОРИТИ МОВУ МОЖНА ТАК:

«ПРОВИСАННЯ». ПРОАНАЛІЗУЙТЕ ДИКТОФОННИЙ ЗАПИС СВОГО ЧИТАННЯ АБО ГОВОРІННЯ, І ПОРАХУЙТЕ, СКІЛЬКИ СЕКУНД ЗАЙМАЄ КОЖНА НЕПОТРІБНА (ПАУЗА, ЯКА НЕ ПІДКРЕСЛЮЄ ЗНАЧИМІСТЬ СКАЗАНОГО, ЩО НЕ ДОДАЄ ДРАМАТИЧНОСТІ МОМЕНТУ) ПАУЗА МІЖ СЛОВАМИ І ФРАЗАМИ. НАДАЛІ НАМАГАЙТЕСЯ КОНТРОЛЮВАТИ ТРИВАЛІСТЬ ТАКИХ ЗУПИНОК В ПРОМОВІ, НАМАГАЮЧИСЬ ЇХ СКОРОЧУВАТИ. ЗАВДЯКИ ЦЬОМУ З ЧАСОМ ВИ НАВЧИТЕСЯ І ЗОВСІМ УНИКАТИ НЕПОТРІБНИХ «ПРОВИСАНЬ».

ЗАНАДТО ТИХИЙ ГОЛОС

ЯКЩО ВИ НЕ ПОМІЧАЄТЕ, ЩО У ВАС Є ПРОБЛЕМИ З ВИСОТОЮ ГОЛОСУ, ЗВЕРТАЙТЕ УВАГУ НА ТЕ, СКІЛЬКИ РАЗІВ ВАС ПЕРЕПИТАЛИ ОБ ОДНОМУ І ТОМУ Ж, СКАЗАЛИ, ЩО ПОГАНО ЧУТНО ПРИ ВІДСУТНОСТІ ПРОБЛЕМ ЗІ ЗВ'ЯЗКОМ.

ЩОБ ЗАГОВОРИТИ ГОЛОСНІШЕ, ПОТРІБНО:

РІВНА СПИНА. ВИПРЯМИТИ СПИНУ І ОПУСТИТИ ПЛЕЧІ. ЦЕ ЗВІЛЬНИТЬ ДІАФРАГМУ І М'ЯЗИ ЖИВОТА, ЯКІ ВІДПОВІДАЮТЬ ЗА ПРОХОДЖЕННЯ ПОВІТРЯ ВСЕРЕДИНІ)

ГЛИБОКИЙ ВДИХ. РОЗСЛАБИТИ ЖИВІТ, ЗРОБИТИ ГЛИБОКИЙ ВДИХ ЧЕРЕЗ НІС І, НЕ ОПУСКАЮЧИ ПІДБОРІДДЯ, СПОКІЙНО ВИМОВИТИ ФРАЗУ. ПРИ ЦЬОМУ ВАЖЛИВО, ЩОБ ВИДИХУ ВИСТАЧИЛО НА БІЛЬШУ ЇЇ ЧАСТИНУ.

РОТ. ВЧИТИСЯ ГОВОРИТИ, ДОБРЕ РОЗКРИВАЮЧИ РОТ І РОЗСЛАБЛЯЮЧИ ЗВ'ЯЗКИ, ЧОМУ МИ НАВЧИМО ВАС В НАШИХ НАСТУПНИХ МАТЕРІАЛАХ.
 
13:50 29.10.2016
Андрій Крупко опубликовал запись

НАВЧИ РОЗУМ ПРАЦЮВАТИ....

Фотография
1. ЗОНА КОМФОРТУ

ЗОНА КОМФОРТУ — ЦЕ ТАКИЙ ЧАС І МІСЦЕ, КОЛИ НАС ВСЕ ВЛАШТОВУЄ. НАМ ТЕПЛО, ЗРУЧНО, ДОСИТЬ ГРОШЕЙ, ЗНАНЬ, КАР'ЄРНОГО РОСТУ — І МИ ЗАСТИГАЄМО, ЯК ЖУК В БУРШТИНІ. ХОЧА НІ: ЖУК В БУРШТИНІ ЗАЛИШАЄТЬСЯ ЖУКОМ НА МІЛЬЙОНИ РОКІВ, А ЛЮДИНА, ЗАСТИГЛА В ЗОНІ КОМФОРТУ, ПОТИХЕНЬКУ ДЕГРАДУЄ.

ЯКЩО ЗОВНІШНІЙ СВІТ НЕ СТВОРЮЄ СТИМУЛІВ РУХАТИСЯ ВПЕРЕД, СТВОРЮЙТЕ ТАКІ СТИМУЛИ САМОСТІЙНО, ПРИЦІЛЬНО ВИВОДЯЧИ СЕБЕ ІЗ ЗОНИ КОМФОРТУ. НАПРИКЛАД: ЯКЩО ВИ ХОЧЕТЕ НАВЧИТИСЯ ДРУКУВАТИ НАОСЛІП — САМЕ ЧАС ПЕРЕСТАТИ ДИВИТИСЯ НА КЛАВІАТУРУ. ЛІНЬ ВИХОДИТИ НА РАНКОВІ ПРОБІЖКИ? ЗАВЕДІТЬ СОБАКУ, ЩОБ ДОВЕЛОСЯ ВИХОДИТИ. СУМНІВАЄТЕСЯ В АНГЛІЙСЬКОМУ? ЗНАЙДІТЬ РОБОТУ ТАМ, ДЕ ВІН ПОТРІБЕН, — РОБОЧЕ СЕРЕДОВИЩЕ ЗМУСИТЬ ВИВЧИТИ.

ВАМ ПОВИННО БУТИ НЕЗРУЧНО. А ЩОБ ВИ РОЗУМІЛИ, КОЛИ ВИ ЗНАХОДИТЕСЬ В ЗОНІ КОМФОРТУ, А КОЛИ НІ, ВАМ ПОТРІБНА ДРУГА ВПРАВА — ТРЕНУВАННЯ УСВІДОМЛЕНОСТІ.

2. УСВІДОМЛЕНІСТЬ

БАГАТО ВАЖЛИВИХ ЕМОЦІЙ І ДУМОК ПРОХОДЯТЬ ПО КРАЄЧКУ НАШОЇ СВІДОМОСТІ І ЙДУТЬ В НІКУДИ НЕПОМІЧЕНИМИ. МИ МИГЦЕМ ВІДЗНАЧАЄМО ЗАДОВОЛЕННЯ, РОЗДРАТУВАННЯ, ОБРАЗУ, ДИСКОМФОРТ, ПРИЛИВ ТВОРЧИХ СИЛ АБО ЇХ ЗАНЕПАД. МИ ВВАЖАЄМО ЦІ ШВИДКОПЛИННІ ЕМОЦІЇ НЕВАЖЛИВІ, АЛЕ ЦЕ НЕ ТАК. УВАЖНО ПРИСЛУХАЮЧИСЬ ДО СЕБЕ І ВІДЗНАЧАЮЧИ КОМФОРТ І ДИСКОМФОРТ, МИ МОЖЕМО ДОКОРІННО ЗМІНИТИ СВОЄ ЖИТТЯ, А САМЕ:

ПРИБРАТИ ДРАТІВЛИВІ ЧИННИКИ З ЖИТТЯ АБО ЗМЕНШИТИ ЇХ ЗНАЧЕННЯ (НАПРИКЛАД, НЕ ЗУСТРІЧАТИСЯ З ЛЮДЬМИ, ЯКІ З'ЇДАЮТЬ ВАШ ЧАС, ВИКИНУТИ НЕЗРУЧНИЙ ОДЯГ, СХОДИТИ ДО ЛІКАРЯ, ЗВЕРНУВШИ, НАРЕШТІ, УВАГУ НА ДАВНІЙ БІЛЬ У СПИНІ І Т. Д.);
— ВВЕСТИ В УЖИТОК ПОЛІПШУЮЧІ ЖИТТЯ ФАКТОРИ (ВИБИРАТИ ПРИЄМНИХ В СПІЛКУВАННІ ЛЮДЕЙ, МУЗИКУПІД НАСТРІЙ , КОМФОРТНЕ ПРОВЕДЕННЯ ЧАСУ І Т. Д.);
— ЛОВИТИ МОМЕНТИ, КОЛИ ТВОРЧА ЕНЕРГІЯ БУКВАЛЬНО ХЛЮПАЄТЬСЯ ЧЕРЕЗ КРАЙ, І ДОМАГАТИСЯ БІЛЬШОГО В ТАКІ ПЕРІОДИ.


ЯК ВКЛЮЧИТИ УСВІДОМЛЕНІСТЬ В СВОЄ ЖИТТЯ?

1. АНАЛІЗУЙТЕ СВОЇ ПОЧУТТЯ. У НЕСТАНДАРТНИХ СИТУАЦІЯХ ВІДЗНАЧАЙТЕ СВОЇ ЕМОЦІЇ, ЗАДАЮЧИ СОБІ ПИТАННЯ: НАВІЩО Я ЦЕ РОБЛЮ? А ЯК ПОВИННО БУТИ? А ЧИ ПРАВИЙ Я?
2. ВИХОДЬТЕ ЗА РАМКИ ШАБЛОНІВ. ПРИКЛАД ШАБЛОНУ: ЩОРАНКУ Я ХОДЖУ НА ПАРИ. ПОМИЛКОВИЙ РОЗРИВ ШАБЛОНУ: СЬОГОДНІ Я НЕ ПІДУ НА ПАРИ, А ЗАЛИШУСЯ ВДОМА (ЦЕ ЛІНЬ, А НЕ РОЗРИВ). СПРАВЖНІЙ РОЗРИВ ШАБЛОНУ: СЬОГОДНІ ВРАНЦІ Я ПІДУ НЕ ТАК НА ПАРИ, А НА ФЛЕШМОБ В ЦЕНТРІ МІСТА. ЯКЩО ЖИТТЯ ЗМУШУЄ РОБИТИ ВИБІР, РОБІТЬ ЙОГО, ПОДУМАВШИ.
3. ВИКОРИСТОВУЙТЕ В СПІЛКУВАННІ З ОТОЧУЮЧИМИ ВПРАВУ № 3: ТРЕНУВАННЯ ЕМПАТІЇ


3. ЕМПАТІЯ

МИ НЕ РАЗ ЧУЛИ, ЩО «ВСІ ЛЮДИ РІЗНІ», І «ПРО СМАКИ НЕ СПЕРЕЧАЮТЬСЯ». АЛЕ КОЛИ ЖИТТЯ ЗВОДИТЬ НАС З ДІЙСНО ІНШИМИ ЛЮДЬМИ, МИ ЦЬОМУ ЧОМУСЬ ДУЖЕ ДИВУЄМОСЯ. ЯК ТАК — МЕНЕ НЕ ЗРОЗУМІЛИ? ЧОМУ ВОНИ ТАК ЧИНЯТЬ ЗІ МНОЮ? ЩО ВЗАГАЛІ ВОНИ СОБІ ДУМАЮТЬ?

ТАК, ЛЮДИ НЕ ВІДПОВІДАЮТЬ НАШИМ ОЧІКУВАННЯМ, І ЧИМ КРАЩЕ МИ ЦЕ ЗРОЗУМІЄМО, ТИМ ПРОСТІШЕ БУДЕ ЖИТИ. МАЛО ТОГО, НАШЕ РОЗУМІННЯ ЛЮДЕЙ ЧАСТО ВИЯВЛЯЄТЬСЯ НАШОЇ Ж ФАНТАЗІЄЮ. ПСИХОЛОГИ НАВІТЬ ТЕРМІН ТАКИЙ ПРИДУМАЛИ — АТРИБУЦІЯ — МЕХАНІЗМ ТРАКТУВАННЯ ПОВЕДІНКИ ЛЮДЕЙ. ОДНА З НАЙБІЛЬШИХ ПОМИЛОК АТРИБУЦІЇ — СХИЛЬНІСТЬ ШУКАТИ ПРИЧИНИ ПОВЕДІНКИ ІНШИХ ЛЮДЕЙ В ЇХНЬОМУ ХАРАКТЕРІ (ВІН ПРОСТО ПОГАНА ЛЮДИНА), А СВОЮ ПОВЕДІНКУ — ВИКЛЮЧНО ЗОВНІШНІМИ ПРИЧИНАМИ (ТАК ВИЙШЛО САМО).

ПОСТАВИТИ СЕБЕ НА МІСЦЕ ІНШОГО — ЦЕ ДУЖЕ ЦІННА ЯКІСТЬ, ЯКУ ПОТРІБНО В СОБІ РОЗВИВАТИ. ЕМПАТІЯ ВЛАСТИВА УСПІШНИМ ЛЮДЯМ, ТАК ЯК ВОНА ДОЗВОЛЯЄ ТОЧНО ПРОГНОЗУВАТИ ДІЇ ІНШИХ І ДІЯТИ З МАКСИМАЛЬНОЮ ЕФЕКТИВНІСТЮ. І ВЗАГАЛІ, ТАКИХ ЛЮДЕЙ БІЛЬШЕ ЛЮБЛЯТЬ І ЦІНУЮТЬ, А САМІ ЦІ ЛЮДИ ЧАСТО ЩАСЛИВІШІ, ТОМУ ЩО ВОНИ ЗНАХОДЯТЬСЯ В ГАРМОНІЇ З ОТОЧУЮЧИМИ І МЕНШЕ НЕРВУЮТЬ ЧЕРЕЗ ДРІБНИЦІ.

4. «НІ» БАГАТОЗАДАЧНОСТІ

МУЛЬТІТАСКІНГ — ВСЬОГО ЛИШЕ МІФ. СПРОБИ РОБИТИ КІЛЬКА СПРАВ ОДРАЗУ ПРИЗВОДЯТЬ ДО НЕЯКІСНОГО ВИКОНАННЯ ОБОХ ЗАВДАНЬ І ДО НЕВРОЗІВ. ТІ Ж, ХТО ХВАЛИТЬСЯ УМІННЯМ РОБИТИ КІЛЬКА СПРАВ ОДНОЧАСНО, НАСПРАВДІ ПРОСТО ШВИДКО ПЕРЕМИКАЮТЬСЯ МІЖ ЗАВДАННЯМИ. АЛЕ ЦЕ ТЕЖ ВПЛИВАЄ НА ЯКІСТЬ РОБОТИ В ГІРШУ СТОРОНУ: ТАКА РОБОТА НАДЗВИЧАЙНО ЕНЕРГОЗАТРАТНА І ВИКЛИКАЄ ШВИДКЕ ВИСНАЖЕННЯ СИЛ. З ОГЛЯДУ НА, ЩО ПРИ ЦЬОМУ ЕФЕКТИВНІСТЬ ЯК МІНІМУМ НЕ ВИЩЕ, ВИНИКАЄ ПИТАННЯ: НАВІЩО СТВОРЮВАТИ З СЕБЕ ЦЕЗАРЯ?

НАБАГАТО ЕФЕКТИВНІШЕ ПРАЦЮВАТИ НАД ОДНИМ ЗАВДАННЯМ У СТАНІ ПОВНОЇ КОНЦЕНТРАЦІЇ. КОНЦЕНТРАЦІЯ — П'ЯТА ВПРАВА НА ШЛЯХУ ДО НОВОГО МИСЛЕННЯ.

5. КОНЦЕНТРАЦІЯ

ЩОБ ЗРОЗУМІТИ, ЩО ТАКЕ ПОВНА КОНЦЕНТРАЦІЯ, ЗВЕРНІТЬ УВАГУ, ЯК ПРАЦЮЄ БІЛЬШІСТЬ ЛЮДЕЙ: 10 ХВИЛИН РОБОТИ — ЗАГЛЯНУВ В ІНТЕРНЕТ ЗА ІНФОРМАЦІЄЮ — АВТОМАТИЧНО ПЕРЕСКОЧИВ НА FACEBOOK, ЗАЛИПНУВ НА 10 ХВИЛИН — ПОТІМ ВІДІЙШОВ КАВИ ПОПИТИ — ПОТІМ ПОВЕРНУВСЯ ДО РОБОТИ, АЛЕ ВІДВОЛІКСЯ НА ПОВІДОМЛЕННЯ. ЕФЕКТИВНІСТЬ ТАКОЇ РОБОТИ НЕДАЛЕКА ВІД НУЛЯ.

ЩОБ ПОЗБУТИСЯ ЦЬОГО В СВОЄМУ ЖИТТІ, ПЕРШ ЗА ВСЕ, ПОТРІБНО УСВІДОМИТИ ПРОБЛЕМУ, А ПОТІМ ВЧИТИСЯ КОНЦЕНТРУВАТИСЯ НА ЗАВДАННЯХ. ПЕРШІ КРОКИ ДО ВМІННЯ ПРАЦЮВАТИ В СТАНІ ПОВНОЇ КОНЦЕНТРАЦІЇ МОЖНА РОБИТИ ЗА ДОПОМОГОЮ ТЕХНІКИ POMODORO. СХЕМА ТАКА:

1. ВИ ВИДІЛЯЄТЕ ПЕРІОД ЧАСУ, ЯКИЙ ЗДАТНІ ПРАЦЮВАТИ НЕ ВІДВОЛІКАЮЧИСЬ. ЕФЕКТИВНІ ПРОМІЖКИ — ВІД 15 ДО 25 ХВИЛИН.

2. У ПЕРІОД РОБОТИ ВИ ВІДКЛЮЧАЄТЕ БУДЬ-ЯКІ ПОДРАЗНИКИ: СОЦІАЛЬНІ МЕРЕЖІ, ТЕЛЕФОН, ЗАКРИВАЄТЕ ВІКНО, ЩОБ НЕ ЧУТИ ЗВУКИ ВУЛИЦІ, ВИКЛЮЧАЄТЕ ТЕЛЕВІЗОР І МУЗИКУ.

3. ПІСЛЯ ЗАКІНЧЕННЯ «РОБОЧОГО» ПРОМІЖКУ ВСТАНОВІТЬ ПЕРІОД ВИНАГОРОДИ: 5 ХВИЛИН СОЦМЕРЕЖ, ТЕЛЕФОНУ, ТЕЛЕВІЗОРА, КАВА. ПОТІМ НОВИЙ РОБОЧИЙ ПРОМІЖОК. ПОСТУПОВО РОБОЧІ ПРОМІЖКИ МОЖНА ЗБІЛЬШИТИ ДО 25 ХВИЛИН
.

МЕТА: ВІДЧУТИ ПОТІК СПОНТАННОСТІ, КОЛИ РОБОТА ЦІКАВА САМА ПО СОБІ І ВІДВОЛІКАТИСЯ НЕ ХОЧЕТЬСЯ. ЦЕ І Є ПОВНА КОНЦЕНТРАЦІЯ. НА ЦЬОМУ ЕТАПІ МОЖНА ДОЗВОЛЯТИ СОБІ НЕ БРАТИ П'ЯТИХВИЛИНКУ ВІДПОЧИНКУ, А ПРАЦЮВАТИ СТІЛЬКИ, СКІЛЬКИ ЗАХОЧЕТЬСЯ.
ЧОМУ МИ НЕ МОЖЕМО ЗНАЙТИ РІШЕННЯ ЯКОЇСЬ ПРОБЛЕМИ? АБО У НАС НЕ ВИСТАЧАЄ ІНФОРМАЦІЇ (ТОДІ НАМ ПРОСТО НЕОБХІДНО ДЕСЬ ДОБРАТИ ВІДСУТНЄ), АБО ВСЕ НЕОБХІДНЕ ВЖЕ Є В НАШІЙ ГОЛОВІ, АЛЕ ТАМ ЖЕ СТОЇТЬ І ЯКИЙСЬ БАР'ЄР АБО НАВІТЬ ЦІЛА КОЛЕКЦІЯ НЕПРОХІДНИХ ПЕРЕШКОД, ЯК І НАЛЕЖИТЬ БУДЬ-ЯКІЙ ГАРНІЙ ІСТОРІЇ ПРО СПРАВЖНЬОГО ГЕРОЯ. ТАМ МОЖУТЬ БУТИ ЯКІСЬ СТРАХИ І ОБМЕЖЕННЯ, НЕВПЕВНЕНІСТЬ В СВОЇХ СИЛАХ І САМЕ НЕПРОБИВНЕ — НЕВІРА В ТЕ, ЩО ЦЯ ЗАДАЧА ВЗАГАЛІ МАЄ ХОЧ ЯКЕСЬ РІШЕННЯ (АБО ЯКЕСЬ ІНШЕ РІШЕННЯ — КРІМ ЗАГАЛЬНОПРИЙНЯТОГО І НЕ ВЛАШТОВУЄ ВАС).

ЯК ОБІЙТИ ЦЮ ПЕРЕШКОДУ? ТУТ ДО НАШИХ ПОСЛУГ ТРИ СПОРІДНЕНИХ ЗА СВОЄЮ ПРИРОДОЮ МЕТОДИ, СУТЬ ЯКИХ ПОЛЯГАЄ В ТОМУ, ЩО НАСПРАВДІ КОЖЕН З НАС МОЖЕ «ЗГАДАТИ» ВИРІШЕННЯ ТІЄЇ ЧИ ІНШОЇ ЗАДАЧІ. СПОЧАТКУ МИ ДОСИТЬ ДЕТАЛЬНО РОЗГЛЯНЕМО ОДИН З НИХ. ПОТІМ ПОЯСНИМО, ЧОМУ І ЯК ВІН ПРАЦЮЄ. І ПОТІМ — КОРОТКО ПРОЙДЕМОСЯ ПО ЙОГО «БРАТАМ».

«ВІДГУКИ»

ВИ ОТРИМАЛИ ВСЮ ТУ Ж ЗАДАЧУ, ПРО ЯКУ МИ ГОВОРИЛИ В ПОПЕРЕДНІХ МАТЕРІАЛАХ, — ВПЕРШЕ В ЖИТТІ ПІДГОТУВАТИ КОРПОРАТИВ. ЗАМІСТЬ ТОГО, ЩОБ В ПАНІЦІ КИДАТИСЯ ПО БУДИНКУ, ВИ СІДАЄТЕ В ЗРУЧНУ ПОЗУ (АБО, ЯКЩО ДОЗВОЛЯЄ ОБСТАНОВКА, ЛЯГАЙТЕ) І РОЗСЛАБЛЯЄТЕСЯ, НАСКІЛЬКИ ВИХОДИТЬ. ЯКЩО ВОЛОДІЄТЕ ЯКИМИСЬ ТЕХНІКАМИ РЕЛАКСАЦІЇ АБО ВХОДЖЕННЯ В ТРАНС — ВИКОРИСТОВУЙТЕ ЇХ. ЯКЩО НЕМАЄ — ПРОСТО ПОВІЛЬНО І ГЛИБОКО ДИХАЙТЕ, З КОЖНИМ ВИДИХОМ ВІДЧУВАЮЧИ, ЯК З ВЕРХІВКИ І ДО КІНЧИКІВ ПАЛЬЦІВ ПО ТІЛУ ПОВІЛЬНО ПРОХОДИТЬ ХВИЛЯ РОЗСЛАБЛЕННЯ. МОЖЕТЕ ЩЕ НА КОЖНОМУ ЦИКЛІ ДИХАННЯ ВВАЖАТИ В ЗВОРОТНОМУ ПОРЯДКУ ВІД 10. КОЛИ ДІЙДЕТЕ ДО 1, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, ВИ ВЖЕ БУДЕТЕ В ПОТРІБНОЇ КОНДИЦІЇ. І ТОДІ ВИ ПОЧИНАЄТЕ МРІЯТИ.

ОСЬ ВСЕ ВЖЕ ПОЗАДУ. ВІДШУМІВ КОРПОРАТИВ. ЦЕ БУЛА НАЙБІЛЬШ ВДАЛА ВЕЧІРКА ЗА ВСЮ ІСТОРІЮ КОМПАНІЇ. ВАС ПЕРЕПОВНЮЄ ПОЧУТТЯ ТИХОГО ТОРЖЕСТВА — ВСЕ ВИЙШЛО, ВИ ЗМОГЛИ. ВИ БАЧИТЕ СВОЇХ КОЛЕГ — ВОНИ ВСЕ РАДІСНІ І ЗАДОВОЛЕНІ. ДО ВАС ПІДЛІТАЄ ХТОСЬ ІЗ ВАШИХ ОФІСНИХ ПРИЯТЕЛІВ, ЩОБ ПОХВАЛИТИ ВАС. ДАЙТЕ ЙОМУ МОЖЛИВІСТЬ ПОГОВОРИТИ, НЕХАЙ ВИЛЛЄ ВСІ СВОЇ ЗАХОПЛЕННЯ. НЕ ВСТИГ ВІН ДО КІНЦЯ ВИСЛОВИТИСЯ, ЯК ПІДІЙШОВ ВАШ НАЧАЛЬНИК — ЩОБ ПОДЯКУВАТИ ЗА ЧУДОВУ ВЕЧІРКУ, ПОТІМ СИМПАТИЧНИЙ ВАМ КОЛЕГА І Т. Д. НАСОЛОДИВШИСЬ КОМПЛІМЕНТАМИ, НЕ ЗАБУДЬТЕ У КОЖНОГО З НИХ ЗАПИТАТИ: «ДО РЕЧІ, А ЩО ТОБІ НАЙБІЛЬШЕ СПОДОБАЛОСЯ?». І УВАЖНО ВИСЛУХАЙТЕ ВІДПОВІДЬ. А ПОТІМ ЩЕ ЗАПИТАЄТЕ: «А ЩО ЩЕ?». І ЩЕ ПАРУ РАЗ.

ПОВЕРНУВШИСЬ В НАШУ ЗАГАЛЬНУ РЕАЛЬНІСТЬ, ПОСТАРАЙТЕСЯ В ДЕТАЛЯХ ЗГАДАТИ І ЗАПИСАТИ ВСЕ ТЕ, ЩО ВАМ У ВАШОМУ ПІВСНІ (ДО РЕЧІ, НА ПЕРШИХ ПОРАХ ВИ, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, БУДЕТЕ ПРОВАЛЮВАТИСЯ В СПРАВЖНІСІНЬКИЙ, ДОБРЕ ВІДНОВЛЮЄ СОН — ЩО ТЕЖ НЕПОГАНО) РОЗПОВІЛИ ЩАСЛИВІ УЧАСНИКИ КОРПОРАТИВУ. ОСЬ, ВЛАСНЕ, І ГОТОВИЙ СПИСОК ІДЕЙ. АБО, НА ХУДИЙ КІНЕЦЬ, ЦІКАВИХ ЗАГОТОВОК ДЛЯ РОБОТИ.

ЧОМУ ЦЕ ПРАЦЮЄ

ТОМУ ЩО З ВАМИ ВІДБУВАЄТЬСЯ КІЛЬКА ВАЖЛИВИХ РЕЧЕЙ.

ПО-ПЕРШЕ, ВИ ЗАНУРЮЄТЕСЯ В СТАН, ЯКИЙ ЗАЗВИЧАЙ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ДЛЯ НАВІЮВАННЯ АБО САМОНАВІЮВАННЯ, — ТУДИ, ДЕ ВДАЄТЬСЯ ОБІЙТИ КОНТРОЛЬ ВАШОЇ СВІДОМОСТІ. ТОГО САМОГО, ЯКЕ РОЗПОВІДАЄ ВАМ, ЩО ЗАВДАННЯ ЧИ ТО В ПРИНЦИПІ НЕ ВИРІШУЄТЬСЯ, ТО ВАМ З ЯКИХОСЬ ПРИЧИН (НАПРИКЛАД, ВИ «НЕДОСТАТНЬО ГАРНІ ДЛЯ ЦЬОГО») ВОНА НЕ ПО ЗУБАХ.

ПО-ДРУГЕ, З СЬОГОДНІШНЬОЇ СИТУАЦІЇ СТРЕСУ («ЯК ЖЕ Я З ЦИМ СПРАВЛЮСЯ?») ВИ ПЕРЕНОСИТЕСЬ В ЩАСЛИВЕ МАЙБУТНЄ ПЕРЕМОЖЦЯ. ХВИЛЮВАТИСЯ НЕМА ПРО ЩО — ВСЕ ПОЗАДУ. ТРИВОГ НЕМАЄ, БЛОКУВАТИ ПРИХІД ІДЕЙ НІКОМУ. ДАЛІ ЙДЕ СЕРІЯ ЗАХОПЛЕНИХ ВІДГУКІВ ВІД ДУЖЕ ЗНАЧУЩИХ ДЛЯ ВАС ЛЮДЕЙ, А ПІДСВІДОМОСТІ ЩОСЬ ВСЕ ОДНО — УЯВНІ ВОНИ АБО РЕАЛЬНІ. ТОБТО ТЕПЕР ЦІЛКОМ ОЧЕВИДНО, ЩО РІШЕННЯ ПОСТАВЛЕНОГО ЗАВДАННЯ НЕ ТІЛЬКИ Є, ВОНО ЩЕ Й ПРЕКРАСНО І ЧУДОВО. ОСЬ ВОНО — НА ВІДСТАНІ ВИТЯГНУТОЇ РУКИ. І ВИ САМІ СОБІ РОЗПОВІДАЄТЕ ТО, ЩО ВЖЕ ДАВНО ЗНАЄТЕ (АДЖЕ ЦІ ЛЮДИ ВАМ ДОБРЕ ЗНАЙОМІ) — ЩО Б МОГЛО НА КОРПОРАТИВІ ПРИВЕСТИ ЇХ У ЗАХВАТ.

КОЛИ ЦЕ НЕ ВИЙДЕ

КОЛИ ВИ ДУЖЕ СЕРЙОЗНО НАЛАШТОВАНІ І СПОВНЕНІ РІШУЧОСТІ ВИКОНАТИ ВСІ СТРОГО ЗА ОПИСАНИМ АЛГОРИТМОМ І ТОЧНО В ЗАПЛАНОВАНИЙ ЧАС ОТРИМАТИ ОЧІКУВАНИЙ РЕЗУЛЬТАТ. ДЛЯ ПОВНОЇ ГАРАНТІЇ ТРЕБА ЧАС ВІД ЧАСУ ВІДКРИВАТИ ОЧІ І ЗВІРЯТИ ХІД ПОДІЙ ІЗ ЗАЗДАЛЕГІДЬ СКЛАДЕНИМ І ЗАПИСАНИМ ПЛАНОМ. НЕ ДАЙ БОГ, ЗАМІСТЬ ЗАПЛАНОВАНОГО СПІВРОБІТНИКА У ВАШІЙ ДРІМОТІ З'ЯВИТЬСЯ ХТОСЬ ІНШИЙ. І ПОБІЛЬШЕ НАПРУГИ, ГОТОВНОСТІ «ОРАТИ» І ДОЛАТИ ТРУДНОЩІ, А ТАКОЖ ІНШОЇ ПОХМУРОЇ ЦІЛЕСПРЯМОВАНОСТІ. І НІЯКОГО ЛЕГКОВАЖНОГО ГУМОРУ. ВТІМ, ЦІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ГОДЯТЬСЯ ДЛЯ ТОГО, ЩОБ «ЗАПОРОТИ» ПРАКТИЧНО БУДЬ-ЯКИЙ МЕТОД ГЕНЕРАЦІЇ ІДЕЙ.

«ІНТЕРВ'Ю»

ТЕПЕР РОЗГЛЯНЕМО ДРУГУ ВЕРСІЮ МЕТОДУ, ДЛЯ СИТУАЦІЇ, КОЛИ ЗРОЗУМІЛО, ЩО ВИ ХОЧЕТЕ ЗРОБИТИ, АЛЕ НЕМАЄ НІЯКОЇ ЯСНОСТІ, ЯК ЦЬОГО ДОМОГТИСЯ. ПРИ ЦЬОМУ ЗАВДАННЯ ЯВНО НЕ «ОДНОКРОКОВОЇ», ПОТРІБНО ПРОЙТИ ПЕВНИЙ ШЛЯХ, ЯКИЙ ПОКИ ВЕСЬ ПРИХОВАНИЙ В ТУМАНІ.

ЗАХОДЬТЕ В ТОЙ ЖЕ СТАН, ЩО Й В ПОПЕРЕДНЬОМУ ПРИКЛАДІ. І ЗНОВУ — ВСЕ ВЖЕ ПОЗАДУ, ВИ ГОРДИЙ І ЩАСЛИВИЙ ПЕРЕМОЖЕЦЬ. І ОСЬ ДО ВАС ЗВЕРТАЄТЬСЯ КОРЕСПОНДЕНТ І ПРОСИТЬ ПРО ІНТЕРВ'Ю. І ГОЛОВНЕ ПИТАННЯ: «ЯК ВАМ ВДАЛОСЯ ДОСЯГТИ ТАКИХ РЕЗУЛЬТАТІВ?». АБО, ЯКЩО ТРОХИ ПРИГЛУШИТИ ЗВУК ФАНФАР, ПРОСТО ХТОСЬ ІЗ ДОБРИХ ЗНАЙОМИХ ЗАПИТУЄ: «А ЯК У ТЕБЕ ВИЙШЛО ВПОРАТИСЯ З ЦИМ ЗАВДАННЯМ?». І ВИ ПРОСТО ПОЧИНАЄТЕ «ЗГАДУВАТИ, ЯК ЖЕ ЦЕ БУЛО». МОВЛЯВ, ТАК ПРОСТО ТАК І ТАК. АЛЕ ІНТЕРВ'ЮЕР НЕ ВГАМОВУЄТЬСЯ І ЗАДАЄ УТОЧНЮЮЧІ ПИТАННЯ, НА ЯКІ ТЕЖ ДОВОДИТЬСЯ «ЗГАДУВАТИ» ВІДПОВІДЬ. І ТАК ДО ТИХ ПІР, ПОКИ ВИ ПОВНІСТЮ НЕ «ЗГАДАЙТЕ» РІШЕННЯ ВАШОЇ ПРОБЛЕМИ У ВСІХ ЇЇ ЗНАЧУЩИХ ПОДРОБИЦЯХ.

ЯКЩО ВСЕ ВИЙДЕ, НА ВИХОДІ ВИ БУДЕТЕ МАТИ БІЛЬШ-МЕНШ ДОКЛАДНИЙ АЛГОРИТМ ДІЙ.

«ВІДМІННИК»

І «НА ЗАКУСКУ» — СПРОЩЕНИЙ ВАРІАНТ ПОПЕРЕДНЬОЇ ВЕРСІЇ. КОЛИ НЕ ПОТРІБЕН БАГАТОХОДОВОЇ ПЛАН, А РІШЕННЯ МОЖЕ БУТИ ОПИСАНО БУКВАЛЬНО КІЛЬКОМА РЕЧЕННЯМИ.

НА ЦЕЙ РАЗ ВИ СТАЄТЕ ВІДМІННИКОМ, ЯКИЙ КОЛИСЬ ВИВЧИВ І ЗНАВ ВСІ ПРАВИЛЬНІ ВІДПОВІДІ НА ЦЕ ПИТАННЯ. АЛЕ ЗЛЕГКА ПРИЗАБУВ. І ТЕПЕР ТРЕБА ТІЛЬКИ «ЗГАДАТИ». ДО РЕЧІ, ДУЖЕ ЧАСТО ВИЯВЛЯЄТЬСЯ, ЩО ВИ ДІЙСНО ЗНАЄТЕ, АЛЕ ЗАБИЛІ.ІТАК, КОЛИ ВИ СТИКАЄТЕСЯ З «НЕЗДІЙСНЕННИМ» ПРОБЛЕМОЮ, АНАЛОГІЧНО ПОПЕРЕДНІМ ПРИКЛАДАМ ВИ ОПИНЯЄТЕСЯ ВІДРАЗУ ПІСЛЯ УСПІШНО СКЛАДЕНОГО ІСПИТУ. ОСТАННЬОГО В ЦІЙ СЕСІЇ. ДАЛІ — ДОВГІ І ПРИЄМНІ КАНІКУЛИ. ВИ ТІЛЬКИ ЩО ОТРИМАЛИ «ВІДМІННО», БЛИСКУЧЕ ВІДПОВІВШИ САМЕ НА ЦЕ ПИТАННЯ, ЯКЕ ВАС ХВИЛЮЄ В РЕАЛЬНОМУ ЖИТТІ. ДО ВАС ПІДЛІТАЮТЬ ЗАХОПЛЕНІ ОДНОГРУППНІКМ, ВСЕ ВАС ВІТАЮТЬ. І ХТОСЬ ІЗ ВАШИХ ІНСТИТУТСЬКИХ ДРУЗІВ ЗАПИТУЄ: «МЕНІ ЗАРАЗ ЗАХОДИТИ, РАПТОМ ЦЕ Ж ЗАПИТАЮТЬ« НА ЗАВАЛ »? ЯК ПРАВИЛЬНО ВІДПОВІДАТИ? ».

І ВИ ПРОСТО «ЗГАДУЄТЕ», ЩО Ж ВИ ТАМ РОЗПОВІДАЛИ ВИКЛАДАЧЕВІ.
 
09:15 27.10.2016
Андрій Крупко опубликовал запись

СУЧАСНІ ОНЛАЙН-КУРСИ...

ПРОГРАМУВАННЯ
Фотография
«ВВЕДЕННЯ В КОМП'ЮТЕРНІ НАУКИ»

ОДИН З КРАЩИХ КУРСІВ З ОСНОВ ПРОГРАМУВАННЯ В СВІТІ. ТОМУ ПІДТВЕРДЖЕННЯ — В 2015 РОЦІ ЄЛЬСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВІДМОВИВСЯ ВІД ВЛАСНОГО ВСТУПНОГО КУРСУ З ПРОГРАМУВАННЯ ДЛЯ ПЕРШОКУРСНИКІВ НА КОРИСТЬ ЦЬОГО КУРСУ. ОСТАННІЙ ПІДІЙДЕ ЯК ДЛЯ НОВАЧКІВ, ТАК І ДЛЯ ТИХ, У КОГО ВЖЕ Є ДОСВІД В КОМП'ЮТЕРНИХ НАУКАХ. ВІДМІННИЙ СПОСІБ РОЗІБРАТИСЯ, ЩО ДО ЧОГО, ОТРИМАТИ ПОЧАТКОВІ ЗНАННЯ ПО ДЕЯКИМ МОВАМ ПРОГРАМУВАННЯ — С, JAVASCRIPT, PHP, CSS, HTML, А ТАКОЖ РОЗІБРАТИСЯ В ПРИНЦИПАХ РОБОТИ З ІНФОРМАЦІЄЮ. КУРС, КРІМ ІНШОГО, ВКЛЮЧАЄ АЛГОРИТМИ, СТРУКТУРУ ДАНИХ, АБСТРАКЦІЮ, ОСНОВИ КОМП'ЮТЕРНОЇ БЕЗПЕКИ. ПРОГРАМУВАННЯ НЕ ДАРМА НАЗИВАЮТЬ «НОВОЮ ПИСЕМНІСТЮ», РОЗВИТОК ТЕХНОЛОГІЙ ВИМАГАЄ ДОСИТЬ ПОГЛИБЛЕНИХ ЗНАНЬ В ЦІЙ СФЕРІ НАВІТЬ У РЯДОВИХ КОРИСТУВАЧІВ.

НА ПОПУЛЯРНІСТЬ І ЕФЕКТИВНІСТЬ КУРСУ ЗВЕРНУЛИ УВАГУ ТВОРЦІ ПЛАТФОРМИ PROMETHEUS. ТОМУ З КВІТНЯ 2016 РОКУ КУРС ДОСТУПНИЙ ДЛЯ ВИВЧЕННЯ УКРАЇНСЬКОЮ МОВОЮ..
МИСЛЕННЯ
Фотография
«НАУКА ЩОДЕННОГО МИСЛЕННЯ»

КРИТИЧНЕ МИСЛЕННЯ Є ОДНІЄЮ З КЛЮЧОВИХ НАВИЧОК СУЧАСНОЇ ЛЮДИНИ, ЯК МІНІМУМ ТОМУ ЩО КІЛЬКІСТЬ ІНФОРМАЦІЇ, ЯКУ МИ ПОВИННІ ОБРОБЛЯТИ, СТАЄ ДЕДАЛІ БІЛЬШЕ. КУРС ВЧИТЬ ВИВАЖЕНО ПРИЙМАТИ РІШЕННЯ, ЕФЕКТИВНО НАВЧАТИСЯ НОВОМУ, РОЗ'ЯСНЮЄ, ЯК МИ МИСЛИМО І ЩО ФОРМУЄ НАШІ СУДЖЕННЯ. УМІННЯ МИСЛИТИ АНАЛІТИЧНО ВБЕРЕЖЕ ВІД БАГАТЬОХ НЕПРОДУМАНИХ РІШЕНЬ І МОЖЕ СТАТИ ВИРІШАЛЬНИМ В ПОТРІБНИЙ МОМЕНТ. УНІВЕРСИТЕТ КВІНСЛЕНДА, ЯКИЙ ПРЕДСТАВЛЯЄ КУРС, ВХОДИТЬ В ТОП-100 УНІВЕРСИТЕТІВ СВІТУ, А «НАУКА ЩОДЕННОГО МИСЛЕННЯ» ЗНАХОДИТЬСЯ В ТРІЙЦІ НАЙПОПУЛЯРНІШИХ МАСОВИХ БЕЗКОШТОВНИХ КУРСІВ СВІТУ.

ЗОВСІМ НЕДАВНО ЦЕЙ КУРС ТЕЖ ПЕРЕКЛАДЕНИЙ УКРАЇНСЬКОЮ КОМАНДОЮ PROMETHEUS І З ЛИСТОПАДА БУДЕ ДОСТУПНИЙ ДЛЯ ВСІХ І АБСОЛЮТНО БЕЗКОШТОВНО НА ЦІЙ ОСВІТНІЙ ПЛАТФОРМІ.
САМООСВІТА.
Фотография
«ЯК НАВЧИТИСЯ ВЧИТИСЯ»

ВЖЕ НІ ДЛЯ КОГО НЕ СЕКРЕТ, ЩО КАР'ЄРА В СУЧАСНОМУ СВІТІ НЕМОЖЛИВА, ЯКЩО ВИ НЕ РОЗВИВАЄТЕСЯ ПОСТІЙНО. ЦЕЙ КУРС — ВІДМІННА МОЖЛИВІСТЬ РОЗВИНУТИ В СОБІ НАВИЧКИ, НЕОБХІДНІ ДЛЯ ТОГО, ЩОБ ЕФЕКТИВНО НАВЧАТИСЯ НОВОМУ. ЯК ОБІЦЯЮТЬ ВИКЛАДАЧІ КУРСУ, ПІД ЧАС НАВЧАННЯ ВОНИ ПОДІЛЯТЬСЯ НАВЧАЛЬНИМИ ТЕХНІКАМИ, ЯКІ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ФАХІВЦІ В МИСТЕЦТВІ, МУЗИЦІ, ЛІТЕРАТУРІ, МАТЕМАТИЦІ, НАУЦІ, СПОРТІ І Т. Д. ТАКОЖ СЛУХАЧІ ДІЗНАЮТЬСЯ ПРО ТЕ, ЯК «ВЧИТЬСЯ» НАШ МОЗОК, ПРО РІЗНІ ТЕХНІКИ ЗАПАМ'ЯТОВУВАННЯ ІНФОРМАЦІЇ, ЯК БОРОТИСЯ З ПРОКРАСТИНАЦІЄЮ, ЗАСВОЮВАТИ СКЛАДНУ ІНФОРМАЦІЮ.
ДИЗАЙН
Фотография
«PHOTOSHOP CC: ВІД НОВАЧКА ДО ЕКСПЕРТА»

ЗНАННЯ PHOTOSHOP НІКОЛИ НЕ БУДЕ ЗАЙВИМ, АДЖЕ КОЖНОМУ З НАС МОЖЕ ЗНАДОБИТИСЯ, НАПРИКЛАД, ОБРІЗАТИ ФОТОГРАФІЮ АБО «НАКЛАСТИ» НА НЕЇ ТЕКСТ. ЦЕЙ ЗБІРНИК ПОВЧАЛЬНИХ ВІДЕО (ТУТОРІАЛИ) СТАНЕ ВІДМІННИМ ПОМІЧНИКОМ. ВАМ ПРОПОНУЮТЬ ПОЧАТИ З САМИХ АЗІВ І ПОСТУПОВО ВИВЧИТИ НЕОБХІДНІ ПРИЙОМИ І ТЕХНІКИ, А В КІНЦІ — ВИКОНАТИ ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ І ОБРОБИТИ СВОЄ ПЕРШЕ ФОТО В PHOTOSHOP. КОЖНЕ ПОНЯТТЯ РОЗГЛЯНУТО ДОКЛАДНО: НАПРИКЛАД, МИСТЕЦТВУ КОМПОЗИЦІЇ ПРИСВЯЧЕНО ТРИ ПОКРОКОВИХ ТУТОРІАЛИ. НЕ МЕНШЕ УВАГИ ПРИДІЛЕНО ВЕРСТЦІ, ПРАВИЛЬНІЙ ОБРІЗЦІ, ФІЛЬТРАМ І ТЕХНІКАМ ДИЗАЙНУ. ТАКОЖ ОКРЕМО ДОСТУПНІ ТУТОРІАЛИ ПО КОНКРЕТНИМ ЗАВДАННЯМ: ЯКЩО ВАМ НЕОБХІДНО ЗРОБИТИ ФЛАЄР, ПОСТЕР, БАНЕР АБО КАРТИНКУ ДЛЯ СОЦІАЛЬНИХ МЕДІА — ВСЕ ЦЕ МОЖНА ВИВЧИТИ ЗА ДОПОМОГОЮ КОРОТКИХ П'ЯТИХВИЛИННИХ УРОКІВ.
МАРКЕТИНГ
Фотография
1. «ЩО ТАКЕ СОЦІАЛЬНИЙ МАРКЕТИНГ?»

КУРС ДОПОМОЖЕ ТИМ, ХТО ХОЧЕ ВИВЧИТИ НАВИК РОБОТИ З СОЦІАЛЬНИМИ МЕРЕЖАМИ АБО ЗМІЦНИТИСЯ В УЖЕ ІСНУЮЧИХ ЗНАННЯХ ПРО ЦИФРОВИЙ СВІТ. НЕ ПРОПУСТІТЬ ЦЕЙ КУРС: ЗАРАЗ ДЛЯ БУДЬ-ЯКОЇ КОМПАНІЇ ЧИ БРЕНДУ ГРАМОТНА СТРАТЕГІЯ ПОВЕДІНКИ І ПРИСУТНОСТІ В СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖАХ МОЖЕ БЕЗПОСЕРЕДНЬО ВПЛИВАТИ НА ПРОДАЖ І УСПІХ. ТАКОЖ УРОКИ ДОПОМОЖУТЬ РОЗВИВАТИ ВАШ ВЛАСНИЙ БРЕНД. КУРС ВКЛЮЧАЄ В СЕБЕ БАЗОВІ ПОНЯТТЯ ПРО СОЦІАЛЬНИЙ МАРКЕТИНГ, ВВЕДЕННЯ В ДИСЦИПЛІНУ І РОЗВИВАЄ ЇХ: ОКРЕМІ МОДУЛІ ПРИСВЯЧЕНІ ТРЕНДАМ І СОЦІАЛЬНОМУ МАРКЕТИНГУ В СФЕРІ БІЗНЕСУ.

2. «ВВЕДЕННЯ В МАРКЕТИНГ»

У СУЧАСНОМУ СВІТІ МАРКЕТИНГ НЕЙМОВІРНО ВАЖЛИВИЙ, ВІН ВПЛИВАЄ ПРАКТИЧНО НА ВСІ СФЕРИ ЖИТТЯ, МАЄ БЕЗЛІЧ ВІДГАЛУЖЕНЬ І РІВЕНЬ ЙОГО ВПРОВАДЖЕННЯ В СУЧАСНУ КУЛЬТУРУ СПОЖИВАННЯ НЕМОЖЛИВО ІГНОРУВАТИ. САМЕ ТОМУ КУРС З ОСНОВАМИ МАРКЕТИНГУ ОСОБЛИВО КОРИСНИЙ. КУРС ОХОПЛЮЄ ТРИ ОСНОВНІ ТЕМИ: БРЕНДИНГ, КЛІЄНТООРІЄНТОВАНІСТЬ І ПРАКТИЧНІ СТРАТЕГІЇ. ВИ НАВЧИТЕСЯ КЛЮЧОВИМ ЕЛЕМЕНТАМ УТРИМАННЯ КЛІЄНТА, ЗМОЖЕТЕ УСВІДОМИТИ ВАЖЛИВІСТЬ РІВНЯ ОБСЛУГОВУВАННЯ І ЗРОЗУМІТИ, ЯКІ САМЕ ВАЖЕЛІ ВПЛИВАЮТЬ НА ПОТЕНЦІЙНИХ ПОКУПЦІВ.
ПІДПРИЄМНИЦТВО
Фотография
«ЯК ЗАПУСТИТИ СТАРТАП»

ЗБІРНИК ЛЕКЦІЙ, ПОКЛИКАННЯ ЯКОГО — ВИКОНАТИ ВАШУ МРІЮ. СПОЧАТКУ ЛЕКЦІЇ ЧИТАЛИСЯ В СТЕНФОРДІ ВОСЕНИ 2014 РОКУ, А ТЕПЕР ДОСТУПНІ БЕЗКОШТОВНО ДЛЯ ВСІХ БАЖАЮЧИХ. ВІД ЗАСНУВАННЯ ДО БЕСІДИ З ІНВЕСТОРАМИ, ВІД НАБОРУ КОМАНДИ ДО ДИЗАЙНУ ПРОДУКТУ — ДО ПИТАННЯ ТВОРЦІ ЗБІРНИКА ПІДІЙШЛИ ҐРУНТОВНО.

ВАРТО ВІДЗНАЧИТИ, ЩО ЛЕКЦІЇ ЧИТАЮТЬ ПРОВІДНІ ФАХІВЦІ, ЕКСПЕРТИ ТА ПІДПРИЄМЦІ Y COMBINATOR — ВІДОМОГО ІНКУБАТОРА І ВЕНЧУРНОГО ФОНДУ В СФЕРІ IТ, ПРЕЗИДЕНТОМ ЯКОГО Є СЕМ АЛЬТМАН. ВІН ОСОБИСТО РОЗПОВІДАЄ НА КУРСІ ПРО ТЕ, ЯК І НАВІЩО СТВОРЮВАТИ СТАРТАП, А ТАКОЖ ЯК СФОРМУВАТИ КОМАНДУ І КУЛЬТУРУ ЦЬОГО ПОЧИНАННЯ. Y COMBINATOR ІСНУЄ ВЖЕ 9 РОКІВ, ІНВЕСТУВАВ ЗА ЦЕЙ ЧАС В 725 КОМПАНІЙ. СУМАРНА КАПІТАЛІЗАЦІЯ ЗНАЧНА І СТАНОВИТЬ ПОНАД 30 МЛРД ДОЛАРІВ.

ТАКОЖ ЦЕЙ КУРС ПЕРЕВЕДЕНИЙ НА УКРАЇНСЬКУ МОВУ КОМАНДОЮ PROMETHEUSБЕЗКОШТОВНО ДОСТУПНИЙ ДЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ НА ПЛАТФОРМІ..
АНГЛІЙСЬКА МОВА
Фотография
«АНГЛІЙСЬКА ДЛЯ РОЗВИТКУ КАР'ЄРИ»

КУРС СТВОРЕНИЙ ДЛЯ ТИХ, ХТО НЕ ХОЧЕ ОБМЕЖУВАТИСЯ ПЕВНОЮ ТЕРИТОРІЄЮ І МАЄ НАМІР РОЗВИВАТИСЯ В СВІТОВОМУ МАСШТАБІ. МЕТА КУРСУ — ВИВЧЕННЯ ПРОЦЕСУ ПОШУКУ РОБОТИ І СПІВБЕСІД В СПОЛУЧЕНИХ ШТАТАХ, ПОРІВНЯННЯ ЙОГО З АНАЛОГІЧНИМ ПРОЦЕСОМ У РІДНІЙ КРАЇНІ. АВТОРИ АКЦЕНТУЮТЬ УВАГУ НА ТОМУ, ЩО КУРС СТВОРЕНИЙ СПЕЦІАЛЬНО ДЛЯ ТИХ, ЧИЯ РІДНА МОВА — НЕ АНГЛІЙСЬКА. ПІД ЧАС НАВЧАННЯ ВИ БУДЕТЕ РОЗШИРЮВАТИ СВІЙ СЛОВНИКОВИЙ ЗАПАС І ПОКРАЩУВАТИ НАВИЧКИ З МЕТОЮ ДОСЯГНЕННЯ СВОЇХ ПРОФЕСІЙНИХ ЦІЛЕЙ. ДЛЯ ПОЧАТКУ ВАМ ЗАПРОПОНУЮТЬ СТРАТЕГІЇ З ПОШУКУ БАЖАНИХ РОБОЧИХ МІСЦЬ, В НАСТУПНИХ МОДУЛЯХ РОЗГЛЯНУТЬ СКЛАДАННЯ РЕЗЮМЕ ТА НАПИСАННЯ СУПРОВІДНОГО ЛИСТА. ОСТАННІЙ МОДУЛЬ АКЦЕНТУЄ УВАГУ НА НЕТВОРКІНГУ І ЗДАТНОСТІ ПРАВИЛЬНО ПРОХОДИТИ СПІВБЕСІДУ.

ЯКЩО ВАС ЗАЦІКАВИВ ЦЕЙ КУРС, ЗВЕРНІТЬ УВАГУ НА КУРС АНГЛІЙСЬКОЇ ДЛЯ БІЗНЕСУ, ЯКИЙ ДОСТУПНИЙ УКРАЇНСЬКОЮ МОВОЮ НА ПЛАТФОРМІ PROMETHEUS.
 
09:08 27.10.2016
Андрій Крупко опубликовал запись

ПАРАДОКСИ НАГОРОДЖЕННЯ СПІВРОБІТНИКІВ

Фотография
КОМЕНТАРІ ЕКСПЕРТА (ВАЛЕНТИНА ІВАНЕЦЬ, СТАРШИЙ КОНСУЛЬТАНТ ПРАКТИКИ PEOPLE ADVISORY SERVICES, EY В УКРАЇНІ ..).

ПАРАДОКС 1. СОЛІДНА ВИНАГОРОДА НЕ ГАРАНТУЄ ВИСОКУ ПРОДУКТИВНІСТЬ

ЕКСПЕРТИ НАПОЛЯГАЮТЬ, ЩО ПРИ ДОСЛІДЖЕННЯХ ДУМОК ПЕРСОНАЛУ НЕДОСТАТНЬО ОЦІНЮВАТИ ЛОЯЛЬНІСТЬ І ЗАДОВОЛЕНІСТЬ СПІВРОБІТНИКІВ. НАЙБІЛЬШ ПОКАЗОВИЙ І ЗНАЧУЩИЙ РІВЕНЬ ЗАЛУЧЕНОСТІ, ТОБТО ГОТОВНОСТІ ЛЮДЕЙ ПРИКЛАДАТИ МАКСИМАЛЬНО МОЖЛИВИХ ЗУСИЛЬ ЗАДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ ЦІЛЕЙ, ПРИЧОМУ НЕ ЗАВЖДИ В ЗОНІ СВОЇХ ФОРМАЛЬНИХ ОБОВ'ЯЗКІВ, А Й ПОНАД НИХ. РІВЕНЬ ВИНАГОРОДИ НАБАГАТО СИЛЬНІШЕ ВПЛИВАЄ САМЕ НА ПЕРШІ ДВІ КАТЕГОРІЇ. МАЮЧИ ВИСОКИЙ ДОХІД, СПІВРОБІТНИК, ШВИДШЕ ЗА ВСЕ, БУДЕ ЛОЯЛЬНИМ ДО КОМПАНІЇ — ЧОМУ Б І НІ, АДЖЕ ВІД ДОБРА ДОБРА НЕ ШУКАЮТЬ? І ЗАДОВОЛЕНИМ — ЩО ЗРОЗУМІЛО: АСКЕТІВ В КОРПОРАТИВНОМУ СВІТІ НЕ НАДТО БАГАТО. А ОСЬ ЗАЛУЧЕНИМ — НЕ ФАКТ... ГЕНРІ ФОРД ГОВОРИВ: «ТІЛЬКИ ДВА СТИМУЛИ ПРИМУШУЮТЬ ПРАЦЮВАТИ ЛЮДЕЙ: СПРАГА ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ І БОЯЗНЬ ЇЇ ВТРАТИТИ». І ЦІ СЛОВА ВІДОБРАЖАЮТЬ ЧАС ВЕЛИКОГО ПРОМИСЛОВЦЯ. АЛЕ НЕ НАШІ РЕАЛІЇ, КОЛИ ГРОШІ — ЦЕ ЩЕ НЕОБХІДНО, АЛЕ ВЖЕ НЕДОСТАТНЬО.

НАЇВНО СТВЕРДЖУВАТИ, ЩО МАТЕРІАЛЬНИЙ АСПЕКТ НЕ ВАЖЛИВИЙ: ЯКЩО ОПЛАТА НЕ ДОЗВОЛЯЄ ЗАДОВОЛЬНЯТИ ПОТРЕБИ САМОГО СПІВРОБІТНИКА І ЙОГО СІМ'Ї, НЕ ВАРТО ОЧІКУВАТИ ПРИЙНЯТНОЇ ЯКОСТІ РОБОТИ. ХОРОШІ ФАХІВЦІ І КЕРІВНИКИ ЗНАЮТЬ СОБІ ЦІНУ І НЕ ПРОТИ ЧАС ВІД ЧАСУ ПОСПОСТЕРІГАТИ, ЯК РОБОТОДАВЦІ ТОРГУЮТЬСЯ ЗА ПРАВО НАЙНЯТИ ЇХ, НЕМОВ НА АУКЦІОНІ. АЛЕ ІНШІ ФАКТОРИ НЕ МЕНШ, А ТО Й БІЛЬШ ЗНАЧУЩІ — ЦЕ ПІДТВЕРДЖУЄТЬСЯ ВЕЛИЧЕЗНОЮ КІЛЬКІСТЮ ДОСЛІДЖЕНЬ. СЕРЕД НИХ — КАР'ЄРНІ ПЕРСПЕКТИВИ, МОЖЛИВІСТЬ НАВЧАННЯ ТА РОЗВИТКУ, ВІДНОСИНИ В КОЛЕКТИВІ, КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА, ЗАХОПЛИВІСТЬ І СКЛАДНІСТЬ РОБОТИ, ГНУЧКІ УМОВИ ПРАЦІ, ВИЗНАННЯ І Т. Д.

САМЕ ТОМУ, ПРОВОДЯЧИ ДОСЛІДЖЕННЯ ДУМОК ПЕРСОНАЛУ, РОБОТОДАВЦІ ЗВЕРТАЮТЬ УВАГУ, ЗМІНИ В ЯКИХ САМЕ СФЕРАХ, НА ПОГЛЯД СПІВРОБІТНИКІВ, ДОЗВОЛЯТЬ ЇМ БУТИ БІЛЬШ ПРОДУКТИВНИМИ. КРІМ ГРОШЕЙ — БО ЦЕЙ АСПЕКТ ЧАСТО НЕ ВЛАШТОВУЄ ЛЮДЕЙ НАВІТЬ В ТИХ КОМПАНІЯХ, ЯКІ ПЛАТЯТЬ ДУЖЕ ЩЕДРО В ПОРІВНЯННІ З РИНКОМ.

КОМЕНТАР ЕКСПЕРТА:

«ЗГІДНО З КОНЦЕПЦІЄЮ ЗАГАЛЬНОЇ ВИНАГОРОДИ EY, У КОЖНОГО СПІВРОБІТНИКА Є ЗОВНІШНЯ І ВНУТРІШНЯ МОТИВАЦІЯ. ГРОШОВА ЧАСТИНА ВИНАГОРОДИ Є ЛИШЕ ЧАСТИНОЮ ЗОВНІШНЬОЇ МОТИВАЦІЇ, ДО ЯКОЇ ТАКОЖ НАЛЕЖАТЬ НЕГРОШОВА СКЛАДОВА (НАПРИКЛАД, ПІЛЬГИ, ПРОГРАМИ НАВЧАННЯ ТА РОЗВИТКУ) І НЕМАТЕРІАЛЬНА ВИНАГОРОДА (НАПРИКЛАД, КАР'ЄРНИЙ РІСТ, ПРОГРАМИ ВИЗНАННЯ, КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА, МОЖЛИВІСТЬ САМОРЕАЛІЗАЦІЇ, АТМОСФЕРА В КОЛЕКТИВІ ТА ІН.) . КРІМ ТОГО, ДЕДАЛІ АКТУАЛЬНІШИМИ СТАЮТЬ ЕЛЕМЕНТИ ВНУТРІШНЬОЇ МОТИВАЦІЇ СПІВРОБІТНИКІВ, ОСОБЛИВО ДЛЯ ПОКОЛІННЯ Y І Z: ВИКЛИКИ РОБОТИ, ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ, НЕЗАЛЕЖНІСТЬ І Т. Д.

ТІЛЬКИ ОПТИМАЛЬНЕ СПІВВІДНОШЕННЯ ЕЛЕМЕНТІВ ВНУТРІШНЬОЇ І ЗОВНІШНЬОЇ МОТИВАЦІЇ ЗДАТНЕ ГАРАНТУВАТИ ВИСОКУ ПРОДУКТИВНІСТЬ СПІВРОБІТНИКА. ПРИ ЦЬОМУ, БЕЗУМОВНО, ДАНЕ СПІВВІДНОШЕННЯ ІСТОТНО ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ В ЗАЛЕЖНОСТІ ВІД КАТЕГОРІЇ ПЕРСОНАЛУ, ФУНКЦІОНАЛЬНОГО НАПРЯМУ І ІНШИХ ЧИННИКІВ.

ТАК, ЗГІДНО З ДОСЛІДЖЕННЯМ EY «КРАЩИЙ РОБОТОДАВЕЦЬ», СТУДЕНТИ ВІДЗНАЧИЛИ ТАКІ ТОП-3 ФАКТОРИ ПРИВАБЛИВОСТІ РОБОТОДАВЦЯ: КАР'ЄРНИЙ РІСТ (71% РЕСПОНДЕНТІВ), ОСОБИСТІСНИЙ ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РІСТ (55%) І ЛИШЕ НА ТРЕТЬОМУ МІСЦІ — РОЗМІР ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ (54%). ПРИ ЦЬОМУ КАНДИДАТИ З ДОСВІДОМ РОБОТИ ВИДІЛЯЮТЬ ТАКІ ЧИННИКИ ПРИВАБЛИВОСТІ: ОСОБИСТІСНИЙ ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РІСТ (79%), РОЗМІР ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ (72%) І ІМІДЖ КОМПАНІЇ НА РИНКУ (63%).

БІЛЬШ ТОГО, ЗГІДНО З ДОСЛІДЖЕННЯМИ ЗАЛУЧЕНОСТІ, ЯКІ МИ РЕГУЛЯРНО ПРОВОДИМО, ЗВОРОТНИЙ ЗВ'ЯЗОК І ВИЗНАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ Є ДВОМА ФАКТОРАМИ, НАЙБІЛЬШ НЕДООЦІНЕНИМИ РОБОТОДАВЦЯМИ, І, ПРИ ЦЬОМУ, ОДНИМИ З НАЙБІЛЬШ ВАЖЛИВИХ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ ».

ПАРАДОКС 2. ЯКЩО В КОМПАНІЇ ЗМІНЮЄТЬСЯ СИСТЕМА ОПЛАТИ ПРАЦІ, ЯКА ДОЗВОЛИТЬ СПІВРОБІТНИКАМ ЗАРОБЛЯТИ БІЛЬШЕ, НЕ ФАКТ, ЩО ВОНИ ЗРАДІЮТЬ ТАКІЙ ПЕРСПЕКТИВІ

ТЮНІНГ СИСТЕМ ОПЛАТИ ПРАЦІ РОБОТОДАВЦІ ЗАЗВИЧАЙ ПРОВОДЯТЬ ТОМУ, ЩО ПРАГНУТЬ ПІДВИЩИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ ВИНАГОРОДИ, ПРИВ'ЯЗАТИ ЇЇ ДО КОНКРЕТНИХ РЕЗУЛЬТАТІВ, ЗРОБИВШИ СТАВКУ НА ЗМІННУ ЧАСТИНУ (ПРЕМІЇ, БОНУСИ ТА ІН.). ЗА СЦЕНАРІЄМ ПРИ ТАКИХ ЗМІНАХ ОТРИМУВАТИ БІЛЬШЕ ГРОШЕЙ СТАНУТЬ ТІ, ХТО ПРИКЛАДАЄ МАКСИМУМ ЗУСИЛЬ. І СПІВРОБІТНИКАМ, ВПЕВНЕНИМ У СВОЇХ СИЛАХ І МОТИВАЦІЇ, ЦЕ ПОДОБАЄТЬСЯ. АЛЕ ЗАВЖДИ Є ТІ, ХТО ПРОТИСТОЇТЬ ЗМІНАМ ЯК МІНІМУМ В ДУШІ, ЯК МАКСИМУМ — ВІДКРИТИМ ПРОТЕСТОМ.

НАПРИКЛАД, ЯКЩО ЧАСТИНА ПЕРСОНАЛУ ЗВИКЛА ПРОСИДЖУВАТИ РОБОЧИЙ ЧАС, ПОКИ КОРПОРАТИВНІ ПОПЕЛЮШКИ І ПОРОСЯТА НАФ-НАФИ ВИГРІБАЮТЬ ЗОЛУ І БУДУЮТЬ КАМ'ЯНІ БУДИНКИ, ТАКИХ ЦІЛКОМ ВЛАШТОВУЄ ЗРІВНЯЛІВКА.

АБО ЯКЩО ЛЮДИ БОЯТЬСЯ ЗМІН, ЗНАЮЧИ З ВЛАСНОГО ДОСВІДУ, ЩО СЛОВА РОБОТОДАВЦЯ ЧАСТЕНЬКО РОЗХОДЯТЬСЯ З ДІЛОМ І ВПЕВНЕНІ, ЩО НАСПРАВДІ ГРОШЕЙ СТАНЕ МЕНШЕ. КОЛИ ЦЕ ВЕЛИКЕ МІСТО З РОЗВИНЕНИМ РИНКОМ ПРАЦІ — НЕ ПРОБЛЕМА: В РАЗІ ЧОГО ЗАЯВУ НА ЗВІЛЬНЕННЯ — І У ВІЛЬНЕ ПЛАВАННЯ. А ЯКЩО ЦЕ МІСТОУТВОРЮЮЧЕ ПІДПРИЄМСТВО, І ЧИ НЕ ЄДИНИЙ ШАНС ЗАРОБИТИ В ОКРУЗІ?

РІШЕННЯ ТАКИХ ПРОБЛЕМ НЕ ТАК ВЖЕ Й СКЛАДНІ.

У ПЕРШОМУ ВИПАДКУ — САМЕ ЧАС ПЕРЕГЛЯНУТИ ДОЦІЛЬНІСТЬ ПЕРЕБУВАННЯ ФАХІВЦІВ ПО СИДІННЮ В СОЦМЕРЕЖАХ В ШТАТІ.

У ДРУГОМУ — ПОТРІБНО ІНФОРМУВАТИ, ПОЯСНЮВАТИ, ВІДПОВІДАТИ НА ВСІ — НАВІТЬ САМІ НЕЗРУЧНІ — ПИТАННЯ. ЛЮДИ БОЯТЬСЯ, КОЛИ У НИХ НЕ ВИСТАЧАЄ ІНФОРМАЦІЇ. ЯКЩО ГРАМОТНО ВИБУДУВАТИ КОМУНІКАЦІЇ В ПЕРІОД ЗМІН ОПЛАТИ ПРАЦІ, ПРОЦЕС ПРОЙДЕ ГЛАДКО. ПІДІЙДУТЬ ВСІ ДОСТУПНІ ЗАСОБИ — КОРПОРАТИВНИЙ ПОРТАЛ, ГАЗЕТА, ЗУСТРІЧІ З КЕРІВНИКАМИ І HR-ВІДДІЛОМ... ГОЛОВНЕ — ЩОБ ІНФОРМАЦІЯ ПОДАВАЛАСЯ МАКСИМАЛЬНО ПРОСТО І ЗРОЗУМІЛО, В ФОРМАТІ ПИТАННЯ-ВІДПОВІДЬ, А СУМНІВИ НЕ ІГНОРУВАТИ, А НАВПАКИ — ВІДКРИТО ОБГОВОРЮВАЛИСЯ. ПРИЧОМУ КРАЩЕ — НА СПІЛЬНІЙ НАРАДІ, А НЕ ПОШЕПКИ В ЇДАЛЬНІ.

ТАК, В ОДНІЙ ВЕЛИКІЙ ВИРОБНИЧОЇ КОМПАНІЇ ПРИ ЗМІНІ СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ (ПЕРЕХІД НА ГРЕЙДИНГОВУ МОДЕЛЬ) БУЛО ЗАЛУЧЕНО АБСОЛЮТНО ВСІ ЗАСОБИ ВНУТРІШНЬОЇ КОМУНІКАЦІЇ, А ТАКОЖ ПІДГОТОВЛЕНІ СВОЄРІДНІ ШПАРГАЛКИ, ОТРИМАВШИ ЯКІ, ЛЮДИ ЗМОГЛИ ТОЧНО РОЗРАХУВАТИ, СКІЛЬКИ ЗМОЖУТЬ ЗАРОБИТИ, І НАБАГАТО СПОКІЙНІШЕ ПОСТАВИЛИСЯ ДО ЗМІН.

КОМЕНТАР ЕКСПЕРТА:

«БУДЬ-ЯКІ ЗМІНИ СУПРОВОДЖУЮТЬСЯ ПЕВНИМ РІВНЕМ ОПОРУ З БОКУ СПІВРОБІТНИКІВ. БЕЗУМОВНО, ПРАВИЛЬНО ВИБУДУВАНА КОМУНІКАЦІЯ ЗДАТНА ЗНИЗИТИ РІВЕНЬ ОПОРУ, ОСОБЛИВО ЯКЩО ДАНІ ЗМІНИ ВИПРАВДАНІ І ВІДПОВІДАЮТЬ РИНКОВИМ ПРАКТИКАМ. ВАЖЛИВО ТАКОЖ ДОТРИМАТИСЯ ВСІХ НОРМ ТРУДОВОГО ПРАВА, ОСКІЛЬКИ ПРО ЗМІНИ ІСТОТНИХ УМОВ ПРАЦІ, В ТОМУ ЧИСЛІ ТАКИХ, ЯК СИСТЕМА ОПЛАТИ ПРАЦІ, СПІВРОБІТНИКІВ ПОТРІБНО ПОПЕРЕДЖАТИ ЗАВЧАСНО І ЗА ПЕВНОЮ ПРОЦЕДУРОЮ.

НА СЬОГОДНІШНІЙ ДЕНЬ, ДІЙСНО, ВСЕ БІЛЬШЕ РОБОТОДАВЦІВ НАМАГАЮТЬСЯ ПРИВ'ЯЗАТИ ЧАСТИНУ ГРОШОВОЇ ВИНАГОРОДИ СПІВРОБІТНИКІВ ДО ІНДИВІДУАЛЬНИХ, КОМАНДНИХ РЕЗУЛЬТАТІВ АБО РЕЗУЛЬТАТІВ РОБОТИ КОМПАНІЇ В ЦІЛОМУ. ТАК, ЗГІДНО З ЗАГАЛЬНОГАЛУЗЕВОГО ОГЛЯДУ EY — 2015-ГО, 93% КОМПАНІЙ ВИКОРИСТОВУЮТЬ ЗМІННУ ВИНАГОРОДУ, ЩО НА 8% БІЛЬШЕ, НІЖ В 2014 РОЦІ. ПРИ ЦЬОМУ ЧАСТКА ЗМІННОЇ ВИНАГОРОДИ В СТРУКТУРІ ЗАГАЛЬНОЇ ВИНАГОРОДИ КОЛИВАЄТЬСЯ ВІД 19% ДО 25% В ЦІЛОМУ ПО КОМПАНІЇ І ВІД 30% ДО 36% ДЛЯ ПІДРОЗДІЛІВ ПРОДАЖУ.

ТОМУ, ПІДКРІПИВШИ ЗАПЛАНОВАНІ ЗМІНИ В СИСТЕМІ ОПЛАТИ ПРАЦІ ФАКТАМИ І ПРАВИЛЬНОЮ КОМУНІКАЦІЄЮ, МОЖНА СМІЛИВО РОЗРАХОВУВАТИ НА УСПІХ ТАКОЇ КАМПАНІЇ ».

ПАРАДОКС 3. НАЙДОРОЖЧІ ОПЦІЇ В КОМПЕНСАЦІЙНОМУ ПАКЕТІ НЕ ОБОВ'ЯЗКОВО НАЙБІЛЬШ ЦІННІ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ

КОМПЕНСАЦІЙНІ ПАКЕТИ, ПРОПОНОВАНІ РОБОТОДАВЦЯМИ, МОЖУТЬ ВКЛЮЧАТИ ОПЛАТУ НАВЧАННЯ, ОРЕНДИ ЖИТЛА, СТРАХОВИХ ПРОГРАМ, ХАРЧУВАННЯ, ПРОЇЗДУ, МОБІЛЬНОГО ЗВ'ЯЗКУ, ЗАНЯТЬ СПОРТОМ, ПОДОРОЖЕЙ, БЕЗПРОЦЕНТНІ ПОЗИКИ ТА БАГАТО ІНШОГО. НЕ ПОТРІБНО БУТИ ЕКСПЕРТОМ ПО C & B, ЩОБ ЗРОЗУМІТИ, ЯКІ З НИХ СТОЯТЬ КОМПАНІЇ ЦІЛИЙ СТАТОК, А ЯКІ — СУЩІ КОПІЙКИ. ПРОТЕ, ВИСОКА ВАРТІСТЬ ПІЛЬГ І КОМПЕНСАЦІЙ НЕ ГАРАНТУЄ ЇХНЮ СОЦІАЛЬНУ ЗНАЧИМІСТЬ ДЛЯ ЛЮДЕЙ.

ЦІКАВИЙ ПІДСУМОК ОТРИМАЛА ОДНА ВЕЛИКА МІЖНАРОДНА КОМПАНІЯ ПІСЛЯ ПРОВЕДЕННЯ ОПИТУВАННЯ ЗАДОВОЛЕНОСТІ ПЕРСОНАЛУ СИСТЕМОЮ C & B. ВИЯВИЛОСЯ, ЩО ПОСТАВЛЕНИЙ В ЇДАЛЬНІ ХОЛОДИЛЬНИК З БЕЗКОШТОВНИМ МОРОЗИВОМ ЛЮДИ ЦІНУЮТЬ НАВІТЬ БІЛЬШЕ, НІЖ ДОРОГУ СИСТЕМУ КОРПОРАТИВНОГО СТРАХУВАННЯ, НА ЯКУ ОРГАНІЗАЦІЄЮ ВИДІЛЯЄТЬСЯ КОСМІЧНИЙ БЮДЖЕТ.

ЗВИЧАЙНО, ЦЕ НЕ ОЗНАЧАЄ, ЩО ПРИ ГІПОТЕТИЧНОМУ СКАСУВАННІ СТРАХУВАННЯ ЛЮДИ ЦЬОГО НЕ ПОМІТЯТЬ, АДЖЕ У НИХ Є ЛАСОЩІ НА КУХНІ. ПРОТЕ, ПИТАТИ У ЛЮДЕЙ, ЩО САМЕ ЇМ ПОТРІБНО, А ЩО НІ, МОЖНА І ПОТРІБНО. ДЛЯ ЦЬОГО ПРОВОДЯТЬСЯ ДОСЛІДЖЕННЯ, ЯКІ ПОКАЗУЮТЬ, ЯКІ ОПЦІЇ ДІЙСНО ЗНАЧУЩІ І СКАСОВУВАТИ ЇХ НІ В ЯКОМУ РАЗІ НЕ МОЖНА, А ЯКІ МОЖНА ВИКЛЮЧИТИ, І ЦЕ НІКОГО НЕ ЗАСМУТИТЬ.

ВІДМІННА ПРАКТИКА — Т.ЗВ. FLEXIBLE BENEFITS, ГНУЧКА СИСТЕМА, В ЯКІЙ Є ЯК ФІКСОВАНІ КОМПОНЕНТИ КОМПЕНСАЦІЙНОГО ПАКЕТА, ТАК І ТІ, ЯКІ СПІВРОБІТНИКИ МОЖУТЬ ВИБИРАТИ САМОСТІЙНО.

КОМЕНТАР ЕКСПЕРТА:

«ВІДПОВІДНО ДО ОГЛЯДУ ЗАРОБІТНИХ ПЛАТ І КОМПЕНСАЦІЙ КОМПАНІЇ EY, УКРАЇНА Є ОДНИМ З ЛІДЕРІВ СЕРЕД КРАЇН СНД ЗА РІЗНОМАНІТНІСТЮ КОМПЕНСАЦІЙНОГО ПАКЕТА І ПЕРЕЛІКУ ПІЛЬГ, ЩО НАДАЮТЬСЯ СПІВРОБІТНИКАМ ПРОВІДНИМИ ГРАВЦЯМИ НА РИНКУ. ПЕРЕЛІК ДАНИХ ПІЛЬГ НЕ ОБМЕЖУЄТЬСЯ ТАКИМИ ПОШИРЕНИМИ ЕЛЕМЕНТАМИ, ЯК МЕДИЧНА СТРАХОВКА (75% КОМПАНІЙ, ЗГІДНО ЗАГАЛЬНОГАЛУЗЕВОГО ОГЛЯДУ EY — 2015), ОПЛАЧУВАНЕ ХАРЧУВАННЯ (36%), СПОРТ (21%), АВТОМОБІЛІ КОМПАНІЇ (83%), РОЗВОЗКА ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ (39 %), ПІЛЬГИ ДЛЯ ДІТЕЙ СПІВРОБІТНИКІВ (46%) ТА ІНШІ ПІЛЬГИ.

У ДЕЯКИХ КОМПАНІЯХ АКТИВНО ВПРОВАДЖУЮТЬСЯ WELLNESS ПРОГРАМИ — ОСОБЛИВО ПОШИРЕНА ЦЯ ПРАКТИКА В IT-КОМПАНІЯХ, ЯКІ ПРОПОНУЮТЬ СПІВРОБІТНИКАМ ІГРОВЕ ТА СПОРТИВНЕ ОБЛАДНАННЯ В ОФІСІ, ВЕЛОПАРКОВКУ, ЛЕКЦІЇ / МАЙСТЕР-КЛАСИ, ПРИМІЩЕННЯ ДЛЯ ВІДПОЧИНКУ, ПЕРУКАРСЬКІ ПОСЛУГИ / МАНІКЮР, ВІЗИТИ ДОКТОРА / ДІЄТОЛОГА В ОФІС І БАГАТО ІНШОГО. ПРИ ЦЬОМУ ТІЛЬКИ 71% IT-КОМПАНІЙ ВІДСТЕЖУЮТЬ ЕФЕКТИВНІСТЬ WELLNESS ПРОГРАМИ, А 85% КОМПАНІЙ ВІДЗНАЧАЮТЬ, ЩО МЕНШЕ ПОЛОВИНИ СПІВРОБІТНИКІВ КОРИСТУЮТЬСЯ МОЖЛИВОСТЯМИ ЦИХ ПРОГРАМ.

ТАКИМ ЧИНОМ, ДУЖЕ ВАЖЛИВО ВІДСТЕЖУВАТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ КОМПЕНСАЦІЙНОГО ПАКЕТА, ДЛЯ ЦЬОГО БАГАТО КОМПАНІЙ ПРОВОДЯТЬ ОЦІНКУ КЛЮЧОВИХ МОТИВАЦІЙНИХ ЧИННИКІВ СЕРЕД СПІВРОБІТНИКІВ (СТАНОВЛЯТЬ Т. ЗВ. МОТИВАЦІЙНІ КАРТИ), І, ДІЙСНО, ЧАСТО ДОРОГІ ОПЦІЇ В КОМПЕНСАЦІЙНОМУ ПАКЕТІ ВИЯВЛЯЮТЬСЯ МЕНШ ВАЖЛИВИМИ, НІЖ ДЕШЕВШІ ЕЛЕМЕНТИ, АБО ЗОВСІМ НЕ ПОТРІБНИМИ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКА. БІЛЬШ ТОГО, ЧЕРЕЗ НЕДОСТАТНЮ КОМУНІКАЦІЇ СПІВРОБІТНИКИ НЕ ЗНАЮТЬ ПРО НАЯВНІСТЬ ЦИХ ПІЛЬГ І НЕ КОРИСТУЮТЬСЯ НИМИ ».

ПАРАДОКС 4. ПІДВИЩУВАТИ ЗАРПЛАТИ МОЖНА ХОЧ ДО БЕЗКІНЕЧНОСТІ — АЛЕ РІВНЯ, ПРИ ЯКОМУ ВСІ СПІВРОБІТНИКИ ЗАДОВОЛЕНІ МАТЕРІАЛЬНИМ СТАНОВИЩЕМ, НЕ ІСНУЄ

ДОСЛІДЖЕННЯ ПОКАЗУЮТЬ, ЩО ПІДВИЩЕННЯ ЗАРПЛАТИ МОТИВУЄ СПІВРОБІТНИКА ДУЖЕ НЕТРИВАЛИЙ ПЕРІОД ЧАСУ. І ДУЖЕ СКОРО ПОЧИНАЄ СПРИЙМАТИСЯ ЯК САМО СОБОЮ ЗРОЗУМІЛЕ. А ЩЕ ЧЕРЕЗ ЯКИЙСЬ ЧАС НЕЗАДОВОЛЕНІСТЬ ЗНОВУ ПРОКРАДАЄТЬСЯ В ДУМКИ І ЗРОСТАЄ ЯК НА ДРІЖДЖАХ. ОСКІЛЬКИ З РОСТОМ МОЖЛИВОСТЕЙ ПОТРЕБИ ЗБІЛЬШУЮТЬСЯ НЕМОВ САМІ СОБОЮ.

САМЕ ТОМУ СУЧАСНІ РОБОТОДАВЦІ НАДХОДЯТЬ МУДРІШЕ. ПО-ПЕРШЕ, ПРИВ'ЯЗУЮТЬ ВЕЛИЧИНУ ВИНАГОРОДИ ДО РЕЗУЛЬТАТІВ, РОЗДІЛЯЮЧИ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ З САМИМ СПІВРОБІТНИКОМ. ПО-ДРУГЕ, ДОДАЮТЬ В СИСТЕМУ СТИМУЛЮВАННЯ БЕЗЛІЧ ІНШИХ, НЕФІНАНСОВИХ, КОМПОНЕНТІВ.

КОМЕНТАР ЕКСПЕРТА:

«ВІРНО ЗАУВАЖИВ ЧАРЛЬЗ ОСГУД:« НІХТО НЕ ВВАЖАЄ, ЩО ЗАРОБЛЯЄ ДУЖЕ БАГАТО ГРОШЕЙ ». ТОМУ РОБОТОДАВЦІ НАМАГАЮТЬСЯ БАЛАНСУВАТИ МІЖ ЗРОСТАЮЧИМИ ОЧІКУВАННЯМИ СПІВРОБІТНИКІВ, ФІНАНСОВИМИ МОЖЛИВОСТЯМИ КОМПАНІЇ ТА ЗОВНІШНІМИ ЧИННИКАМИ. ДІЙСНО, ЧИСЛЕННІ ДОСЛІДЖЕННЯ ЗАЛУЧЕНОСТІ І ЗАДОВОЛЕНОСТІ СПІВРОБІТНИКІВ, ЯКІ МИ РЕГУЛЯРНО ПРОВОДИМО ДЛЯ НАШИХ КЛІЄНТІВ, ПОКАЗУЮТЬ, ЩО ВКРАЙ РІДКО, ПРАКТИЧНО НІКОЛИ, НЕ БУВАЄ СИТУАЦІЙ 100% ЗАДОВОЛЕНОСТІ КОМПЕНСАЦІЙНИМ ПАКЕТОМ І РІВНЕМ ЗАРПЛАТ НАВІТЬ У НАЙБІЛЬШ ЩЕДРИХ РОБОТОДАВЦІВ.

ЗГІДНО ЗАГАЛЬНОГАЛУЗЕВІ ОГЛЯДУ EY — 2015-ГО, ПРИ ВИЗНАЧЕННІ І ПЕРЕГЛЯДІ РІВНІВ ЗАРОБІТНИХ ПЛАТ БІЛЬШІСТЬ КОМПАНІЙ (85%) ОРІЄНТУЮТЬСЯ НА РИНКОВІ ПОКАЗНИКИ, 64% — НА ІНДЕКС ІНФЛЯЦІЇ В КРАЇНІ, 23% — НА РЕГІОНАЛЬНІ КОЕФІЦІЄНТИ І 19% — НА ІНШІ ЗОВНІШНІ ЧИННИКИ.

ТАК, В 1 КВАРТАЛІ 2016 РОКУ 49% КОМПАНІЙ ПРОВЕЛИ ПІДВИЩЕННЯ ЗАРОБІТНИХ ПЛАТ НА 12% (ПО МЕДІАНІ), І БІЛЬШЕ ПОЛОВИНИ УЧАСНИКІВ (65%) ВЖЕ ЗАПЛАНУВАЛИ ПІДВИЩЕННЯ ЗАРПЛАТ ДО КІНЦЯ ПОТОЧНОГО РОКУ НА 14% (ПО МЕДІАНІ).

ПРИ ЦЬОМУ ГРОШОВЕ СТИМУЛЮВАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ, ДІЙСНО, Є ВАЖЛИВОЮ СКЛАДОВОЮ ЗАГАЛЬНОГО ВИНАГОРОДИ, І ВСЕ БІЛЬШЕ ЯК КОМЕРЦІЙНИХ, ТАК І ДЕРЖАВНИХ КОМПАНІЙ ПРИДІЛЯЮТЬ ЦЬОМУ ЗНАЧНУ УВАГУ ».

ПАРАДОКС 5. УРІЗАННЯ ВИНАГОРОДИ НЕ ЗАВЖДИ ОЗНАЧАЄ, ЩО СПІВРОБІТНИК ПОСПІШИТЬ ВИПРАВИТИСЯ

ПОКАРАННЯ ГРИВНЕЮ — СПРАВА ТОНКА. НЕ КАЖУЧИ ВЖЕ ПРО ТЕ, ЩО ШТРАФИ В НАШІЙ КРАЇНІ ВЗАГАЛІ НЕЗАКОННІ, А НА ПРАКТИЦІ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ПОВСЮДНО. ЗМЕНШУВАТИ АБО ВИКЛЮЧАТИ МОЖНА ТІЛЬКИ ЗМІННУ ЧАСТИНУ ВИНАГОРОДИ, ПІЛЬГИ І КОМПЕНСАЦІЇ, ЯКІ НЕ ОБОВ'ЯЗКОВІ ЗА ЗАКОНОДАВСТВОМ. АЛЕ І З НИМИ РОБОТОДАВЦЯМ ВАЖЛИВО БУТИ ВКРАЙ ОБЕРЕЖНИМИ — ПРЯМО ЯК З ДІТЬМИ: ПОКАРАННЯ МАЄ ВЧИТИ, АЛЕ НІЯК НЕ ПРИНИЖУВАТИ І НЕ ОЗЛОБЛЯТИ.

КОМЕНТАР ЕКСПЕРТА:

«ЩО КРАЩЕ: БАТІГ ЧИ ПРЯНИК? ДАНЕ ПИТАННЯ ВИКЛИКАЄ БАГАТО ДИСКУСІЙ У РОБОТОДАВЦІВ, БІЛЬШІСТЬ З ЯКИХ — ВСЕ Ж ПРИХИЛЬНИКИ ТІЄЇ ТОЧКИ ЗОРУ, ЩО ПРОГРАМИ СТИМУЛЮВАННЯ ПРАЦЮЮТЬ НАБАГАТО ЕФЕКТИВНІШЕ, НІЖ СИСТЕМИ ШТРАФІВ І ПОКАРАНЬ. ГРАМОТНО ВИБУДУВАНА СИСТЕМА ЗМІННОЇ ВИНАГОРОДИ Є ІНСТРУМЕНТОМ РЕГУЛЮВАННЯ ВИТРАТ НА ОПЛАТУ ПРАЦІ — З ОДНОГО БОКУ, І СТИМУЛЮВАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ НА ДОСЯГНЕННЯ ПЕВНИХ ПОКАЗНИКІВ — З ІНШОГО БОКУ.

ДЛЯ ЦЬОГО В КОМПАНІЇ ПОВИННА ІСНУВАТИ ЧІТКА І ПРОЗОРА СИСТЕМА ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ПЕРСОНАЛУ, ЯКА БЕЗПОСЕРЕДНЬО ПОВ'ЯЗАНА З СИСТЕМОЮ КОМПЕНСАЦІЙ І ПІЛЬГ. ЗГІДНО ЗАГАЛЬНОГАЛУЗЕВІ ОГЛЯДУ EY — 2015-ГО, 84% КОМПАНІЙ ПРОВОДЯТЬ ОЦІНКУ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ СПІВРОБІТНИКІВ, РЕЗУЛЬТАТИ ЯКОЇ ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ НЕ ТІЛЬКИ ДЛЯ ПЕРЕГЛЯДУ ФІКСОВАНОГО ТА ЗМІННОЇ ВИНАГОРОДИ, А Й ПРОГРАМ НАВЧАННЯ, ВИЗНАННЯ І КАР'ЄРНОГО ЗРОСТАННЯ.

ДІЙСНО, НЕ МОЖНА НЕОБГРУНТОВАНО ПОЗБАВЛЯТИ СПІВРОБІТНИКІВ ЗВИЧНОГО ВИНАГОРОДИ, ОСКІЛЬКИ ЦЕ ЗАГРОЖУЄ ВТРАТОЮ МОТИВАЦІЇ ТА ЗАЛУЧЕННЯ. У ТОЙ ЖЕ ЧАС, БУДЬ-ЯКА НАГОРОДА ПОВИННА БУТИ ЗАСЛУЖЕНОЮ, ІНАКШЕ ВОНА НЕ БУДЕ СТИМУЛЮВАТИ ».

ПАРАДОКС 6. НАВІТЬ ЯКЩО В КОМПАНІЇ ВІДМІННА ПРОГРАМА ВИНАГОРОДИ, СПІВРОБІТНИКИ НЕ ОБОВ'ЯЗКОВО НЕЮ ДОРОЖАТЬ — ЧАСТО В СИЛУ ПРИМІТИВНОЇ НЕПОІНФОРМОВАНІСТЬ

ОЦІНЮЮЧИ СВОЮ ВИНАГОРОДУ, СПІВРОБІТНИКИ ЗАЗВИЧАЙ БЕРУТЬ ДО УВАГИ ТІЛЬКИ ОКЛАДИ, ПРЕМІЇ І БОНУСИ, НЕ ВРАХОВУЮЧИ ІНВЕСТИЦІЇ РОБОТОДАВЦЯ В ІНШІ ОПЦІЇ. ЯКЩО КОМПАНІЇ ВДАЛОСЯ ВИБУДУВАТИ СПРАВЕДЛИВУ І КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНУ СИСТЕМУ ВИНАГОРОДИ, ВОНА ПРОСТО ЗОБОВ'ЯЗАНА ДОНЕСТИ ЦЮ ДУМКУ ДО ЛЮДЕЙ, ІНФОРМУЮЧИ ЇХ ПРО ПОВНУ ВАРТІСТЬ УСІХ ВИДІВ КОМПЕНСАЦІЙ. ІНАКШЕ НЕ ДОСЯГТИ ОЧІКУВАНОГО ЕФЕКТУ. ЗОКРЕМА, ПОТРІБНО ПОРІВНЯТИ СВОЮ КОМПАНІЮ З ПРОПОЗИЦІЯМИ ІНШИХ РОБОТОДАВЦІВ НА РИНКУ ПРАЦІ.

ЩОБ ПРОВЕСТИ ГРАМОТНУ ІНФОРМАЦІЙНУ КАМПАНІЮ, ПОТРІБНО:

ПРОАНАЛІЗУВАТИ СИТУАЦІЮ — СИЛЬНІ І СЛАБКІ СТОРОНИ ВИНАГОРОДИ;
ВИЗНАЧИТИ ЦІЛІ І ЦІЛЬОВІ АУДИТОРІЇ (НАПРИКЛАД, МЕСЕДЖІ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРІВ І РЯДОВИХ СПІВРОБІТНИКІВ МОЖУТЬ ВІДРІЗНЯТИСЯ);
ВИБРАТИ ІНСТРУМЕНТИ (РОЗСИЛКИ, БУКЛЕТИ, ВНУТРІШНІЙ ПОРТАЛ, КОРПОРАТИВНА ПРЕСА, ЗУСТРІЧІ ТА СЕМІНАРИ), А ТАКОЖ КЛЮЧОВІ ПОВІДОМЛЕННЯ;
ДОНЕСТИ ЇХ ДО СПІВРОБІТНИКІВ ЗА ДОПОМОГОЮ КАНАЛІВ ВНУТРІШНЬОЇ КОМУНІКАЦІЇ;
ОЦІНИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ КОМУНІКАЦІЇ (ЧИ ЗНАЮТЬ СПІВРОБІТНИКИ, ЯК САМЕ ФОРМУЄТЬСЯ ОПЛАТА ЇХНЬОЇ ПРАЦІ, І ЧИ ЗАДОВОЛЕНІ НИМ).
ПРИ ЦЬОМУ ІНФОРМАЦІЯ ПОВИННА БУТИ ЛАКОНІЧНОЮ, НЕ МІСТИТИ ЗАЙВИХ ДАНИХ І НЕ ПРИКРАШАТИ РЕАЛЬНИЙ СТАН РЕЧЕЙ.

КОМЕНТАР ЕКСПЕРТА:

«ЧИСЛЕННІ ПРОЕКТИ EY З АУДИТУ СИСТЕМИ КОМПЕНСАЦІЙ І ПІЛЬГ, РЕАЛІЗОВАНІ В РЯДІ НАЙБІЛЬШИХ КОМПАНІЙ, СВІДЧАТЬ ПРО ТЕ, ЩО БАГАТО СПІВРОБІТНИКІВ, ДІЙСНО, НЕ ЗНАЮТЬ І / АБО НЕ РОЗУМІЮТЬ ВСІХ СКЛАДОВИХ ЇХ КОМПЕНСАЦІЙНОГО ПАКЕТА. ДЛЯ ЦЬОГО КОМПАНІЯМ ВАЖЛИВО ПРОВОДИТИ ДЕТАЛЬНІ КОМУНІКАЦІЇ І ДОНОСИТИ ДО СПІВРОБІТНИКІВ СТРУКТУРУ І РОЗМІР ЇХ ЗАГАЛЬНОЇ ВИНАГОРОДИ.

ДЛЯ ВИРІШЕННЯ ЦЬОГО ЗАВДАННЯ РЯД КОМПАНІЙ В УКРАЇНІ ЗАСТОСОВУЄ ТАКУ ПРАКТИКУ: КОЖНОМУ СПІВРОБІТНИКУ ЩОРІЧНО НАДСИЛАЄТЬСЯ ЛИСТ ПРО ЗАГАЛЬНИЙ РІЧНОМУ ВИНАГОРОДУ, В ЯКОМУ ВІДОБРАЖЕНА СТРУКТУРА ВИНАГОРОДИ, РОЗМІР ВИПЛАЧЕНОГО ФІКСОВАНОГО ТА ЗМІННОЇ ВИНАГОРОДИ, А ТАКОЖ ГРОШОВИЙ ЕКВІВАЛЕНТ КОЖНОГО ЕЛЕМЕНТА НЕГРОШОВОГО ВИНАГОРОДИ (ВИТРАТИ НА СТРАХОВКУ, ХАРЧУВАННЯ, АВТОМОБІЛІ, НАВЧАННЯ І Т. Д.) ».

ПАРАДОКС 7. КЕРІВНИКИ ЧАСТО ВПЛИВАЮТЬ НА РОЗМІР ВИНАГОРОДИ ПІДЛЕГЛИХ, АЛЕ ДАЛЕКО НЕ ЗАВЖДИ РОЗУМІЮТЬ МЕХАНІЗМИ ЙОГО ФОРМУВАННЯ

ТОМУ БАГАТО КОМПАНІЙ ПРОВОДЯТЬ СПЕЦІАЛЬНЕ НАВЧАННЯ МЕНЕДЖЕРІВ ОСНОВАМ C & B — НАПРИКЛАД, ПЕРЕД ПРОЦЕДУРОЮ ЩОРІЧНОГО ПЕРЕГЛЯДУ ЗАРПЛАТ. І ТІЛЬКИ ПІСЛЯ ЙОГО ПРОХОДЖЕННЯ КЕРІВНИКАМ ДОЗВОЛЯЄТЬСЯ БРАТИ УЧАСТЬ У ПЕРЕГЛЯДІ ТА ВПЛИВАТИ НА РОЗМІРИ ОПЛАТИ ПІДЛЕГЛИХ.

КОМЕНТАР ЕКСПЕРТА:

«У ВЕЛИКИХ СИСТЕМНИХ КОМПАНІЯХ ПИТАННЯМИ КОМПЕНСАЦІЙ І ПІЛЬГ, БЕЗУМОВНО, ЗАЙМАЮТЬСЯ ФАХІВЦІ ДАНОГО НАПРЯМКУ. ОДНАК НА СЬОГОДНІШНІЙ ДЕНЬ ПИТАННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, В Т. Ч. КОМПЕНСАЦІЙ І ПІЛЬГ, Є ОДНИМ З ТОП-ПРІОРИТЕТІВ НА ПОРЯДКУ ДЕННОМУ КОЖНОГО КЕРІВНИКА. ВОНИ, ЗА ПІДТРИМКИ HR-ДИРЕКТОРІВ, ВСЕ ЧАСТІШЕ ВНИКАЮТЬ В МЕХАНІЗМИ ФОРМУВАННЯ КОМПЕНСАЦІЙНИХ ПАКЕТІВ, БЕЗПОСЕРЕДНЬО БЕРУТЬ УЧАСТЬ У ПРОЦЕСІ ПОБУДОВИ ОПЛАТИ ПРАЦІ, НАПРИКЛАД — ГРЕЙДИНГОВОЇ СИСТЕМИ ».



КОРОТКИЙ ПІДСУМОК

І ПРАКТИКА КОМПАНІЙ, І ЧИСЛЕННІ ДОСЛІДЖЕННЯ EY В УКРАЇНІ ПІДТВЕРДЖУЮТЬ: ТЕМА ВИНАГОРОДИ СПІВРОБІТНИКІВ, НЕЗВАЖАЮЧИ НА ГАДАНУ ОДНОЗНАЧНІСТЬ, ТАЇТЬ В СОБІ БЕЗЛІЧ МОЖЛИВИХ СЮРПРИЗІВ.
<< назад вперед >>
Мы — это то, что мы публикуем
Загружайте фото, видео, комментируйте.
Находите друзей и делитесь своими эмоциями.
Присоединяйтесь
Июнь
пн вт ср чт пт сб вс
      01 02 03 04
05 06 07 08 09 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30
Войти